最新建筑工程項(xiàng)目管理常考題6591

1、最新建筑工程項(xiàng)目管理常考題多選題1、( 每題的備選項(xiàng)中，有2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。 )建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型包括() 。A組織風(fēng)險(xiǎn)B經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)E投資風(fēng)險(xiǎn)單選題2、項(xiàng)目施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理等工作，使施工進(jìn)度延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）風(fēng)險(xiǎn)。A工程環(huán)境B組織C技術(shù)D經(jīng)濟(jì)與管理單選題3、建筑工程管理方法的特點(diǎn)是() 。A縮短了工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B調(diào)節(jié)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的改變C動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度D加強(qiáng)與業(yè)主，監(jiān)理單位，科研單位與承包商的協(xié)作與配合多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工

2、程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利B對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)D通過偏差原因分析預(yù)測(cè)未完工程施工成本E防止分包商的索賠單選題6、江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)， 運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示（）。A工作任務(wù)及其責(zé)任者B決策職能及其責(zé)任者C籌劃職能及其責(zé)任者D監(jiān)督職能及其責(zé)

3、任者多選題7、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，下列屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的有() 。A主持設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底B審核分包單位的資質(zhì)C簽發(fā)開工令D審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃E查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線結(jié)果多選題8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題9、建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目() 的項(xiàng)目管理。A設(shè)計(jì)方B總承包方C投資方D采購(gòu)方多選題10、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有() 。A工程

4、咨詢業(yè)管理暫行辦法B建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例C指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定D建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例E工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定多選題11、影響業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)的因素有() 。A業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式C工程的規(guī)模和特點(diǎn)D資金E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)多選題12、影響業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)的因素有() 。A業(yè)主方管理人員的人力資源的條件B工程任務(wù)的委托和發(fā)包的模式C工程的規(guī)模和特點(diǎn)D資金E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)多選題13、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題1

5、4、維持最佳資產(chǎn)投資組合， 必須經(jīng)過完整縝密的資產(chǎn)配置流程，該流程主要包括() 。A投資目標(biāo)規(guī)劃B資產(chǎn)類別的選擇C資產(chǎn)配置策略與比例配置D投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析E動(dòng)態(tài)分析調(diào)整單選題15、下列選項(xiàng)中，不屬于工程建設(shè)項(xiàng)目從技術(shù)層面考慮標(biāo)段的劃分因素的是() 。A工程技術(shù)關(guān)聯(lián)性B工程管理的關(guān)聯(lián)性C工程計(jì)量的關(guān)聯(lián)性D工作界面的關(guān)聯(lián)性多選題16、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題17、設(shè)備承包商對(duì)項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括（）。A保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致B完成合同規(guī)定的

6、其他工作C負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作D保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔E按施工計(jì)劃組織施工單選題18、注冊(cè)咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設(shè)項(xiàng)目前期投資咨詢?yōu)橹鳎瑫r(shí)兼顧 () 中與投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù)， 并取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊(cè)咨詢工程師( 投資 ) 注冊(cè)證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程B工程管理全過程C項(xiàng)目決策全過程D項(xiàng)目實(shí)施全過程單選題19、某城市給水工程項(xiàng)目通過招標(biāo)確定由本市一家具有承擔(dān)該工程項(xiàng)目資質(zhì)的施工企業(yè) A 承擔(dān)施工任務(wù)。施工企業(yè) A 的項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)合同有關(guān)條款， 對(duì)該工程項(xiàng)目編制了施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制，該工

7、程在竣工驗(yàn)收時(shí)， 達(dá)到了優(yōu)良工程。給水排水管道施工中， 壓力管道溝槽回填前， 管徑 () 的鋼管道， 應(yīng)控制管頂?shù)呢Q直變形。A600mmB700mmC800mmD900mm多選題20、科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的嶄新理念，它的基本內(nèi)涵包括() 。A發(fā)展必須全面B發(fā)展必須協(xié)調(diào)C發(fā)展必須可持續(xù)D發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本-1- 答案： A,B,C,D暫無(wú)解析2- 答案： A暫無(wú)解析3- 答案： A建筑工程管理 (CM，Construction Management) 方法是近年來在國(guó)外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法， 其特點(diǎn)是將工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行， 每階段設(shè)計(jì)好之后就進(jìn)行招標(biāo)施工，并在全部工程竣

8、工前，可將已完部分工程交付使用。這樣，不僅可以縮短寸：程項(xiàng)目的建設(shè)工期，還可以使部分工程分批投產(chǎn)，以提前獲得收益。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： C, D暫無(wú)解析6- 答案： A 解析 項(xiàng)目管理任務(wù)分工表與項(xiàng)目管理職能分工表有所不同，前者明確哪項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)部門 ( 或個(gè)人 ) 負(fù)責(zé)主辦，由哪些工作部門 ( 或個(gè)人 )

9、配合或參與，是對(duì)項(xiàng)目管理工作任務(wù)的分工； 后者則反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、 各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。 B、C、D選項(xiàng)均表示管理職能分工。因此，正確的選項(xiàng)為 A。7- 答案： B,C,D暫無(wú)解析8- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。9- 答案： B暫無(wú)解析10- 答案： B,C,D暫無(wú)解析11- 答案： A,

10、B,C,E暫無(wú)解析12- 答案： A,B,C,E暫無(wú)解析13- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。14- 答案： A,B,C,E 解析 維持最佳資產(chǎn)投資組合，必須經(jīng)過完整縝密的資產(chǎn)配置流程，內(nèi)容包含投資目標(biāo)規(guī)劃、 資產(chǎn)類別的選擇、 資產(chǎn)配置策略與比例配置、 定期檢視與動(dòng)態(tài)分析調(diào)整等。15- 答案： B暫無(wú)解析16- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包