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文檔簡介
1、園林工作總結:舞鋼市園林管理局 20XX年工作總結及2022年工作計劃 一年來,通過認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷加強城市園林綠化建設管理,強化園林行業(yè)管理,緊緊圍繞文明、衛(wèi)生創(chuàng)建,各工作環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密,環(huán)環(huán)相扣,從而有效地促進了園林事業(yè)的健康、科學發(fā)展。 一、全年完成的主要工作 20XX年,轄區(qū)內新增綠地面積58217平方米。擺、換草花10萬余盆。 (一)綠化工程監(jiān)管到位。積極配合建設單位認真細致地按照設計圖紙要求對相關工程中的綠化工程提出具體要求和操作辦法,嚴格監(jiān)督,有效地阻止了偷工減料和有損園林綠化現(xiàn)象的發(fā)生。一是很好地完成了鋼城路綠化升級改造、劉山公園人行步道、沿湖濱路親水步道、大南環(huán)
2、路西段道路綠化建設等處的綠化建設項目管理,共增加綠地面積58217平方米。 (二)綠化管養(yǎng)井然有序。全年,按照季節(jié)性以及植物生長特點,完成了綠化補植、修剪、施肥、苗木抗旱排澇、病蟲害防治等日常養(yǎng)護管理,全年共補植草坪5000余平方米,共補植各類喬木1300余棵,更換、補植各類苗木3000余平方米;對主城區(qū)綠化全面修剪18次,局部修剪數(shù)次,灌水抗旱100余 車次;共挖出白蟻穴4個,對全市綠籬、行道樹進行了統(tǒng)一防治。目前,綠化成活率均達到99%以上。 (三)環(huán)境秩序管理良好。一是進一步加強了監(jiān)察工作力度,為游園管理提供了良好的外在環(huán)境。在管理中采取自查、抽查、綜合考核的方式,公共綠地的環(huán)境衛(wèi)生和綠
3、化管養(yǎng)每月至少進行四次考核評比,街道綠化每月實施兩次以上集中整治清理,亂牽亂掛、亂貼亂種現(xiàn)象得到了有效改善。全年,共發(fā)現(xiàn)處理損綠毀綠案件16起。二是完善管理措施,為游園管理提供良好的內在環(huán)境。在公園衛(wèi)生保潔方面,實行“三個負責”,即“誰管理誰負責,誰清掃誰負責,誰扣分誰負責”,在公廁衛(wèi)生保潔方面,實行“三個統(tǒng)一”,即“作息時間統(tǒng)一要求,管理人員在衛(wèi)生環(huán)境方面統(tǒng)一考核,日常消耗品及工具統(tǒng)一配發(fā)”。 (四)創(chuàng)建工作落到實處。今年,全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建是一項重點工作。全體干職工深入一線,團結一致,共同努力,無論是集中清洗道路綠化還是清理白色垃圾,大家都不分彼此,本著一個共同的目標把事情做好。精準扶貧工作
4、能夠相關要求完成了與聯(lián)系村的走訪活動,通過集中走訪與長期駐村走訪相結合的辦法,領導干部帶頭深入農村,了解民情,為改變分包村的村容大環(huán)境,利用園林局的自身優(yōu)勢自籌資金為龍泉村修建村室廣場,贈送苗木千余棵,搞好周邊綠化等。 (五)安全生產百分之百。全年安全生產實現(xiàn)“四個零”指標,即園林綠化建設工程重大責任事故為零,車輛交通事故為零,工傷死亡事故為零,安全生產事故為零。為加大園林綠化建設的監(jiān)管力度,加強安全生產管理,我們嚴格要求員工按操作規(guī)程操作各類機械設備,加強設備維修,保證機械設備的正常使用,防患于未然。同時,將安全生產納入職工年終考核評獎、評先之中。 二、主要做法 (一)責任管理。年初,園林局
5、與各公園管理責任人、各科(室)分別簽訂崗位責任書和安全生產責任狀,明確各部門的職責和工作范圍,分工明確,并實行嚴格的考核程序,考核結果成為評獎的重要依據(jù)。為使各項工作職能落到實處,保障各工作環(huán)節(jié)銜接緊密,運轉靈活,我們建立健全了一整套管理制度,作為日常管理和檢查的重要依據(jù)。 (二)合同管理。一是根據(jù)一線職工流動性大的特點,凡是被園林處確定聘用的員工上崗前均需簽訂勞動合同,明確雇傭雙方各自應盡的職責和基本權利,從而有效避免了用工糾紛。二是在園林綠化設施維護、更新改造等工作活動中,無論工程量多少,嚴格執(zhí)行合同管理,按甲、乙雙方事先約定的內容進行施工、決算、審核。 (三)時效管理。無論是人大、政協(xié)提
6、案,還是市民信訪件,以及網(wǎng)上留言等,凡是所反應的問題與園林處有關的事件,都是在第一時間到現(xiàn)場調查清楚原因,找出改進措施,并請示相關領導立即解決,從不拖延。 三、存在的主要不足 一是公共綠化管養(yǎng)投入偏少。隨著維護成本等費用的增加,公共設施的日常養(yǎng)護,綠地植物的更新改造等方面還不能達到理想效果,很難培育出更高檔次的花園和綠化帶。二是因一線聘用職工流動性偏大而帶來的干部職工隊伍素質參差不齊,需要加強對整個職工隊伍的政治理論,文化素養(yǎng)和專業(yè)技能的培訓和學習。三是公共綠地建設面積逐步增加,管理范圍擴大,管理力度相對薄弱。 四、2022年工作計劃 新年尹始,萬木逢春。新的一年,我們緊緊圍繞年度各項工作目標
7、,始終堅持科學發(fā)展觀,精心組織,周密安排,積極進取,努力為全區(qū)園林事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,更上一層樓。 (一)堅持高水準綠化管養(yǎng)。配合上級各項創(chuàng)建工作,努力提高城區(qū)園林綠化管養(yǎng)水平。圍繞不同季節(jié)不同植物的管養(yǎng)要求和標準,切實做好花草樹木的松土、施肥、澆水、整形修剪、病蟲害防治等日常養(yǎng)護工作,確保苗木成活率和保存率。同時,不斷開拓進取,努力探索、創(chuàng)新管理方法,加大已建成公園的更新、管理力度,有效保護現(xiàn)有綠化成果。 (二)進一步規(guī)范綠化工程建設。配合建設部門進一步加強、規(guī)范園林工程建設,堅持“高標準、高規(guī)格、高品味”的三高原則,力創(chuàng)城市園林綠化工程 ,為國家級園林城市復驗打下堅實基礎。 (三)不斷加強園林監(jiān)察。嚴格執(zhí)法,配合城管聯(lián)動執(zhí)法等手段,堅決打擊損綠毀綠現(xiàn)象。嚴把城市各類建設工程配套綠化用地的審核和驗收關,督促、檢查、落實已
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