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1、=精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載=縣地方稅務(wù)局工作情況匯報 一、基本情況機構(gòu)情況:縣地方稅務(wù)局于年×月×日組建。局機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、計會股、人教股、監(jiān)察室、稅政股、征管股個股室;下設(shè)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務(wù)所和縣城的南城、北城管理分局共個派出機構(gòu)及征收分局、農(nóng)稅分局和稽查局個直屬機構(gòu)。人員情況:目前全縣地稅系統(tǒng)共有人員人,其中提前離崗、退休人員人,在崗人員人。名在崗人員中,從年齡結(jié)構(gòu)來看,平均年齡為歲,其中歲以下人,占,至歲的人,占,至歲的人,占;從政治面貌來看,黨員人,占,團員人,占;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,大專學(xué)歷的人,占,本科學(xué)歷的人,占。稅種管理及管戶情況:

2、我們地稅部門負責(zé)營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、資源稅、城市維護建設(shè)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅、土地使用稅、車船使用稅、土地增值稅、農(nóng)業(yè)稅、耕地占用稅、契稅等個稅種的征收管理。另外,還負責(zé)國務(wù)院、省政府授權(quán)代征的教育費附加、價格調(diào)控基金、河道工程維護費、殘疾人保障金、林業(yè)建設(shè)基金、文化事業(yè)建設(shè)費。目前,我縣地稅部門共管理戶納稅戶,其中國有企業(yè)戶,集體企業(yè)戶,股分合作企業(yè)戶,國有獨資公司戶,其它有限責(zé)任公司戶,股份有限責(zé)任公司戶,私營獨資企業(yè)戶,私營有限責(zé)任公司戶,個體工商戶戶。今年市地稅局下達的稅收任務(wù)為萬元,各種規(guī)費收入任務(wù)為萬元。二、主要工作今年以來,我們在市地稅局和縣委、縣政府的

3、正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門的密切協(xié)作配合下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),以組織收入為中心,強化征收管理,推進征管改革,狠抓隊伍建設(shè),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推進觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,取得了以組織收入為中心的各項地稅工作的全面進步。(一)抓收入,為增強地方財力做貢獻。今年,市地稅局下達我局的稅收總?cè)蝿?wù)是萬元,其中工商稅收萬元,農(nóng)業(yè)稅收萬元。截止×月×日,全縣地稅部門累計組織地方稅收入萬元,完成年度計劃的。其中,工商稅收完成萬元,占年任務(wù)的。農(nóng)業(yè)稅收完成萬元,占年任務(wù)的。完成全年地方稅收任務(wù)指日可待。此外,各項規(guī)費收入共完成萬元,占年計劃的。

4、縣是個半山區(qū)小縣,經(jīng)濟總量小,地方稅源比較少,再加上地方稅種種類多,稅源零星分散,給征收工作帶來了一定的困難。在困難面前,我們能在組織收入上取得較好的成績,主要是采取了以下措施:一是認清形勢,分解任務(wù),落實收入管理制度。將稅收任務(wù)層層分解,落實到所和分局,實行月排隊,季考核的激勵機制,并全面加強對組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo),定期召開收入分析會,掌握收入增城因素,及時解決組織收入工作中存在的問題和困難,確保稅款均衡入庫。二是搞好稅源調(diào)查,強化對戶重點稅源的監(jiān)控,確保組織收入的主動權(quán)。三是加大清理欠稅力度。制定了清欠方案,通過發(fā)布清欠通告、下發(fā)催繳通知書,實施查封扣押,新聞媒體曝光等積極措施,加大了對歷年

5、舊欠的清理力度,取得了較好的效果。共清理欠稅入庫萬元,壓縮舊欠。四是做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作和抓好營業(yè)稅、個人所得稅等地方稅收主體稅種的征管工作,對這些稅種的完成情況實行單獨考核。(二)抓管理,夯實地方稅的征管基礎(chǔ)。一是進一步做好管戶管理工作,全面開展地方稅稅源普查工作,開展對漏征漏管戶的清理整頓,規(guī)范對個體工商業(yè)戶的管理,今年以來新辦和補辦稅務(wù)登記戶,月增收萬余元,使業(yè)戶辦證登記率達以上;二是加強發(fā)票管理,推行飲食業(yè)有獎發(fā)票、發(fā)票違法舉報獎勵辦法;建立與國稅部門聯(lián)席會議制度,定期交換車輛稅收征管信息,加強在征管等領(lǐng)域的合作;依法實行委托代征,健全社會協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)體系,有效地堵塞了稅款流失的

6、漏洞;三是進一步完善單項征管辦法。根據(jù)稅源變化趨勢,完善具體征管措施,特別是我們探索總結(jié)出的營業(yè)稅征管辦法,在省局征管工作會議上得到交流推廣;四是進一步落實好地方稅收優(yōu)惠政策。突出抓好促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的貫徹落實,支持下崗再就業(yè),為名下崗職工減免各項稅款萬元,維護了社會的穩(wěn)定;五是進一步加強稅收檢查。認真組織實施××××年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作,使企業(yè)所得稅在月底就完成了全年的任務(wù);開展對建筑安裝、房地產(chǎn)開發(fā)、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)的稅收專項檢查,查補入庫稅款萬元;健全稽查責(zé)任制,加大查處重大涉稅違法案件的力度,選擇部分典型案件向社會公開曝

7、光,促進全社會依法誠信納稅,建立起了正常的納稅秩序。(三)抓基礎(chǔ),加強地稅基層建設(shè)。我們堅持以人為本的現(xiàn)代管理理念,推進基層建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化進程。一是加強基層干部的思想政治教育。建立和完善思想政治工作制度,堅持每周二、五政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不間斷,有針對性地開展形式多樣的時事政治教育、勤政廉政教育和愛崗敬業(yè)教育,每位稅干的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記均在一萬字以上,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是加強地稅文化建設(shè)。我們圍繞地稅成立十周年,開展了“十個一”局慶系列紀(jì)念活動,宣傳機構(gòu)成立十年來取得的巨大成績,開展豐富多彩的文體活動,陶冶了稅干情操,增強地稅人發(fā)展地稅事業(yè)的使命感和自豪

8、感。三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對基層的建設(shè)投入,使所所都有交通通訊工具,所所都有小食堂,所所都有配套的辦公設(shè)施設(shè)備,大力改善了基層的工作生活條件。(四)抓隊伍,提高稅干整體素質(zhì)。我們堅持科學(xué)發(fā)展觀與科學(xué)人才觀的有機統(tǒng)一,一手抓發(fā)展這個“第一要務(wù)”,一手抓人才這個“第一資源”,全面提升地稅干部隊伍的綜合素質(zhì)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)。以加強縣局和基層征管單位領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)為核心,抓好理論學(xué)習(xí),加強民主集中制的建設(shè),健全黨內(nèi)生活制度,發(fā)揮好一把手的帶頭作用,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。目前,縣局班子有一名正職和二名副職,紀(jì)檢組長的位子空缺,雖然班子少一人,但我們合理分工,

9、一人頂兩人干。班子人員雖少,但工作不受影響?;榫?、征收分局局長和各股所級干部共有人,這些同志以高度的責(zé)任心,恪職盡責(zé),忘我奉獻,在征管一線既是指揮員又是戰(zhàn)斗員;二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持教育先行、標(biāo)本兼治的工作方針,認真組織干部學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例,深化反腐倡廉教育,提高干部防腐拒變能力;深入開展執(zhí)法監(jiān)察工作,組織了三次執(zhí)法檢查和明查暗訪,大力糾正行業(yè)不正之風(fēng),不斷強化“兩權(quán)”監(jiān)督制約,進一步純潔優(yōu)化了地稅隊伍。三是加強干部教育培訓(xùn)工作。在各基層單位堅持每周二、五集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,今年以來,縣局先后舉辦了七次培訓(xùn),加強對地稅干部政治理論、稅收業(yè)務(wù)、信息技術(shù)以及財會

10、、法律等相關(guān)知識的培訓(xùn);鼓勵干部職工積極參加各層次的學(xué)歷,不斷提高干部的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,實現(xiàn)地稅干部能力由專業(yè)型向復(fù)合型的轉(zhuǎn)變。今年有人獲本科學(xué)歷,人獲專科學(xué)歷,人獲省級征管能手稱號,人獲市級“青年崗位能手”稱號。(五)抓服務(wù),營造良好辦稅環(huán)境。我們堅持建設(shè)服務(wù)型地稅部門,在改進服務(wù)手段、拓展服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)效率上狠下功夫,努力為納稅人提供高效、便捷、文明、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是政策法規(guī)公開透明。利用報紙、電視、電子顯示屏、公開辦稅欄及時公布地稅政策和辦稅程序,加大了對納稅人合法權(quán)益、地方稅收優(yōu)惠政策的宣傳力度,保障納稅人的稅法知情權(quán)。二是涉稅審批精簡高效。把涉稅審批事項由清理前的項

11、,精簡至現(xiàn)在的項,推行了限時服務(wù)承諾,提高了行政審批效率。三是服務(wù)方式求新思變。推出了文明用語、首問責(zé)任、限時辦結(jié)、延時服務(wù)等服務(wù)制度,開通了“地稅”服務(wù)熱線和服務(wù)專車,在征收分局推廣“一窗式”辦稅服務(wù),將納稅人需要向地稅部門咨詢、受理、核批的所有操作性業(yè)務(wù)前移至辦稅服務(wù)廳歸口管理,實行一人多窗、一窗多能,初步實現(xiàn)納稅服務(wù)方式由過去文明用語、熱情周到等淺層次服務(wù)向簡化辦稅程序、提高辦稅效率等深層次的轉(zhuǎn)變,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展?fàn)I造了良好的稅收環(huán)境。(六)抓行風(fēng),文明創(chuàng)建成績斐然。我們通過發(fā)放征求意見卡、召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會聽證會、走訪單位和廣大納稅戶,虛心接受社會各界對地稅部門工作的批評和建議;派出

12、督查組,深入基層,進行明察暗訪,督查稅風(fēng)稅紀(jì)。對收集和反饋的問題,梳理分析,落實責(zé)任,認真整改,務(wù)求實效,并著力從教育、制度和監(jiān)督入手,構(gòu)建優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的長效機制,稅風(fēng)稅紀(jì)有了新的改觀,行風(fēng)評議工作得到社會各界的肯定,在被評議的個單位中脫穎而出,名列前茅。今年,橫水、安峪所,均被授予市級“文明單位”稱號。目前,縣局榮獲省級“職業(yè)道德建設(shè)先進單位”、市級“文明單位”稱號,各基層征管單位榮獲省級“青年文明號”個,省級“文明稅務(wù)所”個,市級“文明單位”個,市級“文明稅務(wù)所”個??傊?,目前全縣地稅系統(tǒng)上下呈現(xiàn)出一派“人心思上,精神變樣,政令通暢,事業(yè)興旺”的喜人局面。整個地稅工作呈現(xiàn)出蓬勃向上的良

13、好勢態(tài)。三、存在的主要困難與問題當(dāng)前,我們的工作中也面臨許多困難和問題,其中最為突出的是經(jīng)費極為困難。產(chǎn)生這一狀況的主要原因是除了上級局下?lián)苋藛T工資外和少量的辦公經(jīng)費外,我局幾乎再沒有其它的經(jīng)費來源。經(jīng)費的短缺,嚴(yán)重影響了稅收工作的正常進行。一是我局的信息化建設(shè)嚴(yán)重滯后。提高征管質(zhì)量和效率,必須建立起局域網(wǎng),實現(xiàn)征管信息化。而建設(shè)局域網(wǎng),經(jīng)測算,需要前期投入萬元。由于資金短缺,我局的局域網(wǎng)建設(shè)明顯滯后,成為全市未建立起局域網(wǎng)的少數(shù)縣局之一。局域網(wǎng)沒有建立起,使我局的征管手段和方式還處于比較原始的手工操作階段,成為提高征管質(zhì)量和效率的最大障礙。二是基建所欠外債包袱沉重。為了解決縣城南城、北城分局、古絳所和征收分局等個征管單位的辦公場所問題,年初,我局在縣城建了綜合辦稅服務(wù)樓。這項工程建筑面積為平方米,加上附屬配套設(shè)施設(shè)備,××××年月建成投入使用時,總計投入萬元。這部分資金,除了我們通過自籌、向上級爭取支持解決了萬元外,目前尚有外欠萬元。在目前我局沒有經(jīng)費來源的情況下,實在無力償還這部分外債??僧?dāng)前清理拖欠建筑工程款、償還拖欠民工工資,是中央

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