相關(guān)設(shè)計方案和開發(fā)控制講義

1、相關(guān)設(shè)計方案和開發(fā)控制講義概要概要 在總參、國務(wù)院、國防科工委、財政部在總參、國務(wù)院、國防科工委、財政部1995技綜技綜字字【2709】聯(lián)合下發(fā)的文件中，對設(shè)計開發(fā)一般分為五聯(lián)合下發(fā)的文件中，對設(shè)計開發(fā)一般分為五個階段：個階段：n 論證階段論證階段n 工程研制階段工程研制階段n 設(shè)計定型階段設(shè)計定型階段 生產(chǎn)定型階段生產(chǎn)定型階段論證階段論證階段自主設(shè)計開發(fā)市場調(diào)研論證設(shè)計開發(fā)輸入組成項目團(tuán)隊對輸入評審顧客提出要求技術(shù)引進(jìn)老產(chǎn)品改進(jìn)測繪仿制也可以越過方案階段，直接到工程研制方案設(shè)計方案階段方案階段項目團(tuán)隊下達(dá)研制任務(wù)書優(yōu)化方案論證不成功確認(rèn)設(shè)計開發(fā)評審模型樣機(jī)(原理)成功的第一次評審確認(rèn)級別可以

2、不高，由總工或副職批準(zhǔn)即可驗證工程研制階段工程研制階段初樣設(shè)計評審初樣機(jī)制造驗證確認(rèn)yesno分配基線正樣設(shè)計評審確認(rèn)正樣機(jī)制造對各部件功能進(jìn)行分配工藝評審，產(chǎn)品質(zhì)量評審的評審點設(shè)置要注意。有的產(chǎn)品也有工廠鑒定。驗證yesno設(shè)計定型階段設(shè)計定型階段定型申請定委組成定型試驗試用試驗定型會上報材料批 準(zhǔn)驗 證確 認(rèn)生產(chǎn)定型階段生產(chǎn)定型階段工藝文件編制工藝評審確定關(guān)、重件設(shè)備配置工裝制作人員培訓(xùn)計量配置準(zhǔn)備狀態(tài)檢查首件鑒定試制批生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量評審批生產(chǎn)工藝文件齊全、設(shè)備人員培訓(xùn)到位產(chǎn)品實現(xiàn)策劃結(jié)果記錄表產(chǎn)品實現(xiàn)策劃結(jié)果記錄表產(chǎn)品名稱： 產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)要求（特性指標(biāo)、工作環(huán)境、使用要求）研制階段主要過程

3、活動監(jiān)控活動及接收準(zhǔn)則過程主要輸入輸出及控制文件主要證實記錄職責(zé)權(quán)限分配研制生產(chǎn)條件及技術(shù)改造專用檢測設(shè)備及其研制關(guān)鍵技術(shù)及相應(yīng)措施其 它指標(biāo)論證階 段方 案階 段工程研制階段初樣試樣（正樣）定型階段軍工產(chǎn)品實現(xiàn)主要過程活動（舉例）表軍工產(chǎn)品實現(xiàn)主要過程活動（舉例）表研制階段主要過程活動主要監(jiān)控活動及接收準(zhǔn)則主要輸入輸出控制文件主要記錄指標(biāo)論證階段識別顧客需求論證產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)可行分析并形成分析報告指標(biāo)論證評審，立項審批指標(biāo)論證評審，初步確定戰(zhàn)術(shù)技術(shù)指標(biāo)、研制程序、研制周期、經(jīng)費預(yù)算，批準(zhǔn)立項指標(biāo)論證報告可行性分析報告指標(biāo)論證評審報告批準(zhǔn)立項文件指標(biāo)論證評審記錄報告方案階段使用方（顧客）提出

4、產(chǎn)品研制技術(shù)進(jìn)度等要求雙方簽定合同進(jìn)行方案論證和風(fēng)險分析與評估方案評審方案驗證方案評審方案論證報告方案設(shè)計驗證報告方案評審報告方案論證記錄方案設(shè)計驗證記錄方案評審記錄工程研制階段（先初樣后試樣）1、提出初樣、試樣研制任務(wù)書2、編制各項質(zhì)量保證計劃3、提出初樣、試樣技術(shù)條件4、進(jìn)行初樣產(chǎn)品設(shè)計、采購、試制、試驗和初樣評審5、進(jìn)行試樣產(chǎn)品設(shè)計、采購、試制、試驗驗證和評審初樣、試樣研制任務(wù)書評審編制各項質(zhì)量保證計劃提出初樣試樣技術(shù)條件進(jìn)行初樣、試樣評審初樣，試樣產(chǎn)品研制任務(wù)書初樣、試樣研制技術(shù)條件產(chǎn)品研制過程控制程序產(chǎn)品驗證計劃初樣、試樣評審程序1、初樣試驗產(chǎn)品研制過程記錄2、設(shè)計評審驗證確認(rèn)記錄3

5、、產(chǎn)品檢驗、試驗記錄定型階段1、制定產(chǎn)品設(shè)計工藝定型計劃2、進(jìn)行設(shè)計、工藝定型試驗3、進(jìn)行設(shè)計、工藝定型鑒定4、全套設(shè)計、工藝文件、圖樣歸檔設(shè)計工藝定型試驗設(shè)計工藝定型鑒定，包括性能測試和文件資料審查設(shè)計工藝定型報告產(chǎn)品測試和文件審查報告定型鑒定報告1、產(chǎn)品定型測試和文件資料審查記錄2、定型鑒定記錄3、歸檔技術(shù)文件圖樣清單最高管理者制定、批準(zhǔn)階段質(zhì)量目標(biāo)制定年度質(zhì)量目標(biāo)分解展開到基層職能部門基層職能部門制定本部門的目標(biāo)制定并落實實現(xiàn)目標(biāo)的措施質(zhì)量目標(biāo)實施情況基層自查主管部門對基層目標(biāo)的檢查質(zhì)量目標(biāo)的年終考核質(zhì)量目標(biāo)管理流程質(zhì)量目標(biāo)管理流程組織年度質(zhì)量目標(biāo)：基層職能部門質(zhì)量目標(biāo)保證措施半年檢查結(jié)果年終考核結(jié)果質(zhì)量目標(biāo)分解展開表顧客滿意監(jiān)測流程顧客滿意監(jiān)測流程識別組織的顧客分析不同產(chǎn)品的顧客需求結(jié)構(gòu)規(guī)定顧客信息收集的范圍、職責(zé)、方法建立顧客信息檔案顧客滿意信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析顧客滿意監(jiān)測評價發(fā)現(xiàn)顧客不滿意采取改進(jìn)措施改進(jìn)效果驗證產(chǎn)品名稱產(chǎn)品代號使用單位使用時間感受程度測量項目滿意基本滿意不滿意功能性能價格外觀包裝防護(hù)交貨期服務(wù)改進(jìn)建議顧客滿意調(diào)查表顧客滿意調(diào)查表產(chǎn)品名稱產(chǎn)品代號采集信息數(shù)采集到顧客滿意調(diào)查表匯總份數(shù)）顧客感受滿意基本滿意不滿意匯總數(shù)，百分比匯總數(shù)百分比匯總數(shù)百分比匯總數(shù)百分比功能性能價格外觀包裝防護(hù)交貨期服務(wù)綜合評價改