張家口市橋東區(qū)機關服務中心施工組織設計

1、第一章 工程概況一、 工程概述：1. 本工程為張家口市橋東區(qū)機關服務中心辦公樓。內(nèi)部設施齊全，采用集中空調(diào)，根據(jù)國家規(guī)定為二類高層建筑。2本工程建筑總面積11772.82M,地下一層，地上十二層，框剪結(jié)構(gòu)，建筑總高度為56.650 M，地震設防烈度為7度，設計基本加速度為0.10g。本工程基礎形式為肋梁式筏板基礎，地上一層層高為5.00M，主要包括：大堂，辦公室。地上二層層高為4.50M，主要包括：副局長辦公室，會議室，辦公室。地上三層至五層層高均為3.60M,主要包括：辦公室，休息室。地上六層層高3.60M，主要包括：小會議室，書房，辦公室。七層同三層一樣。地上八層層高3.60M，主要包括：

2、會議室，書房。地上九層至十一層層高3.60M，主要包括：辦公室，休息室。地上十二層層高4.70M，主要包括：大會議室，中控室，儲藏室。頂部包括：水箱間，電梯機房，消防電梯機房，設備用房等。3. 本工程結(jié)構(gòu)安全等級二級，抗震設防基本烈度按7 度設防，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，框架抗震等級為三級，剪力墻為二級。室內(nèi)外高差為1500mm,內(nèi)地坪部0.000 相當于絕對標高739.50m。地下室底板及外墻板為C30 自防水混凝土，內(nèi)摻CEA-B膨脹劑。基礎墊層采用C10 混凝土，圈梁構(gòu)造柱：C20 混凝土。內(nèi)外墻砌筑以加氣混凝土砌塊為主，地下室部分為剪力墻。具體如下表： 主樓層號基礎地下室13467層以上柱，

3、砼剪力墻C40C40C30C30C30樓板，梁C30C30C30C30C25其他構(gòu)件C30C30C30C25筏板，基礎梁C304. 本工程防火等級按一類防火設計，樓內(nèi)設自動滅火報警系統(tǒng)，自動水噴淋系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng)以及防火卷簾、防火門窗。本建筑由封閉樓梯間和侯梯廳構(gòu)成消防前室，其中獨立電梯為消防電梯，雙臺電梯其中一部為無障礙乘客電梯，消防電梯前室設室內(nèi)消火栓。一，二，三及四至十二層為四個放火分區(qū)，其間以甲級放火門分開。二、 工程特點：1. 結(jié)構(gòu)特點： 本工程結(jié)構(gòu)體系為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎形式為肋梁式筏板基礎，建筑平面形狀不規(guī)則。因此做好沉降觀測，控制好建筑物高度是本工程結(jié)構(gòu)施工重點。 地下水位

4、較高，地下室底板厚度800mm，屬大體積混凝土，對防滲防裂要求高，需采取特殊技術措施。 本工程施工重點和難點：地下室底板大體積混凝土施工、地下室防水施工、屋面施工等。2. 高標準的質(zhì)量要求：本工程定于2005年3月20日開工至2006年8月20日竣工，為張家口市標志性建筑，必須嚴格程序控制和過程控制，實施“過程精品”，把該工程建造成精品，實現(xiàn)工程質(zhì)量優(yōu)良，使建設單位滿意，是本工程的核心任務。第二章 施工部署總的原則：本工程本著“先土建后安裝”、“先地下后地上”、“先主體后裝修”、“先室內(nèi)后室外”的原則安排各工種、各工序立體交叉施工作業(yè)。投入充足的勞力、機具設備、材料，本著“安全第一”，“質(zhì)量為

5、本”指導思想，地下工程立足一個“搶”字，主體工程立足一個“精”字，裝修工程立足一個“細”字組織現(xiàn)場施工。工程總體施工順序： 室內(nèi)裝修 墻體工程樓地面工程 基礎工程主體結(jié)構(gòu)屋面工程外裝修附屬工程 水電安裝一、項目管理的主要目標：該工程項目的綜合目標包括以下幾個方面：1. 質(zhì)量目標：質(zhì)量等級“優(yōu)良”，確保省優(yōu)樣板，爭創(chuàng)“魯班獎”。按照ISO9000 及我公司質(zhì)量管理體系進行質(zhì)量管理，以實施過程精品，創(chuàng)精品工程。2. 工期目標：根據(jù)建設單位要求，經(jīng)認真分析本工程，結(jié)合本工程的特點，我公司通過對施工組織、進度安排深入研究，本工程完工日期為2006 年08月20日。3. 安全目標：杜絕重大傷亡事故、火災

6、事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在5內(nèi)。安全管理過程控制:熟悉安全措施方案安全技術交底上道工序進行安全設施移交 施工機具使用前的檢查搭設新一道工序所必須的安全設施作業(yè)前檢查工長、班組長對操作者的指導班組間相互監(jiān)督、指導安全員監(jiān)督、指導作業(yè)中監(jiān)督安全早巡視安全回檢安全周檢安全月檢每月安全會議結(jié)算前檢查安全巡視檢查作業(yè)后工完場清作業(yè)后安全設施整理搭設移交后整理整理現(xiàn)場后，對下道工序交場地安全設施向項目移交場地安全移交二、項目組織機構(gòu)：1. 實行項目法施工，組建本工程項目施工的項目部。按公司質(zhì)量保證手冊的規(guī)定，健全項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，各級管理人員履行質(zhì)量保證手冊中規(guī)定的職責。2. 項目經(jīng)理部主

7、要成員及各部門主要職責。（1） 項目經(jīng)理：1) 是項目經(jīng)理部全面工作的領導者與組織者。2) 參與建設單位的合同談判，并認真履行與建設單位簽訂的合同。3) 做好與建設單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)工作。4) 領導編制項目質(zhì)量目標與工期計劃，建立健全各項管理制度。5) 指導經(jīng)營負責人做好合同管理工作。6) 是項目安全生產(chǎn)的第一責任者。7) 參與制造成本的編制，加強項目的成本的管理與控制。（2） 技術負責人：1) 編制實施項目質(zhì)量計劃，貫徹執(zhí)行國家技術政策，協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術、質(zhì)量工作。2) 主持編制項目施工組織設計及主要施工方案、技術措施。3) 主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底。4)

8、領導項目新技術、新材料、新工藝的推廣應用工作。5) 組織安排技術培訓工作，保證工程按設計規(guī)范及施工方案要求施工。6) 領導和落實施工過程質(zhì)量控制，負責土建、安裝的技術協(xié)調(diào)工作。7) 領導工程材料鑒定、測量工作及工程資料的管理工作。8) 保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理單位之間的密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求。9) 領導項目計量設備管理工作。10) 負責項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作。11) 主管項目技術部、物資部的工作。（3） 工長：1) 現(xiàn)場工長是施工生產(chǎn)的指揮者，領導項目安全生產(chǎn)工作，是安全的第一責任人，對各分項、分部的施工質(zhì)量負領導責任。2) 建立健

9、全各項生產(chǎn)管理制度。3) 領導編制項目總工期控制進度計劃，年、季、月度計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。4) 主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設單位工期如期實現(xiàn)。5) 嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序，保證施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。6) 組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。7) 參與工程各階段的驗收及竣工驗收工作。8) 嚴格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。9) 組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。10) 領導做好現(xiàn)場機械設備的管理工作，負責對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作。11) 領導組織開展QC 小組

10、活動，并組織編寫項目工程施工總結(jié)工作。12) 主管項目工程部、質(zhì)量部、安全部。（4） 水電部經(jīng)理：1) 負責領導項目安裝生產(chǎn)管理工作。2) 負責安裝專業(yè)隊伍考核工作。3) 根據(jù)項目總工期控制計劃，領導編制安裝專業(yè)配合計劃，并對執(zhí)行情況進行檢查。4) 保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工要求。5) 領導編制安裝專業(yè)施工方案，牽頭協(xié)調(diào)解決安裝專業(yè)技術問題。6) 對安裝專業(yè)施工質(zhì)量負第一領導責任。7) 嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序，保證安裝施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。8) 負責安裝專業(yè)材料計劃的審定。9) 參與工程各階段的驗收工作

11、，具體負責質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。10) 嚴格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。11) 組織做好安裝專業(yè)施工信息反饋及各項工作記錄。12) 主管水電部工作。（5） 經(jīng)營負責人：1) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中建設單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達至項目相關職能部門。2) 負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作。3) 具體領導項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。4) 負責項目經(jīng)營報價及工程結(jié)算，負責編制對建設單位的清款單、專業(yè)隊伍的結(jié)算單。5) 負責專業(yè)施工隊伍、材料供應商的報價審核。6) 負責項目的成本管理工作。7) 負責組織編制和工程款結(jié)算、經(jīng)濟索賠

12、等工作。8) 負責經(jīng)營部工作。（6） 項目書記：1) 負責項目黨務管理及勞動紀律管理工作。2) 負責對項目全體人員的政治思想教育工作及各項法規(guī)的宣傳工作。3) 負責與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。4) 領導現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)、及后勤保障工作，維護現(xiàn)場的正常施工程序。5) 負責工會管理工作。6) 領導項目對外宣傳工作。7) 負責職工教育、培訓工作。8) 主管綜合辦公室的具體工作。（7） 工程部：1) 按照施工組織設計的總體要求對項目進行施工管理，嚴格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關標準。2) 按照國家有關規(guī)定對現(xiàn)場進行有關安全文明管理。3) 負責組織大、中、小型施工機械設備進出廠協(xié)調(diào)管理

13、，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。4) 負責編制工程總控計劃、月度計劃、周計劃及統(tǒng)計工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進度安排。5) 負責施工質(zhì)量過程控制管理、檢驗和試驗狀態(tài)管理。6) 負責對工程質(zhì)量及安全事故進行調(diào)查，并向經(jīng)理及技術負責人提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責任單位的整改情況。7) 及時配合其他職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。（8） 安全部：1) 執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全計劃，做好安全宣傳工作。2) 貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標準，組織實施檢查、督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄與否。3) 參與工程施工組織設計圖紙會審工作。4) 負責現(xiàn)場安全保護、文明

14、施工的預控管理。5) 協(xié)助綜合辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入場證件。6) 定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。7) 做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料助及本部門的各種臺賬。8) 對安全隱患下達整改通知單并進行復查。9) 負責現(xiàn)場動火證的辦理工作。（9） 質(zhì)量部：1) 貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準。2) 嚴格進行質(zhì)量檢驗評定標準，行使質(zhì)量否決權。確保項目總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3) 編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。4) 負責分解質(zhì)量目標，制定質(zhì)

15、量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。5) 監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收，同時進行標識管理。6) 不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。7) 組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。8) 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。9) 按ISO9002 標準進行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。（10） 技術部：1) 編制施工組織總設計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。2) 各項施工準備計劃（年、季、月、周配套計劃）到位。3) 組織施工方案和重要部位施工的技術交底。4) 負責施工技術保證資料的匯總及管理。5) 對本工程所使用的新技術

16、、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用，編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進。6) 負責編制工程質(zhì)量計劃。7) 負責日常施工過程中技術問題的處理。8) 負責計算機推廣應用工作。9) 負責計量器具的臺賬管理，進行標識、審核。（11） 物資部：1) 負責技術部提出的材料計劃接收、傳遞。2) 掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量，督促公司物資部門及時供應。3) 嚴格材料進場驗證，保證驗證計量器具有效。4) 材料進場按現(xiàn)場平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊并標識。5) 負責料具的保管、發(fā)放、耗用，核算工程竣工工作。6) 進場鋼材、原材及有特殊要求的材料復驗委托。7) 按物資公司授權

17、負責現(xiàn)場急需物資采購。（12） 經(jīng)營部：1) 負責編制工程概算、結(jié)算書，保證工程收入。2) 參與投標報價與合同簽定工作。3) 辦理預算處簽證，落實索賠款項。4) 定期盤點，協(xié)助作內(nèi)部成本核算。5) 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部專業(yè)分公司施工，為上級領導部門提供各類經(jīng)濟信息。6) 有效控制成本費用的開支，做好成本分析。7) 建立健全各類臺賬、報表等內(nèi)業(yè)資料管理。安全生產(chǎn)保障體系項目安全經(jīng)理 生產(chǎn)體系 機械動力體系安全監(jiān)控體系 工地防衛(wèi)體系土建工程 安裝工程 施工場地管理 機械管理 用電管理安全技術控制 安全監(jiān)督 治 安綜合治理 衛(wèi)生管理 8) 合同管理。項目經(jīng)理項目工程師土建工程 水電安裝施工技術組質(zhì)檢組安全組

18、材料組機電設備組后勤組鋼筋班木工班混凝土班瓦工班樁基班防水施工水電安裝機電班三、主要施工部署：1. 施工準備工作：（1） 進場后首先根據(jù)建設單位提供的控制樁、高程點，建立施工所需要的軸線網(wǎng)和標高控制點。（2） 及時進行塔吊的安裝工作和模板的配制及加工制作工作。（3） 及時進行現(xiàn)場臨時設施及臨水、臨電的搭設和布置工作。（4） 各種詳細的實施計劃和施工方案的制定工作。（5） 進行勞動力的組織到位工作，結(jié)構(gòu)工程施工人員和水電工程預埋配合人員準備進場工作。2. 土方工程：（1） 在放線定位完成后即投入土方工程，本工程為機械大開挖。（2） 基坑開挖采用兩臺反鏟式挖掘機，并配一臺推土機和40輛裝載車。（3

19、） 塔吊基礎要于基坑開挖時同時挖出，并提前澆筑好混凝土。（4） 提前準備好3000m2 巖棉被，3000m2 塑料布，6000 個草帶,以防氣溫突降。（5） 基礎驗收后立即進行回填土施工。3. 結(jié)構(gòu)工程：（1） 現(xiàn)場設置一臺塔吊負責所覆蓋范圍內(nèi)的流水作業(yè)，設混凝土攪拌站、鋼筋加工廠，木工加工棚。 （2） 平面施工：項目組織兩個施工隊進行平行流水施工,施工縫留在梁跨中1/3 部位及單向板短邊的任何部分。（3） 主體結(jié)構(gòu)分四段驗收（基槽、地下室、16 層、712 層）。裝飾工程隨主體驗收插入進行，其他安裝工程與土建施工交叉進行。（4） 每層豎向分兩步施工，第一步施工墻柱樓梯，第二步施工梁、板，在梁

20、下皮和板上層設置水平施工縫，保證施工縫的接茬良好。4. 砌筑工程：本工程填充墻為加氣砼砌塊墻，地下室部分為黏土磚，主體施工時，先進行砌體排磚設計，在混凝土柱及墻的相應位置留好預埋鐵件，砌筑前將墻拉筋與預埋鐵件焊牢。與框架結(jié)構(gòu)相連的構(gòu)造柱，在框架結(jié)構(gòu)施工時下好預埋鐵，待墻體砌筑時，將構(gòu)造柱鋼筋與預埋鐵件焊牢。5. 地下室防水工程：（1） 本工程地下室防水為聚氨酯涂膜防水，筏基及剪力墻砼采用S6抗?jié)B混凝土.防水工程是本工程質(zhì)量控制的重點之一，根據(jù)公司的質(zhì)量程序文件確定為特殊過程，在施工時應進行嚴格監(jiān)控與管理，確保防水的施工質(zhì)量。（2） 在防水材料的選擇上嚴格把關，確保原材料符合設計及規(guī)范要求。（3

21、） 根據(jù)以往的施工經(jīng)驗并結(jié)合本工程特點。設計一份防水施工圖，防水做法及防水節(jié)點的設計必須合理，經(jīng)設計人員審核后指導施工。（4） 施工前按方案和技術規(guī)程對操作者進行技術安全交底并下達作業(yè)指導書。對防水施工的質(zhì)量進行嚴格的程序控制和過程控制。6. 水電安裝：（1） 進場后積極做好前期準備工作，做好避雷接地的工作。（2） 結(jié)構(gòu)施工過程中做好管線的預埋和孔洞的預留。（3） 隨著結(jié)構(gòu)工程的施工，及時插入管線安裝工作，隨著粗裝修工程的施工，及時插入設備安裝。（4） 積極配合建設單位進行設備、材料的選型和定貨，以及專業(yè)分包商的選定，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件。

22、（5） 協(xié)助建設單位進行設備的安裝施工及調(diào)試。7. 裝飾裝修工程：（1） 本工程裝修工程量較大，涉及工種多，交叉作業(yè)多，濕作業(yè)工期較長。因此在裝修施工前，必須進行充分準備、精心組織、合理安排，施工過程中加強工序過程控制，做好成品保護措施，確保裝修施工的順利進行。裝修施工前必須完成準備工作：1) 結(jié)構(gòu)驗收完成。2) 確定所有裝修材料的選型和施工樣板。3) 各裝修部位的施工詳圖、施工方案。4) 完成專業(yè)施工的選擇和培訓工作。5) 按材料樣板確定材料供應商并完成供貨合同，安排材料有序進場。6) 裝修使用的垂直運輸機械：兩臺施工電梯安裝完畢。以滿足施工上人及上料之用。（2） 本工程擬定總的施工程序為：

23、室內(nèi)室外同時進行，上下交叉施工。粗裝修準備在前，精裝修在后。外裝修自上而下進行。內(nèi)裝修施工順序為：先房間、衛(wèi)生間，后走廊，最后樓梯與地下室。（3） 裝修工程施工前先做樣板，得到建設單位及監(jiān)理公司認可后方可進行大面積施工。各分部分項工程施工前均應編制質(zhì)量通病預防措施。8勞動力計劃：（1） 本工程將選用和我公司長期合作的勞務施工隊伍進行施工，確保勞動力的質(zhì)與量，并確保按計劃進行。（2） 勞動力包括土方、防水、結(jié)構(gòu)、水電安裝、裝飾等所需勞動力。具體詳見計劃表：勞動力需用計劃表 工種基礎階段主體階段裝修階段掃尾階段備注壯工40404020鋼筋工909000木工9090100混凝土工72721212架子

24、工2525204瓦工90120100抹灰工0018012機械工2626182電工824366水暖工612400防水油工00366電焊工69121裝修木工00366油工006030其他2540400總計43850849479（3） 本工程勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使相同專業(yè)班組從事相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，確保工程質(zhì)量，加快施工進度。（4） 本工程將根據(jù)工程不同施工階段調(diào)配勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應專業(yè)施工隊伍，對勞動力實行動態(tài)管理。9主要施工機械配置計劃：（1） 塔吊：本工程在現(xiàn)場設置一臺QT80A塔吊，幅度為50m，起升高

25、度為60m最大起重量為2.5t。塔吊位于現(xiàn)場擬建工程北側(cè)。塔吊可以滿足施工現(xiàn)場施工作業(yè)面的施工和垂直吊運次數(shù)要求。塔吊位置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。塔吊型號及布置位置的選擇原則：1) 盡可能大的覆蓋整個施工區(qū)域。2) 所處位置對車輛通行、材料堆放及周邊設施影響最小。3) 塔吊拆除后留下的收尾工作最少。4) 便于塔吊安裝和拆除。（2） 混凝土施工機械配備：本工程混凝土采用商品混凝土及現(xiàn)場攪拌的方式，運輸采用混凝土輸送泵，原材料上料采用電腦自動計量系統(tǒng)。（3） 本工程主要施工機械設備配備見表2-2：主要施工機械設備配備表 表2-2序號類型名稱型號數(shù)量進場時間1運輸機械塔吊QT80A12005年5月

26、10日龍門架SSE10012005年5月10日卷揚機SSE10012005年5月12日推土機T-12012005年2月20日挖掘機WY8022005年3月20日翻斗車10042005年3月20日2 混凝土施工機械混凝土輸送泵PTF-650IPF-75B122005年4月12日自動配料機PLT-80012005年4月13日混凝土攪拌機JD25022005年5月18日沙漿攪拌機JZ35022005年4月12日插入式振導器102005年4月18日平板振導器52005年4月18日3鋼筋加工機械鋼筋切斷機4022005年4月23日鋼筋彎曲機4022005年4月23日鋼筋卷揚機1.5t12005年4月23

27、日鋼筋錐螺紋機SB-4022005年4月23日閃光對焊機100KW12005年4月23日電焊機BS50082005年4月23日4木工加工機械圓盤鋸22005年5月13日手提電鋸22005年5月13日5其他機械打夯機82005年5月11日發(fā)電機12005年3月25日彎管機12005年4月6日電錘52006年3月25日沖擊鉆52006年3月25日工程鉆12006年3月25日試壓泵12006年4月6日10主要周轉(zhuǎn)物資供應：（1） 模板及支撐腳手架：1) 本工程結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)體系，豎向結(jié)構(gòu)以柱為主，地下室及電梯井部分為剪力墻結(jié)構(gòu)。2) 框架柱采用55型組合鋼模板，梁、柱接頭采用特制定型模板，圓柱模

28、板采用定型鋼模板。3)電梯井模板采用鉸鏈式筒體鋼大模板，剪力墻模板采用全鋼組合大模板及配套的支撐體系，由公司專業(yè)模板公司負責設計及生產(chǎn)。4) 現(xiàn)澆頂板采用55型組合鋼模板，支撐采用滿堂紅碗扣式腳手架及早拆體系。5) 樓梯支模采用工具式模板，異型結(jié)構(gòu)處采用特制定型組合鋼模板。6) 為加快施工進度，減少模板投入、在保證結(jié)構(gòu)安全的前提下，降低工程成本，本工程模板設置早拆支撐體系。（2） 外腳手架：本工程外腳手架采用雙排鋼管腳手架，操作層滿鋪腳手板，外掛安全網(wǎng)?，F(xiàn)澆樓板內(nèi)腳手架支撐采用滿堂紅碗扣式腳手架及早拆體系。第三章 施工進度計劃及保障措施開工前工作順序圖：施工圖學習、會審施工作業(yè)準備編制施工圖預

29、算及工料分析簽定工程合同編制單位工程施工組織設計提出構(gòu)配件加工計劃落實加工頂貨編制施工技術交底單、作業(yè)指導書編制安全文明施工交底單完善實施現(xiàn)場三通一平施工現(xiàn)場準備定位放線、抄平現(xiàn)場材料分期分批復試進場施工機具設備進場、安裝、調(diào)試按計劃組織構(gòu)、配件復試進場按形象進度計劃組織勞動力進場開工申請報告辦理一總體施工安排：1. 前期施工準備：在進駐現(xiàn)場施工前，進行項目管理機構(gòu)及人員、勞務分包、機械設備投入、施工安排、施工組織和技術方案的選擇，并組織人員進入施工現(xiàn)場，著手現(xiàn)場平面布置、臨建安排和臨水臨電布設。2. 總計劃安排：根據(jù)建設單位要求，經(jīng)認真分析本工程，結(jié)合本工程的特點，我公司通過對施工組織、進度

30、安排深入研究，本工程完工日期為2006 年08月20日。3.施工進度計劃：見橫道圖。4. 施工進度計劃保證措施：我公司將以一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術與工藝、先進的設備與材料、優(yōu)秀的承包商與勞動力素質(zhì)等來保證本工程各項目標的實現(xiàn)，從而以過程精品達到工程精品，滿足建設單位對工期、質(zhì)量等方面的要求，尤其是對工期采取如下保證措施。（1） 建立完善的計劃保證體系：建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出專業(yè)分包進場計劃、技術保障計劃、物資供應

31、計劃、勞動力計劃、資金使用計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。（2） 人、財、物的保障：1) 在本工程中，委派施工過類似工程、具有大型工程總承包經(jīng)驗和能力的一級優(yōu)秀項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。2) 我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務、和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3) 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施和控制的

32、經(jīng)驗和水平，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為建設單位和用戶認可。4) 我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。本工程擬投入的設備具體詳見本方案中的主要施工機械設備的配備。（3） 技術工藝及措施的保證：1) 編制有針對性的施工組織設計、施工方案以技術為先導、為策劃，全面帶動項目管理?！胺桨赶刃校瑯影逡贰笔俏夜臼┕す芾淼奶厣?，本工程將按照方案編制計劃，編制具有戰(zhàn)略指導性的、詳細的、有針對性的、可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期

33、保質(zhì)地完成。施工中強調(diào)方案的嚴肅性，嚴格按方案執(zhí)行。2) 采用小流水施工：根據(jù)前述工程施工總進度計劃圖和階段計劃目標要求，采用小流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用合理調(diào)整資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。3) 先進的模板體系：(A) 框架柱模：采用55型組合鋼模板，與滿堂紅架體拉結(jié)牢固，梁、柱接頭采用特制定型模板，其他圓柱模板采用定型鋼模板。(B) 剪力墻模板：剪力

34、墻電梯井模板采用全鋼組合大模板及配套的支撐體系。由專業(yè)模板公司負責設計及生產(chǎn)。(C) 頂板、梁支模：現(xiàn)澆頂板采用55型組合鋼模板，支撐采用滿堂紅式碗扣式腳手架及早拆體系。(D) 樓梯支模：樓梯支模采用工具式模板，異型結(jié)構(gòu)處采用木模板。(E) 采用早拆支撐體系：本工程頂板支撐采用碗扣式腳手架早拆體系，碗扣式腳手架具有安拆方便、迅速、效率高、便于管理等特點，加快了施工進度。同時采用早拆支撐，加快了架體和模板的周轉(zhuǎn)，節(jié)省費用。4) 采用混凝土泵送工藝：本工程混凝土現(xiàn)場攪拌，和商品砼。后臺上料采用裝載機上料，上料控制為電腦自動計量，混凝土運輸采用一臺PTF-650 型混凝土輸送泵，施工操作面設一臺布料

35、桿。6. 施工配套計劃保證：根據(jù)前述施工進度計劃，要保證計劃的實施，與之相適應的配套計劃的完成是關鍵，所以編制此配套計劃并在施工中按此計劃完成非常必要，否則工程中的好多工作就要受到牽制、影響甚至等待，從而最終拖延工期，配套計劃主要包括以下內(nèi)容；（1） 設備材料進場配套計劃（見施工部署）。（2） 施工機械設備進場計劃（見施工部署）。（3） 勞動力配備計劃（見施工部署）。7. 總承包管理的保障：（1） 采用成建制的勞務分包、引入競爭機制，信譽良好、實力強的優(yōu)秀施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件，本工程擬通過招投標方式選擇與我公司長期合作、具有一級或二級資質(zhì)的城建制隊伍作為勞務分包，以確保工期目標

36、的實現(xiàn)。（2） 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包商進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各分包商的積極性，使各分包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理性和有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)分包商進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、管理好所有分包商，調(diào)整、規(guī)范各分包商的行為，極其高效的實現(xiàn)建設單位滿意的工程目標。我們具有一系列現(xiàn)場制度，諸如

37、工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械設備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等，為加強現(xiàn)場制度化建設提供了依據(jù)。（3） 建立例會制度，保證各項計劃的落實。計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度，每周一舉行經(jīng)理部部門負責人以上人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務，每周二由總包召開一次各分包參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)計劃完成情況，發(fā)布下周計劃，每周三召開建設單位、監(jiān)理、設計、總包四方例會，分析工程進展形勢，相互協(xié)調(diào)各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方問題解決渠道通暢、及時，制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通

38、過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。（4） 計算機項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享。針對本工程的重要性，我公司將在此項目上全面采用建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)，以項目局域計算機網(wǎng)絡為基礎，建立項目管理信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。（5） 加強現(xiàn)場平面布置管理。我公司將根據(jù)階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、大型機械的布置、材料堆場等方面的布置?，F(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。（6） 加強與政府和社會各方

39、面的協(xié)調(diào)。在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設置專門的負責人和行政部，加強對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關部門機構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（7） 加強與建設單位、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為建設單位服務我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助為主的工作，包括處理好與政府部門的關系，與建設單位、設計、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷的解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。二

40、施工進度計劃保證措施：1.項目經(jīng)理部組織、邀請建設單位及監(jiān)理單位的有關人員，每周開一次現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，各分部分項工程嚴格按施工進度計劃的要求進行施工，其控制時間只準提前，不準延后。2.工程項目施工前，由公司材設部門根據(jù)項目經(jīng)理部及機械設備需用量表的要求，給施工現(xiàn)場提供合格的機械設備，進場的機械設備必須經(jīng)過試運轉(zhuǎn)檢驗其性能情況，杜絕偽劣不合格機械設備進入本施工現(xiàn)場使用。3. 施工現(xiàn)場配備機械維修特種人員，定期與不定期對現(xiàn)場的機械設備進行檢查、保養(yǎng)工作，保證其完好及正常運轉(zhuǎn)。4. 提高機械化施工程度，以提高勞動生產(chǎn)率。5.為大力提高工程項目施工的機械化水平及作業(yè)能力，本工程項目共配備大小型機械設備

41、40多套（見機械設備需用量計劃）。6. 工程項目施工前，安排專業(yè)人員落實各種所需的物資和材料半成品計劃，由公司材料部門及現(xiàn)場采購人員負責物資及材料半成品的進場計劃工作。對于鋼材、水泥、砼砌塊等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠家產(chǎn)品，并且做好相應的質(zhì)量檢驗手續(xù)。7. 提前十五天做好本月所需的各項材料、機械、人員進場計劃，統(tǒng)籌安排好各項生產(chǎn)要素以最佳組合獲取最好的效益。8.按要求落實工程項目的材料及周轉(zhuǎn)材料進場計劃。9.加強與現(xiàn)場監(jiān)理代表及業(yè)主代表的聯(lián)系，及時辦理現(xiàn)場各種隱蔽工程驗收手續(xù)、簽證手續(xù)。10.工程項目施工前，由公司人勞部門根據(jù)項目經(jīng)理部及勞動力安排計劃的要求，提供具備較好素質(zhì)的勞動力隊

42、伍，對分部分項的特殊工程施工，還需做好施工前的培訓工作。并以勞務合同為紐帶，加強對工程合同的質(zhì)量、安全、進度要求的認同。11.按照施工進度計劃表，并根據(jù)施工實際情況，項目經(jīng)理部要組織好立體交叉施工、流水作業(yè)的勞動力安排，現(xiàn)場施工人員安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接，且要控制好現(xiàn)場勞動力進退場工作?；A和主體工程采用兩班制流水作業(yè)。裝修工程采用先內(nèi)后外（有的內(nèi)外同時）進行主體交叉作業(yè)。12.組織幾支精銳施工隊伍，對工程重要環(huán)節(jié)上的工序進行突擊搶工，把時間往前面趕，使工期縮短。13.項目經(jīng)理部每周組織一次施工隊組長的工作協(xié)調(diào)會，解決各施工隊組提出的施工問題，并落實各施工階段的下一步的工作安排。14.

43、做好雨季施工準備及備料準備，以保證工期不受自然災害的延誤。15.做好質(zhì)量控制工作，嚴格按照圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范要求施工，突出質(zhì)量監(jiān)督作用，力爭做到完成的分部分項工程達優(yōu)，杜絕一切質(zhì)量返工，避免人工、材料、工期的浪費。16.做好安全達標工作，嚴格工地安全規(guī)章制度，杜絕一切安全事故的發(fā)生，避免因不必要的停工整頓而造成的時間損失。17.做好本工程的試驗、檢驗計劃，適時地辦理試驗，為外部檢驗的按時實施作好準備。對試驗時間要求較長的試驗材料，分項工程應在安排計劃時必須安排足夠的時間，以防影響進度。第四章 施工現(xiàn)場平面布置一、 施工現(xiàn)場平面布置原則：本工程現(xiàn)場平面布置充分考慮了周邊環(huán)境因素及施工需要，布置時

44、所遵循的原則如下：1. 現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。2. 在平面布置中充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、堆放場地等的優(yōu)化合理布置。3. 施工材料堆放應設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運。4. 中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。5. 臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。6. 本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場始終處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。7. 設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。二、 施

45、工現(xiàn)場臨時用水方案：1.現(xiàn)場勘察：本工程臨時上水水源采用城市自來水。經(jīng)潛水泵抽至水箱，通過加壓泵送至管網(wǎng)至基本用水點。潛水泵功率為2.2kW，加壓泵11kW，水箱431.5m，底為8mm，立面6mm，頂為4mm，里邊為18 根3m 長，_60 角鋼作筋，進水管70mm 鋼管，出水管為100mm 鋼管，出水管上設置閘閥、止回閥和壓力表。2. 施工現(xiàn)場基本用水點布置如下：現(xiàn)場施工沿建筑物東西兩側(cè)和中間設三個供水點，攪拌站設1 個、鋼筋加工廠設1 個、木材加工廠設1 個、食堂設1 個、同時為滿足消防要求，木材加工廠、倉庫共設3 個消火栓。3.水力計算：給水管的管徑，應根據(jù)設計秒流量臨時管網(wǎng)能保證的水

46、壓和最不利處的配水點或消火栓所需的水壓計算確定。用水量計算：（1）現(xiàn)場施工用水量計算q1=k1Q1N1T1tK2(83600)q1施工用水量L/sk1未預計的施工用水系數(shù)（1.051.15）Q1每天砌筑量（以事物量單位表示）200 m3/dN1施工用水定額（17002400）L/m3T1天數(shù)dt每天工作班數(shù)K2用水不均衡系數(shù)（1.05）據(jù)公式有：q1=1.052001700（31.05）(83600)=3.94(L/s)（2）施工機械用水量計算q2=K1Q2N2K3/(83600)Q2同一種機械臺數(shù)（5 臺）N2機械臺班用水定額K3 機械用水不均衡系數(shù)（1.05）據(jù)上式有：q2=1.05515

47、001.05(83600)=0.29(L/s)（3）施工現(xiàn)場生活用水量計算q3=P1N3K4/(t83600)P1施工高峰晝夜人數(shù)（1000）N3施工現(xiàn)場生活用水定額（2060L/人）K4施工現(xiàn)場生活用水不均衡系數(shù)（1.051.15）t每天工作班數(shù)（取3 班）據(jù)現(xiàn)場情況q3=1000401.05(383600)=0.49(L/s)q1+q2+q3=3.94+0.29+0.49=4.72(L/s)。根據(jù)建筑施工規(guī)范要求，消防用水量為10L/s.應以消防用水量計算。最大配水管徑計算d= 4Q/(V1000)Q耗水量（L/s）d配水管徑V管網(wǎng)中流速（1.2m/s）據(jù)以上計算d=410 (3.141.

48、21000) =0.1（m）所以取最大配水管徑為DN100。根據(jù)工程最大用水量計算，現(xiàn)場設置DN100 的入戶管能滿足用水量要求，可以按消防要求設置主要給水干管。沿現(xiàn)場布置DN100 的管線，埋地敷設，沿施工現(xiàn)場設消火栓口，并配齊水龍帶，做好明顯標志。施工臨時用水從DN100 的管線上接出DN32 的管線，分給到攪拌機、鋼筋加工廠、木材加工廠等。4. 管道布置和敷設：（1）為了不影響建筑期間供水，應從室外管網(wǎng)不同側(cè)設兩條引管。（2）給水管道的敷設不得妨礙生產(chǎn)操作，交通運輸和建筑物的使用。給水埋地管道應避免布置在可能受重物壓壞處，管道不得穿越生產(chǎn)設備基礎。（3）工地排水溝與小區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)相結(jié)合，

49、為防止暴雨季節(jié)其他地面水涌入現(xiàn)場，在工地四周設置了排水溝。（4）臨時水管鋪設，有安裝和明裝。暗裝埋地管道不得小于500mm,明管在冬季用=50mm 巖棉管殼保溫，外纏玻璃布。（5）管路布置詳見臨建平面布置圖。三、 施工現(xiàn)場臨時用電方案：1.根據(jù)工程實際情況，所有主要電氣設備如下：一路 二路（1）吊塔 47kW 1 臺 （1）混凝土輸送泵 75kW 1 臺（2）對焊機 100kVA 1 臺 （2）混凝土攪拌機 24kW 2 臺（3）小冷拉 7.5kW 1 臺 （3）卷揚機 4.5kW 2 臺（4）彎曲機 4.5kW 2 臺 （4）電梯 22kW 2 臺（5）切斷機 4.5kW 2 臺 （5）電焊

50、機 48kVA 2 臺（6）電焊機 45kVA 2 臺 電焊機 32.5kVA 2 臺（7）電鋸 4.5kW 1 臺 （6）砂漿機 5.5kW 1 臺（8）照明 15kW （7） 照明 15kW（9）其他 10kW （8） 其他 10kW2.本工程電源取自建設單位配電室內(nèi)，工地配電室設在現(xiàn)場西北面，采用樹干-放射式供電方式，現(xiàn)場分兩路供電，一路主供吊塔和鋼筋加工廠等，二路主供攪拌站和電梯等，總分配電箱位置及線路走向見臨電施工平面圖。3.負荷計算及導線截面選擇：一路，所供用電設備有功計算負荷 PjS1 =225.1kW所供用電設備無功計算負荷 QjS1 =270.12kW混合系數(shù)考慮為0.65P

51、jS2=225.10.65=146.3kWQjS2=270.120.65=175.6kWSjS=(pjs2+pjs2) =228.56kVA IjS=SjS/3Ve=347A導線穿金屬管查表得導線選擇120mm2的塑銅線,電壓損耗校驗。V=(P R+9x)/Ve=(146.3 0.172 0.1+175.6 0.06 0.1) 10/380=9.26VV% = V /Ve = 9.26/380*100=2.44% 5%因此所選導線滿足電壓損耗要求。二路,所供用電設備有功計算負荷 PjS1=229.57kW所供用電設備無功計算負荷 QjS1=275.4kW混合系數(shù)考慮為0.65PjS2=229.

52、50.65=149.12kWQjS2=275.40.65=179kVARSjS=(PjS2 + QjS 2)=233kVAIjS= SjS/ 3Ve=354A導線穿金屬管查表得導線選擇120mm2 的塑銅線,電壓損耗校驗:V=(pR+9x)/Ve=(149.2 0.172 0.14 +179 0.06 0.14) 103 /380=13.6VV% = V /Ve=13.6/380*100= 3.58% 5%因此所選導線滿足電壓損耗要求。4.技術措施：（1）本工程嚴格采用三級配電兩級保護,自配電室引至各分配電箱內(nèi)設漏電保護器,分配電箱至用電設備做到一機一箱一閘一漏電。（2）導線采用塑銅線穿鋼管和流體管埋地敷設,管線規(guī)格型號和各配電箱位置見臨電施工平面圖。（3）所有供電線路采用三相五