保管員應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫(kù)帶答案

1、保管員應(yīng)知應(yīng)會(huì)試題答案庫(kù)一、填空題：專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)：1、物資管理中的物資，僅指生產(chǎn)過(guò)程中所需要的生產(chǎn)工具和原材料、輔助材料、燃料。2、物資管理中的物資，不包括生活資料和生產(chǎn)資料。3、物資可按物資在生產(chǎn)中的作用、物資的自然屬性和物資的使用范圍進(jìn)行分類(lèi)。4、按物資的使用范圍分，物資可分為基本建設(shè)用物資；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用物資；一般維護(hù)用物資；開(kāi) 發(fā)新產(chǎn)品用物資；工藝裝備用物資；其他用物資。5、物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是保證生產(chǎn)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán) 節(jié)。6、物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的重！L 環(huán)節(jié)。7、物資管理是生產(chǎn)前的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要保

2、證企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)不斷地進(jìn)行，就需要不斷地供應(yīng)生產(chǎn)所需要的各種物資。8、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程同時(shí)也是物資的消耗過(guò)程。在物資的消耗過(guò)程中，如何做到合理利用物 資和節(jié)約物資，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。9、物資管理目標(biāo)中的“無(wú)囤”是指不要過(guò)量過(guò)時(shí)地囤積。10、物資管理工作要做好“供、用、省”三個(gè)方面,同時(shí)要達(dá)到“三無(wú)”現(xiàn)象。11、物資管理工作要達(dá)到“三無(wú)”現(xiàn)象是指無(wú)斷、無(wú)囤、無(wú)呆廢物資。12、倉(cāng)儲(chǔ)就是通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。13、從廣義上看，倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)物流過(guò)程中貨物的儲(chǔ)存、中轉(zhuǎn)過(guò)程以及由此帶來(lái)的商品裝卸、包裝、分揀、整理、后續(xù)加工等一系列活動(dòng)的管理。14、倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)貨物存儲(chǔ)的經(jīng)營(yíng)管理，是服

3、務(wù)于一切庫(kù)存商品的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動(dòng)。15、貼標(biāo)簽、再包裝、稱(chēng)重、組裝、組配及簡(jiǎn)單加工等活動(dòng)新干倉(cāng)儲(chǔ)管理中的其他增佰功能。16、倉(cāng)儲(chǔ)管理具有經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性和綜合性等特點(diǎn)。17、倉(cāng)儲(chǔ)的空間組織即正確計(jì)劃、安排倉(cāng)庫(kù)中各種功能區(qū)的位置，正確安排收貨區(qū)、存貨區(qū)、揀貨區(qū)、臨時(shí)存放區(qū)、貨品檢驗(yàn)區(qū)等功能區(qū)的位置。18、倉(cāng)儲(chǔ)的時(shí)間組織即通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)時(shí)間的合理安排和銜接，保證作業(yè)的順暢性，盡可能消除或減少作業(yè)過(guò)程中的停頓或等待時(shí)間。19、一般倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程可歸納為 乙項(xiàng)作業(yè)。20、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)要滿(mǎn)足及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)的要求。21、接受訂單,查詢(xún)客戶(hù)及倉(cāng)庫(kù)情況是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的訂單處理環(huán)節(jié)。22、將倉(cāng)庫(kù)的存貨控制在

4、一個(gè)可接受的水平，尋求訂貨批量、時(shí)間與價(jià)格的合理關(guān)系是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè) 中的采購(gòu)作業(yè)環(huán)節(jié)。23、商品資料查核、商品檢驗(yàn)、安排卸貨、托盤(pán)碼放、薄膜纏繞和貨品入位是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的入 _ 庫(kù)作業(yè)環(huán)節(jié)。24、揀取、補(bǔ)充作業(yè)的貨品移動(dòng)安排和人員調(diào)度是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的揀貨作業(yè)環(huán)節(jié)。25、車(chē)輛調(diào)度，司機(jī)安排，客戶(hù)的即時(shí)聯(lián)系，商品在途的信息跟蹤，意外情況處理及文件處理等工 作是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的送貨作業(yè)環(huán)節(jié)。26、多層樓庫(kù)是倉(cāng)庫(kù)建筑為多層樓式結(jié)構(gòu)。27、立體庫(kù)是高度超過(guò)10米,庫(kù)內(nèi)安裝立體貨架的倉(cāng)庫(kù)。28、庫(kù)存物品應(yīng)分類(lèi)分垛儲(chǔ)存，垛與墻間距不小于 0.5米。29、庫(kù)存物品應(yīng)分類(lèi)分垛儲(chǔ)存，垛與梁、柱的間距不小于0.3米。30、庫(kù)存

5、物品應(yīng)分類(lèi)分垛儲(chǔ)存，主要通道的寬度不小于米。31、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)燈泡的正下方不準(zhǔn)堆放可燃物。32、從安全角度考慮，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)使用防爆燈。33、電器設(shè)備開(kāi)關(guān)應(yīng)設(shè)在倉(cāng)庫(kù)及堆放物品以外或離物品不小于50厘米處，離地高度不小于5米。34、滅火器應(yīng)設(shè)置在位置明顯，取用方便的地方。35、貯存有毒氣體的大型倉(cāng)庫(kù)，密封要嚴(yán)密，要配通風(fēng)裝置和毒氣中和破壞裝置，一旦毒氣泄漏能及時(shí)處理，并設(shè)置防火防爆、報(bào)警等安全裝置，采用防爆電氣和燈具。36、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的料位設(shè)置可根據(jù)物資的體積、重量、質(zhì)量、價(jià)值大小以及收發(fā)頻率來(lái)確定物資存放位置。37、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的料位設(shè)置可根據(jù)物資的體積、重量、質(zhì)量、價(jià)值大小以及收發(fā)頻率來(lái)確定物資存放位置。38、倉(cāng)

6、庫(kù)內(nèi)的料位設(shè)置可根據(jù)物資的體積、重量、質(zhì)量、價(jià)佰大小以及收發(fā)頻率來(lái)確定物資在放位置。39、根據(jù)物資特性及搬運(yùn)工具物資的存放方式可分為墊板式、貨架式、儲(chǔ)柜式和其他方式。40、五五堆放式，也稱(chēng)五五堆放法，是指按物資的性質(zhì)和形態(tài)以五為計(jì)量基數(shù),做到五五成行，五五成申，五五成堆，五五成層的一種堆放方法。41、設(shè)置倉(cāng)庫(kù)平面圖的目的，主要為了便于準(zhǔn)確、快速地查找倉(cāng)庫(kù)內(nèi)庫(kù)存的各類(lèi)物資。42、所謂5S是指按步驟講行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的五項(xiàng)活動(dòng)。43、“四號(hào)定位”法中第三位號(hào)碼表示貨架層次或貨場(chǎng)內(nèi)分排編號(hào)。44、“四號(hào)定位”法中第四位號(hào)碼表示傍物位置或貨場(chǎng)垛位編號(hào)。45、物資位置標(biāo)識(shí)中的“檔案查詢(xún)法”

7、是在賬冊(cè)或電腦上設(shè)置儲(chǔ)位代號(hào)欄”，以便于最終的查詢(xún)。46、物資位置標(biāo)識(shí)中的“立牌立卡法”，對(duì)定位存放的各類(lèi)物資設(shè)立料牌和上方 47、整頓的目的是便于查找。48、整理的目的是節(jié)省空間，防止誤發(fā)誤用，防止積壓變質(zhì)，只管理需要的物資，以提高 管理質(zhì)量和管理效率。49、清掃的目的是營(yíng)造干凈明亮的工作環(huán)境，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量。專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)：50、倉(cāng)庫(kù)管理的一股原則中，倉(cāng)管員應(yīng)依物料的特性、體積、重量、數(shù)量,分庫(kù)分類(lèi)分區(qū)存放。51、倉(cāng)庫(kù)管理的一般原則中，易燃易爆物資應(yīng)與其他物資隔離保管,并于明顯處標(biāo)示嚴(yán)禁煙火。52、物資入庫(kù)驗(yàn)收的基本方法可分為數(shù)量驗(yàn)收方法和質(zhì)量驗(yàn)收方法。53、物資入庫(kù)數(shù)量驗(yàn)收方法有點(diǎn)數(shù)法

8、；過(guò)磅法；測(cè)量法;理論計(jì)量換算法；其他方法。54、物資入庫(kù)數(shù)量驗(yàn)收方法有點(diǎn)數(shù)法；過(guò)磅法；測(cè)量法；理論計(jì)量換算法；其他方法。55、物資入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收方法有直觀鑒別法：理論鑒別法：試用檢驗(yàn)法:對(duì)比檢驗(yàn)法；其他方法。56、物資入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收方法有直觀鑒別法；理論鑒別法；試用檢驗(yàn)法；對(duì)比檢驗(yàn)法；其他方法。57、物資結(jié)算時(shí)，保管員要整理“日配料單”等各類(lèi)出庫(kù)單據(jù)并按財(cái)務(wù)規(guī)定時(shí)間段打印“驗(yàn)收單”。58、物資結(jié)算時(shí)，必須嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定價(jià)格劃價(jià)，不得隨意更改。59、物資結(jié)算時(shí)，所有單據(jù)保管員必須簽字后,方可轉(zhuǎn)記帳員。60、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，可使各項(xiàng)物資的實(shí)存數(shù)量、種類(lèi)、規(guī)格得到真實(shí)反映,以便核查物資賬實(shí)差異及其發(fā)生原因，

9、明確責(zé)任，保證物資資料的準(zhǔn)確性。61、通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，可以查明各項(xiàng)物資的儲(chǔ)備和利用情況 ，確知哪些物資積壓，哪些物資不足， 以便采取措施，提高物資使用率。62、物資盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容是查數(shù)量、查質(zhì)量、查保管條件。63、全面盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容龐雜、范圍廣泛、工作量大。64、全血盤(pán)點(diǎn)二般只在年終和年中進(jìn)行。65、局部盤(pán)點(diǎn)一般是對(duì)使用較頻繁的材料、產(chǎn)成品等根據(jù)實(shí)際情況在年內(nèi)講行輪流盤(pán)點(diǎn)或重點(diǎn)抽查。66、局部盤(pán)點(diǎn)一般是對(duì)使用較頻繁的材料、產(chǎn)成品等根據(jù)實(shí)際情況在年內(nèi)進(jìn)行輪流盤(pán)點(diǎn)或重點(diǎn) 抽杳。67、物資盤(pán)點(diǎn)按時(shí)間可分為定期盤(pán)點(diǎn)和不定期盤(pán)點(diǎn)。68、對(duì)物資的盤(pán)點(diǎn)一般采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法。69、保管員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)按 先進(jìn)先出 的原則發(fā)放物料

10、。70、首批樣件到公司后，由倉(cāng)庫(kù)全部送檢。71、凡退庫(kù)的物資，應(yīng)辦理退庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě) 退庫(kù) 單。72、呆料是長(zhǎng)期不用之物資。73、廢料 是喪失使用價(jià)值,且不能改作他用的物資。74、殘料 是加工過(guò)程中所產(chǎn)生的已無(wú)法再利用的邊角料或零頭。75、物資儲(chǔ)備必須先進(jìn)合理,在保證生產(chǎn)需要的前提下,減少儲(chǔ)備費(fèi)用。76、隨著條件的變化，物資儲(chǔ)備也應(yīng)隨之修改，以便適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì)，儲(chǔ)備定額的變化 趨勢(shì)應(yīng)相應(yīng)地逐年降低,以便不斷提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率。77、物資儲(chǔ)備定額按計(jì)量單位不同分為實(shí)物量?jī)?chǔ)備定額、貨幣量?jī)?chǔ)備定額、時(shí)間儲(chǔ)備定額。78、物資儲(chǔ)備定額按其綜合程度分為個(gè)別物資儲(chǔ)備定額、類(lèi)別物資儲(chǔ)備定額、綜合物資儲(chǔ)備定

11、延79、物資儲(chǔ)備定額按其作用分為經(jīng)常儲(chǔ)備定額、保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額、季節(jié)儲(chǔ)備定額、競(jìng)爭(zhēng)儲(chǔ)備定額。80、價(jià)值工程是一種用最低的成本去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或勞務(wù)的必要功能,以提高經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)。81、經(jīng)濟(jì)批量法，是指存貨總成本最低情況下所訂購(gòu)的批量。82、定量訂貨法，是指當(dāng)庫(kù)存數(shù)量下降到一定程度（訂貨點(diǎn)）時(shí)，就發(fā)出訂貨通知，而每次訂購(gòu)的數(shù)量固定不變的物資控制方法。83、倉(cāng)儲(chǔ)物資質(zhì)量變化的類(lèi)型可分為物理變化、化學(xué)變化、生化變化。84、空氣中的氧、日光、微生物和倉(cāng)庫(kù)害蟲(chóng)、溫度、空氣的濕度、衛(wèi)生條件、有害氣體是影響物資質(zhì)量變化的 外界因素 。85、物資保管的任務(wù)即根據(jù)物資的性能和特點(diǎn),提供適宜的保管環(huán)境和保管條件，保證庫(kù)存

12、 物資數(shù)量正確，質(zhì)量完好。86、物資保管的任務(wù)即根據(jù)物資的性能和特點(diǎn)，提供適宜的保管環(huán)境和保管條件，保證庫(kù)存 物資數(shù)量正確，質(zhì)量完好。87、物資保管的任務(wù)即根據(jù)物資的性能和特點(diǎn)，提供適官的保管環(huán)境和保管條件,保證庫(kù)存 物資數(shù)量正確，質(zhì)量完好。88、物料需求計(jì)劃簡(jiǎn)稱(chēng)MRP。89、物料需求計(jì)劃是推進(jìn)式生產(chǎn)物流控制原理的代表方法。90、MRPII的核心是 MRP。91、ERP系統(tǒng)從功能上看仍是以制造過(guò)為中心，體現(xiàn)了制造業(yè)的通用模式。92、ER在MRPII原有功能基礎(chǔ)上，向內(nèi)、外延伸。安全知識(shí)：93、安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，安全是生產(chǎn)的前提，安全可以促進(jìn)生產(chǎn)。94、公司安全生產(chǎn)守則對(duì)員工勞保著裝和勞動(dòng)紀(jì)律

13、進(jìn)行規(guī)定。95、現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的安全管理主要包括設(shè)施、設(shè)備、儲(chǔ)存物質(zhì)等的安全管理和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員的人身 安全管理兩大方面。96、倉(cāng)庫(kù)檢查時(shí)間有：日常檢查、定期檢查、臨時(shí)抽查 、節(jié)假日檢查。97、消防工作方針是預(yù)防為豐，防消結(jié)合98、消防工作原則是誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)=99、消防工作的內(nèi)容主要包括防火與滅火兩個(gè)方面。100、抑制滅火法可使用的滅火劑有干粉、泡沫和鹵代燒滅火劑等。101、消防器材從出廠日期算起,達(dá)到一定使用年限后必須報(bào)廢。102、手提式化學(xué)泡沫滅火器的使用年限是5年。103、手提式清水滅火器的使用年限是6年。104、手提式干粉滅火器（貯氣瓶式）的使用年限是 8年。105、手提貯壓式干粉滅火器的使

14、用年限是 10年。106、手提式二氧化碳滅火器的使用年限是12年。107、消防設(shè)施器材到位后，各單位必須落實(shí)維護(hù)保管責(zé)任人。108、電氣設(shè)備著火，首先應(yīng)設(shè)法切斷電源。109、使用手提式滅火器滅火時(shí)，先拔去保險(xiǎn)銷(xiāo),一只手握住噴嘴，對(duì)準(zhǔn)火苗根部，另一只 手提起提把，然后拉起拉環(huán)或壓下壓把即可噴射。110、1211滅火器分為手提式和推車(chē)式。111、二氧化碳滅火器分類(lèi)手提式和手輪式。112、炸藥、劇毒、放射性物品應(yīng)單獨(dú)存放。113、每年的 6月 為“全國(guó)安全月”。質(zhì)量知識(shí)：114、產(chǎn)品質(zhì)量特性包括：性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性。115、主要外購(gòu)總成件（發(fā)動(dòng)機(jī)、后橋、變速箱、制動(dòng)器等）必須有永久性

15、標(biāo)識(shí)。116、MRP星指物料需求計(jì)劃， MRPII是指制造資源讓暨 ERP是指企業(yè)資源娜劃。117、原材料、外購(gòu)件經(jīng)判定不合格后，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，懸掛不合格標(biāo)識(shí)牌或存放于有醒目標(biāo)識(shí)的 不合格品區(qū)，并及時(shí)反饋于采購(gòu)部，督促處理，不得長(zhǎng)期存放。118、水是倉(cāng)庫(kù)消防的主要滅火劑，具在滅火時(shí)有冷卻和窒息作用。二、判斷題專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)：1、資保管的安全性就是要保證物資不被盜、不遺失。（X）2、儲(chǔ)存物資要考慮自然因素的影響，大部分物資在儲(chǔ)存時(shí)都需要一個(gè)適宜的保管濕度。（V）3、物資管理中的物資，僅指生產(chǎn)過(guò)程中所需要的生產(chǎn)工具和原材料。（X）4、物資管理中的物資，不包括生活資料。（，）5、物資按使用范圍可分為主要

16、原料和材料；輔助材料；燃料；動(dòng)力；配件；和工具。 （X）6、物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。（，）7、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程同時(shí)也是物資的消耗過(guò)程。（，）8、在物資的消耗過(guò)程中，如何做到合理利用物資和節(jié)約物資，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)成本。（x）9、加強(qiáng)物資管理是提高企業(yè)生產(chǎn)效率的重要途徑。（X）10、倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)貨物存儲(chǔ)的管理，是服務(wù)于一切庫(kù)存商品的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動(dòng)。（X）11、從廣義上看, 倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)物流過(guò)程中貨物的儲(chǔ)存過(guò)程以及由此帶來(lái)的商品裝卸、包裝、分揀、整理、后續(xù)加工等一系列活動(dòng)的管理。（X）12、物資管理工作中要及時(shí)處理和利用庫(kù)存的呆廢物資。（，）13、倉(cāng)庫(kù)的選址與建設(shè)是倉(cāng)儲(chǔ)

17、管理的工作內(nèi)容之一。（，）14、倉(cāng)儲(chǔ)管理具有經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性和綜合性等特點(diǎn)。（，）15、倉(cāng)儲(chǔ)管理具有經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性和全局性等特點(diǎn)。（X）16、揀貨是倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能之一。（X）17、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織的原則是連續(xù)性、節(jié)奏性、經(jīng)濟(jì)性。（X）18、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的時(shí)間組織即是要合理的安排使用時(shí)間。（x）19、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的時(shí)間組織的目的是盡可能消除或減少作業(yè)過(guò)程中的停頓或等待時(shí)間。（，）20、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)要滿(mǎn)足及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)的要求。（，）21、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)要滿(mǎn)足及時(shí)、準(zhǔn)確、連續(xù)、經(jīng)濟(jì)的要求。（X）22、打印裝車(chē)單是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中出貨環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。（V）23、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中采購(gòu)環(huán)節(jié)要做好商品資料查核、商品檢驗(yàn)等工作。（X

18、）24、平常所說(shuō)的總部倉(cāng)庫(kù)即是周轉(zhuǎn)庫(kù)。（X ）25、儲(chǔ)存作業(yè)的主要任務(wù)在于妥善保存貨物，并對(duì)在庫(kù)品進(jìn)行檢核，善用空間，對(duì)存貨進(jìn)行科學(xué)管理。（，）26、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的節(jié)奏性是指?jìng)}儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程的各個(gè)階段、各個(gè)工序之間在人力、物力的配備上必須保持適當(dāng)?shù)倪\(yùn)作節(jié)奏關(guān)系。（V）27、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理日常所面對(duì)的最基本的管理內(nèi)容，是倉(cāng)庫(kù)日常所面對(duì)的大量和復(fù)雜的管理工作。（，）28、建筑高度一般低于68米的單層建筑式倉(cāng)庫(kù)屬于平面?zhèn)}庫(kù)。（X）29、建筑高度一般低于68米的單層建筑式倉(cāng)庫(kù)屬于立體庫(kù)。（X）30、建筑高度一般低于68米的單層建筑式倉(cāng)庫(kù)屬于自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。（X）31、建筑高度一般低于68米的單層建筑式

19、倉(cāng)庫(kù)屬于樓庫(kù)。（，）32、通風(fēng)應(yīng)在空氣干燥、溫度較低的時(shí)候進(jìn)行。（X）33、通風(fēng)應(yīng)在風(fēng)力較大，達(dá)到五級(jí)以上，無(wú)需機(jī)械可自然通風(fēng)的時(shí)候進(jìn)行。（X）34、保管養(yǎng)護(hù)不善造成的貨物霉變不屬于保管損失。（X ）35、超定額損耗及不按規(guī)定驗(yàn)收、錯(cuò)收、錯(cuò)付而發(fā)生的損失屬于保管損失。（，）36、先進(jìn)先出法能反映最近入庫(kù)存貨的實(shí)際成本。（，） 37、最佳在庫(kù)量就是既不缺貨又能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，占用資金最小。38、保管和在庫(kù)管理的目的在于只要滿(mǎn)足用戶(hù)需要即可。（X）39、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的主要任務(wù)就是要合理地利用庫(kù)房面積。（X）40、JIT系統(tǒng)的含義是不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)出必要數(shù)量的市場(chǎng)需要的 產(chǎn)品。（

20、，）41、庫(kù)存物品應(yīng)分類(lèi)分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積不宜大于100平方米。（，）42、庫(kù)存物品應(yīng)分類(lèi)分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積不宜大于150平方米。（X）43、庫(kù)存物品應(yīng)分類(lèi)分垛儲(chǔ)存，主要通道的寬度不小于 2米。（，）44、庫(kù)存物品應(yīng)分類(lèi)分垛儲(chǔ)存，主要通道的寬度不小于 2.2米。（X）45、搬運(yùn)工具包括有汽車(chē)、拖拉機(jī)、手拖車(chē)等。（，）46、對(duì)定位存放的各類(lèi)物資設(shè)立料牌，料牌上應(yīng)注明物資的名稱(chēng)。（X）47、料牌可用支架方式設(shè)立。（，）48、料牌可用懸掛方式設(shè)立。（，）49、整理是要把需要的物資以合理的方式分類(lèi)擺放。（X）50、素養(yǎng)是4S的繼續(xù)和升華。（，）51、5s的效能就是要減少浪費(fèi)。（X）專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)

21、：52、設(shè)置倉(cāng)庫(kù)平面圖的目的，主要為了表明倉(cāng)庫(kù)內(nèi)庫(kù)存的各類(lèi)物資的位置。（X）53、在特殊情況下，企業(yè)自備倉(cāng)庫(kù)可根據(jù)上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)的電報(bào)、電話(huà)先行出庫(kù)，后補(bǔ)辦手續(xù)。（，）54、防止錯(cuò)發(fā)、重發(fā)和漏發(fā)物資要求做到“三核對(duì)”：出庫(kù)單與實(shí)物相核對(duì)、出庫(kù)單與物卡相核 對(duì)、物卡與實(shí)物相核對(duì)。（，）55、物資管理工作要做好“三無(wú)”是指：無(wú)質(zhì)量事故、無(wú)囤、無(wú)呆廢物資。（X）56、有些物資超過(guò)保管期或有質(zhì)量問(wèn)題不能繼續(xù)保管的，應(yīng)列表報(bào)告物資主管部門(mén)及時(shí)處理，以免造成損失。（，）57、用戶(hù)領(lǐng)料時(shí)，必須有正規(guī)的出庫(kù)單據(jù)或非正式憑證發(fā)貨。（X）58、未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資不準(zhǔn)予入庫(kù)。（，）59、庫(kù)存過(guò)程中發(fā)現(xiàn)損毀的物資，

22、應(yīng)找有關(guān)供應(yīng)商負(fù)責(zé)調(diào)換。（X）60、物資盤(pán)點(diǎn)一般采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法。（，）61、作為保管員，做到帳、卡、物相符是最基本的要求。（，）62、退庫(kù)的物資，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)才能入庫(kù)。（，）63、MRPII的核心是MRP,所擴(kuò)充的功能都是為MRP服務(wù)的。（，）64、樹(shù)立為一線服務(wù)的觀點(diǎn)，車(chē)間需要的材料只要有，就應(yīng)立即發(fā)出。（X）65、物資控制的目的在于：降低庫(kù)存、減少資金占用，實(shí)現(xiàn)無(wú)短缺概率。（，）66、ERP的基本構(gòu)架和基本邏輯與MRPII并無(wú)本質(zhì)上的不同。（，）67、如果沒(méi)有正確有效的作業(yè)方法配合，那么不論多么先進(jìn)的系統(tǒng)和設(shè)備，也未必能取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。（，）68、貨物的驗(yàn)收即是對(duì)產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行檢查。（X）

23、69、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)的目的在于確定盤(pán)點(diǎn)金額，提高對(duì)商品管理和在庫(kù)管理的分析和管理水平。（V）70、如果沒(méi)有正確有效的作業(yè)方法配合，那么不論多么先進(jìn)的系統(tǒng)和設(shè)備，也未必能取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。（，）71、儲(chǔ)存的作用是要充分考慮最大限度地利用空間，最有效地利用勞力和設(shè)備，最安全和經(jīng)濟(jì)地搬運(yùn)貨物，最良好地保護(hù)和管理貨物。（，）72、為了貨與賬相符合，盤(pán)點(diǎn)次數(shù)越多越好。（，）73、物資出入庫(kù)頻率越高，誤差也越大。（，）74、運(yùn)輸周期短的商品，庫(kù)存量應(yīng)高一些。（X）75、銷(xiāo)售量增加的商品，庫(kù)存量應(yīng)隨之增加。76、物資盤(pán)點(diǎn)主要是查數(shù)量、查質(zhì)量。（X）77、物資盤(pán)點(diǎn)程序可分為盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備、盤(pán)點(diǎn)、編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告和盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處

24、理幾個(gè)步驟。（X）78、一般是對(duì)資金較大的材料、產(chǎn)成品等根據(jù)實(shí)際情況在年內(nèi)進(jìn)行輪流盤(pán)點(diǎn)或重點(diǎn)抽查。（X）79、當(dāng)企業(yè)物資種類(lèi)較少時(shí)全面盤(pán)點(diǎn)可以在其他期末時(shí)間進(jìn)行。（，）80、積壓物資就是長(zhǎng)期不用的物資。（，）81、通過(guò)盤(pán)點(diǎn), 可以查明各項(xiàng)物資的儲(chǔ)備和利用情況，確知哪些物資積壓, 哪些物資不足,以便采取措施，提高物資管理質(zhì)量。（X）82、物資儲(chǔ)備, 是指由廠外供應(yīng)單位進(jìn)入廠內(nèi), 在一定時(shí)間內(nèi)需要在倉(cāng)庫(kù)暫時(shí)停留的物資。（X）83、物資的經(jīng)常儲(chǔ)備即是安全庫(kù)存。（X）84、物資的保險(xiǎn)儲(chǔ)備即是周轉(zhuǎn)庫(kù)存。（X）85、物資儲(chǔ)備額一旦確定，就不可再更改，否則不利于物資采購(gòu)。（X）86、在定量訂貨法下，物資的存

25、貨總成本最低。（x）87、價(jià)值工程是一種用合適的成本去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或勞務(wù)的必要功能，以提高經(jīng)濟(jì)效益的活動(dòng)。（X）88、增加安全庫(kù)存，會(huì)減少貨品短缺的可能性，不會(huì)增加倉(cāng)儲(chǔ)成本。（X）89、物資的物理變化包括有揮發(fā)、溶化、熔化、滲漏、串味、水解、沉淀、沾污、破碎與變形。（X）90、氧化、化合、聚合、裂解、老化、熔化、曝光、銹蝕是物資的化學(xué)變化。（X）91、物料需求計(jì)劃拉動(dòng)式生產(chǎn)物流控制原理的代表方法。（X）92、MRP是一種將庫(kù)存管理、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、終端銷(xiāo)售結(jié)合為一體的計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)。（X）93、MRP是一種將庫(kù)存管理和生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合為一體的計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)。（，） 94、在M

26、RPh,只要根據(jù)訂單確定了所需產(chǎn)品的數(shù)量之后 ,由主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃M(mǎn)PSU即可推算出 各種零部件和原材料的數(shù)量 。（X ）95、在MR中，只要根據(jù)訂單確定了所需產(chǎn)品的數(shù)量之后 ,由細(xì)能力計(jì)劃CR剜即可推算出各種 零部件和原材料的數(shù)量。（X）96、MR的計(jì)劃都是根據(jù)主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件和庫(kù)存文件精確計(jì)算出來(lái)的，品種、數(shù)量和需求時(shí)間都有嚴(yán)格要求，不可改變，即剛性需求。（，）97、MRP系統(tǒng) 建立在假設(shè)基礎(chǔ)上的。（V）安全知識(shí)：98、對(duì)于質(zhì)量不穩(wěn)定，易燃易爆變質(zhì)的商品庫(kù)存量應(yīng)低一些。（，）99、干粉滅火器是倉(cāng)庫(kù)消防的主要滅火劑。（X）100、使用化學(xué)滅火劑噴入燃燒去參與燃燒反應(yīng)，屬于隔離滅火法

27、。（x）101、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)用日光燈。（，）102、油類(lèi)火災(zāi)只能使用干粉滅火器。（X ）103、滅火器要設(shè)置在不受風(fēng)吹雨淋，陽(yáng)光曝曬，潮濕和溫度高的地方。（X）104、滅火器安裝頂部離地不高于1.2米，底部離地應(yīng)高于0.15米。（X）105、消防設(shè)施器材到位后，維護(hù)保管責(zé)任人要了解所配備消防器材、設(shè)備設(shè)施的性能、構(gòu)造和注意事項(xiàng)，熟練掌握各類(lèi)消防器材、設(shè)備設(shè)施維護(hù)操作方法，保障消防器材、設(shè)備設(shè)施整潔有效。（，）106、滅火器應(yīng)每半年至少進(jìn)行一次維護(hù)檢查。（，）107、消防水帶每次用完要用清水清洗后方可收藏。（X）108、危險(xiǎn)物品與普通物品可同存一庫(kù)。（，）質(zhì)量知識(shí)：109、“PDCA”循環(huán)中，本循

28、環(huán)的問(wèn)題應(yīng)在本循環(huán)內(nèi)解決。（X）110、“一體化”就是將原來(lái)分塊運(yùn)行的多個(gè)管理體系進(jìn)行整合，并加以改進(jìn)和完善，形成一個(gè)較全面的管理體系。目前公司的體系是一個(gè)四標(biāo)一體化的管理體系。（V）111、公司于2005年通過(guò)了四標(biāo)一體的認(rèn)證。（X）三、選擇題，根據(jù)答案選擇一至多個(gè)答案填入括號(hào)內(nèi)。（少選，每選1 個(gè)，得 0.5 分；多選、錯(cuò)選均不得分）專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)：1、廣義的物資，是指（） 。A.生產(chǎn)資料B.生活資料 C. 土地 D.消費(fèi)資料2、物資在生產(chǎn)中的作用可分為（） 。A.主要原料和材料B.金屬材料C.燃料D.工具3、按物資的自然屬性可分為（） 、金屬材料和非金屬材料。A.燃料B.機(jī)電產(chǎn)品C.配件D

29、.工具4、按物資的使用范圍可分為（）種物資。A.4B.5C.6D.75、物資管理按其職能范圍分共包括（）個(gè)方面的管理。A.10B.9C.8D.76、物資管理方法主要有（）和目標(biāo)管理法。A. ABC分析法B.價(jià)值工程管理法C.儲(chǔ)備定額管理法D.經(jīng)濟(jì)批量法7、物資管理方法主要有（）種。A.4B.5C.6D.78、物資管理目標(biāo)是要做好（）方面的工作。A.供B.快C.用D.省9、物資管理目標(biāo)是要做好（）幾方面工作。A供應(yīng)要及時(shí)B、反應(yīng)要迅速C、使用要合理D費(fèi)用要節(jié)省10、凡同類(lèi)物資性質(zhì)相近和有消費(fèi)連帶性的，要盡量安排在（A.同庫(kù)房、不同貨區(qū)、不同貨位C.同庫(kù)房、同貨區(qū)、同貨位11、倉(cāng)儲(chǔ)管理特點(diǎn)是（）

30、。A、經(jīng)濟(jì)性 B、科學(xué)性C、技術(shù)性12、計(jì)算機(jī)病毒是可以造成機(jī)器故障的（A、一種計(jì)算機(jī)設(shè)備B、一塊計(jì)算機(jī)芯片13、微機(jī)系統(tǒng)的開(kāi)機(jī)順序是（）儲(chǔ)存。B .同庫(kù)房、同貨區(qū)、不同貨位D. 不同庫(kù)房、不同貨區(qū)、不同貨位D綜合性）。C、一種計(jì)算機(jī)部件D、一種計(jì)算機(jī)程序A、先開(kāi)主機(jī)再開(kāi)外設(shè)B、先開(kāi)顯示器再開(kāi)打印機(jī)C、先開(kāi)主機(jī)再打開(kāi)顯示器D、先開(kāi)外部設(shè)備再開(kāi)主機(jī)16、 下面關(guān)于計(jì)算機(jī)病毒的敘述中，正確的敘述是（） 。A、計(jì)算機(jī)病毒有破壞性，它能破壞計(jì)算機(jī)中的軟件和數(shù)據(jù)，但不會(huì)損害機(jī)器的硬件 B、計(jì)算機(jī)病毒有潛伏性，它可能會(huì)長(zhǎng)時(shí)間潛伏，遇到一定條件才開(kāi)始進(jìn)行破壞活動(dòng) C、計(jì)算機(jī)病毒有傳染性，它能通過(guò)軟磁盤(pán)和光盤(pán)

31、不斷擴(kuò)散，但不會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播D 、 它是開(kāi)發(fā)程序時(shí)未經(jīng)徹底測(cè)試而附帶的一種寄生性的計(jì)算機(jī)程序，它能在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中生存和傳播）傳染的。B、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)D 、使用了不正當(dāng)途徑復(fù)制的軟盤(pán)17、計(jì)算機(jī)病毒不能通過(guò)（A、局部網(wǎng)絡(luò)C、計(jì)算機(jī)操作人員的身體18、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織的目標(biāo)可以概括成（） 。A、多進(jìn)、多出、高效、保質(zhì)、低成本B、快進(jìn)、快出、高效、保質(zhì)、低成本C、快進(jìn)、慢出、高效、保質(zhì)、高利潤(rùn)D、快時(shí)、快出、高效、安全、低成本19、倉(cāng)儲(chǔ)管理的其他增值功能中包括有（）活動(dòng)。A、組合B、組裝 C、分類(lèi) D、轉(zhuǎn)運(yùn)20、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織的原則有（）A、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的連續(xù)性B、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的節(jié)奏性C、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的準(zhǔn)確性D、倉(cāng)儲(chǔ)

32、作業(yè)的經(jīng)濟(jì)性21、按需要把商品全部完好地發(fā)送出去的全部過(guò)程，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)要滿(mǎn)足（）的要求。A、連續(xù)B、及時(shí)C、準(zhǔn)確 D、嚴(yán)格E、經(jīng)濟(jì)22、一般倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)作業(yè)流程可歸納為（）項(xiàng)作業(yè)。A.3B.5C.7D.923、一般倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程包括有（）、入庫(kù)作業(yè)、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)及送貨作業(yè)。A. 訂單處理作業(yè)B. 采購(gòu)作業(yè)C. 揀貨作業(yè)D. 出貨作業(yè)24、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)商品數(shù)量與賬面數(shù)量的核查過(guò)程屬于（）A、訂單處理B、采購(gòu)作業(yè)C、入庫(kù)作業(yè)D、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)25、揀取、補(bǔ)充作業(yè)的貨品移動(dòng)安排和人員調(diào)度屬于（）。A、訂單處理B、采購(gòu)作業(yè)C、入庫(kù)作業(yè)D、揀貨作業(yè)26、接受訂單, 查詢(xún)客戶(hù)及倉(cāng)庫(kù)情況屬于（A、訂單處理B、采購(gòu)作業(yè) C

33、、入庫(kù)作業(yè)D、揀貨作業(yè)27、按倉(cāng)庫(kù)的建筑模式來(lái)劃分，一般分為（）A、平面?zhèn)}庫(kù)B、樓庫(kù)C、立體庫(kù)D、自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)28、建筑高度低于68 米的單層建筑式倉(cāng)庫(kù)是（） 。A、平面?zhèn)}庫(kù)B、樓庫(kù)C、立體庫(kù)D、自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)29、按物資特性，倉(cāng)庫(kù)可分為（）和其他倉(cāng)庫(kù)。A、原料庫(kù)B、半成品庫(kù) C、成品庫(kù) D、危險(xiǎn)品庫(kù)30、倉(cāng)庫(kù)室內(nèi)設(shè)置包括（）方面的安排。A.6B.7C.8D.931、庫(kù)存物品應(yīng)分類(lèi)分垛儲(chǔ)存，每垛占地面積不宜大于（）平方米。A.100B.110C.120D.15032、庫(kù)存物品應(yīng)分類(lèi)分垛儲(chǔ)存，垛與垛間距不小于（） 米A.1.2B.1.10C.1.05D.133、燈泡應(yīng)安裝在走廊上方，離地高度不應(yīng)低于（）

34、米。A.1.8B.1.9C.2.0D.2.134、下列關(guān)于倉(cāng)庫(kù)電器設(shè)備安置錯(cuò)誤的是（） 。A、電源開(kāi)關(guān)安裝的位置離地面應(yīng)大于1.5m B、燈泡離地面應(yīng)大于2mC、燈泡與可燃物間的距離要大于 30cmD、燈泡正下方，不準(zhǔn)堆放可燃物35、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)用日光燈及（）以上的燈泡。A、 40W B、 60WC、 80WD、 100W36、倉(cāng)庫(kù)區(qū)位，根據(jù)物資的質(zhì)量狀況, 可設(shè)置成（）。A、合格品區(qū)B、不合格品區(qū)C、待檢區(qū) D、待處理區(qū)37、以下不屬于保管損失的是（）A、保管養(yǎng)護(hù)不善造成的貨物霉變B、超定額損耗及不按規(guī)定驗(yàn)收、錯(cuò)收、錯(cuò)付而發(fā)生的損失C、有保管期的貨物，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)預(yù)先催辦調(diào)撥，但存貨部門(mén)未及時(shí)調(diào)撥出

35、庫(kù)而導(dǎo)致的損失D 、保管不善造成的貨物丟失短少38、影響物資變化的人為因素是指人們?cè)谖镔Y儲(chǔ)存過(guò)程中不按照（）的客觀規(guī)律或違反操作規(guī)程，而影響了物資質(zhì)量，使物資受損。A.倉(cāng)庫(kù)保管B .物資特性C.物資本身的理化性質(zhì)39、根據(jù)物資特性及搬運(yùn)工具來(lái)設(shè)置的物資存放方式包括有：墊板式、貨架式、（）和其他方式。A.散堆式B.五五碼放式C.儲(chǔ)柜式D.垛堆式40、 根據(jù)物資的體積、重量、質(zhì)量、價(jià)值大小以及收發(fā)頻率來(lái)確定物資存放位置的是（）。A.區(qū)位 B.貨位 C.料位 D.架位41、以下哪些屬于物資堆疊方式：（） 。A. 交錯(cuò)式B. 階梯式C. 三角式D. 裝箱式42、五五堆放法，是指按物資的性質(zhì)和形態(tài)以五為

36、計(jì)量基數(shù)，做到（） 。A 五五成行 B、五五成串C、五五成堆 D、五五成層43、物資位置標(biāo)識(shí)的方法有：（）A、四號(hào)定位B、立牌立卡 C、檔案查詢(xún)法 D、平面標(biāo)識(shí)法44、下列不屬于倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的任務(wù)是（） 。A、合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)B、合理選擇倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備C、嚴(yán)格控制商品進(jìn)出質(zhì)量D、產(chǎn)品的再加工45、倉(cāng)儲(chǔ)管理日常所面對(duì)的最基本的管理是（）A、倉(cāng)庫(kù)的選址與建設(shè)B、倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)的選擇與配置C、倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)管理D、倉(cāng)庫(kù)管理技術(shù)的應(yīng)用46、在“四號(hào)定位”法中，第一位號(hào)碼表示（）編號(hào)A、貨架或貨場(chǎng)內(nèi)分區(qū)B、貨場(chǎng)位置或貨場(chǎng)垛位C、倉(cāng)庫(kù)或貨場(chǎng)D、貨架層次或貨場(chǎng)內(nèi)分排47、在“四號(hào)定位”法中，第二位號(hào)碼表示（A、

37、貨架或貨場(chǎng)內(nèi)分區(qū)C、倉(cāng)庫(kù)或貨場(chǎng)48 貨物編號(hào)的原則是（）編號(hào)第二位號(hào)碼表示（B、貨場(chǎng)位置或貨場(chǎng)垛位A、簡(jiǎn)易性49、節(jié)省空間 理效率，是（B、單一性C、D 、擴(kuò)充彈性防止誤發(fā)誤用, 防止積壓變質(zhì),）的目的。只管理需要的物資, 以提高管理質(zhì)量和管A.50、凡物必分類(lèi)A.51、整理,整理B .整頓有類(lèi)必有區(qū),B .整頓5s效能包括有（A.減少浪費(fèi)B.提高效率C. 清掃 有區(qū)必有標(biāo)識(shí)是（C. 清掃D.清潔D.清潔E.素養(yǎng)）的要求。E.素養(yǎng)）C.保證質(zhì)量D.樹(shù)立企業(yè)形象D 、貨架層次或貨場(chǎng)內(nèi)分排專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)：52、符合先進(jìn)先出法的是（）A、期末存貨的賬面價(jià)值，反映最近入庫(kù)存貨的實(shí)際成本B、期末存貨的賬面

38、價(jià)值，是最早入庫(kù)存貨的單位成本C、期末存貨的賬面價(jià)值，按該批材料購(gòu)入時(shí)的實(shí)際單位成本計(jì)算D 、 期末存貨的賬面價(jià)值，由期初結(jié)存和本期入庫(kù)存貨的實(shí)際成本之和，據(jù)以計(jì)算加權(quán)平均成本53、下列對(duì)庫(kù)存量控制的描述正確的是（）A、對(duì)于時(shí)尚性不強(qiáng)的商品庫(kù)存量應(yīng)高一些B、運(yùn)輸周期短的商品，庫(kù)存量應(yīng)高一些C、銷(xiāo)售量增加的商品，庫(kù)存量應(yīng)隨之增加D 、對(duì)于質(zhì)量不穩(wěn)定，易燃易爆變質(zhì)的商品庫(kù)存量應(yīng)低一些54、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的內(nèi)容有（）A、查數(shù)量B、查賬C、查保管條件D、查質(zhì)量55、倉(cāng)庫(kù)管理要求做到（） 。A、三化 B、三保 C、三清 D、五防E、兩齊56、物資入庫(kù)驗(yàn)收的基本方法可分為（）。D.以上都不是A.數(shù)量驗(yàn)收方法

39、B.直接目測(cè)方法C.質(zhì)量驗(yàn)收方法57、物資入庫(kù)驗(yàn)收主要是針對(duì)物資的（）進(jìn)行的。A.數(shù)量 B.價(jià)值C.質(zhì)量D.以上都不是58、物資的發(fā)放須按質(zhì)按量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放, 因此要做到（） 。A.五不發(fā)B.三早C.三核對(duì)D.四注意59、為了防止錯(cuò)發(fā)、重發(fā)和漏發(fā), 要求做到（）。A.五不發(fā)B.三早C.三核對(duì)D.四注意60、使用電腦來(lái)處理庫(kù)存賬務(wù)的配送中心，當(dāng)賬面庫(kù)存數(shù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)發(fā)生差異時(shí)，可以采?。ǎ〢、賬面盤(pán)點(diǎn)B、賬面盤(pán)點(diǎn)與現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合C、現(xiàn)貨盤(pán)點(diǎn)D、期末盤(pán)點(diǎn)法61、盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備工作主要包括（）A、確定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間B、準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)的基本器具C、確定盤(pán)點(diǎn)的程序和方法D、設(shè)計(jì)、印制盤(pán)點(diǎn)用的表格E、配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做好準(zhǔn)

40、備62、物資盤(pán)點(diǎn)主要有（）個(gè)步驟。A.4B.5C.6D.763、物資盤(pán)點(diǎn)按盤(pán)點(diǎn)范圍可分為（） 。A.全面盤(pán)點(diǎn)B.局部盤(pán)點(diǎn)C.定期盤(pán)點(diǎn)D.實(shí)地盤(pán)點(diǎn)64、一般在年終和年中進(jìn)行的是（）。A.全面盤(pán)點(diǎn)B.局部盤(pán)點(diǎn)C.定期盤(pán)點(diǎn)D.實(shí)地盤(pán)點(diǎn)65、一般對(duì)使用較頻繁的材料、產(chǎn)成品等根據(jù)實(shí)際情況在年內(nèi)進(jìn)行輪流盤(pán)點(diǎn)或重點(diǎn)抽查的是（）。A.全面盤(pán)點(diǎn)B.局部盤(pán)點(diǎn)C.定期盤(pán)點(diǎn)D.實(shí)地盤(pán)點(diǎn)66、呆廢物資包括有（）A.呆料B. “問(wèn)題”物料C.廢料D.殘料67、（）是加工過(guò)程中所產(chǎn)生的已無(wú)法再利用的邊角料或零頭。A.呆料B. “問(wèn)題”物料C.廢料D.殘料68、下列做法中錯(cuò)誤的是（） 。A、按照先進(jìn)先出原則安排貨品的出入庫(kù)B

41、、遇整箱訂貨時(shí)，優(yōu)先安排整箱商品的出庫(kù)，不優(yōu)先安排拆箱零散的貨品C、按產(chǎn)品出貨頻率劃分A, B, C類(lèi)，出貨頻率最頻繁的放置于最靠近門(mén)口和通道D 、茶葉和香煙都屬于吸收氣味的貨品，可放置在同一區(qū)域69、物資儲(chǔ)備主要包括（） 。A.周轉(zhuǎn)庫(kù)存B.安全庫(kù)存 C.季節(jié)儲(chǔ)備D.競(jìng)爭(zhēng)儲(chǔ)備70、 隨著條件的變化, 物資儲(chǔ)備也應(yīng)隨之修改, 以便適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢(shì), 儲(chǔ)備定額的變化趨勢(shì)應(yīng)相應(yīng)地逐年降低, 以便不斷提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率是物資儲(chǔ)備的（）原則。A.先進(jìn)原則B.合理原則C.先進(jìn)合理原則D.適應(yīng)性原則71、物資儲(chǔ)備定額可按（）進(jìn)行分類(lèi)A.計(jì)量單位B.綜合程度C.作用D.類(lèi)別72、物資儲(chǔ)備定額制定方法可分為

42、（）A.供應(yīng)期法B.價(jià)值工程分析法C.保證供應(yīng)率法D.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量法73、在（）下，存貨總成本最低。A.供應(yīng)期法B.價(jià)值工程分析法C.保證供應(yīng)率法D.經(jīng)濟(jì)批量法74、重點(diǎn)管理法，是指（） 。A.存量管理法 B. ABC分類(lèi)法 C.價(jià)值工程分析法D.經(jīng)濟(jì)批量法75、倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系包括（）及經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。A.效益指標(biāo)B.質(zhì)量指標(biāo)C.效率指標(biāo)D.安全性指標(biāo)76、從企業(yè)品種繁多的物資中，按其重要程度，消耗數(shù)量，價(jià)值大小，資金占用等情況進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，以便于分清主次，抓住重點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待加以管理和控制的方法是（）A.保證供應(yīng)率法 B. ABC分類(lèi)法 C.價(jià)值工程分析法D.經(jīng)濟(jì)批量法77、通風(fēng)應(yīng)在（）進(jìn)行。A、空氣濕潤(rùn)，溫度較低的時(shí)候B、空氣干燥，溫度較低的時(shí)候C、空氣濕潤(rùn)，溫度較高的時(shí)候D 、風(fēng)力較大，達(dá)到五級(jí)以上，無(wú)需機(jī)械可自然通風(fēng)的時(shí)候78、熔化屬于物資的（） 。A.物理變化B.化學(xué)變化C.生化變化D.自然變化79、水解、裂解屬于物資的（） 。A.物理變化B.化學(xué)變化C.生化變化D.自然變化80、下列屬于商品的化學(xué)變化的有（）A、滲漏 B、沾污 C、氧化 D、化合 E、聚合