風(fēng)電場安全管理制度匯編

1、 1.        風(fēng)機(jī)的所有檢修工作都必須辦理?風(fēng)機(jī)檢修工作票?。2.        高壓設(shè)備上需要全部停電或局部停電以及高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上需要將高壓設(shè)備停電或做平安措施的工作必須辦理?電氣檢修第一種工作票?。3.        帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作、控制盤和低壓配電盤箱及電源干線上的工作、二次結(jié)線回路上無需將高壓設(shè)備停電的工作，必須辦理?電氣檢修第二種工作票?。4.        在輸電線路上工作，應(yīng)辦理

2、?電氣線路工作票?。5.        工作票均應(yīng)編號(hào)，其格式為：年份月份某X ,未經(jīng)編號(hào)的工作票不準(zhǔn)使用。6.        工作票應(yīng)用黑色或藍(lán)色的鋼筆或圓珠筆由工作票簽發(fā)人或工作負(fù)責(zé)人填寫。不準(zhǔn)使用紅色筆和鉛筆，字跡應(yīng)清晰，不得任意涂改。如有個(gè)別錯(cuò)漏字需要修改時(shí)，應(yīng)字跡清楚.7.        如一頁內(nèi)沒有填寫完的工程或措施內(nèi)容，可在第一頁下面留一行，填寫“下接某X號(hào)票。8.        工作票一式兩份，其中的一份由工作負(fù)責(zé)人隨身

3、攜帶。另一份由運(yùn)行值班員“收執(zhí)、“移交，運(yùn)行值班員應(yīng)將工作票的編號(hào)、工作內(nèi)容、許可工作時(shí)間及完工時(shí)間記錄在工作票記錄簿內(nèi)。9.        第一種工作票應(yīng)在工作前一日交給值班員。臨時(shí)工作可在工作開場以前直接交給值班員。第二種工作票應(yīng)在進(jìn)展工作的當(dāng)天預(yù)先交給值班員。10.        一個(gè)工作負(fù)責(zé)人只能發(fā)給一X工作票.11.        運(yùn)行值班員負(fù)責(zé)工作票的管理，已執(zhí)行的工作票待工作完畢將工作票收回后在右上角加蓋“已執(zhí)行章；作廢的工作票在工作票右下角加蓋“作廢章，并注明

4、作廢的原因。12.        設(shè)備維護(hù)部將“已執(zhí)行和“作廢的工作票統(tǒng)一編號(hào)，按月整理、檢查，提出檢查結(jié)果，不得遺失，保存一年前方可注銷。      13.        運(yùn)行值每天檢查當(dāng)日工作票的執(zhí)行情況，平安生產(chǎn)部每月應(yīng)抽查執(zhí)行情況，指出存在的問題，提出改進(jìn)意見。14.        每月末由安生部檢查匯總，在右上角加蓋“合格或“不合格印章，計(jì)算出合格率進(jìn)展考核。15.        凡有以

5、下情形之一的為不合格工作票:  15.1 工作票無單位名稱，無編號(hào)或編號(hào)不連續(xù)、不規(guī)X。15.2 工作票簽發(fā)人，工作許可人， 工作負(fù)責(zé)人不符合本制度規(guī)定，或未按規(guī)定簽名。工作內(nèi)容填寫未使用雙重編號(hào)名稱，工作地點(diǎn)不清，主要工作工程不明。15.3 平安措施填寫不全或不具體，有省略寫法。15.4 裝設(shè)地線位置不清或未寫地線編號(hào)。15.5 工作票應(yīng)填寫的工程未填寫或填寫字跡不清、涂改、臟污、使用鉛筆填寫。15.6 同一時(shí)間內(nèi)，工作負(fù)責(zé)人持有兩X及以上工作票。15.7 工作票完畢，撤除地線數(shù)目編號(hào)與裝設(shè)地線數(shù)目編號(hào)不一致包括地刀在備注欄又無說明。15.8 工作票混用或簽發(fā)空白工作票。

6、15.9 工作完畢時(shí)間超過方案時(shí)間，未辦理延期手續(xù)。 15.10 各欄目中有省略寫法，使用術(shù)語不規(guī)X含意不清。  15.11 右上角未加蓋“已執(zhí)行或“未執(zhí)行印章。16.        公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)抽查工作票執(zhí)行情況，及時(shí)指出存在的問題，提出改進(jìn)措施。17.        在禁火區(qū)域動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火工作票。18.        工作票因故延期須由工作負(fù)責(zé)人至少提前一小時(shí)親自辦理延期手續(xù)。19.       

7、; 開工前工作票內(nèi)的全部平安措施應(yīng)一次做完20.        在做完平安措施后，工作許可人會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場確認(rèn)平安措施確已完善，并明確帶電設(shè)備的位置和本卷須知的前提下，雙方在工作票上分別簽字，工作方可開場。21.        工作負(fù)責(zé)人、工作許可人任何一方不得擅自變更平安措施，值班人員不得變更有關(guān)檢修設(shè)備的運(yùn)行結(jié)線方式。工作中如有特殊情況需要變更時(shí)，應(yīng)事先取得對(duì)方的同意。22.        完成工作許可手續(xù)后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向工作組成員交清平安措施、帶電部位和其它本卷

8、須知前方可工作。工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)人必須始終在工作現(xiàn)場，對(duì)工作班人員的平安認(rèn)真監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正違反平安的動(dòng)作。假設(shè)無工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人帶著，工作人員不得進(jìn)入工作地點(diǎn)。23.        值班員如發(fā)現(xiàn)工作人員違反平安規(guī)程和任何危及工作人員平安的情況，應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人提出改正意見，必要時(shí)可暫時(shí)停頓工作，并立即報(bào)告上級(jí)24.        在未辦理工作票終結(jié)手續(xù)以前，值班員不得將檢修設(shè)備合閘送電.25.        事故搶修工作可不用工作票，但應(yīng)記入工作票記錄簿內(nèi)，在開場工作前必須做好

9、平安措施，并應(yīng)明確工作負(fù)責(zé)人、指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。搶修后補(bǔ)辦工作票。26.        線路、變電檢修試驗(yàn)外包單位或基建施工單位在風(fēng)電場工作，必須由上述所在單位簽發(fā)工作票，平安生產(chǎn)部履行工作許可手續(xù)，設(shè)備維護(hù)部設(shè)專人監(jiān)護(hù)。第二份工作票由監(jiān)護(hù)人收執(zhí)。27.        全部工作完畢后，工作班應(yīng)清掃、整理現(xiàn)場。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)先周密地檢查，待全體工作人員撤離工作地點(diǎn)后，再向值班人員講清所修工程、發(fā)現(xiàn)的問題、試驗(yàn)結(jié)果和存在的問題等，并與值班人員共同檢查設(shè)備狀況，有無遺留物件，是否清潔等，然后在工作票上填明工作終結(jié)時(shí)間，經(jīng)雙

10、方簽名后，工作票方告終結(jié)。28.        檢查與考核運(yùn)行分析制度1.1運(yùn)行分析工作主要是對(duì)發(fā)變電設(shè)備運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)展分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定防事故措施。1.2運(yùn)行分析，分為綜合分析、專題分析兩類。1.2.1綜合分析風(fēng)電場每月一次，由生產(chǎn)運(yùn)營副部長或部長助理組織全風(fēng)電場人員分析本場平安運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、運(yùn)行管理，找出影響平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因數(shù)，可能存在的問題。其主要方面如下：1.2.2系統(tǒng)的接線方式、保護(hù)裝置的配備、設(shè)備安康狀況，保護(hù)、斷路器正確動(dòng)作情況、兩票執(zhí)行情況：設(shè)備事故、障礙、異常、重大缺陷、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、儀表指示、規(guī)章制度執(zhí)行情

11、況，設(shè)備運(yùn)行可調(diào)小時(shí)，最大、最小出力、耗能指標(biāo)、電壓質(zhì)量、母線電壓平衡率：培訓(xùn)情況、記錄的填寫、資料的管理、文明生產(chǎn)等。1.3風(fēng)電場應(yīng)根據(jù)場內(nèi)風(fēng)電發(fā)電機(jī)組的實(shí)際運(yùn)行狀況及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，按規(guī)定時(shí)間進(jìn)展月度、季度、年度風(fēng)電場運(yùn)行分析報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)結(jié)合歷年的報(bào)告及數(shù)據(jù)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、電網(wǎng)狀況、分速變化情況及生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)展分析比照。   找出事物的變化規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程存在的問題，進(jìn)展可行的分析，提出行之有效的解決方案，促進(jìn)運(yùn)行管理水平的提高。1.4風(fēng)電場每季度組織一次運(yùn)行分析會(huì)，由生產(chǎn)運(yùn)營部部長或副部長負(fù)責(zé)召集和主持，各值運(yùn)行人員參加。1.5專題運(yùn)行分析，不定期進(jìn)

12、展。針對(duì)上述某問題，進(jìn)展專題深入分析。2 運(yùn)行崗位分析管理  2.1 運(yùn)行人員在值班期間應(yīng)根據(jù)儀表指示、記錄表紙、設(shè)備巡回檢查和化驗(yàn)等情況，定時(shí)或不定時(shí)地進(jìn)展運(yùn)行分析。以便發(fā)現(xiàn)問題、了解變化趨勢查找原因、摸索規(guī)律，即使進(jìn)展調(diào)整和采取必要的措施，確保設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，到達(dá)不斷提高運(yùn)行水平的目的。 2.2 運(yùn)行人員應(yīng)集中精力，根據(jù)監(jiān)視儀表的變化，準(zhǔn)確分析、判斷，防止異常情況擴(kuò)大和事故的發(fā)生。發(fā)生異常后運(yùn)行人員提供的第一手資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，以供專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展分析，從而制定對(duì)策，改進(jìn)操作方法或運(yùn)行方式，積累運(yùn)行經(jīng)歷，也為設(shè)備的改進(jìn)提供可靠依據(jù)。2.3搞好運(yùn)行崗位分析應(yīng)做好如下工作：2.3

13、.1 監(jiān)盤精力集中，密切注視儀表變化，按時(shí)準(zhǔn)確抄表，根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)展必要的調(diào)整。 2.3.2清楚完整地做好值班操作記錄。2.3.3發(fā)生異常情況，進(jìn)展必要地處理。事后要認(rèn)真分析、研究，并將異常發(fā)生的時(shí)間、原因、現(xiàn)象、處理經(jīng)過等詳細(xì)如實(shí)的記錄在運(yùn)行操作記事簿中。 2.3.4 對(duì)于發(fā)生較為重大的事故，運(yùn)行人員一時(shí)難以分析處理時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)運(yùn)行經(jīng)歷處理。事后及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄，以便公司組織技術(shù)人員展開專題調(diào)查分析。2.3.5 運(yùn)行曰志、各種記錄表紙， 都應(yīng)印有主要參數(shù)的極限值額定值以利于對(duì)照分析和檢查。 2.3.6保持主要儀表的齊全和準(zhǔn)確。  2.3.7認(rèn)真執(zhí)行定期檢查和校驗(yàn)

14、工作。2.3.8及時(shí)準(zhǔn)確分析各種運(yùn)行參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)變化的原因。 2.3.9 掌握設(shè)備運(yùn)行的工況變化，判明異常發(fā)生的性質(zhì)、部位和涉及X圍。 2.3.10及時(shí)聯(lián)系檢修人員對(duì)失常的儀表、技術(shù)信號(hào)、事故信號(hào)、保護(hù)和自動(dòng)裝置進(jìn)展處理，保證記錄準(zhǔn)確和經(jīng)常投入。 2.3.11 不斷探索新的運(yùn)行方式和操作方法，使之到達(dá)經(jīng)濟(jì)合理。 根據(jù)集團(tuán)和風(fēng)電行業(yè)開展要求，建立健全集團(tuán)公司已建風(fēng)電場平安生產(chǎn)管理體系，完善生產(chǎn)、平安、設(shè)備、技術(shù)、經(jīng)營各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助公司方案部門擬定集團(tuán)公司已建風(fēng)電場年度生產(chǎn)經(jīng)營績效目標(biāo)和考核細(xì)那么，全面貫徹、監(jiān)視落實(shí)集團(tuán)公司、電網(wǎng)公司、地方政府以及相關(guān)單位下達(dá)的有關(guān)已建風(fēng)電場平安生產(chǎn)的文件

15、、會(huì)議精神、通知、通報(bào)等，確保集團(tuán)公司已建風(fēng)電場各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作平安、有序、合理、經(jīng)濟(jì)、高效進(jìn)展。二、主要工作職責(zé)及內(nèi)容1、電場生產(chǎn)管理部是集團(tuán)公司已建成風(fēng)電場生產(chǎn)運(yùn)營管理工作的歸口部門。實(shí)行集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營部、分公司、風(fēng)電場三級(jí)管理模式，業(yè)務(wù)上分公司對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)，所轄區(qū)域已建成風(fēng)電場對(duì)分公司負(fù)責(zé)。2、根據(jù)集團(tuán)和風(fēng)電行業(yè)開展要求，建立健全集團(tuán)公司已建風(fēng)電場平安生產(chǎn)管理體系，負(fù)責(zé)收集風(fēng)電行業(yè)和電力部門相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)X，編制、完善和發(fā)布集團(tuán)公司層面生產(chǎn)、平安、設(shè)備、技術(shù)、經(jīng)營各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)視和指導(dǎo)分公司和風(fēng)電場層面的建章建制工作，確保有效運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)已建成風(fēng)電場生產(chǎn)調(diào)度信息管理工

16、作。按照可靠性管理制度要求，建立平安生產(chǎn)信息系統(tǒng)，及時(shí)進(jìn)展信息收集和報(bào)送，了解和掌握設(shè)備運(yùn)行情況；負(fù)責(zé)平安、生產(chǎn)，經(jīng)營每日、每月以及年度生產(chǎn)經(jīng)營信息的統(tǒng)計(jì)、編制及分析工作。4、負(fù)責(zé)審定已建風(fēng)電場年度經(jīng)營方案和各項(xiàng)平安生產(chǎn)方案，并監(jiān)視執(zhí)行。審核并統(tǒng)籌安排已建成風(fēng)電場年度檢修、兩措、備品備件、零星采購、小型基建、技改工程、節(jié)能降耗方案；審定重大技改方案，根據(jù)集團(tuán)批復(fù)意見安排年度檢修工作，檢查方案落實(shí)情況。5、負(fù)責(zé)已建成風(fēng)電場技術(shù)監(jiān)視管理工作。制定集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)視管理方法，建立健全技術(shù)監(jiān)視管理責(zé)任制，建立技術(shù)監(jiān)視告警機(jī)制，按年度方案和要求監(jiān)視和指導(dǎo)分公司、風(fēng)電場技術(shù)監(jiān)視工作有序開展，定期對(duì)技術(shù)監(jiān)視指

17、標(biāo)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)，催促整改技術(shù)監(jiān)視過程中發(fā)現(xiàn)的問題。6、組織開展已建成風(fēng)電場運(yùn)行方式、運(yùn)行操作、檢修工藝等方面的技術(shù)、流程、標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化工作，對(duì)已建成風(fēng)電場提供專業(yè)技術(shù)支持，指導(dǎo)、催促檢查風(fēng)電場建立健全技術(shù)資料檔案，及時(shí)組織對(duì)風(fēng)電場運(yùn)行期發(fā)生的技術(shù)難題進(jìn)展分析、處理，必要時(shí)組織專家會(huì)審；負(fù)責(zé)風(fēng)電場運(yùn)行檢修方面新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用、總結(jié)及推廣工作。參與風(fēng)電場投運(yùn)后的設(shè)備、技術(shù)評(píng)估工作。7、負(fù)責(zé)組織制定主要設(shè)備評(píng)級(jí)管理方法，并監(jiān)視執(zhí)行；催促檢查和指導(dǎo)風(fēng)電場建立健全設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檢修臺(tái)帳、備品備件儲(chǔ)藏定額和臺(tái)賬，檢修運(yùn)行工器具臺(tái)賬；負(fù)責(zé)事故備品定額的匯總、修編、審定工作；負(fù)責(zé)主要

18、設(shè)備報(bào)廢申請的審核工作。參與集團(tuán)所屬風(fēng)電場工程工程建立的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如設(shè)備訂貨招投標(biāo)、變電站竣工預(yù)驗(yàn)收及風(fēng)機(jī)設(shè)備240驗(yàn)收等工程質(zhì)量的監(jiān)視工作，對(duì)工程中存在的技術(shù)問題、設(shè)備問題提出改進(jìn)意見。8、負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)公司層面的各項(xiàng)平安管理制度，指導(dǎo)和催促分公司和風(fēng)電場制定相應(yīng)層面的平安生產(chǎn)制度，及時(shí)檢查相關(guān)制度的貫徹落實(shí)情況；負(fù)責(zé)監(jiān)視和檢查已建成風(fēng)電場平安監(jiān)視體系和保障體系運(yùn)作情況、平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，反事故措施、應(yīng)急預(yù)案的編制和落實(shí)情況。定期組織開展各種平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查并依據(jù)考核細(xì)那么進(jìn)展考核。制定事故調(diào)查規(guī)程，負(fù)責(zé)組織開展已建成風(fēng)電場重大設(shè)備事故調(diào)查工作，參與人身重傷及以上事故的調(diào)查工作，完成

19、事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作，提出考核意見9、負(fù)責(zé)制定已建成風(fēng)電場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)考核方案，對(duì)運(yùn)行指標(biāo)完成情況進(jìn)展定期統(tǒng)計(jì)分析與考核；建立完善運(yùn)行管理制度，包括交接班制度、巡回檢查制度、運(yùn)行分析制度、設(shè)備定期試驗(yàn)制度；制定并認(rèn)真貫徹執(zhí)行工作票、操作票制度，指導(dǎo)和督查分公司和風(fēng)電場編制相應(yīng)層面的運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行制度和方法并執(zhí)行；指導(dǎo)風(fēng)電場運(yùn)行方式的優(yōu)化工作和節(jié)能降耗工作。10、建立完善已建風(fēng)電場檢修管理制度，如：設(shè)備檢查管理制度、設(shè)備檢修驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理制度等；指導(dǎo)和檢查分公司、風(fēng)電場建立相應(yīng)層面的檢修管理制度并貫徹執(zhí)行；指導(dǎo)和催促風(fēng)電場建立設(shè)備檢修工藝卡和檢修工日定額標(biāo)準(zhǔn)。11、負(fù)責(zé)制定已建成風(fēng)電

20、場企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)本錢體系，審核分公司上報(bào)的年度電量方案、生產(chǎn)指標(biāo)方案、管理費(fèi)用與生產(chǎn)費(fèi)用方案。配合方案、財(cái)務(wù)等部門完成綜合方案的編制，對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)、費(fèi)用的完全情況進(jìn)展監(jiān)視、檢查與考核。12、負(fù)責(zé)組織開展風(fēng)電行業(yè)生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理工作。建立對(duì)標(biāo)管理體系，收集整理對(duì)標(biāo)信息，向集團(tuán)公司上報(bào)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，定期發(fā)布各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)結(jié)果，協(xié)助分公司催促已建成風(fēng)電場針對(duì)不符合項(xiàng)制定整改方案并監(jiān)視執(zhí)行13、按照集團(tuán)公司相關(guān)制定規(guī)定，參與風(fēng)電場主要設(shè)備、事故性備品備件、大宗物資及重要小型基建施工招標(biāo)工作，審核分公司上報(bào)的備品備件、大宗物資的招標(biāo)采購方案，組織審核招標(biāo)文件中相關(guān)技術(shù)規(guī)X和要求。14、參與審核有關(guān)運(yùn)行檢修效勞合同X本，參

21、與合同會(huì)簽，跟蹤實(shí)施過程，有權(quán)提出考核意見，確保合同正確、可控履行。15、配合公司有關(guān)部門及工程公司開展CDM業(yè)務(wù)，確保相關(guān)數(shù)據(jù)記錄和上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。積極開展與國內(nèi)外先進(jìn)科研單位、優(yōu)秀公司的技術(shù)合作與交流，不斷引進(jìn)和消化新技術(shù)、新工藝、新的管理理念，應(yīng)用到分公司、風(fēng)電場的各項(xiàng)工作中，不斷提升集團(tuán)公司的核心競爭力。16、制定風(fēng)電場行政后勤管理制度，制定風(fēng)電場文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行；指導(dǎo)和監(jiān)視分公司、風(fēng)電場編制有關(guān)非生產(chǎn)類固定資產(chǎn)管理、宿舍、食堂、機(jī)動(dòng)車、保衛(wèi)管理制度并貫徹執(zhí)行。制定年度績效考核目標(biāo)并根據(jù)集團(tuán)公司績效考核制度提出考核意見17、協(xié)助人力部門審定分公司、風(fēng)電場年度培訓(xùn)方案，負(fù)責(zé)牽頭組織重大

22、技術(shù)培訓(xùn)工作，指導(dǎo)和催促分公司和風(fēng)電場培訓(xùn)方案、培訓(xùn)考試的實(shí)施工作。18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作1  X圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了風(fēng)電場對(duì)人身及設(shè)備不平安因素進(jìn)展控制的要求，為各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供平安保障。本標(biāo)準(zhǔn)適用于風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營全過程的平安控制。3.1  事故造成死亡、職業(yè)病、傷害、財(cái)產(chǎn)損失或其它損失的意外事件。3.2  平安指不發(fā)生導(dǎo)致死亡、職業(yè)病、傷害、設(shè)備或財(cái)產(chǎn)損失的狀況。3.3  職業(yè)安康平安防止勞動(dòng)者在工作崗位上發(fā)生職業(yè)性傷害和安康危害，保護(hù)勞動(dòng)者在工作過程中的平安與安康。3.4  危險(xiǎn)可能造

23、成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其組合之根源或狀態(tài)。3.5  風(fēng)險(xiǎn)特定危險(xiǎn)源導(dǎo)致危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。4    職責(zé)4.1  風(fēng)電場場長為本工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)決策，并為執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)提供資源保障。4.2  風(fēng)電場總工程師對(duì)分管工作X圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)執(zhí)行平安生產(chǎn)方針工作目標(biāo)，對(duì)場長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織全員的平安教育培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)事故調(diào)查報(bào)告的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。4.4  各部門的人員，對(duì)本部門平安管理工作負(fù)責(zé)。1 每月

24、或不定期組織分公司生產(chǎn)部及所屬風(fēng)電場的平安生產(chǎn)監(jiān)視檢查工作，編寫平安檢查報(bào)告，提交部門經(jīng)理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改建議并催促落實(shí)。2 組織分公司生產(chǎn)部及所屬風(fēng)電場人員平安教育及培訓(xùn)工作，并組織培訓(xùn)效果評(píng)估，根據(jù)評(píng)估報(bào)告，進(jìn)展改進(jìn)。3 組織并參加制定分公司生產(chǎn)部及所屬風(fēng)電場平安管理制度及實(shí)施細(xì)那么。4 統(tǒng)計(jì)分公司生產(chǎn)部及所屬風(fēng)電場月度平安生產(chǎn)指標(biāo)并及時(shí)上報(bào)上級(jí)平安管理部門。5 協(xié)調(diào)分公司生產(chǎn)部及所屬風(fēng)電場勞動(dòng)保護(hù)用品的方案、采購、保管及發(fā)放工作。6 催促檢查分公司所屬風(fēng)電場年度“兩措方案的制定與實(shí)施。7 參加分公司生產(chǎn)部及所屬風(fēng)電場的事故調(diào)查、分析、處理和上報(bào)工作。以下是平安制度標(biāo)準(zhǔn)文件，虛

25、修改平安管理制度1總那么11根據(jù)國家平安法令、規(guī)程和條例，為維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工在生產(chǎn)中的平安與安康，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)開展需要，特制訂本制度。12平安生產(chǎn)是現(xiàn)代化企業(yè)頭等大事，社會(huì)化大生產(chǎn)要求各項(xiàng)工作都應(yīng)為員工創(chuàng)造平安、衛(wèi)生的勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的平安與安康，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、平安、文明生產(chǎn)。13平安生產(chǎn)重在預(yù)防，為全面加強(qiáng)平安管理、平安技術(shù)和平安教育工作，采取一切可能措施，防止事故的發(fā)生。14在設(shè)計(jì)、新建、改建、擴(kuò)建廠房、住房、科研、新工藝、新產(chǎn)品時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和有關(guān)部門頒發(fā)的各項(xiàng)平安法令、規(guī)程條例和標(biāo)準(zhǔn)。15平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和全體員工都要堅(jiān)守崗位，執(zhí)行平安管理制度

26、和規(guī)那么，對(duì)實(shí)現(xiàn)平安文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2平安管理組織機(jī)構(gòu)21總經(jīng)理為全公司平安生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人。22管生產(chǎn)必須管平安，生產(chǎn)廠長為全公司生產(chǎn)的具體組織者和指揮者，為公司平安委員會(huì)主任。23生產(chǎn)部負(fù)責(zé)主持全公司平安技術(shù)管理工作。生產(chǎn)部為平安委員會(huì)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。24平安委員會(huì)成員由各生產(chǎn)車間、部門的負(fù)責(zé)人和代表組成。25各車間負(fù)責(zé)人為本單位的平安負(fù)責(zé)人，班組長為班組平安負(fù)責(zé)人。26公司平安委員會(huì)的職責(zé)是學(xué)習(xí)貫徹國家的平安技術(shù)政策，研究全公司的平安生產(chǎn)管理工作，發(fā)動(dòng)和組織全體員工為實(shí)現(xiàn)平安、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)作奉獻(xiàn)。27保衛(wèi)組為全公司防火治安主管部門，主管消防治安工作。3平安生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制31 總經(jīng)理平安

27、職責(zé)311對(duì)企業(yè)平安工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、規(guī)程和指示，組織實(shí)施企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的決議。312關(guān)心員工、保護(hù)員工，不斷實(shí)施企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的決議。313組織制定、修訂和審批各項(xiàng)平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)措施方案及長遠(yuǎn)規(guī)劃。314建立平安機(jī)構(gòu)，平安生產(chǎn)工作做到層層有人負(fù)責(zé)，及時(shí)研究、解決有關(guān)平安的重大問題。315組織全公司性的平安大檢查，對(duì)重大不平安隱患組織落實(shí)改正。32 生產(chǎn)廠長平安職責(zé)321生產(chǎn)廠長同時(shí)主管平安工作，在生產(chǎn)管理上對(duì)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。322組織員工學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)展遵章守紀(jì)平安技

28、術(shù)教育，要堅(jiān)持組織對(duì)新員工進(jìn)展公司、車間、班組三級(jí)平安教育。323負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)方案、勞動(dòng)保護(hù)措施方案，并催促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。324在方案、布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)要方案、布置、檢查、總結(jié)平安工作，每月至少召開一次平安生產(chǎn)會(huì)議，研究存在的平安隱患問題，提出改進(jìn)意見，并組織實(shí)施。325組織參加定期或不定期的平安檢查，對(duì)查出隱患，要采取措施，落實(shí)部門，指定人員限期整改。33 車間主任平安職責(zé)331對(duì)車間平安全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指令、指示和決定。332組織制定或修訂本部門的平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例，并認(rèn)真實(shí)施，不斷改善勞動(dòng)條件。333組織開展平安生產(chǎn)競賽

29、，總結(jié)、交流平安生產(chǎn)經(jīng)歷。334負(fù)責(zé)組織新員工進(jìn)展車間級(jí)平安教育，并定期組織考核。335組織定期和不定期的平安檢查，并及時(shí)整改，消除不平安隱患，使本部門設(shè)備和平安裝置處于良好狀態(tài)。336組織并參加各類事故調(diào)查、分析和處理工作，并及時(shí)上報(bào)。34 班組長平安職責(zé)341組織學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司、車間有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。342負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)展生產(chǎn)崗位的平安教育。343作到班前講平安，班中檢查生產(chǎn)設(shè)備平安，班后總結(jié)平安。344搞好本班組的平安設(shè)施、設(shè)備檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。345催促教育員工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用各種防護(hù)用具。346班組發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救

30、，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，分析并落實(shí)防X措施。347搞好清掃、整理工作，保持工作環(huán)境的整齊清潔。35保衛(wèi)組平安職責(zé)351負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)防火、抗洪、保衛(wèi)工作。352經(jīng)常進(jìn)展防火平安教育，組織義務(wù)消防隊(duì)并培訓(xùn)。353負(fù)責(zé)滅火器材、配備和維護(hù)管理工作。354負(fù)責(zé)火警、火災(zāi)事故、破壞事故和廠區(qū)交通事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作。36技質(zhì)室平安職責(zé)361負(fù)責(zé)組織工業(yè)建筑、機(jī)械、電氣設(shè)備和平安裝置等檢查、校驗(yàn)工作。362制定或?qū)彾ㄔO(shè)備制造、改造方案，組織編制檢修平安措施方案，并保證實(shí)施。363負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加有關(guān)重大事故的調(diào)查處理。37生產(chǎn)部平安職責(zé)371根據(jù)工藝操作規(guī)程和平安技術(shù)規(guī)程、設(shè)

31、備使用規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織好生產(chǎn)。372妥善、果斷處理生產(chǎn)過程中的一切不平安因素，及時(shí)處理事故，立即報(bào)告并通知有關(guān)部門。373負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品方案，按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放用品。374負(fù)責(zé)防暑降溫工作，保證員工的身體安康。375組織新員工進(jìn)展入廠教育和經(jīng)常性平安教育。376負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)事故的調(diào)查處理統(tǒng)計(jì)上報(bào)。參加重大事故調(diào)查和工傷鑒定工作。發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，按照“三不放過的原那么，認(rèn)真查清原因，擬定預(yù)防措施，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見，寫出?傷亡事故調(diào)查報(bào)告書?報(bào)主管部門。38工人平安職責(zé)381嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并勸阻他人違章作業(yè)。382精心操作，嚴(yán)格工藝操作，記錄整

32、齊清潔，準(zhǔn)確可靠。383正確分析、判斷和處理事故。384按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，對(duì)不適應(yīng)的操作規(guī)程及時(shí)提出修改意見。385加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產(chǎn)。386正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品和器具及各種生產(chǎn)工具。387有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。4員工平安生產(chǎn)守那么41員工必須執(zhí)行國家?廠礦企業(yè)勞動(dòng)平安條例?，作到平安生產(chǎn)，堅(jiān)持預(yù)防為主，消除隱患，杜絕事故。42平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。每個(gè)員工都要結(jié)實(shí)樹立“平安第一的思想，堅(jiān)守本職崗位，作到文明生產(chǎn)。各班組必須作到“工完料凈場地清，經(jīng)常保持生產(chǎn)場地通道暢通。43一切外單位來公司參觀人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，應(yīng)由有關(guān)部門交代本卷須

33、知，由指定人員帶著在平安位置上觀看，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)參觀。任何人不準(zhǔn)擅自帶人參觀。44對(duì)新員工、實(shí)習(xí)員工、臨時(shí)頂崗員工以及變換工種的員工，都要進(jìn)展平安教育，經(jīng)車間主任考試合格前方能上崗操作。45采用新工藝、使用新設(shè)備，采用新材料，應(yīng)制定相應(yīng)的平安操作規(guī)程，組織員工學(xué)習(xí)，操作熟練后，方可投入生產(chǎn)。46一切外露的機(jī)械傳動(dòng)部位，必須安裝防護(hù)裝置。檢修設(shè)備時(shí)需撤除裝置才便于檢修的設(shè)備，檢修完后必須將保護(hù)裝置照原樣裝好，否那么不予接收。47電氣局部應(yīng)安裝平安保護(hù)裝置。在檢查電氣設(shè)備時(shí)必須設(shè)有專人監(jiān)護(hù)，并掛上“正在檢修，嚴(yán)禁合閘的牌子，檢修完畢，由檢修人員同志使用人員或班組長，方可送電。一切電氣設(shè)備只能由電工和專業(yè)人員檢修維護(hù)，其它人員不能擅自修理。未經(jīng)技質(zhì)室同意，不允許架設(shè)臨時(shí)線路。48嚴(yán)禁同時(shí)進(jìn)展高、低空垂直作業(yè)。在五米以上高空作業(yè)時(shí)，必須系平安帶，工具裝入工具包內(nèi)，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。監(jiān)護(hù)