安全管理可視化實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)1

1、12 可視化安全管理就是將本公司各種安全信息、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、異常作業(yè)可視化安全管理就是將本公司各種安全信息、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、異常作業(yè)手順、應(yīng)急預(yù)案等利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)形式展示在班組或手順、應(yīng)急預(yù)案等利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)形式展示在班組或現(xiàn)場(chǎng)，讓員工對(duì)安全現(xiàn)場(chǎng)，讓員工對(duì)安全“禁止、警示、指令、提示禁止、警示、指令、提示”標(biāo)識(shí)，更清晰知道標(biāo)識(shí)，更清晰知道“不不準(zhǔn)做什么準(zhǔn)做什么”、“怎么做怎么做”，對(duì)危險(xiǎn)源、危害因素及其防范措施及對(duì)策一目，對(duì)危險(xiǎn)源、危害因素及其防范措施及對(duì)策一目了然，使現(xiàn)場(chǎng)員工知道怎樣發(fā)現(xiàn)、判斷、制止到消除導(dǎo)致事故的違章行為了然，使現(xiàn)場(chǎng)員工知道怎樣發(fā)現(xiàn)、判斷、制止

2、到消除導(dǎo)致事故的違章行為和不安全狀態(tài)，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管控狀況。和不安全狀態(tài)，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管控狀況。 實(shí)業(yè)公司點(diǎn)多面廣，管理分散，目前在上海的廢鋼供應(yīng)單元就有寶鋼實(shí)業(yè)公司點(diǎn)多面廣，管理分散，目前在上海的廢鋼供應(yīng)單元就有寶鋼股份本部、特鋼事業(yè)部、不銹鋼事業(yè)部、鋼管事業(yè)部及寶鋼資源公司股份本部、特鋼事業(yè)部、不銹鋼事業(yè)部、鋼管事業(yè)部及寶鋼資源公司5 5家。家。寶鋼實(shí)業(yè)公司的安全可視化管理始于寶鋼實(shí)業(yè)公司的安全可視化管理始于19971997年或更早的時(shí)間，最初稱安全看年或更早的時(shí)間，最初稱安全看板，得益于寶鋼實(shí)業(yè)公司為推進(jìn)防爆堵害需要，將多年來(lái)分選出來(lái)的各類板，得益于寶鋼實(shí)業(yè)公司為推進(jìn)防爆

3、堵害需要，將多年來(lái)分選出來(lái)的各類爆炸物、有害物質(zhì)拍成照片在質(zhì)檢站宣傳欄中展出，后貿(mào)易部在辦公室的爆炸物、有害物質(zhì)拍成照片在質(zhì)檢站宣傳欄中展出，后貿(mào)易部在辦公室的支持下匯編成小冊(cè)子在廢鋼貿(mào)易洽談中，廣為宣傳推進(jìn)，可是為我們公司支持下匯編成小冊(cè)子在廢鋼貿(mào)易洽談中，廣為宣傳推進(jìn)，可是為我們公司安全可視化做了前期的準(zhǔn)備。安全可視化做了前期的準(zhǔn)備。3“目視管理”是現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的原動(dòng)力，是一種視覺(jué)沖擊力現(xiàn)場(chǎng)力現(xiàn)場(chǎng)力4在起重機(jī)械操作的醒目位置設(shè)置錯(cuò)誤作業(yè)方式和正確作業(yè)方式的對(duì)照?qǐng)D，引導(dǎo)員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。人站在吊鉤運(yùn)動(dòng)方向1、與吊鉤保持34米距離； 2、人站在吊鉤運(yùn)動(dòng)方向的后面。567 高度高度2m2m以上以上作業(yè)場(chǎng)所）作業(yè)場(chǎng)所）89101112131415161718注意安全注意安全必須戴安全帽必須戴安全帽禁止進(jìn)入作業(yè)半徑禁止進(jìn)入作業(yè)半徑S S當(dāng)心車(chē)輛當(dāng)心車(chē)輛hanghai hanghai 上船必須穿救生衣上船必須穿救生衣5 5限速限速5 5公里公里吊機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑吊機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑禁止船甲站人禁