質(zhì)量隱患排查制度

1、質(zhì)量隱患排查制度潼榮高速公路（重慶境）合同段TJ8標(biāo)質(zhì)量隱患排查制度中鐵二十二局集團(tuán)潼榮高速總包指揮部四分部二一六年十二月4質(zhì)量隱患排查及預(yù)防制度一、編制目的為了避免質(zhì)量事故的發(fā)生，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范要求，定期排查在項(xiàng)目施工過程中存在的質(zhì)量隱患，并制定整改措施，為質(zhì)量事故的有效預(yù)防和控制提供保障。二、適用范圍本制度適用于中鐵二十二局集團(tuán)潼榮高速項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量隱患的排查、整改。三、組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目部總工程師為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的隱患排查及預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量隱患排查及預(yù)防措施。質(zhì)量隱患排查及預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：朱勇副組長(zhǎng)：

2、江中勇組員：戚小磊 楊耀華 李海平 劉燕 四、排查內(nèi)容在施工過程中由于人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面的影響因素，導(dǎo)致施工過程中存在潛在的質(zhì)量問題，影響工程質(zhì)量。對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患的工序、部位作為重點(diǎn)控制對(duì)象進(jìn)行排查。主要內(nèi)容為：1、測(cè)量復(fù)核情況，各種誤差在否在容許誤差范圍內(nèi)。2、模板工程、腳手架工程等是否按施工方案實(shí)施。3、工序交接的驗(yàn)收情況。4、混凝土澆筑施工縫的設(shè)置情況是否符合要求。5、施工過程中采用新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，預(yù)防控制措施方面是否存在質(zhì)量隱患。五、整改措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患問題，一律停工整改，停工整改的項(xiàng)目必須經(jīng)項(xiàng)目逐項(xiàng)復(fù)查合格后方允許復(fù)工；復(fù)查仍不合格的從嚴(yán)處罰。六、排查

3、時(shí)間安排質(zhì)量隱患的排查工作應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查一同開展，由質(zhì)量隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織具體實(shí)施并對(duì)排查結(jié)果進(jìn)行跟蹤，落實(shí)整改。七、工作要求1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到施工生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，根據(jù)排查工作分工，精心組織，周密安排，按時(shí)完成排查工作任務(wù)。2、各部門根據(jù)項(xiàng)目管理權(quán)限，對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行排查，并將排查結(jié)果按要求報(bào)質(zhì)量隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。3、工程部按照排查工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行自查整改，全面清除整改隱患。4、排查工作要做到工作落實(shí)、檢查細(xì)致、嚴(yán)格要求。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴(yán)格按照整改措施的要求進(jìn)行整改。5、檢查人員要嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行質(zhì)量職責(zé)。對(duì)不認(rèn)識(shí)履行質(zhì)量職責(zé)，檢查不到位、走過場(chǎng)或因檢查不到位造成重大事