《公共衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料（區(qū)衛(wèi)生健康委）》

1、文章公共衛(wèi)生人才隊伍建立經(jīng)歷材料區(qū)衛(wèi)生安康委補齊人才隊伍短板是建強公共衛(wèi)生效勞體系、織牢公共衛(wèi)生防控網(wǎng)的關(guān)鍵一環(huán)。近年來，xx區(qū)堅持“33”思路，扭住“人才強衛(wèi)”這個“牛鼻子”，全力打造數(shù)量充足、構(gòu)造合理、能打硬仗的公共衛(wèi)生人才隊伍，在精準(zhǔn)防控疫情，保障群眾安康等方面獲得較好成績。一、施行人才政策提升行動，下好“引才”先手棋。著力從晉升、編制、待遇等方面破題，增強引才吸引力。一是優(yōu)化引才政策。出臺xx區(qū)衛(wèi)生人才引進施行方法，分a、b、c、d、e類兌現(xiàn)安家補助、工作補助、子女入學(xué)等政策，獎勵性報酬不納入績效工資總量管理。依托“重慶英才大會”“赴xx、xx組團招聘”等平臺，引進人才xx名。二是爭取

2、編制政策。增加區(qū)疾控中心編制xx個，解凍基層單位編制xx個、區(qū)人民醫(yī)院試行編制備案制改革增編xx名，招錄公衛(wèi)人員xx人。三是完善績效政策。落實“兩個允許”規(guī)定，參照全市高校超額績效平均程度核定區(qū)疾控中心超額績效，允許重大公共衛(wèi)生效勞工程、科研培訓(xùn)經(jīng)費及橫向課題經(jīng)費按規(guī)定支出業(yè)務(wù)活動后，作為超額績效的補充。調(diào)整區(qū)婦幼保健院、中心和基層單位績效。家醫(yī)簽約效勞經(jīng)費不納入績效總額，基層公衛(wèi)人員人均績效提升x個百分點。四是落實補助政策。為抗疫一線人員發(fā)放高溫補貼，發(fā)放臨時性工作補助，及時兌現(xiàn)衛(wèi)生防疫津貼。二、施行人才培養(yǎng)加速行動，下好“育才”關(guān)鍵棋。強化“平戰(zhàn)結(jié)合”機制，培養(yǎng)復(fù)合型、兼容型、理論型人才。

3、一是組建專家隊伍。軍地聯(lián)動，組建根本公衛(wèi)效勞工程專家?guī)?，遴選xx名公衛(wèi)專家入庫，開展疫情防控和公衛(wèi)效勞指導(dǎo)和督查。二是強化骨干培訓(xùn)。開展“公衛(wèi)骨干大培訓(xùn)”共xx余項xx萬余人次。xx名區(qū)級專家通過“支醫(yī)”、質(zhì)控中心下基層指導(dǎo)，“一對一”幫扶xx名基層公衛(wèi)骨干。三是開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。推行公共衛(wèi)生醫(yī)師、衛(wèi)生檢驗人員標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)x年方案，已培訓(xùn)xx余人次。組織基層公衛(wèi)人員到專業(yè)機構(gòu)輪訓(xùn)，實現(xiàn)xx家基層單位精神科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗全覆蓋。四是提升實戰(zhàn)才能。成功處置“11.02”雙碑疫情，妥善處置涉區(qū)疫情xx起，選派xx名業(yè)務(wù)骨干支援湖北孝感、廣西白色等外地抗疫，開展桌面推演、實戰(zhàn)演練和專項演練xx余次，有效檢驗和提

4、升了公衛(wèi)隊伍應(yīng)急處置才能。三、施行人才平臺晉檔行動，下好“用才”決勝棋。多方搭建人才成長平臺，營造良好工作環(huán)境。一是著力“筑巢引鳳”。投入xx億元、占地xx畝的的區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼保健院新院區(qū)即將完成土石方工程；x家社區(qū)衛(wèi)生效勞中心成功創(chuàng)立市級甲等機構(gòu)，并建成社區(qū)醫(yī)院。二級醫(yī)療機構(gòu)均成立公共衛(wèi)生科，落實臨床醫(yī)生下沉xx個家庭醫(yī)生團隊，建立中醫(yī)疫病防治隊伍xx人。二是暢通職稱晉升渠道。重新進展崗位設(shè)置，調(diào)整職稱構(gòu)造比例，增加高級崗位數(shù)量，讓有突出奉獻的公衛(wèi)人才優(yōu)先晉升，有效提振從業(yè)信心。xx名公衛(wèi)人員優(yōu)先參加副高級職稱評審，xx人獲評副高級。區(qū)疾控中心主任xx晉升專技三級，成長為全市公衛(wèi)專業(yè)高級職稱評定專家組成員。三是推進教衛(wèi)深度交融。區(qū)政府與xx醫(yī)科大學(xué)簽訂心理安康效勞合作框架，與重慶醫(yī)科大學(xué)公共衛(wèi)生管理學(xué)院共建研究生結(jié)合培養(yǎng)基地，推選公衛(wèi)人才兼職碩導(dǎo)，提升科研教學(xué)和實習(xí)帶教才能。建立高校、中小學(xué)派駐衛(wèi)生副校長和校醫(yī)機制。四是完善區(qū)域協(xié)同機制。整合部隊、市級、民營、區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位近xx余人，打造安康教育、慢病防控等聯(lián)盟，組建流調(diào)溯、核酸采樣、核酸檢測、隔離管控、醫(yī)療救治等x支專業(yè)隊伍、x支快反小組、x個督導(dǎo)組。建成xx余人的社會心理效勞人才信息庫。當(dāng)前，新冠疫情防控形勢仍然嚴(yán)峻，加大突發(fā)性公共衛(wèi)生資配置，培養(yǎng)大