工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理

1、前言 中國工程建設(shè)事業(yè)大發(fā)展，給建筑業(yè)企業(yè)（建設(shè)單位、房地產(chǎn)公司、施工企業(yè)等）帶來了前所未有的機(jī)遇；同時(shí)面對破解建筑業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，國家全面強(qiáng)制推行的新版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，為中國建筑業(yè)的發(fā)展提供了規(guī)范的市場環(huán)境。然而在這樣的形勢下：一方面是業(yè)主方工程管理中出現(xiàn)的“造價(jià)一超再超、工期一拖再拖”，另一方面是作為承包方的施工企業(yè)競爭加劇、利潤低下而叫苦不迭。 有必要深究的是，業(yè)主方造價(jià)控制失誤在哪些地方？施工方到底虧損在何處？解決問題的出路又在何方？前言前言 問題的根源在于我們業(yè)主、施工單位雙方傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的粗放型工程造價(jià)（成本）管理模式，終于抵擋不住市場經(jīng)濟(jì)體制。這種舊的管理往往是一

2、開始做預(yù)算，結(jié)束后做結(jié)算，結(jié)算完成后才能了解到工程的全過程，最終導(dǎo)致施工單位過程虧損與業(yè)主糾纏扯皮不清、相互指責(zé)抱怨的“剪不斷、理還亂”的無序狀態(tài)。 解決問題的根本出路在于工程造價(jià)（成本）管理必須進(jìn)入到全過程精細(xì)化新時(shí)代！ 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉更是一針見血：“面對市場經(jīng)濟(jì)的直接壓力，中國企業(yè)必須走精細(xì)化成本管理的必由之路”。建筑業(yè)企業(yè)更不例外，工程造價(jià)管理便是首當(dāng)其沖！ 工程造價(jià)（成本）精細(xì)化管理作為一種新的造價(jià)管理理念、新的管理文化，以其“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，將過去粗放型造價(jià)管理向集約化管理轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)造價(jià)管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變、由過去單一部門和崗位的造價(jià)管理向全員造價(jià)管理轉(zhuǎn)變、由過

3、去階段性造價(jià)管理向全過程管理轉(zhuǎn)變、由過去重結(jié)算的造價(jià)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹卦谇捌诠芾怼４_保工程造價(jià)管理落到細(xì)處和實(shí)處，全面提高業(yè)主的工程投資效益和施工企業(yè)的利潤目標(biāo)。 前言前言 建設(shè)部2008年發(fā)布了新版建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008）為工程造價(jià)（成本）精細(xì)化管理提供了一個(gè)絕好的契機(jī)和平臺(tái)，因?yàn)樵撘?guī)范有以下三個(gè)特點(diǎn)： 從適用范圍上來看，首先要求政府投資和國有資金投資的建設(shè)項(xiàng)目必須強(qiáng)制執(zhí)行，同時(shí)對于非國有資金投資的建設(shè)項(xiàng)目也要求執(zhí)行新版規(guī)范的主要規(guī)定； 從建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的階段來看，該規(guī)范不僅明確規(guī)定了招投標(biāo)階段的計(jì)價(jià)行為，而且重點(diǎn)規(guī)范了施工階段以及竣工結(jié)算階段的計(jì)價(jià)行為，即涵蓋了工

4、程建設(shè)實(shí)施階段的全過程； 從建設(shè)工程項(xiàng)目的參與主體來看，這個(gè)規(guī)范幾乎涉及到建設(shè)項(xiàng)目參與的方方面面 規(guī)范一經(jīng)發(fā)布便立即引起了全國工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的各相關(guān)政府部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)、工程咨詢業(yè)、特別是廣大工程造價(jià)人員和項(xiàng)目管理人員的強(qiáng)烈關(guān)注。 前言前言 當(dāng)前，建筑業(yè)生產(chǎn)能力過剩，生產(chǎn)方式落后，技術(shù)進(jìn)步緩慢。建筑業(yè)的發(fā)展在很大程度上依賴于高速增長的固定資產(chǎn)投資。一些建筑企業(yè)以包代管，管理粗放，集團(tuán)管理“集而不團(tuán)”，項(xiàng)目管控“管而不控”，分公司各自為政，項(xiàng)目各自為戰(zhàn)，造成企業(yè)僅在業(yè)務(wù)量上有所增長，但利潤普遍不高。2011年全行業(yè)產(chǎn)值利潤率僅為3.6%，個(gè)別企業(yè)甚至不足1%，經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)低于全國第二產(chǎn)業(yè)的

5、平均水平，嚴(yán)重制約和阻礙了建筑業(yè)的健康發(fā)展。 為了使廣大工程造價(jià)人員真真掌握新規(guī)范執(zhí)行中的關(guān)鍵難點(diǎn)問題的操作要領(lǐng)，使工程造價(jià)管理體現(xiàn)“全過程控制”、“精細(xì)化管理”、“重心前移”的全新理念，下面就當(dāng)前新形勢下出現(xiàn)的這些焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題融入工程造價(jià)全過程精細(xì)化管理中，給出針對性的應(yīng)對策略與解決方案，切實(shí)提高建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制水平?？偰夸浾型稑?biāo)階段造價(jià)精細(xì)化管理招投標(biāo)階段造價(jià)精細(xì)化管理12345施工階段造價(jià)精細(xì)化管理施工階段造價(jià)精細(xì)化管理66價(jià)款調(diào)整價(jià)款調(diào)整控制工具操作要領(lǐng)控制工具操作要領(lǐng)施工索賠施工索賠控制工具操作要領(lǐng)控制工具操作要領(lǐng)工程變更工程變更控制工具操作要領(lǐng)控制工具操作要領(lǐng)現(xiàn)場簽證現(xiàn)場簽證

6、控制工具操作要領(lǐng)控制工具操作要領(lǐng) 第一部分 招投標(biāo)階段造價(jià)精細(xì)化管理招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對策招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對策一一清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及注意事項(xiàng)清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及注意事項(xiàng)二二招標(biāo)控制價(jià)編制的原則及投標(biāo)人投訴的對策招標(biāo)控制價(jià)編制的原則及投標(biāo)人投訴的對策三三五五清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定變化清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定變化六六清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段發(fā)包人注意事項(xiàng)清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段發(fā)包人注意事項(xiàng)暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議四四七七清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段評標(biāo)流程及要點(diǎn)清單計(jì)

7、價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段評標(biāo)流程及要點(diǎn)1.工程量清單編制工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和常見錯(cuò)誤 單位工程工程量清單包括分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單、稅金項(xiàng)目清單。五個(gè)清單編制中最重要的也是最難的清單是分部分項(xiàng)工程量清單的編制。分部分項(xiàng)工程量清單分部分項(xiàng)工程量清單的編制的的編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)關(guān)鍵環(huán)節(jié)清單子目列項(xiàng)五要素的設(shè)置分部分項(xiàng)工程量清單分部分項(xiàng)工程量清單的編制的的編制的常見錯(cuò)誤常見錯(cuò)誤清單子目列項(xiàng)五要素的設(shè)置編碼設(shè)置編碼設(shè)置名稱設(shè)置名稱設(shè)置特征描述特征描述 描述錯(cuò)誤描述錯(cuò)誤計(jì)量單位計(jì)量單位工程量計(jì)算工程量計(jì)算 計(jì)算錯(cuò)誤計(jì)算錯(cuò)誤 漏項(xiàng)或重項(xiàng)錯(cuò)誤漏項(xiàng)或重項(xiàng)錯(cuò)誤熱點(diǎn)難點(diǎn)招標(biāo)中工程量清單編制

8、常見錯(cuò)誤及規(guī)避對策一一2 工程量清單編制錯(cuò)漏項(xiàng)的危害、責(zé)任承擔(dān) （1）錯(cuò)漏危害： 對于發(fā)包人來說，工程量清單的錯(cuò)漏問題會(huì)直接導(dǎo)致承包人向發(fā)包人工程變更、現(xiàn)場簽證、工程索賠與價(jià)款調(diào)整的發(fā)生，甚至?xí)o投標(biāo)人以不平衡報(bào)價(jià)帶來更大“方便”。 對于承包人來說，工程量清單錯(cuò)漏正是投標(biāo)階段承包人利用這些錯(cuò)誤打下埋伏，施工及結(jié)算階段高價(jià)結(jié)算及盈利的絕好機(jī)會(huì)。 （2）責(zé)任承擔(dān): 招標(biāo)人對編制的工程量清單的準(zhǔn)確性（數(shù)量）和完整性（不缺項(xiàng)、漏項(xiàng)）負(fù)責(zé)。 如委托工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹?，其?zé)任仍由招標(biāo)人承擔(dān);投標(biāo)人依據(jù)工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，對工程量清單不負(fù)有核實(shí)義務(wù)，更不具有修改和調(diào)整的權(quán)利。熱點(diǎn)難點(diǎn)招標(biāo)中工程量清單編制

9、常見錯(cuò)誤及規(guī)避對策一一3.規(guī)避措施與方法 3.1 避免漏項(xiàng)和重項(xiàng) 3.2 避免清單工程量計(jì)算錯(cuò)誤 3.3 避免特征描述不完善4.工程量清單編寫錯(cuò)誤與不完善的補(bǔ)救措施4.1 第一個(gè)補(bǔ)救機(jī)會(huì)在招投標(biāo)中解決 （1）避免漏項(xiàng)和重項(xiàng)的方法 （2）特征描述的方法 （3）清單工程量計(jì)算的方法通過招標(biāo)答疑會(huì)解決4.2 第二個(gè)補(bǔ)救機(jī)會(huì)在施工及結(jié)算中解決 （1）重項(xiàng)多算問題：按實(shí)結(jié)算； （2）漏項(xiàng)缺量問題：通過變更從暫列金額支付； （3）特征描述不完善的問題：按實(shí)際施工時(shí)的分項(xiàng)工程項(xiàng)目的特征調(diào)整綜合單價(jià)，如招標(biāo)時(shí)，某現(xiàn)澆混泥土構(gòu)件項(xiàng)目特征中描述的混泥土強(qiáng)度是C20，但施工過程中發(fā)包人變更為C30，很明顯這時(shí)應(yīng)該重

10、新確定其綜合單價(jià)，因?yàn)镃20與C30混泥土價(jià)格不一樣。在施工及結(jié)算階段解決熱點(diǎn)難點(diǎn)招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對策一一5 措施項(xiàng)目清單編制注意事項(xiàng)： 一定要按照工程項(xiàng)目的常規(guī)施工方案來編制。6 其他項(xiàng)目清單編制注意事項(xiàng) （1）暫列金額：必須編寫，由招標(biāo)人根據(jù)工程復(fù)雜程度、設(shè)計(jì)深度、工程環(huán)境條件等特點(diǎn)，一般可按分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的10%15%列??； （2）暫估價(jià) 1）暫估材料單價(jià)：視情況而定，當(dāng)有難以確定單價(jià)的材料和甲供材料時(shí)必須列取，否則不列；一般以按照工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息或參考市場價(jià)格確定。2）專業(yè)工程暫估價(jià)：應(yīng)分不同專業(yè)，按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定估算。 （3）記日工：必須編寫。招標(biāo)

11、人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，按照列出的計(jì)日工項(xiàng)目和有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)，填寫用于計(jì)日工計(jì)價(jià)的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)并計(jì)算計(jì)日工費(fèi)用。 （4）總承包服務(wù)費(fèi)：視情況而定，當(dāng)有專業(yè)分包工程時(shí)必須列取，否則不列；7 規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單、稅金項(xiàng)目清單的編制 一定要按照規(guī)范規(guī)定的常規(guī)項(xiàng)（包括工程排污費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)）以及當(dāng)?shù)卣蛐袠I(yè)具體政策規(guī)定列項(xiàng)。 當(dāng)前全國統(tǒng)一就三項(xiàng)（營業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅及教育費(fèi)附加）。熱點(diǎn)難點(diǎn)招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對策一一 第一部分 招投標(biāo)階段造價(jià)精細(xì)化管理招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對策招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對策一一清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)

12、策略及注意事項(xiàng)清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及注意事項(xiàng)二二招標(biāo)控制價(jià)編制的原則及投標(biāo)人投訴的對策招標(biāo)控制價(jià)編制的原則及投標(biāo)人投訴的對策三三五五清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定變化清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定變化六六清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段發(fā)包人注意事項(xiàng)清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段發(fā)包人注意事項(xiàng)暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議四四七七清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段評標(biāo)流程及要點(diǎn)清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段評標(biāo)流程及要點(diǎn)2.1 新清單計(jì)價(jià)規(guī)范實(shí)施后招標(biāo)控制價(jià)的編制非常敏感 首先清單規(guī)范4.2.8規(guī)定招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)在招標(biāo)時(shí)公布并在工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)備案。 其次 投

13、標(biāo)人可對招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)未按規(guī)定計(jì)價(jià)進(jìn)行投訴。這將使招標(biāo)控制價(jià)的編制更為敏感，同時(shí)參與招標(biāo)控制價(jià)編制的機(jī)構(gòu)和人員也將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.2 招標(biāo)控制價(jià)編制要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面： （1）嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件（包括招標(biāo)答疑紀(jì)要）和發(fā)布工程量清單編制招標(biāo)控制價(jià)； （2）正確、全面地使用行業(yè)和地方的計(jì)價(jià)定額（包括相關(guān)文件）和信息價(jià)格，對招標(biāo)文件規(guī)定可使用的市場價(jià)格應(yīng)有可靠依據(jù)； （3）依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定計(jì)算不可競爭的措施費(fèi)用和規(guī)費(fèi)、稅金； （4）競爭性的措施方案依據(jù)專家論證后的方案進(jìn)行合理確定，并正確計(jì)算其費(fèi)用。 （5）編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)，施工機(jī)械設(shè)備的選型應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件，本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、先進(jìn)高

14、效的原則確定。 二二編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)規(guī)避投訴的對策分析編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)規(guī)避投訴的對策分析熱點(diǎn)難點(diǎn) 2.3 招標(biāo)人可以從以下幾個(gè)方面規(guī)避投標(biāo)人投訴 （1）招標(biāo)控制價(jià)總價(jià)是否與細(xì)節(jié)構(gòu)成完全吻合？ （2）招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)人材機(jī)單價(jià)是否先用信息價(jià)再用市場價(jià)？ （3）建設(shè)主管部門對費(fèi)用或費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的政策規(guī)定有幅度時(shí)，是否按幅度上限執(zhí)行？ （4）招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)對于安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金是否進(jìn)行了競爭？ （5）招標(biāo)控制價(jià)中的綜合單價(jià)是否包括招標(biāo)文件中招標(biāo)人要求投標(biāo)人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍（幅度）產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。 （6）招標(biāo)文件中有無無限風(fēng)險(xiǎn)所有風(fēng)險(xiǎn)由承包人承擔(dān)的字樣？ （7）招標(biāo)人提供了有

15、暫估單價(jià)的材料時(shí)，是否按暫定的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)？二二編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)規(guī)避投訴的對策分析編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)規(guī)避投訴的對策分析熱點(diǎn)難點(diǎn) 第一部分 招投標(biāo)階段造價(jià)精細(xì)化管理招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對策招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對策一一清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及注意事項(xiàng)清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及注意事項(xiàng)二二招標(biāo)控制價(jià)編制的原則及投標(biāo)人投訴的對策招標(biāo)控制價(jià)編制的原則及投標(biāo)人投訴的對策三三五五清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定變化清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定變化六六清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段發(fā)包人注意事項(xiàng)清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段發(fā)包人注意事項(xiàng)暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招

16、標(biāo)建議暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議四四七七清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段評標(biāo)流程及要點(diǎn)清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段評標(biāo)流程及要點(diǎn)3.1 基于新規(guī)范的招標(biāo)文件擬定的幾項(xiàng)建議 新清單計(jì)價(jià)規(guī)范實(shí)施后招標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容的擬定比以往任何時(shí)候都重要： （1）應(yīng)將分包范圍及界面劃分清楚； （2）招標(biāo)文件應(yīng)將投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍（幅度）給予明確。 （3）應(yīng)對清單錯(cuò)漏問題在招標(biāo)答疑會(huì)上的解決方法給予必要的說明； （4）應(yīng)對投標(biāo)人的不平衡報(bào)價(jià)做出必要的限制； （5）應(yīng)對索賠、變更、簽證、價(jià)款調(diào)整的程序做出詳細(xì)的規(guī)定； （6）應(yīng)對中標(biāo)后簽訂合同前的履約擔(dān)保的要求進(jìn)行明確規(guī)定； （7）應(yīng)對市場未來波動(dòng)引起人材機(jī)

17、漲價(jià)時(shí)雙方合理承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的幅度做出明確的說明； （8）對于暫估單價(jià)的材料的采購程序和單價(jià)確定方法做出明確規(guī)定。3.2 基于新規(guī)范的評標(biāo)辦法擬定的幾項(xiàng)建議 （1）評標(biāo)辦法中應(yīng)將措施項(xiàng)目費(fèi)用的評判作為重點(diǎn)；重點(diǎn)評判投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)中的措施方案是否與所報(bào)的措施項(xiàng)目費(fèi)用一致，否則要按無效標(biāo)（廢標(biāo)）處理； （2）應(yīng)對投標(biāo)人的嚴(yán)重不平衡報(bào)價(jià)做出必要的限定； （3）在評標(biāo)辦法中應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置廢標(biāo)條件，對于非競爭性費(fèi)用（包括安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工量）如果有競爭的應(yīng)設(shè)置判為廢標(biāo)條款； （4）對于惡意競標(biāo)、投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于成本的投標(biāo)人設(shè)定必要的條件加以排除； 三三清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招標(biāo)文件與評標(biāo)

18、方法的擬定建議清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法的擬定建議熱點(diǎn)難點(diǎn) 第一部分 招投標(biāo)階段造價(jià)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)精細(xì)化操作招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對策招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對策一一清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及注意事項(xiàng)清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及注意事項(xiàng)二二招標(biāo)控制價(jià)編制的原則及投標(biāo)人投訴的對策招標(biāo)控制價(jià)編制的原則及投標(biāo)人投訴的對策三三五五新新規(guī)范規(guī)范下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定變化下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定變化六六清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段發(fā)包人注意事項(xiàng)清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段發(fā)包人注意事項(xiàng)暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議四四七七清單計(jì)價(jià)規(guī)范

19、下招投標(biāo)階段評標(biāo)流程及要點(diǎn)清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段評標(biāo)流程及要點(diǎn)4.1 問題由來 招標(biāo)人為了方便投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)方便在清單文件中給出了暫估材料單價(jià)以及專業(yè)工程暫估價(jià)，但最終如何確定？4.2 新規(guī)范4.1.7規(guī)定： 招標(biāo)人在工程量清單中提供了暫估價(jià)的材料和專業(yè)工程，如屬于依法必須招標(biāo)的，由承包人和招標(biāo)人共同通過招標(biāo)確定材料單價(jià)與專業(yè)工程份報(bào)價(jià)。4.3 操作難題 實(shí)踐中，如何進(jìn)行共同招標(biāo)，一直缺少統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。共同招標(biāo)很容易被理解為雙方共同作為招標(biāo)人，最后共同與投標(biāo)人簽訂合同。盡管這種做法很受一些工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人的歡迎，且也不是完全沒有可操作性，但是，卻與現(xiàn)行法規(guī)所提倡的責(zé)任主體一元化的施工總承包理

20、念不相吻合，合同關(guān)系的線條也不清晰，不便于合同履行。4.4 規(guī)范做法建議 恰當(dāng)?shù)淖龇☉?yīng)當(dāng)是仍由總承包中標(biāo)人作為招標(biāo)人，采購合同應(yīng)由總承包人簽訂。其原因：一是屬于總承包范圍內(nèi)的材料、設(shè)備采購主體當(dāng)然是總承包人；二是承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、安全和工期的責(zé)任主體是一元化的，均歸于總承包人；暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議四四熱點(diǎn)難點(diǎn)4.4 規(guī)范做法建議 三是根據(jù)合同法規(guī)定的要約承諾機(jī)理，如果招標(biāo)人作為招標(biāo)主體一方發(fā)出要約邀請，勢必要作為合同的主體與中標(biāo)人簽約。因此，為了避免出現(xiàn)兩方作為共同招標(biāo)人、一方作為合同主體的法律難題，招標(biāo)主體仍應(yīng)是施工總承包人，建設(shè)項(xiàng)

21、目招標(biāo)人參與的所謂共同招標(biāo)可以通過恰當(dāng)?shù)耐緩襟w現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人對這類招標(biāo)組織的參與、決策和控制，實(shí)踐中能夠約束總承包人的最佳途徑就是通過合同約定的相關(guān)的程序。4.5 具體約定應(yīng)體現(xiàn)下列原則： 一是由總承包人作為招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)人； 二是建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人的參與主要體現(xiàn)在對相關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法等能夠體現(xiàn)招標(biāo)目的和招標(biāo)要求的文件進(jìn)行審批，未經(jīng)審批不得發(fā)出招標(biāo)文件，甚至可以在招標(biāo)文件中明確約定，相關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)文件只有經(jīng)過建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人審批并加蓋法人印章后才能生效； 三是評標(biāo)時(shí)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人可以依照國家發(fā)改委等七部委27號(hào)令規(guī)定，作為共同的招標(biāo)組織者，可以派代表進(jìn)入評標(biāo)委員會(huì)參與評標(biāo)，否則，中

22、標(biāo)結(jié)果對建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人沒有約束力，并且，建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人有權(quán)拒絕相應(yīng)項(xiàng)目撥付工程款，對相關(guān)工程拒絕驗(yàn)收。暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議四四熱點(diǎn)難點(diǎn) 第一部分 招投標(biāo)階段造價(jià)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)精細(xì)化操作招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對策招標(biāo)中工程量清單編制常見錯(cuò)誤及規(guī)避對策一一清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及注意事項(xiàng)清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及注意事項(xiàng)二二招標(biāo)控制價(jià)編制的原則及投標(biāo)人投訴的對策招標(biāo)控制價(jià)編制的原則及投標(biāo)人投訴的對策三三五五新新規(guī)范規(guī)范下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定變化下招標(biāo)文件與評標(biāo)方法擬定變化六六清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段發(fā)包人注意事項(xiàng)清單計(jì)價(jià)

23、規(guī)范下招投標(biāo)階段發(fā)包人注意事項(xiàng)暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議四四七七清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段評標(biāo)流程及要點(diǎn)清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段評標(biāo)流程及要點(diǎn)5.1 投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的基本原則 可以自主的：定額消耗量、人材機(jī)單價(jià)、企業(yè)管理費(fèi)率、利潤率、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用、措施費(fèi)用、計(jì)日工單價(jià)、總承包管理費(fèi)等； 不能自主的：安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、暫列金額、暫估價(jià)、分部分項(xiàng)工程量、計(jì)日工量、投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于成本。5.2 投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的關(guān)鍵點(diǎn) （1）投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)人提供的工程量清單填報(bào)價(jià)格。填寫的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)人提供的一致?！緩?qiáng)制性規(guī)

24、定】 （2）措施項(xiàng)目的內(nèi)容應(yīng)依據(jù)招標(biāo)人提供的措施項(xiàng)目清單和投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)擬定的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；投標(biāo)人可根據(jù)工程實(shí)際情況結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，對招標(biāo)人所列的措施項(xiàng)目進(jìn)行增補(bǔ)。 （3）分部分項(xiàng)工程費(fèi)報(bào)價(jià)的最重要依據(jù)之一是該項(xiàng)目的特征描述，投標(biāo)人應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的特征描述確定清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，當(dāng)出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)，應(yīng)以工程量清單項(xiàng)目的特征描述為準(zhǔn)；當(dāng)施工中施工圖紙或設(shè)計(jì)變更與工程量清單項(xiàng)目的特征描述不一致時(shí)，發(fā)、承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價(jià)。 （4）投標(biāo)人在自主決定投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，還應(yīng)考慮招標(biāo)文件中要求

25、投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍（幅度）以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。在施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍（幅度）在招標(biāo)文件規(guī)定的范圍內(nèi)時(shí)，綜合單價(jià)不得變更，工程價(jià)款不做調(diào)整。五五清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及注意事項(xiàng)清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及注意事項(xiàng)熱點(diǎn)難點(diǎn)5.2 投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的關(guān)鍵點(diǎn)（5）投標(biāo)總價(jià)應(yīng)當(dāng)與工程量清單構(gòu)成的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金的合計(jì)金額一致。項(xiàng)目特征描述材料暫估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用（1）投標(biāo)人應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的特征描述確定清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。（2）招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)，以分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)，確定綜

26、合單價(jià)。（3）當(dāng)施工中施工圖紙或設(shè)計(jì)變更與工程量清單項(xiàng)目特征描述不一致時(shí)，發(fā)承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工圖紙的項(xiàng)目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價(jià)。招標(biāo)文件中提供了暫估單價(jià)的材料，按暫估的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)。招標(biāo)人要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，投標(biāo)人應(yīng)考慮進(jìn)入綜合單價(jià)。五五清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及注意事項(xiàng)清單招標(biāo)中投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及注意事項(xiàng)5.3 5.3 新新計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)價(jià)規(guī)范下投標(biāo)報(bào)價(jià)的關(guān)鍵下投標(biāo)報(bào)價(jià)的關(guān)鍵綜合單價(jià)組價(jià)綜合單價(jià)組價(jià)關(guān)鍵因素關(guān)鍵因素（1）核心問題之一 定額消耗量與價(jià)格的確定投標(biāo)計(jì)價(jià)的順序是：分部分項(xiàng)工程單價(jià)單位工程造價(jià)單項(xiàng)工程造價(jià)建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，招標(biāo)人提供工程量

27、，對于投標(biāo)人來說投標(biāo)報(bào)價(jià)的關(guān)鍵在于確定人材機(jī)單價(jià)和人材機(jī)的消耗量。 如何確定？如何確定？=nini人材機(jī)單價(jià)管理費(fèi)率利潤率風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）人材機(jī)消耗量工程實(shí)物量工程單價(jià)工程實(shí)物量投標(biāo)報(bào)價(jià)2008版計(jì)價(jià)規(guī)范4.3.3 投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)下列依據(jù)編制：1.本規(guī)范；2.國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)辦法；3.企業(yè)定額，國家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額；4.招標(biāo)文件、工程量清單及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要；5.建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；6.施工現(xiàn)場情況、工程特點(diǎn)及擬定的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；7.與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)資料；8.市場價(jià)格信息或工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價(jià)信息；9.其

28、他的相關(guān)資料。5.4 5.4 建筑市場的競爭日趨激烈，投標(biāo)人在低報(bào)價(jià)的情況下如何獲得最大的利潤？建筑市場的競爭日趨激烈，投標(biāo)人在低報(bào)價(jià)的情況下如何獲得最大的利潤？投標(biāo)人為了更有的放矢地研究投標(biāo)報(bào)價(jià)，一般將清單項(xiàng)目分為以下部分：非競爭性費(fèi)用競爭性費(fèi)用非競爭性費(fèi)用是指招標(biāo)文件中根據(jù)省級(jí)政府或省級(jí)有關(guān)權(quán)力部門的規(guī)定列項(xiàng)或由招標(biāo)單位自行統(tǒng)一規(guī)定的部分，投標(biāo)人直接將其加入投標(biāo)報(bào)價(jià)部分即可。競爭性費(fèi)用是指由投標(biāo)單位按清單計(jì)價(jià)規(guī)范、招標(biāo)文件等要求，在勘察現(xiàn)場場地狀況結(jié)合自身的能力優(yōu)勢、施工組織、材料市場信息價(jià)并考慮風(fēng)險(xiǎn)后自行報(bào)價(jià)的部分。關(guān)鍵控制點(diǎn)把握對競爭性費(fèi)用報(bào)價(jià)的控制5.4 5.4 建筑市場的競爭日趨激

29、烈，投標(biāo)人在低報(bào)價(jià)的情況下如何獲得最大的利潤？建筑市場的競爭日趨激烈，投標(biāo)人在低報(bào)價(jià)的情況下如何獲得最大的利潤？ （2 2）核心問題之二）核心問題之二 建筑市場的競爭日趨激烈，投標(biāo)人在低報(bào)價(jià)的情建筑市場的競爭日趨激烈，投標(biāo)人在低報(bào)價(jià)的情況下如何獲得最大的利潤？況下如何獲得最大的利潤？ 將工程量清單的工作內(nèi)容劃分為非競爭性、競爭性兩個(gè)部分，對承包商來說主要是為了分清、理順投標(biāo)工作管理的輕重關(guān)系，抓住核心工作（確定競爭性費(fèi)用）、將非競爭性費(fèi)用直接列入或計(jì)入綜合單價(jià)中，以便投標(biāo)人能夠有的放矢地開展投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。 對業(yè)主來說，就成為造價(jià)控制的重點(diǎn)。20082008版版計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)價(jià)規(guī)范競爭競爭性費(fèi)性費(fèi)用

30、用綜合單價(jià)（定額消耗量、人材機(jī)單價(jià)、企業(yè)管理費(fèi)率、利潤率、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用等）措施項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)日工單價(jià)總承包服務(wù)費(fèi)非競非競爭性爭性費(fèi)用費(fèi)用分部分項(xiàng)工程量、計(jì)日工清單量措施項(xiàng)目清單中的安全文明措施費(fèi) 暫列金額暫估價(jià)（材料暫估價(jià)、專業(yè)工程暫估價(jià)）規(guī)費(fèi)稅金5.4 5.4 建筑市場的競爭日趨激烈，投標(biāo)人在低報(bào)價(jià)的情況下如何獲得最大的利潤？建筑市場的競爭日趨激烈，投標(biāo)人在低報(bào)價(jià)的情況下如何獲得最大的利潤？5.5 5.5 清單計(jì)價(jià)模式下，投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧的應(yīng)用清單計(jì)價(jià)模式下，投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與技巧的應(yīng)用（2 2）研究招標(biāo)文件）研究招標(biāo)文件, ,進(jìn)行成本分析和合同分析進(jìn)行成本分析和合同分析l投標(biāo)報(bào)價(jià)前投標(biāo)報(bào)價(jià)前, ,應(yīng)

31、對工程所有人工、材料和機(jī)械等進(jìn)行摸底分析應(yīng)對工程所有人工、材料和機(jī)械等進(jìn)行摸底分析, ,以實(shí)際市場價(jià)格以實(shí)際市場價(jià)格確定最低成本價(jià)。以此為依據(jù)確定最低成本價(jià)。以此為依據(jù), ,再考慮招標(biāo)條件、環(huán)境及投標(biāo)策略再考慮招標(biāo)條件、環(huán)境及投標(biāo)策略, ,做出有競爭力做出有競爭力的報(bào)價(jià)。的報(bào)價(jià)。l對合同承包形式進(jìn)行分析。對合同承包形式進(jìn)行分析。l要對合同背景進(jìn)行分析。投標(biāo)方除了了解自己與業(yè)主簽定的合同外要對合同背景進(jìn)行分析。投標(biāo)方除了了解自己與業(yè)主簽定的合同外, ,還要了解與還要了解與自己承包的工程內(nèi)容有關(guān)的其他合同。自己承包的工程內(nèi)容有關(guān)的其他合同。（1 1）復(fù)核招標(biāo)方提供的工程量清單）復(fù)核招標(biāo)方提供的工程

32、量清單l承包商要組織專業(yè)人員分專業(yè)對施工圖進(jìn)行工程量審查。承包商要組織專業(yè)人員分專業(yè)對施工圖進(jìn)行工程量審查。l要根據(jù)施工圖紙和各種選用規(guī)范對工程量清單列出的清單項(xiàng)目特征進(jìn)行審查要根據(jù)施工圖紙和各種選用規(guī)范對工程量清單列出的清單項(xiàng)目特征進(jìn)行審查, ,如如有描述不完善和不準(zhǔn)確的情況有描述不完善和不準(zhǔn)確的情況, ,及時(shí)要求業(yè)主給予澄清后再報(bào)價(jià)。及時(shí)要求業(yè)主給予澄清后再報(bào)價(jià)。5.5.1 承包商投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作5.5 5.5 清單計(jì)價(jià)模式下，投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧的應(yīng)用清單計(jì)價(jià)模式下，投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧的應(yīng)用5.5.2 對于其他項(xiàng)目清單中暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工及總承包服務(wù)費(fèi)的報(bào)價(jià)技巧: （1）暫列金額：必須按照其他項(xiàng)

33、目清單中確定的金額填寫，不得變動(dòng)。 （2）暫估價(jià)：不得變動(dòng)和更改。暫估價(jià)中的材料必須按照暫估單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)；專業(yè)工程暫估價(jià)必須按照其他項(xiàng)目清單中確定的金額填寫。 （3）計(jì)日工的費(fèi)用：必須按照其他項(xiàng)目清單列出的項(xiàng)目和估算的數(shù)量，由投標(biāo)人自主確定各項(xiàng)單價(jià)并計(jì)算和填寫人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)。 （4）總承包服務(wù)費(fèi)：由投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人在招標(biāo)文件中列出的分包專業(yè)工程內(nèi)容和供應(yīng)材料、設(shè)備情況，按照招標(biāo)人提出協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)要求和施工現(xiàn)場管理需要自主確定總承包服務(wù)費(fèi)。 熱點(diǎn)難點(diǎn)總承包服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)的真實(shí)案例總承包服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)的真實(shí)案例 建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)，外墻瓷磚和外墻建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí)，外墻瓷磚和外墻保溫保溫兩項(xiàng)內(nèi)

34、容沒有在招標(biāo)范圍內(nèi)，兩項(xiàng)內(nèi)容沒有在招標(biāo)范圍內(nèi)，投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)，其他項(xiàng)目清單中投標(biāo)人部分也投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)，其他項(xiàng)目清單中投標(biāo)人部分也計(jì)取了該兩項(xiàng)目的總承包服計(jì)取了該兩項(xiàng)目的總承包服務(wù)費(fèi)務(wù)費(fèi)；但是在工程施工期間，建設(shè)單位為了避免多家施工企業(yè)交叉作業(yè)，；但是在工程施工期間，建設(shè)單位為了避免多家施工企業(yè)交叉作業(yè)，將將此內(nèi)容又交給總包單位來做，并簽訂兩份施工協(xié)議此內(nèi)容又交給總包單位來做，并簽訂兩份施工協(xié)議，工程現(xiàn)已順利交工。，工程現(xiàn)已順利交工。 在結(jié)算時(shí)，建設(shè)單位提出，原來投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人計(jì)取了此兩項(xiàng)工程的總承在結(jié)算時(shí)，建設(shè)單位提出，原來投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人計(jì)取了此兩項(xiàng)工程的總承包服務(wù)費(fèi)，現(xiàn)在由同一家施工企業(yè)來

35、施工，就不存在總承包了，因此要在原包服務(wù)費(fèi)，現(xiàn)在由同一家施工企業(yè)來施工，就不存在總承包了，因此要在原投標(biāo)報(bào)價(jià)中扣除此項(xiàng)費(fèi)用。投標(biāo)報(bào)價(jià)中扣除此項(xiàng)費(fèi)用。 施工單位的意見是雖然仍由他們來完成，但施工單位的意見是雖然仍由他們來完成，但不屬于變更增加不屬于變更增加，是兩份不，是兩份不同的合同，仍然存在收取此費(fèi)用的理由，不同意扣減。同的合同，仍然存在收取此費(fèi)用的理由，不同意扣減。 大家認(rèn)為應(yīng)該如何處理？大家認(rèn)為應(yīng)該如何處理？重要啟發(fā)：重要啟發(fā)： 在進(jìn)行總承包服務(wù)費(fèi)計(jì)算時(shí)，要注意兩個(gè)問題：在進(jìn)行總承包服務(wù)費(fèi)計(jì)算時(shí)，要注意兩個(gè)問題：（1 1）服務(wù)內(nèi)容：界定清楚工作范圍、明確銜接管理和責(zé)任）服務(wù)內(nèi)容：界定清楚工

36、作范圍、明確銜接管理和責(zé)任（2 2）簽訂新的合同時(shí)，一定要考慮和已有合同的關(guān)系簽訂新的合同時(shí)，一定要考慮和已有合同的關(guān)系總承包服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)的真實(shí)案例如下：5.5.3 不平衡報(bào)價(jià)技巧的應(yīng)用 在工程項(xiàng)目投標(biāo)總價(jià)確定后，根據(jù)招標(biāo)文件的付款條件，合理地調(diào)整投標(biāo)文件中子項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，在不抬高總價(jià)以免影響中標(biāo)(商務(wù)得分)的前提下，實(shí)施項(xiàng)目時(shí)能夠盡早、更多地結(jié)算工程款，并能夠贏得更多利潤的一種投標(biāo)報(bào)價(jià)方法。 2008版清單計(jì)價(jià)規(guī)范中很多條款都給不平衡報(bào)價(jià)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，它們的對應(yīng)關(guān)系如下表所示。 新清單計(jì)價(jià)規(guī)范實(shí)施后不平衡報(bào)價(jià)策略不平衡報(bào)不平衡報(bào)價(jià)的類型價(jià)的類型0808版版清單規(guī)清單規(guī)范范相關(guān)條款相關(guān)條款變動(dòng)變動(dòng)趨

37、勢趨勢報(bào)價(jià)策略報(bào)價(jià)策略常見項(xiàng)目舉例常見項(xiàng)目舉例資金收入資金收入的時(shí)間的時(shí)間4.5.24.5.2條條早收入早收入的項(xiàng)目的項(xiàng)目報(bào)高價(jià)報(bào)高價(jià)開辦費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施、土方工程、石方工程、樁基工程開辦費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施、土方工程、石方工程、樁基工程、基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部分、基坑開挖、底板混泥土、基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部分、基坑開挖、底板混泥土晚收入晚收入的項(xiàng)目的項(xiàng)目報(bào)低價(jià)報(bào)低價(jià)清理施工現(xiàn)場、回填、零散和附屬工程、上部結(jié)構(gòu)工清理施工現(xiàn)場、回填、零散和附屬工程、上部結(jié)構(gòu)工程、屋頂裝修、裝飾工程、安裝工程、電氣設(shè)備安裝程、屋頂裝修、裝飾工程、安裝工程、電氣設(shè)備安裝、粉刷、油漆、電氣等、粉刷、油漆、電氣等清單工程清單工程量不準(zhǔn)確量不準(zhǔn)確4.5

38、.34.5.3條條4.7.24.7.2條條4.7.34.7.3條條4.7.44.7.4條條4.7.54.7.5條條增加工增加工程量程量報(bào)高價(jià)報(bào)高價(jià)地下開挖工程、土石方工程（包括降水、土方開挖、地下開挖工程、土石方工程（包括降水、土方開挖、護(hù)坡加固、地基處理等）、地基處理層（如某些軟基護(hù)坡加固、地基處理等）、地基處理層（如某些軟基處理、黏土土質(zhì)處理）、坑填筑工程、橋涵、填方、處理、黏土土質(zhì)處理）、坑填筑工程、橋涵、填方、土方工程中的挖淤、巖石等；措施項(xiàng)目中的模板和腳土方工程中的挖淤、巖石等；措施項(xiàng)目中的模板和腳手架手架減少工減少工程量程量報(bào)低價(jià)報(bào)低價(jià)裝飾裝修、結(jié)構(gòu)裝飾裝修、結(jié)構(gòu)【案例分析案例分析

39、】 【背景】0808清單計(jì)價(jià)規(guī)范清單計(jì)價(jià)規(guī)范實(shí)施后，某招標(biāo)工程采用固定單價(jià)合實(shí)施后，某招標(biāo)工程采用固定單價(jià)合同形式，承包商復(fù)核的工程量清單結(jié)果如下表，承包商擬將同形式，承包商復(fù)核的工程量清單結(jié)果如下表，承包商擬將B B分項(xiàng)工分項(xiàng)工程單價(jià)降低程單價(jià)降低10%10%。分部分項(xiàng)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目工程量工程量(m)(m)綜合單價(jià)綜合單價(jià)( (元元/m)/m)業(yè)主提供清單量業(yè)主提供清單量承包商復(fù)核后預(yù)計(jì)量承包商復(fù)核后預(yù)計(jì)量A A40453000B30282000【問題】（1）確定采用不平衡報(bào)價(jià)法后A、B分項(xiàng)工程單價(jià)及額外利潤。（2）若因某種原因A未能按預(yù)期工程量施工，問A項(xiàng)工程量減少至多少時(shí)，不平

40、衡報(bào)價(jià)法會(huì)減少該工程的正常利潤?！痉治鼋獯鸱治鼋獯稹?(1)因分部分項(xiàng)工程A、B預(yù)計(jì)工程量變化趨勢為一增一減，且該工程采用固定單價(jià) 合同形式，可用不平衡報(bào)價(jià)法報(bào)價(jià)。 計(jì)算正常報(bào)價(jià)的工程總造價(jià)：403000+302000=180000(元) 將B分項(xiàng)工程單價(jià)降低10%，即B分項(xiàng)工程單價(jià)為：200090%=1800(元/m) 設(shè)分項(xiàng)工程A的綜合單價(jià)為x，根據(jù)總造價(jià)不變原則，有 40 x+301800=403000+302000 求解得x=3150(元/m) 則：工程A、B可分別以綜合單價(jià)3150元/m及1800元/m報(bào)價(jià)。 計(jì)算預(yù)期效益：453150+281800-(403000+302000)=

41、12150(元) 則12150元為不平衡報(bào)價(jià)法的預(yù)期效益。(2)若因某種原因未能按預(yù)期的工程量施工時(shí)，也有可能造成損失。 假設(shè)竣工后A的工程量為y，則下式成立時(shí)將減少該工程的正常利潤： 3150y+281800403000+302000 求解得: y41.14(m) 即A項(xiàng)工程量減少至小于41.14m時(shí)，不平衡報(bào)價(jià)法會(huì)減少該工程的正常利潤。因此，應(yīng)在對工程量清單的誤差或預(yù)期工程量變化有把握時(shí)，才能使用此不平衡報(bào)價(jià)。5.5.4清單規(guī)范中“投標(biāo)文件效力高于招標(biāo)文件”的策略應(yīng)用 2008版清單計(jì)價(jià)規(guī)范4.4.2條規(guī)定“招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)”。因此，投標(biāo)人對于未報(bào)價(jià)的部

42、分，應(yīng)在投標(biāo)文件中說明，以減少結(jié)算時(shí)不必要的糾紛。 實(shí)例：北京XXX大學(xué)體育館在施工總承包招標(biāo)文件中，關(guān)于招標(biāo)文件的一個(gè)補(bǔ)充答疑問題如下：看臺(tái)樓樓下靜壓通風(fēng)道是否貫穿隔墻？清單中有無靜壓箱通風(fēng)道（夾心保濕玻璃鋼）？ 但在答疑中，僅回答了第一個(gè)問題，隔墻做至靜壓箱底，而對第二個(gè)問題沒有回答。 因此，對于靜壓箱通風(fēng)道是否屬于清單范圍，發(fā)、承包雙方易產(chǎn)生糾紛。承包人若在投標(biāo)文件中說明“靜壓箱通風(fēng)道未報(bào)價(jià)”，這樣在雙方發(fā)生糾紛時(shí)，根據(jù)投標(biāo)文件效力高于招標(biāo)文件的原則，可以減少爭執(zhí)。 在08清單規(guī)范模式下，類似情況，承包人要應(yīng)用地淋漓盡致。 5.6.1 關(guān)于清單工程量的復(fù)核： 復(fù)核工程量清單的目的不是修改

43、清單，而是為報(bào)價(jià)作出充分準(zhǔn)備。 一是根據(jù)復(fù)核后的招標(biāo)文件中清單工程量的差距，考慮相應(yīng)的投標(biāo)策略，決定報(bào)價(jià)尺度。另外，要把施工方案及施工工藝引起的工程量增量考慮到綜合單價(jià)中。 二是根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法，選擇適用、經(jīng)濟(jì)的施工機(jī)具設(shè)備、投入使用的勞動(dòng)力數(shù)量等。 三是為施工過程中的的索賠尋找依據(jù)。 四是為了將來材料設(shè)備采購做到心中有數(shù)。 工程量偏差一般有三種情況，針對不同的情況，投標(biāo)人應(yīng)采取不同的處理策略。 工程量計(jì)算錯(cuò)誤或有漏項(xiàng)?？梢栽谡袠?biāo)文件規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)單位提出異議，若業(yè)主不同意修改工程量或?qū)α坎畈回?fù)責(zé)時(shí)，施工單位應(yīng)用綜合單價(jià)進(jìn)行修改，以實(shí)際工程量（施工工程量）計(jì)算工程造價(jià)，以

44、招標(biāo)文件的清單數(shù)量進(jìn)行報(bào)價(jià)。工程量清單沒有考慮施工過程的施工損耗，在編制綜合單價(jià)時(shí)，要在材料消費(fèi)量中考慮施工損耗。（見下圖） 圖紙中有錯(cuò)誤，如梁板結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤；圖紙不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致開工后工程量的變動(dòng)等，這些是工程索賠的依據(jù)，所以在工程量清單報(bào)價(jià)時(shí)，要注意報(bào)價(jià)技巧，可先報(bào)低價(jià)，再通過變更，索賠等方式增加結(jié)算收入。 將來施工時(shí)可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更所引起的工程量的增減。設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)時(shí)對施工中可能出現(xiàn)的一些問題考慮不周全，而投標(biāo)人根據(jù)自己的施工經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況就可以確定哪些內(nèi)容在將來可能發(fā)生變更，變更以后工程量是增加還是減少，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)就能確定出針對性的不平衡報(bào)價(jià)策略。 清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投

45、標(biāo)階段投標(biāo)人注意事項(xiàng)清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段投標(biāo)人注意事項(xiàng)5.65.6.1 關(guān)于清單工程量的復(fù)核：清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段投標(biāo)人注意事項(xiàng)清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段投標(biāo)人注意事項(xiàng)5.6工程量清單錯(cuò)誤（漏項(xiàng)、錯(cuò)量）招標(biāo)文件允許對清單提出異議招標(biāo)文件不允許對清單提出異議，投標(biāo)人對其錯(cuò)誤不負(fù)責(zé)任業(yè)主同意修改投標(biāo)人按修改后的清單報(bào)價(jià)業(yè)主不同意修改投標(biāo)人用綜合單價(jià)修正量差預(yù)計(jì)實(shí)際工程量增加投標(biāo)人價(jià)高價(jià)預(yù)計(jì)實(shí)際工程量減少投標(biāo)人價(jià)低價(jià)5.6.2 關(guān)于清單特征描述的復(fù)核： 如果發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)目特征描述不完整或不準(zhǔn)確的情況，在招標(biāo)前會(huì)議上應(yīng)向業(yè)主澄清，根據(jù)業(yè)主答復(fù)再在報(bào)價(jià)時(shí)進(jìn)一步考慮。若不提出，可以在報(bào)價(jià)時(shí)加以利用或在合

46、同履行過程中提出索賠要求的，也可通過不平衡報(bào)價(jià)加以利用，利用這些錯(cuò)誤為中標(biāo)后的索賠留下伏筆。 5.6.3 關(guān)于針對措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)價(jià)是對用施工方案的制定： 清單計(jì)價(jià)模式下投標(biāo)人之間的競爭關(guān)鍵在于措施費(fèi)用的競爭，投標(biāo)人可通過采用先進(jìn)施工技術(shù)，優(yōu)化施工方案，可以優(yōu)先在措施費(fèi)的報(bào)價(jià)上進(jìn)行充分競爭而取勝。制定施工方案時(shí)應(yīng)注意的問題如下 。 （1）制定施工方案時(shí)應(yīng)采用有效的、先進(jìn)的施工技術(shù)提高工效，同時(shí)還要針對招標(biāo)項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)提出特殊施工方案，做到在技術(shù)和工期上對招標(biāo)單位有吸引力。 （2）參與編制施工方案（技術(shù)標(biāo)）、商務(wù)標(biāo)的人員要相互兼顧，即技術(shù)人員在編制施工方案時(shí)要有造價(jià)及成本意識(shí)，而商務(wù)報(bào)價(jià)

47、人員編制報(bào)價(jià)時(shí)要對所采用施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評審和比選，以便合理準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，增強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的競爭力。清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段投標(biāo)人注意事項(xiàng)清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段投標(biāo)人注意事項(xiàng)5.65.6.4 中標(biāo)之后清單項(xiàng)目遺漏問題的處理： 投標(biāo)報(bào)價(jià)之前留給施工企業(yè)的時(shí)間非常有限，所以常會(huì)發(fā)生中標(biāo)之后又發(fā)現(xiàn)清單存在漏項(xiàng)的情況，這時(shí)對于是否屬于清單漏項(xiàng)，可能成為發(fā)承包方爭議的焦點(diǎn)。對此問題投標(biāo)人應(yīng)分不同的情況處理： （1）若施工圖表達(dá)出的工程內(nèi)容，在計(jì)價(jià)規(guī)范的某個(gè)附錄中有相應(yīng)的“項(xiàng)目編碼”和“項(xiàng)目名稱”，但清單并沒有反映出來，則應(yīng)當(dāng)屬于清單漏項(xiàng)； （2）若施工圖表達(dá)出的工程內(nèi)容，雖然在計(jì)價(jià)規(guī)范附錄及清單中均沒有反

48、映，理應(yīng)由清單編制者進(jìn)行補(bǔ)充的清單項(xiàng)目，也屬于清單漏項(xiàng)； （3）若施工圖表達(dá)出的工程內(nèi)容，雖然在計(jì)價(jià)規(guī)范附錄的“項(xiàng)目名稱”中沒有反映，但在本清單項(xiàng)目已經(jīng)列出的某個(gè) “項(xiàng)目特征”中有所反映，則不屬于清單漏項(xiàng)，而應(yīng)當(dāng)作為主體項(xiàng)目的附屬項(xiàng)目，并入綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。 5.6.5 投標(biāo)人員在投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中要做好備忘錄并做好交底 （1）投標(biāo)人員在投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中要做好備忘錄，將清單漏重項(xiàng)、漏重量、清單特征描述不完善等問題和不平衡報(bào)價(jià)等報(bào)價(jià)情況以及合同談判時(shí)的要點(diǎn)記錄在案，為將來施工中的變更、簽證、索賠、價(jià)款調(diào)整和結(jié)算打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （2）投標(biāo)人員要將投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中要做好備忘錄及相關(guān)情況向項(xiàng)目管理部移交并做好投

49、標(biāo)和合同交底，使項(xiàng)目管理人員充分掌握可能的機(jī)會(huì)，及時(shí)提出相關(guān)增收舉措。清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段投標(biāo)人注意事項(xiàng)清單計(jì)價(jià)規(guī)范下招投標(biāo)階段投標(biāo)人注意事項(xiàng)5. 6熱點(diǎn)難點(diǎn)5.7 承包商投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目施工投標(biāo)工程量清單報(bào)價(jià)計(jì)算流程圖 封皮 工程項(xiàng)目投標(biāo)總價(jià)工程項(xiàng)目投標(biāo)總價(jià) 招招 標(biāo)標(biāo) 人：人： 大學(xué)大學(xué) 工程名稱：工程名稱： 大學(xué)大學(xué)教學(xué)樓教學(xué)樓 工程工程 投標(biāo)總價(jià)（小寫）：投標(biāo)總價(jià)（小寫）： 827940.00 （大寫）：（大寫）：捌拾貳萬柒仟玖佰肆拾元捌拾貳萬柒仟玖佰肆拾元整 投投 標(biāo)標(biāo) 人：人： 建筑建筑公司公司 （單位蓋章）（單位蓋章） 法定代表人法定代表人 建筑建筑公司公司 或其授權(quán)人

50、或其授權(quán)人： 法定代表人法定代表人 （簽字或蓋章）（簽字或蓋章） 編編 制制 人：人： 簽字簽字 （造價(jià)人員簽字蓋專用章）（造價(jià)人員簽字蓋專用章） 編制時(shí)間：編制時(shí)間： 年年 月月日日 5.8 新計(jì)價(jià)規(guī)范下編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的案例 單位工程投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表序號(hào)匯總內(nèi)容金 額（元）其中：暫估價(jià)（元）1分部分項(xiàng)工程167440.00167440.002措施項(xiàng)目179000.00179000.00-2.1 其中：安全文明施工費(fèi)42000.0042000.00-3其他項(xiàng)目320000.00320000.00-3.1 其中：暫列金額200000.00200000.00200000.00200000.003.2

51、其中：專業(yè)工程暫估價(jià)100000.00100000.00-3.3 其中：計(jì)日工10000.0010000.00-3.4 其中：總承包服務(wù)費(fèi)10000.0010000.00-4規(guī)費(fèi)99500.0099500.00-5稅金20000.0020000.00-投標(biāo)報(bào)價(jià)合計(jì)=1+2+3+4+5827940.00827940.00-工程名稱：某宿舍樓工程建筑工程 標(biāo)段： 第 1頁 共 1頁序序號(hào)號(hào)項(xiàng)目編碼項(xiàng)目編碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征描述項(xiàng)目特征描述計(jì)量計(jì)量單位單位工程量工程量金金 額（元）額（元）綜合單價(jià)綜合單價(jià)合合 價(jià)價(jià)1 1010101003001010101003001土石方工程土石方工程挖帶形

52、基礎(chǔ)挖帶形基礎(chǔ), ,二類土二類土, ,槽寬槽寬0.60m;0.60m;深深 0.800.80米米, ,棄土運(yùn)距棄土運(yùn)距150.00m150.00mm m3 3300.00300.0030.0030.009000.009000.002 2010101003002010101003002土石方工程土石方工程挖帶形基礎(chǔ)挖帶形基礎(chǔ), ,二類土二類土, ,槽寬槽寬1.001.00米米, ,深深 2.102.10米米, ,棄土運(yùn)棄土運(yùn)距距150.00m150.00m( (以下略以下略) )m m3 3500.00500.0070.0070.0035000.0035000.00本頁小計(jì)本頁小計(jì)167440.

53、00167440.00合合 計(jì)計(jì)分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表工程名稱：某宿舍樓工程建筑工程 標(biāo)段： 第 1頁 共 1頁序號(hào)序號(hào)項(xiàng)項(xiàng) 目目 名名 稱稱計(jì)算基礎(chǔ)計(jì)算基礎(chǔ)費(fèi)率（費(fèi)率（%）金額（元）金額（元）1安全文明施工費(fèi)人工費(fèi)10%42000.0042000.002冬雨季施工費(fèi)人工費(fèi)1%1%8000.008000.003夜間施工費(fèi)人工費(fèi)3%3%26000.0026000.004二次搬運(yùn)費(fèi)人工費(fèi)2%2%16000.0016000.005大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)人工費(fèi)+機(jī)械費(fèi)1.5%1.5%30000.0030000.00合 計(jì)122000.00122000.00措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表（一）(本表適用于

54、以“項(xiàng)”計(jì)價(jià)的措施項(xiàng)目) 工程名稱：某宿舍樓工程建筑工程 標(biāo)段： 第 1頁 共 1頁措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表（二）序序號(hào)號(hào)項(xiàng)目編碼碼項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目特征描述項(xiàng)目特征描述計(jì)量計(jì)量單位單位工程量工程量金額（元）金額（元）綜合單價(jià)綜合單價(jià)合合 價(jià)價(jià)1 1AB001AB001現(xiàn)澆鋼筋混凝土平現(xiàn)澆鋼筋混凝土平板模板及支架板模板及支架矩形板，板底支模高度矩形板，板底支模高度3m3mm m2 21200.001200.00202024000.0024000.002 2AB002AB002現(xiàn)澆鋼筋混凝土有現(xiàn)澆鋼筋混凝土有梁板模板及支架梁板模板及支架矩形梁，斷面矩形梁，斷面200mm200mm400mmmm,梁

55、底支模高度梁底支模高度2.6m，板底支，板底支模高度模高度3mm m2 21500.001500.00222233000.0033000.00( (其他略其他略) )本頁小計(jì)本頁小計(jì)57000.0057000.00合合 計(jì)計(jì)(本表適用于以綜合單價(jià)形式計(jì)價(jià)的措施項(xiàng)目 )工程名稱：某宿舍樓工程建筑工程 標(biāo)段： 第 1頁 共 1頁其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)匯總表序號(hào)項(xiàng) 目 名 稱計(jì)量單位金額 （元）備注1 1暫列金額項(xiàng)200000.00明細(xì)見詳表2 2暫估價(jià)項(xiàng)100000.002.12.1 材料暫估價(jià)明細(xì)見詳表2.22.2 專業(yè)工程暫估價(jià)項(xiàng)100000.00明細(xì)見詳表3 3計(jì)日工10000.00明細(xì)見詳表4

56、 4總承包服務(wù)費(fèi)10000.00明細(xì)見詳表合 計(jì)320000.00一工程名稱：某宿舍樓工程建筑工程 標(biāo)段： 第 1頁 共 1頁暫列金額明細(xì)表序號(hào)項(xiàng) 目 名 稱計(jì)量單位金額 （元）備注1 1工程量清單中工程量偏差和設(shè)計(jì)變更項(xiàng)100000.002 2政策性調(diào)整和材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)50000.002.12.1其他50000.00合 計(jì)200000.00注：此表由招標(biāo)人填寫，如不能詳列，也可只列暫定金額總額，投標(biāo)人應(yīng)將上述暫列金額計(jì)入投標(biāo)總價(jià)中。工程名稱：某宿舍樓工程建筑工程 標(biāo)段： 第 1頁 共 1頁材料暫估單價(jià)表序號(hào)序號(hào)材料名稱、規(guī)格、型號(hào)材料名稱、規(guī)格、型號(hào)計(jì)量單位計(jì)量單位單價(jià)單價(jià)備備 注注1 1鋼

57、筋（規(guī)格、型號(hào)）鋼筋（規(guī)格、型號(hào)）t t5000用于所有現(xiàn)澆混凝土鋼筋用于所有現(xiàn)澆混凝土鋼筋清單項(xiàng)目清單項(xiàng)目2 23 34 45 56 67 7合計(jì)合計(jì)工程名稱：某宿舍樓工程建筑工程 標(biāo)段： 第 1頁 共 1頁注：1.此表由招標(biāo)人填寫，并在備注欄說明暫估價(jià)的材料擬用在那些清單項(xiàng)目上，投標(biāo)人 應(yīng)將上述材料暫估單價(jià)計(jì)入工程量清單綜合單價(jià)報(bào)價(jià)中。 2.材料包括原材料、燃料、構(gòu)配件以及按規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的設(shè)備。專業(yè)工程暫估價(jià)表序號(hào)序號(hào)工程名稱工程名稱工程內(nèi)容工程內(nèi)容金額（元）金額（元）備注備注1 1玻璃幕墻玻璃幕墻設(shè)計(jì)制作安裝設(shè)計(jì)制作安裝80000.0080000.00此項(xiàng)目原設(shè)計(jì)圖紙有待二

58、次設(shè)計(jì)此項(xiàng)目原設(shè)計(jì)圖紙有待二次設(shè)計(jì)2 2入戶防盜門入戶防盜門安裝安裝2 20000.000000.003 34 45 56 67 7合計(jì)合計(jì)100000.00注：此表由招標(biāo)人填寫，投標(biāo)人應(yīng)將上述專業(yè)工程暫估價(jià)計(jì)入投標(biāo)總價(jià)中 。 工程名稱：某宿舍樓工程建筑工程 標(biāo)段： 第 1頁 共 1頁計(jì) 日 工 表序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱單位單位暫定數(shù)量暫定數(shù)量單價(jià)單價(jià)合價(jià)合價(jià)一一人工人工1 1普工普工工日工日50504 40 0200020002 2技工技工工日工日2 20 050501 1000000人工小計(jì)人工小計(jì)30003000二二材料材料1 1鋼筋鋼筋t t1 155005500550055002

59、2水泥水泥t t2 2500500500500材料小計(jì)材料小計(jì)60006000三三施工機(jī)械施工機(jī)械1灰漿攪拌機(jī)臺(tái)班2 22 250505005002自升式塔吊臺(tái)班1 15 50000500500施工機(jī)械小計(jì)施工機(jī)械小計(jì)1 1000000合計(jì)合計(jì)10000注：1 此表暫定項(xiàng)目、數(shù)量由招標(biāo)人填寫，編制招標(biāo)控制價(jià)，單價(jià)由招標(biāo)人按有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定確定。 2 投標(biāo)時(shí)，工程項(xiàng)目、數(shù)量按招標(biāo)人提供數(shù)據(jù)計(jì)算，單價(jià)由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，計(jì)入投標(biāo)總價(jià) 中。工程名稱：某宿舍樓工程建筑工程 標(biāo)段： 第 1頁 共 1頁總承包服務(wù)費(fèi)計(jì)價(jià)表 序號(hào)序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目價(jià)值項(xiàng)目價(jià)值（元）（元）服務(wù)內(nèi)容服務(wù)內(nèi)容費(fèi)率費(fèi)率（%）金額金額

60、1發(fā)包人發(fā)包專業(yè)工程1000001.按專業(yè)工程承包人要求提供施工工作面并對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理，對竣工資料進(jìn)行統(tǒng)一匯總；2.為專業(yè)工程承包人提供垂直運(yùn)輸機(jī)械和焊接電源接入點(diǎn)，并承擔(dān)垂直運(yùn)輸費(fèi)和電費(fèi)；3.為防盜門安裝后進(jìn)行補(bǔ)縫和找平，并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。5 55 50000002發(fā)包人供應(yīng)材料500000對發(fā)包人供應(yīng)的材料進(jìn)行驗(yàn)收、保管和使用發(fā)放1 15 5000000合計(jì)合計(jì)10000工程名稱：某宿舍樓工程建筑工程 標(biāo)段： 第 1頁 共 1頁規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表序號(hào)項(xiàng) 目 名 稱計(jì) 算 基 礎(chǔ)費(fèi)率（%）金 額（元）1規(guī)費(fèi)0.1%0.1%99500.0099500.001.1 工程排污費(fèi)按工