最新建筑工程項目管理重點題6544

1、最新建筑工程項目管理重點題多選題1、定性風險分析的依據(jù)包括() 。A風險管理計劃B識別出的風險C優(yōu)先考慮的風險清單D項目進展狀況E歷史信息多選題2、施工導流的標準是根據(jù)() 等指標，劃分導流建筑物的級別，再根據(jù)導流建筑物的級別和類型，并結合風險度分析，確定相應的洪水標準。A導流建筑物的保護對象B失事后果C使用年限D工程的效益E工程規(guī)模單選題3、關于業(yè)主方項目管理組織結構圖的設計，下列說法不正確的是() 。A業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結構，在進行項目管理組織結構圖設計時，需要考慮多方面的因素B項日結構的分解與業(yè)主方項目管理的組織結構無關C對于同一個項目，若采用建設項目總承包，或采用施工總

2、承包，或采用施工任務的平行發(fā)包，其相應的業(yè)主方項目管理的組織結構必然是不同的D業(yè)主方項目管理的組織結構與工程任務的委托方式、發(fā)包模式和合同結構緊密相關多選題4、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標簡答題5、( 三)背景資料某施工企業(yè)通過投標獲得了某機電安裝工程的施工總承包任務，該施工企業(yè)中標后的第 10 天與業(yè)主簽訂了固定總價機電安裝施工總承包合同。隨后，該施工企業(yè)將部分主體工程分包給具有相應資質(zhì)條件的分包人，并簽訂了分包合同。 施工總承包合同中約定的合同工期為380 天，而依施

3、工預算定額該工程工期應為360天。在合同履行過程中， 施工總承包單位發(fā)現(xiàn)施工圖設計文件中提供的某些工程尺寸有誤，遂提出更正。問題該工程中的分包合同是否成立為什么？多選題6、總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構內(nèi)的每一個崗位都應訂立明確的工作目標和崗位責任，使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責D人員性格互補E人員能力互補簡答題7、據(jù)報道，有些企業(yè)要求員工加時加量工作以提高生產(chǎn)量，損害了員工的身體健康，對此你有何看法多選題8、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標單選題9、建設

4、工程項目總承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于（）。A項目的整體利益B建設項目總承包方本身的利益C供貨方的利益和項目的整體利益D項目的整體利益和建設項目總承包方本身的利益單選題10、2008 年 3 月份建設部出臺的建筑工程方案設計招標投標管理辦法明確規(guī)定：大型公共建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不少于（），實施性方案設計投標文件編制一般不少于45 天。A40 天B30 天C20 天D45 天單選題11、建設工程的總進度目標指的是整個項目的進度目標， 它是在 () 項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。A項目開工階段B項目決策階段C項

5、目完工階段D項目投資階段多選題12、下列選項中，屬于施工總承包方管理任務的有()A負責整個工程的施工安全B控制施工的成本C為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件D負責整個工程的投資控制E負責施工資源的供應組織多選題13、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題14、關于利率風險，下列說法正確的有() 。A同一種類型的債券，長期債券利率比短期債券低B不同債券的利率不同，這是對信用風險的補償C在通貨膨脹嚴重的情況下，債券的票面利率會提高或是發(fā)行浮動利率債券，是對購買力風險的補償D股

6、票的收益率一般高于債券多選題15、信息技術在建設工程管理中的開發(fā)的應用的意義在于() 。A“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設項目的文檔管理B“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率C“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄訢“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E項目參與者眾多，信息量大，形式多樣多選題16、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括() 。A施工方的

7、質(zhì)量目標B工程建設的安全管理目標C項目的總投資目標D工程總承包的進度目標E工程總承包方的成本目標多選題17、在建設工程項目管理中，設計方項目管理的任務包括() 。A設計人員的招聘B與設計工作有關的組織和協(xié)調(diào)C設計合同管理D設計質(zhì)量控制E與設計工作有關的安全管理多選題18、監(jiān)理工程師要具備 () 等素質(zhì)。A充沛的精力B較強的能力C良好的品德D健康的體魄E較高的專業(yè)學歷單選題19、關于業(yè)主方項目管理組織結構圖的設計，下列說法不正確的是() 。A業(yè)主方項目管理最核心的問題是其組織結構，在進行項目管理組織結構圖設計時，需要考慮多方面的因素B項目結構的分解與業(yè)主方項目管理的組織結構無關C對于同一個項目，

8、若采用建設項目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務的平行發(fā)包，其相應的業(yè)主方項目管理的組織結構必然是不同的D業(yè)主方項目管理的組織結構與工程任務的委托方式、發(fā)包模式和合同結構緊密相關單選題20、我國的建設工程監(jiān)理是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托并代表建設單位對承建單位的() 。A建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動B工程質(zhì)量進行嚴格的檢驗與驗收C建設活動進行全過程、全方位的系統(tǒng)控制D施工過程進行監(jiān)督與管理-1- 答案： A,B,D定性風險分析的依據(jù)有：(1)風險管理計劃；(2)識別出的風險；(3)項目進展狀況項目類型、數(shù)據(jù)精度、概率及后果的取值范圍和假設。2- 答案： A,B,

9、C,D暫無解析3- 答案： B暫無解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 ) ，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。5- 答案：該工程中的分包合同不成立。暫無解析6- 答案： A,B,C 解析 總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構內(nèi)的每一個崗位都應訂立明確的工作目標和崗位責任，使管理職能不重不漏，做到事事有人管，人人有專責，同時明確崗位職權。7- 答案：加班作為特殊情況下完成工作的非常規(guī)工作

10、方法，國家在勞動法中作了相應的規(guī)定，但具體問題要具體分析，我認為可以從以下幾個方面來看待：暫無解析8- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。9- 答案： D暫無解析10- 答案： A暫無解析11- 答案： B工程建設的安全管理目標，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設項目工程總承包建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標， 它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制

11、。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務 ( 若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務 ) 。12- 答案： A,B,C,E 解析 施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任，本題選項中負責整個工程的施工安全、控制施工的成本 ( 這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務 ) 、為分包商提供和創(chuàng)造必要的施工條件、負責施工資源的供應組織等均屬于其管理任務， 而負責整個工程的投資控制屬于業(yè)主方項目管理的任務之一。13- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。工程建設的安全管理目標，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設項目工程總承包14- 答案： B,C,D 解析 A 項，同一種類型的債券，長期債券利率比短期債券高。15- 答案： A,D,E暫無解析16- 答案： B,C,D,E 解析 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 ( 其前者是業(yè)主方的總