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企業(yè)管理公式 P262 P350 對(duì)投資方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)：1、 2、3、4、現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值：P0現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值 Pt 各年現(xiàn)金凈流量 t 年數(shù) r 貼現(xiàn)率 凈現(xiàn)值0：可行；凈現(xiàn)值0：不可行5、內(nèi)部回收率： 表示內(nèi)部回收率；表示先進(jìn)凈流量為正數(shù)時(shí)的貼現(xiàn)率；表示貼現(xiàn)率為時(shí)的凈現(xiàn)值；表示貼現(xiàn)率為時(shí)的凈現(xiàn)值企業(yè)財(cái)務(wù)安全狀況分析P361：1、 50%為適度 2、3、企業(yè)償債能力分析P363：一、短期償債能力1、 2、 速動(dòng)資產(chǎn)：現(xiàn)金、短期有價(jià)證券和應(yīng)收款項(xiàng)3、二、長(zhǎng)期償債能力：其中：息稅前利潤(rùn)=利潤(rùn)總額+利息支出企業(yè)運(yùn)行能力分析P364：1流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：1、 月按30天；季90天；年360天2、 3、企業(yè)獲利能力分析P365：1、 2、（一）產(chǎn)量成本預(yù)測(cè)法回歸分析法P378：（二）目標(biāo)成本預(yù)測(cè)法P379：（三）銷售收入成本費(fèi)用率預(yù)測(cè)法P380：（四）因素分析預(yù)測(cè)法P380：1、測(cè)算直接材料費(fèi)用變動(dòng)影響成本的程度：如果兩個(gè)因素同時(shí)發(fā)生變化，按以下公式計(jì)算：2、工資費(fèi)用變動(dòng)影響成本降低程度：按工時(shí)定額降低幅度計(jì)算：或3、測(cè)算生產(chǎn)增長(zhǎng)超過(guò)制造費(fèi)用： 4、廢品損失減少影響成本降低程度：5、綜合可比產(chǎn)品成

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