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文檔簡介
1、ICS 27.100F 23備案號:21273-2007中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T 1066 2007水電站設(shè)備檢修管理導(dǎo)則Guide of maintenance management for hydropower station equipments2007-07-20 發(fā)布2007-12-01實(shí)施發(fā)布年度定期維護(hù)工作計(jì)劃三年檢修滾動計(jì)劃表年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃表和年度檢修工期計(jì)劃表作業(yè)指導(dǎo)書樣式“5S”活動內(nèi)容檢修信息管理系統(tǒng)框圖不合格(不符合)通知單檢修總結(jié)報(bào)告主變壓器A級檢修總結(jié)報(bào)告檢修管理評價(jià)表前言1 范圍2 規(guī)范性引用文件3 術(shù)語和定義4 管理職責(zé)5 目標(biāo)6 策劃7 實(shí)施和控制
2、8 驗(yàn)收和試運(yùn)行9 總結(jié)和改進(jìn)附錄A (資料性附錄) 附錄B (資料性附錄) 附錄C (資料性附錄) 附錄D (資料性附錄) 附錄E (資料性附錄) 附錄F (資料性附錄) 附錄G (資料性附錄) 附錄H (資料性附錄) 附錄 I (資料性附錄)附錄J (資料性附錄)、人 前言本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)2005 年行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃的通知(發(fā)改辦工業(yè)2005 739號)的安排制訂的。隨著水力發(fā)電事業(yè)的迅速發(fā)展,設(shè)備質(zhì)量和自動化水平日益提高,以及水電站生產(chǎn)管理體制變革,對水力發(fā)電設(shè)備檢修管理提出了更高的要求。為此在DL/T 838 2003發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則基礎(chǔ)上,總結(jié)水力發(fā)電生產(chǎn)
3、管理經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用過程管理思想,強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)理念, 結(jié)合水電站設(shè)備檢修特點(diǎn),編寫了本標(biāo)準(zhǔn)。旨在進(jìn)一步提升水電站設(shè)備檢修管理水平,提高水電站設(shè)備檢修管理的符合性、有效性和效率。本標(biāo)準(zhǔn)附錄均為資料性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由中國電力企業(yè)聯(lián)合會提出、歸口并解釋。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:中國電力企業(yè)聯(lián)合會科技服務(wù)中心、東北電網(wǎng)有限公司、華能四川水電有限公司、中國長江電力股份有限公司、廣州蓄能水電廠。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:韓大偉、華覺定、楊克、黃國禎、李平詩、胡長青、宋偉新、付維平。本標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中的意見或建議反饋至中國電力企業(yè)聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn)化中心(北京市白廣路二條一號,100761 )。水電站設(shè)備檢修管理導(dǎo)則1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了水電
4、站設(shè)備檢修管理方法和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于水力發(fā)電企業(yè)。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T 19001 質(zhì)量管理體系 要求DL/T 5111水電水力工程監(jiān)理規(guī)范SL 176 水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程(試行)3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1過程 process一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。3.2持續(xù)改進(jìn)continual i
5、mprovement增強(qiáng)滿足要求的能力的循環(huán)活動。3.3不合格(不符合)nonconformity未滿足要求。3.4預(yù)防措施 preventive action為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。 3.5糾正措施correction action為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。3.6作業(yè)指導(dǎo)書work instructions有關(guān)任務(wù)如何實(shí)施和記錄的詳細(xì)描述。3.7環(huán)境因素environment aspect一個組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。3.8危險(xiǎn)源識別 hazard identification識別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性
6、的過程。3.9風(fēng)險(xiǎn) risk某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。3.10檢修等級 maintenance grades檢修等級是以機(jī)組檢修規(guī)模和停用時間為原則,將發(fā)電企業(yè)機(jī)組的檢修分為A、 B、 C、D 四個等級。 3.11A 級檢修 A class maintenanceA級檢修是指對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行全面的解體檢查和修理,以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能。 3.12B 級檢修B class maintenanceB 級檢修是指針對機(jī)組某些設(shè)備存在問題,對機(jī)組部分設(shè)備進(jìn)行解體檢查和修理。B 級檢修可根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評估結(jié)果,有針對性地實(shí)施部分A 級檢修項(xiàng)目或定期滾動檢修項(xiàng)目。3.13C 級檢修C
7、class maintenanceC級檢修是指根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律,有重點(diǎn)地對機(jī)組進(jìn)行檢查、評估、修理、清 掃。C級檢修可進(jìn)行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗(yàn)等作業(yè)以及實(shí)施部分 A級檢修項(xiàng)目或定期滾動檢修項(xiàng)目。3.14D 級檢修D(zhuǎn) class maintenanceD 級檢修是指當(dāng)機(jī)組總體運(yùn)行狀況良好,而對主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行消缺。D級檢修除進(jìn)行附屬系統(tǒng)和設(shè)備消缺外,還可根據(jù)設(shè)備狀態(tài)的評估結(jié)果,安排部分C級檢修項(xiàng)目。 3.15狀態(tài)檢修condition based maintenance ( CBM)狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息,評估設(shè)備的狀況,
8、在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的方式。 3.16主要設(shè)備和輔助設(shè)備primary equipment and ancillary equipment主要設(shè)備是指水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、主變壓器、機(jī)組控制裝置等設(shè)備及其附屬設(shè)備;輔助設(shè)備是指主要設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備。3.17質(zhì)檢點(diǎn) H H、W點(diǎn) hold point and witness point質(zhì)檢點(diǎn)( H、 W 點(diǎn))是指在工序管理中根據(jù)某道工序的重要性和難易程度而設(shè)置的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn),這些控制點(diǎn)不經(jīng)質(zhì)量檢查簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序。其中 H 點(diǎn) ( hold point )為不可逾越的停工待檢點(diǎn),W點(diǎn)(witness point )為見證點(diǎn)。3.18檢修范圍
9、maintenance scope指檢修方式、檢修等級和檢修項(xiàng)目的確定。 3.19策劃 planning致力于制定檢修目標(biāo),并規(guī)定必要的檢修方式和實(shí)施過程及相關(guān)資源,以實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)。3.20設(shè)備 equipment水電站固定資產(chǎn)的主要組成部分,包括主要設(shè)備和輔助設(shè)備;水工建筑物和生產(chǎn)建筑物。 3.21風(fēng)險(xiǎn)管理risk management在風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)基礎(chǔ)上,制定、選擇和管理風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過程。 3.22現(xiàn)場管理worksite management按照現(xiàn)代化檢修的客觀要求,為檢修現(xiàn)場保持良好的環(huán)境和檢修秩序所進(jìn)行的管理。 3.23采購 procurement以不同的方式從系統(tǒng)外部獲得貨
10、物、檢修隊(duì)伍和服務(wù)的整個采辦過程。4 管理職責(zé)4.1 組織結(jié)構(gòu)4.1.1 檢修組織結(jié)構(gòu)應(yīng)按照科學(xué)合理、層次清晰、職責(zé)明確、責(zé)任具體,人力資源配置合理的原則確定。4.1.2 檢修管理涉及幾個部門時,應(yīng)規(guī)定主管部門、協(xié)作部門以及相互關(guān)系,同時應(yīng)明確本標(biāo)準(zhǔn)貫徹、實(shí)施、檢查、考核的部門及方法。4.2 基本職責(zé)4.2.1 應(yīng)根據(jù)檢修管理過程的特點(diǎn),規(guī)定在相關(guān)的檢修過程和目標(biāo)中,有關(guān)部門各類人員職責(zé)、 權(quán)限和相互關(guān)系,明確檢查考核部門及方式,并形成企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),使檢修管理的全過程得到建立、實(shí)施和保持,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.2.2 檢修管理基本職責(zé)包括:設(shè)備定期維護(hù)和管理;檢修策劃和計(jì)劃編制;檢修過程
11、實(shí)施和控制;驗(yàn)收和試運(yùn)行;檢修總結(jié)、評價(jià)和持續(xù)改進(jìn)。4.2.3 企業(yè)最高管理者應(yīng)當(dāng)建立一種工作環(huán)境,在所有參與者中形成鼓勵卓越、信任與尊重的氛圍。鼓勵和建立以協(xié)商為基礎(chǔ)的決策,善于解決沖突和有效的溝通,共同實(shí)現(xiàn)檢修目標(biāo)。5 目標(biāo)5.1 要求目標(biāo)確定應(yīng)符合以下基本要求:有關(guān)法規(guī)、規(guī)程要求;企業(yè)方針和總目標(biāo);質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境的有關(guān)要求;目標(biāo)應(yīng)具體、量化,易于考核評價(jià),具有先進(jìn)性和可實(shí)現(xiàn)性;在相關(guān)的管理職能和層次上展開并形成體系;建立目標(biāo)考核體系。5.2 信息收集和分析確定目標(biāo)應(yīng)收集和分析下列信息:企業(yè)方針和總目標(biāo);有關(guān)法規(guī)、規(guī)程和主管部門要求;本企業(yè)設(shè)備中長期檢修規(guī)劃、檢修滾動計(jì)劃、電網(wǎng)運(yùn)
12、行方式計(jì)劃;該設(shè)備或同類設(shè)備運(yùn)行與檢修經(jīng)驗(yàn)、事故教訓(xùn)、新技術(shù)發(fā)展動態(tài);設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及安全可靠性評價(jià);檢修歷史資料等。5.3 主要目標(biāo)安全:無人身事故、無設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無交通事故;質(zhì)量:主要設(shè)備A、 B 級檢修后180 天內(nèi)無因檢修質(zhì)量造成的非計(jì)劃停運(yùn),水工檢修質(zhì)量優(yōu)良;工期:不超過批準(zhǔn)的檢修工期;費(fèi)用:不超過批準(zhǔn)的檢修工程預(yù)算;現(xiàn)場管理:文明有序、環(huán)保節(jié)能。注: 水工建筑物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照SL 176 有關(guān)規(guī)定。6 策劃1.1.1 基本原則6.1.1 符合國家有關(guān)法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定,符合企業(yè)方針和目標(biāo),確保設(shè)備檢修后安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。6.1.2 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
13、”的方針,杜絕各類違章,確保人身和設(shè)備 安全。6.1.3 貫徹GB/T 19000質(zhì)量管理原則,將活動和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理,并將持續(xù) 改進(jìn)總體業(yè)績作為企業(yè)永恒目標(biāo)。6.1.4 發(fā)電設(shè)備和輸變電設(shè)備、主要設(shè)備和輔助設(shè)備、水工建筑物和生產(chǎn)建筑物的檢修計(jì)劃應(yīng)統(tǒng)籌安排。6.1.5 總結(jié)汲取設(shè)備檢修經(jīng)驗(yàn),努力推行狀態(tài)檢修。6.1.6 建立檢修信息管理系統(tǒng),提高管理的符合性、有效性和效率。6.1.7 應(yīng)按照檢修規(guī)程建立年度定期維護(hù)工作計(jì)劃。年度定期維護(hù)工作計(jì)劃參見附錄41.1.8 開展風(fēng)險(xiǎn)管理,對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)損失。檢修過程主要風(fēng)險(xiǎn)因素有:a)可能出現(xiàn)人員傷害事件、人身事
14、故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故等;b)設(shè)備參數(shù)達(dá)不到設(shè)計(jì)值或影響設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行;c)影響水庫經(jīng)濟(jì)、安全運(yùn)用;d)檢修經(jīng)驗(yàn)不足出現(xiàn)的問題;e)出現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等方面的損失;f)檢修可能造成的環(huán)境影響;g)其他損失。1.1.9 企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn),對檢修人員進(jìn)行適宜、充分的培訓(xùn),評價(jià)培訓(xùn)實(shí)際效果。使檢修人員意識到所從事活動的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。6.2 策劃程序6.2.1 準(zhǔn)備階段:收集資料,包括有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范,以及設(shè)備歷史資料和修前試驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)評價(jià)等,并加以整理和分析。6.2.2 實(shí)施階段:制訂檢修策略和檢修方式,確定檢修間隔、停用時間、檢修項(xiàng)目,年度檢
15、修計(jì)劃等。6.2.3 審查批準(zhǔn)階段:組織審查策劃結(jié)果,提出審查意見,修改后批準(zhǔn)。6.2.4 持續(xù)改進(jìn):對策劃實(shí)施效果評價(jià)與改進(jìn)。6.3 檢修范圍6.3.1 檢修間隔。6.3.1.1 各類機(jī)組A級檢修間隔和檢修等級組合方式,參見表 1。6.3.1.2 根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況和部件的磨損、劣化和老化等規(guī)律,可適當(dāng)調(diào)整A級檢修間隔,采用不同的檢修等級組合方式,但應(yīng)進(jìn)行論證,并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。6.3.1.3 新機(jī)組第一次A、B級檢修可根據(jù)制造廠要求、合同規(guī)定及機(jī)組的具體情況決定。若制造廠無明確規(guī)定,一般安排在正式投產(chǎn)后 1年左右。但主變壓器第一次 A級檢修可根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果確定,一般為投產(chǎn)后5年左右。表1機(jī)組
16、A級檢修間隔和檢修等級組合方式機(jī)組類型A級檢修間隔年檢修等級組合方式多泥沙水電站 水輪發(fā)電機(jī)組46在兩次A級檢修之間,安排1次機(jī)組B級檢修;除有A、B級檢修年外, 每年安排1次C級檢修,并可視情況,每年增加 1次D級檢修。如A級檢 修間P1為6年,則檢修等級組合方式為 A C (D) C (D) B C (D) C (D) A (即第1年可安排A級檢修1次,第2年安排C級檢修1次,并 可視情況增加D級檢修1次,以后照此類推)非多泥沙水電 站水輪發(fā)電機(jī)組810主變壓器根據(jù)運(yùn)行情況和試驗(yàn)結(jié)果確C級檢修每年安排1次定,一般10年注:對進(jìn)口或技術(shù)引進(jìn)的設(shè)備及狀態(tài)穩(wěn)定的國產(chǎn)設(shè)備,根據(jù)設(shè)備狀態(tài)評價(jià)結(jié)果,可
17、延長檢修間隔。-632附屬設(shè)備和輔助設(shè)備的檢修。主要設(shè)備的附屬設(shè)備和輔助設(shè)備宜根據(jù)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及評價(jià)結(jié)果和制造廠的要求,并按6.3.1 的原則,合理確定其檢修等級和檢修間隔。6.3.3 水輪發(fā)電機(jī)組檢修停用時間。6.3.3.1 水輪發(fā)電機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢修停用時間,參見表2。6.3.3.2 對于多泥沙河流、磨蝕嚴(yán)重的水輪發(fā)電機(jī)組,其檢修停用時間可在表2規(guī)定的停用時間上乘以不大于 1.3的修正系數(shù);貫流式水輪發(fā)電機(jī)組比同尺寸轉(zhuǎn)輪的軸流轉(zhuǎn)槳式水輪發(fā)電機(jī)組A級檢修停用時間相應(yīng)增加20d。6.3.3.3 若因設(shè)備更換重要部件或其他特殊需要,經(jīng)主管部門批準(zhǔn),機(jī)組檢修停用時間可適當(dāng)超過表2的規(guī)定。表2水輪發(fā)電
18、機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目檢修停用時間轉(zhuǎn)輪直徑mm混流式或軸流定漿式軸流轉(zhuǎn)漿式?jīng)_擊式A級dB級dC級 dA級dB級 dC級 dA級dB級 dC級d< 120030 4020253515 2010下35 4525303525(0)30(35)20(25)25(30)425003300以下40 5030 355730(35)35(40)25(30)30(35)633004100以下45 5535 407960 7035 407941005500以下50 6040 457965 7540 457955006000以下55 6545 50810708045 5081060008000
19、以下60 7050 5510 12758550 5510 12800010000以下65 7555 6010 12809055 6010 1210000以上75 8560 6512 14859560 6512 14注1 :()中的數(shù)值表示豎軸沖擊式機(jī)組的停用時間。注2:轉(zhuǎn)輪葉片材質(zhì)為不銹鋼的機(jī)組停用時間按下限執(zhí)行。注3:檢修停用時間已包括帶負(fù)荷試驗(yàn)所需的時間。注4: D級檢修的機(jī)組停用時間約為其 C級檢修機(jī)組停用時間的一半。634主要設(shè)備檢修項(xiàng)目確定。6.3.4.1 主要設(shè)備的檢修項(xiàng)目分為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目。6.3.4.2 A級檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容:a)制造廠要求的項(xiàng)目;b)全面解體、檢查、
20、清掃、測量、調(diào)整和修理;c)定期監(jiān)測、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定;d)按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目;e)按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目;f)消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。6.3.4.3 B級檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目是根據(jù)設(shè)備狀態(tài)評價(jià)及系統(tǒng)的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況,有針對性地實(shí)施部分A級檢修項(xiàng)目和定期滾動檢修項(xiàng)目。6.3.4.4 C級檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容:a)消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷;b)重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件,必要時進(jìn)行實(shí)測和試驗(yàn);c)按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目。6.3.4.5 D級檢修主要內(nèi)容是消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷。6.3.4.6 可根據(jù)設(shè)備的狀況調(diào)整各級檢修的項(xiàng)目,原則上在一個A級檢修周期內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都必須進(jìn)
21、行檢修。6.3.4.7 特殊項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的檢修項(xiàng)目以及執(zhí)行反事故措施、節(jié)能措施、技改措施等項(xiàng)目;重大特殊項(xiàng)目是指技術(shù)復(fù)雜、工期長、費(fèi)用高或?qū)ο到y(tǒng)、設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變的項(xiàng)目,企業(yè)可根據(jù)需要安排在各級檢修中。6.3.4.8 主要設(shè)備的附屬設(shè)備和輔助設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況和制造廠要求,合理確定其檢修項(xiàng)目。6.3.5 生產(chǎn)建筑物。6.3.5.1 水工建筑物檢修間隔、檢修項(xiàng)目和檢修工期應(yīng)根據(jù)日常巡查、年度詳查、定期檢查和特種檢查結(jié)果確定檢修項(xiàng)目。6.3.5.2 水工建筑物及泄洪設(shè)施的檢修應(yīng)確保安全發(fā)電和防洪度汛。6.3.5.3 生產(chǎn)建筑物(廠房、道路等)根據(jù)實(shí)際情況安排必要的檢修項(xiàng)目。1.1.1.2
22、檢修規(guī)劃6.4.1 水電站檢修規(guī)劃包括中長期檢修規(guī)劃和三年檢修滾動計(jì)劃。6.4.2 中長期檢修規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:設(shè)備A、B級檢修計(jì)劃、重大技術(shù)改造項(xiàng)目、費(fèi)用等。6.4.3 三年檢修滾動計(jì)劃是對后三年設(shè)備A B級檢修特殊項(xiàng)目的預(yù)安排,參見附錄B。1.1.1.3 年度檢修計(jì)劃6.5.1 年度檢修計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:技術(shù)方案(可行性研究報(bào)告)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、費(fèi)用、現(xiàn)場管理、采購、溝通等,參見附錄 C表C.1。6.5.2 年度檢修計(jì)劃按照下述原則列項(xiàng):主要設(shè)備按照水輪機(jī)、 發(fā)電機(jī)、 控制裝置、監(jiān)測裝置及其附屬設(shè)備為獨(dú)立單元列項(xiàng),主變壓器可作為獨(dú)立單元列項(xiàng);輔助設(shè)備按照系統(tǒng)列項(xiàng);水工建筑物和生產(chǎn)建筑
23、物按照類別列項(xiàng)。6.5.3 技術(shù)方案(可行性研究報(bào)告)編制。改變原設(shè)計(jì),影響主要設(shè)備和水工建筑物安全、穩(wěn)定運(yùn)行的項(xiàng)目,應(yīng)編制技術(shù)方案(可行性研究報(bào)告)并進(jìn)行論證,按照規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)。內(nèi)容包括:a)項(xiàng)目概述及必要性;b)項(xiàng)目實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn),成熟的技術(shù)、設(shè)備、材料、工藝等;c)方案主要內(nèi)容和方案比選;d)投資估算和設(shè)備、材料明細(xì);e)推薦方案;f )主要項(xiàng)目、檢修進(jìn)度;g)作業(yè)程序、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式;h)有關(guān)圖紙、資料;i )安全措施;j )檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序。6.5.4 進(jìn)度。檢修進(jìn)度計(jì)劃主要依據(jù)檢修目標(biāo)、項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件、各項(xiàng)工作時間測算、資源供應(yīng)情況、系統(tǒng)允許設(shè)備停用時間等因
24、素。1.1.1.4 編制程序:a)識別各個項(xiàng)目的實(shí)施過程;b)找出各個項(xiàng)目相互關(guān)系,確定實(shí)施順序;c)測算各個項(xiàng)目完成時間;d)研究和分析活動順序、時間和資源要求,編制單項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃;e)確定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃;f )必要時分解工期長、作業(yè)復(fù)雜的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;g)編制進(jìn)度說明書并形成網(wǎng)絡(luò)圖。1.1.1.5 企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將其下年度檢修工期計(jì)劃報(bào)送調(diào)度機(jī)構(gòu)。1.1.1.6 年度檢修工期計(jì)劃主要包括檢修級別、距上次檢修的時間、檢修工期、檢修進(jìn)度安排及其說明等,參見附錄C表C.2。1.1.1.7 檢修工期計(jì)劃的變更、調(diào)整應(yīng)由調(diào)度機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。6.5.5 安全。6.5.5.1 檢修過程中應(yīng)明確安全責(zé)任,執(zhí)行安全規(guī)
25、程和發(fā)承包安全協(xié)議,加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)安全措施,確保人身和設(shè)備安全。6.5.5.2 充分利用企業(yè)各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn),制訂職業(yè)健康安全管理措施。內(nèi)容主要包括:控制目標(biāo)(包括人身、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故等目標(biāo))、措施、程序(包括應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序)、安全工器具、檢查、培訓(xùn)、考核和評價(jià)等,職業(yè)健康安全管理措施參照GB/T 28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范的內(nèi)容。6.5.5.3 職業(yè)健康安全措施經(jīng)審查批準(zhǔn)后,由安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施。6.5.6 質(zhì)量。6.5.6.1 企業(yè)應(yīng)按照GB/T 19001 建立形成質(zhì)量管理體系,并按照質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行質(zhì)量管理。開展設(shè)備檢修的策劃、實(shí)施、
26、控制、 總結(jié)和改進(jìn)階段全過程匚二日.右質(zhì)量管理。6.5.6.2 質(zhì)量管理的主要內(nèi)容:a)編制依據(jù);b)項(xiàng)目簡要描述;c)質(zhì)量目標(biāo)體系;d)質(zhì)量控制和管理工作流程和程序;e)確定關(guān)鍵工序和特殊過程,建立作業(yè)指導(dǎo)書;f )實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的測量方法和有關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)要求;g)修改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序;h)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其他措施;i )持續(xù)改進(jìn)。6.5.6.3 企業(yè)應(yīng)總結(jié)檢修作業(yè)經(jīng)驗(yàn),建立適應(yīng)不同檢修等級的設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書,并修訂完善,參見附錄D。6.5.6.4 確定設(shè)備檢修所需的備品配件的規(guī)格、數(shù)量及檢驗(yàn)方法。6.5.6.5 備品應(yīng)實(shí)行定額管理,定期清點(diǎn)、維護(hù)、檢驗(yàn)、更新儲備。6.5.7 費(fèi)用。
27、6.5.7.1 應(yīng)編制檢修預(yù)算,以便作為費(fèi)用計(jì)劃的依據(jù)和招標(biāo)、承包、費(fèi)用控制的依據(jù)。6.5.7.2 檢修預(yù)算應(yīng)依據(jù)年度檢修計(jì)劃和編制期價(jià)格水平進(jìn)行編制。6.5.7.3 檢修預(yù)算可參照行業(yè)及所在?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)頒布執(zhí)行的有關(guān)預(yù)算定額和預(yù)算編制規(guī)定等,并充分考慮到檢修的具體特點(diǎn)進(jìn)行編制。亦可參照積累的檢修實(shí)際資料或竣工決算資料進(jìn)行編制。6.5.7.4 在檢修過程中,應(yīng)收集和積累檢修項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)據(jù)資料,逐漸形成企業(yè)內(nèi)部檢修實(shí)物消耗量標(biāo)準(zhǔn),建立完善的檢修預(yù)算體系。6.5.8 現(xiàn)場管理。6.5.8.1 現(xiàn)場管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制,采取適宜的管理方法,致力于提高人員素養(yǎng),加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和整改。6.5.8.2
28、 開展對現(xiàn)場整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的“5S”活動,參見附錄 E。6.5.8.3 建立標(biāo)識管理標(biāo)準(zhǔn),做到標(biāo)識清晰準(zhǔn)確。6.5.8.4 制訂環(huán)境指標(biāo)和環(huán)境保護(hù)措施,環(huán)境管理措施參照GB/T 24001 環(huán)境管理體系要求及使用指南的內(nèi)容。6.5.8.5 制訂節(jié)能計(jì)劃,開展計(jì)量和考核工作。6.5.9 采購。6.5.9.1 采購的基本要求:a)應(yīng)建立采購管理標(biāo)準(zhǔn),包括招標(biāo)制度、產(chǎn)品評價(jià)的準(zhǔn)則、驗(yàn)收方法等要求;b)應(yīng)依據(jù)批準(zhǔn)的年度檢修計(jì)劃和工期計(jì)劃,確定貨物采購、工程采購和咨詢服務(wù)采購的計(jì)劃、合同、標(biāo)段的劃分及時間要求;c) 根據(jù)有關(guān)規(guī)定確定招標(biāo)采購或非招標(biāo)采購,招標(biāo)采購應(yīng)由企業(yè)組織進(jìn)行招標(biāo)、評
29、標(biāo)、合同談判和簽訂合同工作;非招標(biāo)采購要制訂采購計(jì)劃、采購認(rèn)證、訂單認(rèn)證等;d)企業(yè)應(yīng)對采購進(jìn)行定期評審,將采購進(jìn)展情況與采購計(jì)劃進(jìn)行比較,需要時采取措施。6.5.9.2 承包企業(yè)和咨詢服務(wù)企業(yè)的基本條件:a)持有合法有效的工商營業(yè)執(zhí)照和必備的證照;b)企業(yè)資質(zhì)符合檢修項(xiàng)目和規(guī)模的要求;c)具有質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證;d)業(yè)績優(yōu)良,顧客評價(jià)滿意;e)為承擔(dān)合同所具有的或能配備的人員、檢測手段、設(shè)備等滿足檢修目標(biāo)要求;f )財(cái)務(wù)狀況良好。6.5.10 溝通。6.5.10.1 為收集各方信息,排除障礙,解決矛盾,做好信息審核、傳遞和發(fā)布,提高檢修管理的有效性和效率,應(yīng)
30、進(jìn)行溝通。6.5.10.2 溝通應(yīng)考慮檢修管理各個相關(guān)方的需求。溝通計(jì)劃應(yīng)規(guī)定正式溝通的信息及信息傳遞所使用的媒介和溝通的頻次。6.5.10.3 檢修文件。a)建立文件審查、批準(zhǔn),以及發(fā)放、修訂、收回、借閱、銷毀程序;b)與檢修過程有關(guān)的資料、圖紙、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)備手冊、設(shè)備履歷、計(jì)劃、技術(shù)方 案、 總結(jié)等文件的更改和修訂狀態(tài)得到識別,確保獲得適用文件的有效版本,防止作廢文件非預(yù)期使用。6.5.10.4 檢修記錄。a)建立適合設(shè)備分解、檢查、修理、安裝、試驗(yàn)、驗(yàn)收等過程的記錄和管理程序,為 分析和評價(jià)檢修成果提供證據(jù);b)記錄應(yīng)保持整潔清晰,標(biāo)志明確,簽字齊全,可追溯相關(guān)活動,易于識別和檢索。
31、6.5.10.5 檢修信息管理系統(tǒng)。應(yīng)建立檢修信息管理系統(tǒng),各種計(jì)劃、技術(shù)方案(可行性研究報(bào)告)等檢修文件和記錄納入信息管理系統(tǒng),參見附錄F。該系統(tǒng)應(yīng)滿足下列要求:a)界面友好,操作簡單,方便信息輸入、整理和儲存;b)系統(tǒng)界面和格式的設(shè)計(jì)應(yīng)突出與計(jì)劃的偏離;c)規(guī)定有關(guān)文件和記錄的格式和結(jié)構(gòu),確保兼容性;d)信息種類與數(shù)量滿足管理需要,實(shí)現(xiàn)信息共享。7 實(shí)施和控制7.1 基本要求7.1.1 應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底和現(xiàn)場檢查,審核檢修文件、記錄是否符合規(guī)定要求,管理活動是否按照規(guī)定的程序進(jìn)行。7.1.2 建立不合格(不符合)處置的程序和責(zé)任追溯制度,以防止非預(yù)期的使用或交付,參見附錄G。7.1.3
32、在檢修過程中應(yīng)實(shí)施進(jìn)展評價(jià):評價(jià)計(jì)劃的充分性,計(jì)劃與工作的符合性,檢修項(xiàng)目相互配合與連接的程度,對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。制訂糾正措施和預(yù)防措施,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。7.2 進(jìn)度控制7.2.1 按照工期總目標(biāo)進(jìn)行分解,制訂階段控制目標(biāo),落實(shí)控制進(jìn)度的措施。包括執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。7.2.2 應(yīng)定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況,分析出現(xiàn)偏差的原因及對后續(xù)作業(yè)的影響程度。7.2.3 采取必要的技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施,控制檢修進(jìn)度。7.3 安全控制7.3.1 檢修過程中針對檢修現(xiàn)場所有的活動、所有的人員、所有的設(shè)施進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督。7.3.2 檢查職業(yè)健康安全措施計(jì)劃和安全考核執(zhí)行情況。記錄和分析
33、檢查、監(jiān)測結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題采取有效的糾正措施和預(yù)防措施。7.4 質(zhì)量控制7.4.1 總體要求。7.4.1.1 實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和追溯制,貫徹三級質(zhì)量驗(yàn)收原則,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃變更程序。7.4.1.2 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題時,應(yīng)分析原因,舉一反三,有效整改,完善預(yù)控措施。7.4.1.3 建立質(zhì)量記錄和報(bào)告制度。7.4.2 備品配件的質(zhì)量控制。7.4.2.1 備品配件、材料、工器具的搬運(yùn)和儲存應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行,形成記錄。7.4.2.2 采購的備品配件、材料、工器具等應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,形成記錄。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的不得使用。7.4.3 工序控制。7.4.3.1 設(shè)備的分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個過程中,應(yīng)按照作業(yè)指導(dǎo)
34、書進(jìn)行,并有詳盡的記錄。7.4.3.2 分解階段。a)檢查與相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)連接部分的分解、隔離是否適當(dāng);b)全面測量檢查,驗(yàn)證上次檢修效果及校正本次檢修計(jì)劃的準(zhǔn)確性;c) 檢查所拆卸設(shè)備的原始測試數(shù)據(jù)、設(shè)備各部分之間的相對位置記號是否正確、詳細(xì);d)對故障部位進(jìn)行測繪、拍照、試驗(yàn),對設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,分析原因;e)評價(jià)設(shè)備的檢查情況,調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度和費(fèi)用等計(jì)劃。7.4.3.3 修理階段。a)對H W點(diǎn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收;b)確認(rèn)符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、缺陷已消除;c)形成記錄,方可進(jìn)行下一步的工序。7.4.3.4 復(fù)裝階段。a)在階段驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行復(fù)裝,設(shè)備應(yīng)在封閉前進(jìn)行檢查;b)復(fù)
35、裝應(yīng)做到不損壞設(shè)備、不錯裝漏裝零部件、不將雜物遺留在設(shè)備內(nèi);c)復(fù)裝過程中,應(yīng)有詳盡記錄,必要時應(yīng)對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、工藝進(jìn)行拍照或攝像;d)做好防銹、防腐措施并恢復(fù)標(biāo)識,復(fù)裝后應(yīng)及時恢復(fù)設(shè)備原有罩殼、臨時拆除的欄桿、平臺等。7.4.4 質(zhì)量策劃中確定的特殊過程,按照專門的作業(yè)指導(dǎo)書重點(diǎn)控制操作人員、材料、設(shè)備、工藝等。7.5 費(fèi)用控制7.5.1 建立費(fèi)用審批程序,實(shí)行動態(tài)管理,做到主動控制、事前控制。7.5.2 檢修過程中應(yīng)及時收集各項(xiàng)費(fèi)用支出記錄,建立檢修項(xiàng)目成本核算臺賬,按檢修階段進(jìn)行成本核算。7.5.3 與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)偏差,分析原因,采取相應(yīng)的措施。7.6 現(xiàn)場管理控制7.
36、6.1 定期檢查、考核現(xiàn)場管理的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。7.6.2 定期監(jiān)測環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況,記錄監(jiān)測結(jié)果,以便采取糾正措施和預(yù)防措施。7.6.3 檢查節(jié)能計(jì)劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。7.7 采購控制7.7.1 合同管理。7.7.1.1 建立并執(zhí)行合同管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范合同格式,確認(rèn)外單位合同格式等效性的程序,明確合同授權(quán)或委托的程序及權(quán)限。7.7.1.2 合同管理實(shí)行責(zé)任制,貫穿檢修的全過程。對進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同投資、價(jià)款結(jié)算、竣工決算、合同期滿直至歸檔等應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。7.7.1.3 控制不規(guī)范的項(xiàng)目,避免臨時項(xiàng)目的發(fā)生。對于確實(shí)需要發(fā)生的或合同變更項(xiàng)目,按照規(guī)定的程序執(zhí)行。應(yīng)
37、確保相關(guān)的合同得到修改,相關(guān)人員掌握已變更的內(nèi)容。7.7.1.4 應(yīng)當(dāng)監(jiān)視供方的業(yè)績以確保滿足合同條件,監(jiān)視的結(jié)果應(yīng)當(dāng)反饋供方,對采取的措施達(dá)成一致意見。7.7.1.5 企業(yè)應(yīng)選派經(jīng)授權(quán)的代表,全面協(xié)調(diào)相關(guān)各方的關(guān)系,履行合同義務(wù),積極為各方開展工作提供必要條件。7.7.1.6 合同關(guān)閉以前,應(yīng)當(dāng)驗(yàn)證所有的合同條件都得到滿足,并作為今后評價(jià)業(yè)績依據(jù)。7.7.2 檢修承包企業(yè)的管理。7.7.2.1 對外發(fā)包項(xiàng)目管理應(yīng)以合同管理為核心, 實(shí)行全過程監(jiān)督管理, 防止 “以包代管”7.7.2.2 開工前應(yīng)向檢修承包方提供有關(guān)檢修文件、設(shè)備圖紙及現(xiàn)場管理等要求,并向檢修承包方進(jìn)行技術(shù)與安全交底。7.7.
38、2.3 應(yīng)向檢修承包方提供現(xiàn)場必要的專用機(jī)具和相應(yīng)的檢驗(yàn)合格證明。7.7.2.4 在承包方進(jìn)入現(xiàn)場前,應(yīng)審查檢修承包方編制的檢修管理文件,進(jìn)行安全教育,經(jīng)過考試合格后,方可進(jìn)入檢修現(xiàn)場。7.7.2.5 承包方進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)的特殊工種人員應(yīng)持有相應(yīng)的資質(zhì)證書。使用的機(jī)具、儀表應(yīng)符合有關(guān)安全和技術(shù)規(guī)定,并有檢驗(yàn)合格證。7.7.2.6 承包企業(yè)應(yīng)建立報(bào)告制度,明確報(bào)告的格式和周期。7.7.3 咨詢服務(wù)企業(yè)的管理。應(yīng)明確專門人員負(fù)責(zé)咨詢服務(wù)企業(yè)的工作,檢查履行合同狀況,發(fā)現(xiàn)問題雙方協(xié)商一致,采取改進(jìn)措施。監(jiān)理應(yīng)按照DL/T 5111 水電水利工程監(jiān)理規(guī)范開展工作。7.8 溝通控制7.8.1 檢查溝通計(jì)劃
39、實(shí)施狀況,注意各有關(guān)單位相互銜接和交叉部位溝通效果。7.8.2 溝通信息應(yīng)進(jìn)行收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析、處理、傳遞和歸檔。8 驗(yàn)收和試運(yùn)行8.1 驗(yàn)收8.1.1 檢修工作應(yīng)在單項(xiàng)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,進(jìn)行總體驗(yàn)收并合格,形成驗(yàn)收報(bào)告。8.1.2 重要的檢修項(xiàng)目應(yīng)申請企業(yè)主管部門進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。8.2 試運(yùn)行8.2.1 機(jī)組啟動試驗(yàn)方案應(yīng)按規(guī)定編制和審批。8.2.2 不同類型的機(jī)組啟動試驗(yàn)方案可參照有關(guān)的試驗(yàn)規(guī)程編制。8.2.3 機(jī)組啟動試驗(yàn)應(yīng)統(tǒng)一指揮。在試運(yùn)行期間,檢修人員和運(yùn)行人員應(yīng)分別檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行工況,發(fā)現(xiàn)異常,及時分析,消除缺陷,做好記錄。8.2.4 水輪發(fā)電機(jī)組與主變壓器檢修后帶負(fù)
40、荷試驗(yàn)連續(xù)運(yùn)行時間不超過24h,其中滿負(fù)荷試驗(yàn)應(yīng)有6h8h。8.2.5 試運(yùn)行結(jié)束后,向調(diào)度機(jī)構(gòu)報(bào)告,正式交付系統(tǒng)運(yùn)行。9 總結(jié)和改進(jìn)9.1 檢修總結(jié)設(shè)備正式投運(yùn)后在規(guī)定期限內(nèi)提交檢修總結(jié),參見附錄H、附錄I。9.2 文件歸檔檢修文件、記錄應(yīng)按規(guī)定歸檔。由承包企業(yè)和咨詢服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)的檢修文件和記錄,應(yīng)各自負(fù)責(zé)整理,移交設(shè)備管理部門。9.3 評價(jià)9.3.1 應(yīng)建立檢修評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,評價(jià)檢修管理過程是否得到識別和規(guī)定,職責(zé)是否明確,程序是否得到執(zhí)行,實(shí)施過程是否有效,目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。9.3.2 通過檢查、對比、驗(yàn)證等方式,對檢修目標(biāo)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、費(fèi)用、現(xiàn)場管理、采購、溝通等檢修管理過程進(jìn)行評
41、分,對不合格(不符合)的,應(yīng)制訂糾正和預(yù)防措施,并跟蹤實(shí)施和改進(jìn),參見附錄J。9.4 持續(xù)改進(jìn)9.4.1 應(yīng)建立各個層次和崗位持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,在檢修的各個過程尋找改進(jìn)機(jī)會,促進(jìn)檢修管理的持續(xù)改進(jìn)活動成為不斷循環(huán)的過程,提升企業(yè)檢修管理水平和業(yè)績。9.4.2 改進(jìn)內(nèi)容:檢修預(yù)算定額和備品定額;同類項(xiàng)目方案; 作業(yè)指導(dǎo)書等檢修文件; 針對存在的問題,制訂糾正措施和預(yù)防措施; 檢修信息管理系統(tǒng); 檢修管理策劃。9.4.3 改進(jìn)程序: 分析現(xiàn)狀確定問題點(diǎn); 確定改進(jìn)目標(biāo); 制訂糾正措施和預(yù)防措施或方案; 確定方案并實(shí)施; 檢查實(shí)施過程;評價(jià)實(shí)施效果; 將成功的改進(jìn)納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。附錄 A(資料性附錄)年度
42、定期維護(hù)工作計(jì)劃表A.1年度定期維護(hù)工作計(jì)劃表序號項(xiàng)目及內(nèi)容周期工期責(zé)任單位備注1主要設(shè)備2輔助設(shè)備3通信及信息系統(tǒng)設(shè)備4計(jì)量器具及試驗(yàn)設(shè)備5安全用具及防誤閉鎖裝置6水工建筑物7水工輔助設(shè)備8水情自動測報(bào)系統(tǒng)9其他批準(zhǔn):審核:編制:附錄 B(資料性附錄)三年檢修滾動計(jì)劃表表B.1 三年( 年至 年)檢修滾動計(jì)劃表填報(bào)單位填報(bào)時間: 年 月 日項(xiàng)目名稱上次A/B級檢修時間特殊項(xiàng)目 名稱依據(jù)技術(shù) 措施主要備件和 材料檢修年度與費(fèi)用X X年度X X年度X X年度合計(jì)1主要設(shè)備2輔助設(shè)備3水工建筑物4生產(chǎn)建筑物編制:附錄 C(資料性附錄)年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃表和年度檢修工期計(jì)劃表年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃表見表C.
43、1 ;年度檢修工期計(jì)劃表見表C.2。表C.1 年度檢修項(xiàng)目計(jì)劃表填報(bào)單位填報(bào)時間:年 月 日本次檢修等級開工時間停用時間預(yù)算總費(fèi)用上次檢修等級上次檢修時間本次檢修原因編號單位工程名稱工程主要內(nèi)容工日費(fèi)用備注1主要設(shè)備2輔助設(shè)備3代工建筑物4生產(chǎn)建筑物附件:技術(shù)方案(可行性報(bào)告)現(xiàn)場管理計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃采購計(jì)劃安全計(jì)劃溝通計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃其他說明"用計(jì)劃注1:主要設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目不填詳細(xì)檢修內(nèi)容,只填工日、費(fèi)用。注2:主設(shè)備和輔助設(shè)備、水工建筑物和生產(chǎn)建筑物的特殊項(xiàng)目,應(yīng)逐項(xiàng)填寫項(xiàng)目、主要內(nèi)容、工日、費(fèi)用和主要技術(shù)措施。編制:表C.2 ()年度檢修工期計(jì)劃表填報(bào)單位填報(bào)時間:年 月 日設(shè)備名稱和類
44、別容量MW上次檢修等級和 檢修竣工時間本次檢修等級和 計(jì)劃開竣工時間備注關(guān)于檢修進(jìn)度安排情況的說明:編制:附錄 D(資料性附錄)作業(yè)指導(dǎo)書樣式D.1 編制和審查、批準(zhǔn)編制人、各級負(fù)責(zé)人審查意見及批準(zhǔn)人意見、批準(zhǔn)日期。D.2 安全措施編號具體安全措施D.3危險(xiǎn)源分析及預(yù)防控制措施編號危險(xiǎn)源可能產(chǎn)生的后果預(yù)防控制措施D.4 作業(yè)流程圖繪制流程圖表明作業(yè)開始和結(jié)束的順序。nD.5 作業(yè)項(xiàng)目、人員配置及工時編號作業(yè)項(xiàng)目人員配置(人)作業(yè)工時高級工中級工初級工D.6各個階段要求階段內(nèi)容具體步驟規(guī)程、制度要求安全注意事項(xiàng)準(zhǔn)備階段作業(yè)階段結(jié)束階段D.7 附表:材料表和工器具列表序號名稱型號單位數(shù)量負(fù)責(zé)人D.
45、8 有關(guān)文字說明附錄 E (資料性附錄) “5ST活動內(nèi)容“5S”活動內(nèi)容見表 E.1 o表E.1“5S”活動內(nèi)容表“5S”含義和定義效果舉例目的含義定義整理seiri區(qū)分要與不 要的東西,堅(jiān)決 清除不要的東 西(1)減少庫存,現(xiàn)場無雜物;(2)場地變大,行動方便降低成本:=(1)十(3)十(4)十(7) 提高效率:=(2)十(3)十(4)十(5) 十(8)十(9)提高質(zhì)量:=(1)十(3)十(8)十(13) + ( 14)減少故障:=(7)十(8)十(9)十(11) + ( 13)+(14)安全保障:=(2)十(5)十(6)十 (10)十(11)十(12)十(13)十(14)提高工作熱情:=
46、(5)十(10)十(11) 十(13)十(14)十(15)整頓seiton必要的東西 定位放置,使用 時隨時可拿到(3)消除混放,避免差錯;(4)無徒勞尋找時間;(5)現(xiàn)場整齊,一目了然;(6)無不安全狀態(tài);(7)無跑、冒、滴、漏清掃seiso將灰塵、油 污、垃圾清除干 凈(8)提高設(shè)備清潔度,潤滑好;(9)清掃設(shè)備時進(jìn)行點(diǎn)檢;(10)垃圾不落地,地面清潔;(11)現(xiàn)場環(huán)境變好,工作愉快;(12)消除危害根源清潔seiketsu前三項(xiàng)的堅(jiān) 持與深入,保持 清潔素養(yǎng)shitsuke循規(guī)蹈矩、道 德、品質(zhì)、修養(yǎng)(13)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),減少疏忽;(14)自覺遵守規(guī)章制度;(15)改善人際關(guān)系,加強(qiáng)與培養(yǎng)
47、集體意識附錄 F(資料性附錄)檢修信息管理系統(tǒng)框圖檢修信息管理系統(tǒng)框圖見圖F.1。圖F.1檢修信息管理系統(tǒng)框圖附錄 G(資料性附錄)不合格(不符合)通知單不合格通知單見表 G.1;不符合通知單見表G.2。表G.1不合格通知單不合格品名稱:責(zé)任單位:檢查人:檢查地點(diǎn)/日期記錄人不合格品描述和原因分析:責(zé)任單位簽字:糾正/預(yù)防措施:責(zé)任單位簽字:糾正措施完成情況:處置人:日期:批準(zhǔn)人:日期:糾正/預(yù)防措施驗(yàn)證意見:驗(yàn)收人:日期:注1:不合格品描述和原因分析由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。注2:糾正/預(yù)防措施及完成情況由責(zé)任部門填寫。注3:驗(yàn)收人為相關(guān)職能部門和專業(yè)技術(shù)人員。表G.2不符合通知單單位負(fù)責(zé)人檢查
48、人檢查時間不符合要求描述:不符合條款:不符合文件:不符合分類:嚴(yán)重 輕微體系性 口實(shí)施性 口效果性單位代表:日期:檢查人:日期:不符合原因分析:責(zé)任單位簽字:日期:糾正/預(yù)防措施:責(zé)任單位簽字:日期:糾正措施完成情況:責(zé)任單位簽字:日期:糾正/預(yù)防措施驗(yàn)證:檢查人:日期:注1:不符合分類選項(xiàng)標(biāo)示。注2:糾正/預(yù)防措施及完成情況由責(zé)任部門填寫。注3:驗(yàn)收人為相關(guān)職能部門和專業(yè)人員。附錄 H(資料性附錄)檢修總結(jié)報(bào)告H.1 電站主要參數(shù)樞紐布置型式:正常高水位: m 總庫容:水輪機(jī)型號:額定功率:MVA壩體結(jié)構(gòu)型式:3m設(shè)計(jì)多年平均發(fā)電重:kWhMW發(fā)電機(jī)型號:額定容量:rad/min 投產(chǎn)時間:年 月 日H.2.1檢修等級和進(jìn)度。計(jì)劃:年月日至年實(shí)際:年H.2.2 工時。月日至年計(jì)劃:H.2.3 檢修費(fèi)用。工時,實(shí)際:計(jì)劃:力兀,實(shí)際:設(shè)計(jì)水頭: m 額定轉(zhuǎn)速:H.2 檢修概況H.2.4運(yùn)行參數(shù)。月 日,進(jìn)
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