版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平 隨著人們生活水平的提高。國人對住房要求和建造要求方面有了很大的提高。這就要求在建造工程施工過程中,對施工技術(shù)管理水平有很大的要求。建造施工技術(shù)是囫圇建造施工過程中的重要環(huán)節(jié),對建造的進(jìn)展有重大意義。在現(xiàn)如今這個建造行業(yè)遍地叢生的時期,有效提升建造工程施工技術(shù)管理水平,不僅對建造企業(yè)的進(jìn)展有確定性作用,而且對居民的平安也有一定的保障。但是我國建造工程施工技術(shù)管理水平還有許多不足的地方,還面臨著需要的挑戰(zhàn)。在許多方面要進(jìn)一步的提升和完美、 隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷加快和國民生活水平的提高,建造公司直接的競爭越來越激烈,提升施工技術(shù)管理水平顯得迫在眉睫。同時建造行業(yè)
2、做為我國主要的經(jīng)濟(jì)收入之一,在社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展起到關(guān)鍵的作用。隨著建造行業(yè)的增多。同行之間的競爭愈演愈烈,要想在這樣的競爭環(huán)境環(huán)境中脫穎而出,就務(wù)必對相應(yīng)的管理技術(shù)提出更高的要求。但是我國建造工程施工技術(shù)管理方面的相關(guān)閱歷還不夠成熟,進(jìn)展到現(xiàn)在還存在許多實(shí)質(zhì)性的問題。同樣存在許多平安隱患的問題,這就使得施工人員人身和財產(chǎn)得不到良好的保證,施工技術(shù)的凹凸是囫圇工程質(zhì)量的首要保障。在建造工程從工程的立項(xiàng)、計劃、圖紙設(shè)計、現(xiàn)場施工、驗(yàn)收等等一系列的流程中。每一個環(huán)節(jié)都是緊密相連的,任何一個環(huán)節(jié)消失問題就會為后期的施工進(jìn)程有很大的限制性。所以,建造公司要想在同行業(yè)中占領(lǐng)一定的地位,就務(wù)必提高建造工程施工
3、技術(shù)的管理水平。 1 有效提升建造工程施工技術(shù)管理水平的意義 對于建造工程來說,施工技術(shù)管理水平的凹凸對囫圇建造的質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用。技術(shù)管理水平的不足會導(dǎo)致后期居民居住的時候消失人生平安,和財產(chǎn)平安、對建造公司在同行業(yè)的聲譽(yù)也會有一定的影響。同時也是社會對于建造施工技術(shù)進(jìn)展的要求。隨著社會的長進(jìn),經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。建造行業(yè)競爭日益激烈,對施工技術(shù)管理水平有了更高的要求。才干在競爭當(dāng)中脫穎而出,為企業(yè)向更高的空間進(jìn)展供應(yīng)須要的基礎(chǔ)。除此之外,建造行業(yè)相對其他行業(yè)自身獨(dú)特的性質(zhì)。建造工程需要許多相關(guān)技術(shù)混合才干完成,這就對施工技術(shù)管理提出更嚴(yán)格的要求,才干協(xié)調(diào)各方面共同完成建造施工。正是由于建造施工
4、技術(shù)有這些意義的存在,才讓有效提升建造工程施工技術(shù)管理水平顯得迫在眉睫。 2 目前建造工程施工技術(shù)管理存在的問題 2.1 原材料和相關(guān)的設(shè)備設(shè)施不達(dá)標(biāo) 施工的原材是囫圇施工過程中的基礎(chǔ)條件,根據(jù)國家對建造公司原材料上的規(guī)定,在施工之前要對原材舉行相應(yīng)的檢測,不符合規(guī)定的一律不準(zhǔn)代入施工現(xiàn)場。但是我國目前許多的建造施工單位往往都忽視了這一步的檢測,一些黑心的建造商,為了省錢。把不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材帶到施工現(xiàn)場舉行施工。就會消失新聞報道中一樣,一個建造工程,由于一次大雨瞬間崩塌。對居民的人生平安造成嚴(yán)峻的后果。還有一方面就是現(xiàn)在的許多施工單位,沒有按照建造的類型不同,而舉行合理的抉擇原材料。導(dǎo)致建
5、造材料在選用上消失嚴(yán)峻的問題。還有一些施工人員為了儉省時光,在原材料使用的時候沒有根據(jù)相關(guān)的操作規(guī)程,對原材料舉行抽查,不但不能保證建造工程施工的質(zhì)量,還影響工程的進(jìn)度。另外在建造施工單位使用的相關(guān)設(shè)備和設(shè)施中采用相對落后的機(jī)械設(shè)備,對工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量方面都有很大的妨礙,使得許多的建造工程不能按時完成。應(yīng)用高科技的機(jī)械設(shè)備在提高建造工程施工技術(shù)管理水平方面有起重要作用。 2.2 建造工程施工技術(shù)管理相關(guān)制度不完美 在目前的建造施工單位滿足一套系統(tǒng)的、科學(xué)的、完美的、特地的、相關(guān)技術(shù)管理體系,這樣在建造施工過程中不能有效的舉行監(jiān)管和一些現(xiàn)代化制度的落實(shí),導(dǎo)致事故頻發(fā)。讓建造施工的質(zhì)量和平安
6、得不到有力的監(jiān)管和保障。沒有足夠強(qiáng)的考核力度,使得許多的人員在其位而不謀其職,在技術(shù)管理過程中沒有專業(yè)的技能和相關(guān)的專業(yè)學(xué)問,沒有認(rèn)識到建造工程質(zhì)量平安的意義。許多的施工技術(shù)管理人員不根據(jù)相關(guān)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)舉行管理,使得囫圇建造工程一盤散沙。建造工程施工技術(shù)管理人員對施工技術(shù)管理的專業(yè)性和理解性太低,使得許多的相關(guān)政策不能有效的落實(shí)。導(dǎo)致現(xiàn)場許多的工作無序舉行,從而影響囫圇工程進(jìn)度不能如期完成。 2.3 對建造工程圖紙審核不嚴(yán)密 建造工程圖紙設(shè)計是囫圇工程舉行的第一步。現(xiàn)在許多的施工單位的技術(shù)人員只是一味的注重施工的進(jìn)度。而忽視了建造工程圖紙的重要性,圖紙審核的不嚴(yán)密,相關(guān)的技術(shù)人員不能徹低把握
7、設(shè)計圖紙中的施工要領(lǐng),就會導(dǎo)致許多在施工技術(shù)和抉擇原材上消失嚴(yán)峻的失誤,當(dāng)發(fā)覺圖紙不對的時候,這部分的工程已經(jīng)完成,所以圖紙審核的不嚴(yán)密,即對囫圇建造工程的施工也會添加不須要的棘手,也對囫圇工程的質(zhì)量消失嚴(yán)峻的問題。 3 有效提升建造工程施工技術(shù)管理水平的有效措施 3.1 加強(qiáng)落實(shí)施工基礎(chǔ)工作和責(zé)任 為了保證施工能正常的運(yùn)行,在建造工程施工時要對原材料、施工設(shè)備、設(shè)計圖紙、等做好打算。施工的技術(shù)人員要對設(shè)計圖示舉行分析和了解,通過會議審視,指出圖紙中存在的問題并加以改正。避開設(shè)計圖紙在施工的過程在三修改,并且將這一系列的打算措施當(dāng)中涉及的資料保管起來。在開頭施工的時候,那個打算環(huán)節(jié)消失問題就把
8、相關(guān)的責(zé)任落實(shí)到那個打算環(huán)節(jié)上。落實(shí)責(zé)任的主意,要依賴相關(guān)法律規(guī)矩的規(guī)定,用法律規(guī)矩強(qiáng)制性的特點(diǎn),提高相關(guān)工作人員的責(zé)任感,其目的就是保證施工當(dāng)中相關(guān)的材料設(shè)備,施工人員和技術(shù)都符合標(biāo)準(zhǔn),從而保證相關(guān)的環(huán)節(jié)不消失問題,使得建造施工能順當(dāng)?shù)呐e行,通過加強(qiáng)落實(shí)施工基礎(chǔ)工作和責(zé)任,從而提高有效的提高建造工程施工技術(shù)管理水平。 3.2 建立健全的建造工程施工技術(shù)管理相關(guān)制度 制度是一個企業(yè)進(jìn)展運(yùn)營的靈魂,建立健全的技術(shù)管理制度對建造公司有很重要的意義。一個好的制度能為公司帶來本質(zhì)上的飛躍,提高公司在競爭當(dāng)中的實(shí)際地位。在建造企業(yè)當(dāng)中,一個好的技術(shù)管理制度是保證建造施工正常運(yùn)營的關(guān)鍵所在,也是帶動企業(yè)員
9、工樂觀性和發(fā)明性的重要因素。建立健全的制度就需要加強(qiáng)企業(yè)整體員工素養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問,在自己的崗位好做好自己本職的工作,正確的把握施工的基本要領(lǐng),達(dá)到現(xiàn)場施工技術(shù)管理水平,從而保證建造工程能根據(jù)設(shè)定的規(guī)劃舉行,在建造質(zhì)量上也得到了保證。所以建立健全的建造工作施工技術(shù)管理的相關(guān)制度,對提高建造工程施工技術(shù)管理水平有很大的協(xié)助。 3.3 加大對圖紙的審核和設(shè)計力度 在審核圖紙的過程中,要經(jīng)過35個相干崗位,經(jīng)驗(yàn)比較深的領(lǐng)導(dǎo)觀察。并且每一個看過以后不做任何標(biāo)記。這樣可以對設(shè)計的圖紙有越發(fā)全面的審核。不加標(biāo)記可以避免兩個人審核圖紙重點(diǎn)審核的地方。從而對圖紙的完美程度,避開一場審視消失的漏洞。對施工造成不須要的棘手。除此之外,所設(shè)計的圖紙一定與施工的實(shí)際狀況相全都。設(shè)計圖紙的時候,要以施工的地質(zhì)、施工采用的技術(shù)和設(shè)備、以及施工的工藝等一系列客觀的因素出手。并且在設(shè)計的同時要寫上相應(yīng)的操作規(guī)程圖例的分析,這樣施工技術(shù)人員能直接了當(dāng)?shù)拿髁耸┕?nèi)容。也能避開重復(fù)爭論的棘手。從而提高建造工程施工的效率。 4 結(jié)語 綜上所述,建造工程施工管理工作,在建造施工的過程中有重要的用。但
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議書與聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議書范文
- 合同管理員崗位職責(zé)
- 淺談承包商施工合同管理
- 融資合同范本
- 共同設(shè)立公司合作協(xié)議范本
- 證券交易所中小企業(yè)板塊證券上市協(xié)議書
- 2025勞務(wù)派遣合同模板3
- 學(xué)校防踩踏事故應(yīng)急預(yù)案模版(2篇)
- 2025年財務(wù)年終工作總結(jié)(三篇)
- 2025年初中同學(xué)聚會發(fā)言稿(3篇)
- 2024版食源性疾病培訓(xùn)完整課件
- 2025年中國蛋糕行業(yè)市場規(guī)模及發(fā)展前景研究報告(智研咨詢發(fā)布)
- 護(hù)理組長年底述職報告
- 護(hù)理不良事件分析 課件
- 巨量引擎合同范本
- 糖尿病患者健康管理測試試題(三套題-有答案)
- 《住院患者身體約束的護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀課件
- 市場營銷原理與實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 英語四級語法備戰(zhàn) 不定式大總結(jié)
- 大學(xué)美育(同濟(jì)大學(xué)版)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 二年級上冊加減乘除口算題及豎式計算
評論
0/150
提交評論