建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題與答案

1、設(shè)工程項(xiàng)目管理 試題下載1、風(fēng)險(xiǎn)評估是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程中的重要工作其內(nèi)容包括（）等。A、確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量B、確定應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)的對策C、確定風(fēng)險(xiǎn)因素D、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)E、分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率2、運(yùn)用（）可以分析各個(gè)因素對成本的影響程度。A、比重分析法B、比較法C、因素分析法D、比率法E、差額計(jì)算法3、在材料采購中 屬于材料采購合同主要內(nèi)容之外的是（）。A、數(shù)量B、擔(dān)保C、包裝D、驗(yàn)收4、工程變更指示的發(fā)出形式是（）。 A、書面形式和口頭形式均可B、書面形式 對口頭指示 可不要求工程師書面認(rèn)可C、書面形式D、口頭形式并做好施工日志5、下列選項(xiàng)中可能作為施工總承包單位的是 （）。 A、一

2、個(gè)施工單位B、兩個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體C、一個(gè)設(shè)計(jì)單位和一個(gè)施工單位組成的施工合作體D、兩個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的施工合作體E、多個(gè)施工單位組成的施工合作體6、 某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同承包人與分包人簽訂了分包合同在分包合同履行過程中 分包人的正確作法是（）。 A、未經(jīng)承包人允許 分包人不得以任何理 由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 B、分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C、分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D、分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令7、 建設(shè)工程反索賠具有同時(shí)性、（）的特點(diǎn)。 A、預(yù)防性、發(fā)包人處于主動(dòng)的有利地位 B、 技巧性、發(fā)包人處于主

3、動(dòng)的有利地位C、預(yù)防性、承包人處于主動(dòng)的有利地位D、技巧性、承包人處于主動(dòng)的有利地位8、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（）天內(nèi)承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料 按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。A、14B、7C、30D、289、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（）。A、工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B、運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C、 施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D、第三方人員生命財(cái)產(chǎn)10、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。A、調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性在項(xiàng)目承擔(dān)組織 的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目

4、標(biāo)B、降低項(xiàng)目費(fèi)用C、提高工作效率D、建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)11、 按照質(zhì)量策劃的要求制定企業(yè)或工程項(xiàng)目內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施目標(biāo)管理、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)的方法把特定的勞動(dòng)對象轉(zhuǎn)化成符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品是建設(shè)工程項(xiàng)目（）的任務(wù)。A、決策階段B、設(shè)計(jì)階段C、施工階段D、竣工驗(yàn)收階段12、合同價(jià)格分析的主要內(nèi)容包括（）。A、合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范 圍B、工程計(jì)量程序工程款結(jié)算方法和程序C、 費(fèi)用索賠的條件、價(jià)格調(diào)整方法計(jì)價(jià)依據(jù) 索賠有效期規(guī)定D、工程價(jià)款的稅率構(gòu)成E、拖欠工程款的合同責(zé)任13、 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容包括（）。A、建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析B、項(xiàng)目結(jié)

5、構(gòu)分析C、項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析D、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義14、 根據(jù)對不同人員的培訓(xùn)要求可將參加職業(yè)健康與安全培訓(xùn)的人員分為四個(gè)層次即（）。A、審核人員B、最高管理層C、中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人D、具體負(fù)責(zé)建立體系的主要骨干人員E、普通員工15、 某施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理采取了多項(xiàng)措施其中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的（）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施16、項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要可包含以下內(nèi)容 （）。 A、項(xiàng)目定義B、設(shè)計(jì)原則C、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)大綱D、項(xiàng)目的合同價(jià)格E、材料的技術(shù)要求17、 在合同實(shí)施中如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)

6、定的工程范圍則承包人（）A、應(yīng)該執(zhí)行B、必須執(zhí)行C、必須無條件執(zhí)行D、可以有條件執(zhí)行18、對于業(yè)主方的項(xiàng)目管理而言進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。A、項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)B、項(xiàng)目竣工的時(shí)間目標(biāo)C、項(xiàng)目移交的時(shí)間目標(biāo)D、項(xiàng)目結(jié)算的時(shí)間目標(biāo)涉及到的基本參數(shù)是（19、在用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制時(shí)A、計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用B、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C、已完工作實(shí)際費(fèi)用D、已完工作預(yù)算費(fèi)用E、擬完工作實(shí)際費(fèi)用20、合同實(shí)施偏差原因分析可以采用（）分析。A、魚刺圖B、橫道圖C、網(wǎng)絡(luò)圖D、因果關(guān)系分析圖（表）E、成本量差、價(jià)差、效率差21、 世行貸款項(xiàng)目招標(biāo)文件范本土建工程國內(nèi)競爭性文件規(guī)定中標(biāo)人應(yīng)在接到中標(biāo)通

7、知書（）天內(nèi) 按合同專用條款中規(guī)定的數(shù)額向發(fā)包人提交履約保證金。A、7 B、14C、28D、3022、 在下列情況中（）投標(biāo)文件應(yīng)視為無效投標(biāo)。A、在招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日前所提 交的B、在招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日后所提交的C、提交未密封的D、提交密封不滿足要求的E、提交未蓋投標(biāo)企業(yè)公章的23、2 下列因素哪些是第二類危險(xiǎn)源（）。ABCDEA、炸藥B、電纜絕緣層C、腳手架D、起重機(jī)鋼索E、壓力容器22、在下列情況中 （）投標(biāo)文件應(yīng)視為無效投標(biāo)。A、在招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日前所提交的B、在招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日后所提交的C、提交未密封的D、提交密封不滿足要求的E、提交未蓋投標(biāo)企業(yè)公章的23、2 下

8、列因素哪些是第二類危險(xiǎn)源（）。ABCDEA、炸藥B、電纜絕緣層C、腳手架D、起重機(jī)鋼索E、壓力容器24、擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的擔(dān)保是 （）。A、投標(biāo)擔(dān)保B、履約擔(dān)保C、預(yù)付款擔(dān)保D、支付擔(dān)保25、對實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是（）。A、中華人民共和國建筑法B、中華人民共和國招投標(biāo)法C、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例D、建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定26、 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資時(shí)投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的。相對于工程預(yù)算 而言下列選項(xiàng)中可作為投資計(jì)劃值的是（）。A、工程合同價(jià)B、工程概算C、工程結(jié)算D、工程決算27、某工程項(xiàng)目合同中約定每次發(fā)包人向承包人支付工程進(jìn)度款時(shí)

9、扣除一定數(shù)目的款項(xiàng)作為保留金則對該筆款項(xiàng)的返還規(guī)定一般是（）。A、工程移交時(shí)一次性退還承包人B、 質(zhì)量保修期滿一年后一次性退還承包人C、 工程移交時(shí)支付一半給承包人質(zhì)量保修期滿時(shí)支付剩下的一半給承包人D、不退還承包人28、 工作總時(shí)差是（）。A、在不影響緊后工作最早開始時(shí)間前提下本工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間B、在不影響緊后工作最遲完成時(shí)間前提下本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間C、 在不影響總工期前提下本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間D、 在不影響緊前工作最早完成時(shí)間前提下本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間29、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在（）日內(nèi)結(jié)案 特殊情況不得超過180日。 A、60B、90C、120D、15030、 按照我國企業(yè)傷亡事故

10、分類標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定職業(yè)傷害事故分20類 其中與建筑業(yè) 有關(guān)的包括（）。A、輻射傷害B、物體打擊C、觸電D、中毒和窒息E、火藥爆炸31、第二類危險(xiǎn)源主要體現(xiàn)在（）。A、設(shè)備故障和缺陷B、能量的意外釋放C、人為的失誤D、管理缺陷E、危險(xiǎn)物質(zhì)32、 由于建設(shè)工程項(xiàng)目具有單件性和分散性的特點(diǎn)所以施工安全控制具有（）。A、重復(fù) 性B、動(dòng)態(tài)性C、交叉性D、形象性33、建設(shè)工程合同按承包工程計(jì)價(jià)方式可分為（）。A、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加獎(jiǎng)金 合同、有償合同B、固定總價(jià)合同、純單價(jià)合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C、固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、單價(jià)與包干混合式合同、總承包合同D、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本

11、補(bǔ)償合同34、 確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素是（）。A、工期與施工方法B、施工方法與施工組織措施C、工期與合同價(jià)款D、合同價(jià)款與施工組織措施35、 財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r是指因各種原因使承包人（）。A、財(cái)務(wù)開支增大而導(dǎo)致的貸款利 息等費(fèi)用B、成本增加的費(fèi)用C、利潤減少的費(fèi)用D、財(cái)務(wù)支出增大的費(fèi)用36、支付給糾紛審議委員會(huì)委員的費(fèi)用包括（）。A、聘請費(fèi)B、工資C、酬金D、獎(jiǎng)金E、超時(shí)工資37、某土方工程某月計(jì)劃工程量為 2600m3 計(jì)劃成本為15元 m3 月底檢查時(shí)承包商實(shí)際完成工程量為2400m3實(shí)際成本為20元 m3 則該工程的施工成本偏差為（）元。A、9000B、-9000C、

12、-12000D、1200038、 信息管理部門負(fù)責(zé)（）項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門信息處理工作。A、落實(shí)B、安排C、溝通D、協(xié)調(diào)和組織39、 按照質(zhì)量策劃的要求制定企業(yè)或工程項(xiàng)目內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施目標(biāo)管理、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進(jìn)的方法把特定的勞動(dòng)對象轉(zhuǎn)化成符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品是建設(shè)工程項(xiàng)目（）的任務(wù)。A、決策階段B、設(shè)計(jì)階段C、施工階段D、竣工驗(yàn)收階段40、 為了做好設(shè)計(jì)工作應(yīng)該對設(shè)計(jì)進(jìn)行功能性質(zhì)量控制其目的是保證工程項(xiàng)目使用功能的（）。A、可靠性B、經(jīng)濟(jì)性C、符合性D、總體配套方案41、 下列國際上關(guān)于建造師業(yè)務(wù)范圍的說法中正確的是（）。A、僅限于從事項(xiàng)目實(shí)施階段 的工程項(xiàng)目管理工作B、

13、可以從事項(xiàng)目決策的管理工作C、不能從事項(xiàng)目使用階段的物業(yè)管理工作D、不能從事項(xiàng)目決策能管理工作42、 全員參與質(zhì)量控制的重要手段是（）。A、過程方法B、持續(xù)改進(jìn)C、目標(biāo)管理D、PDCA循環(huán)43、 在質(zhì)量控制中要分析質(zhì)量分布狀態(tài)應(yīng)采用（）。A、直方圖法B、因果分析法C、排列圖法D、控制圖法44、 某工程采用我國施工合同示范文本合同實(shí)施過程中發(fā)包人發(fā)出變更通知承包人對此（）。A、擁有拒絕的權(quán)利B、沒有拒絕的權(quán)利C、需要與發(fā)包人協(xié)商接受與否D、不需與發(fā)包人協(xié)商接受與否45、當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)承包方應(yīng)（）。A、視影響程度 不定期地提出中間索賠報(bào)告B、 在事件終了后一次性提出索賠報(bào)告C、 階段性發(fā)出索

14、賠意向通知索賠事件終止后28d內(nèi) 向工程師提供索賠的有關(guān)資 料和最終索賠報(bào)告D、 階段性提出索賠報(bào)告索賠事件終止后14d內(nèi)向工程師提供索賠的有關(guān)資料44、 某工程采用我國施工合同示范文本合同實(shí)施過程中發(fā)包人發(fā)出變更通知承包人對此（）。A、擁有拒絕的權(quán)利B、沒有拒絕的權(quán)利C、需要與發(fā)包人協(xié)商接受與否D、不需與發(fā)包人協(xié)商接受與否45、 當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)承包方應(yīng)（）。A、視影響程度 不定期地提出中間索賠報(bào)告B、 在事件終了后一次性提出索賠報(bào)告C、 階段性發(fā)出索賠意向通知索賠事件終止后28d內(nèi) 向工程師提供索賠的有關(guān)資 料和最終索賠報(bào)告D、 階段性提出索賠報(bào)告索賠事件終止后14d內(nèi)向工程師提供索賠

15、的有關(guān)資料46、 以下屬于我國現(xiàn)階段比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度的有（）。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度B、安全教育制度C、安全檢查制度D、安全控制制度E、安全預(yù)評價(jià)制度47、 糾紛審議委員會(huì)的委員在項(xiàng)目開始時(shí)就介人項(xiàng)目目的是（）。A、了解項(xiàng)目管理情況 及其問題B、預(yù)防糾紛發(fā)生C、阻止糾紛發(fā)生D、保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益48、建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件是（）。A、招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B、 初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的已經(jīng)批準(zhǔn)C、 招標(biāo)范圍、方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的已經(jīng)核準(zhǔn)D、 有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)且有招標(biāo)所需設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料E、發(fā)布了招標(biāo)公告49、 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）日內(nèi) 按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A、10 B、30C、20D、5650、實(shí)現(xiàn)全員安全控制需要對建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分 解分解的過程需要按照（）的方法進(jìn)行