我國企業(yè)管理會計應(yīng)用研究

1、目 錄摘要IAbstractII引 言1第1章管理會計基本論述21.1管理會計的含義21.2管理會計的職能21.3 管理會計的多維目標(biāo)31.4 管理會計在企業(yè)管理中的作用3第2章管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用52.1成本性態(tài)分析52.2本-量-利分析62.3貨幣時間價值6第3章我國企業(yè)管理會計應(yīng)用存在問題83.1企業(yè)內(nèi)部83.1.1企業(yè)管理者對管理會計缺乏重視83.1.2管理會計從業(yè)人員綜合素質(zhì)有待提升83.1.3企業(yè)文化影響93.2企業(yè)外部93.2.1經(jīng)濟(jì)體制93.2.2法律環(huán)境93.2.3管理會計理論與實際脫節(jié)103.2.4管理會計的應(yīng)用缺乏規(guī)范性11第4章我國企業(yè)管理會計應(yīng)用問題的對策124.1

2、企業(yè)自身124.1.1更新觀念，加強(qiáng)管理意識124.1.2提升管理會計從業(yè)人員素質(zhì)124.1.3培植中國特色的企業(yè)文化124.2企業(yè)外部134.2.1不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善市場經(jīng)濟(jì)體制134.2.2加大執(zhí)法力度，完善相關(guān)的法律體系134.2.3堅持走理論與實務(wù)緊密結(jié)合的道路134.2.4成立中國管理會計師組織14結(jié)論15致 謝16參考文獻(xiàn)17我國企業(yè)管理會計應(yīng)用研究摘要：最近幾年，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍日趨佳境，水平持續(xù)提高，各式各樣的企業(yè)也逐漸發(fā)展起來。基于該情形，原先使用的核算會計已經(jīng)落后于企業(yè)發(fā)展的需求。這充分說明了，傳統(tǒng)會計面臨著的危機(jī)，但與此同時，管理會計又在企業(yè)的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)活動的控

3、制中發(fā)揮著越來越重要的作用，因此，不同企業(yè)對于管理會計的關(guān)注度也越來越高。由于社會生產(chǎn)力水平的不管提高，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，管理會計逐漸興起和發(fā)展，成為現(xiàn)代會計的重要組成部分。通過管理會計，可以進(jìn)一步加工和提煉財務(wù)會計的相關(guān)資料，對其進(jìn)行延伸，豐富管理信息的層次化，給企業(yè)的經(jīng)營和管理提供改進(jìn)和完善措施，規(guī)劃企業(yè)前景，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)競爭力?，F(xiàn)階段我國的管理會計還處于初級的發(fā)展階段，管理會計在企業(yè)經(jīng)營中還存在許多亟待解決的問題。所以，筆者先對管理會計的相關(guān)內(nèi)容和處理方法進(jìn)行初步介紹，其次對于現(xiàn)階段企業(yè)中存在的管理會計問題進(jìn)行重點分析，然后提出相關(guān)解決和應(yīng)對的措施。關(guān)鍵詞：管理會計

4、 方法 存在問題 對策 Research on the application of enterprise management accounting in ChinaAbstract:In recent years, China's economic environment is getting better and better. The economic level is constantly improving. all kinds of enterprises are developing rapidly.In this case, the pure accounting a

5、ccounting has been unable to meet the actual needs of the current enterprise development. Traditional accounting is constantly impacted and challenged. As an important management tool to control and plan the economic activities enterprises,management accounting is increasingly applied and valued by

6、various enterprises.As an important branch of modern accounting. management accounting is generated and developed to meet the needs of internal management of the organization. and it is the inevitable result of continuous progress of social productivity and management level .Its overall goal is to u

7、se the data provided by financial accounting to reprocess, refine and extend, so as to form a higher level of management information, so as to predict the prospect, plan the future, make business decisions. improve management. evaluate the economic activities of each responsible unit, and improve ec

8、onomic and social benefits However, China's management accounting is still in a primary stage, many enterprises in the application of management accounting in the process of problems need to be solved Therefore, this paper first introduces the basic content and methods of management accounting.

9、and then focuses on the analysis of management accounting in China's enterprise application problems, on this basis. put forward countermeasures to improve the application of enterprise management accounting.Key Words: management accounting；existing problem；cause reason； countermeasures 18引

10、 言作為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的方法之一，管理會計在現(xiàn)階段的社會可以說是非常普遍的應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營活動中。作為一門新興的會計學(xué)科，在具體的會計實踐中都可以運用了其科學(xué)理念和管理方式。管理會計通過聯(lián)合會計理論知識與企業(yè)管理方式，不僅給企業(yè)的財會人員與管理人員帶來科學(xué)有效的會計消息，還增強(qiáng)了企業(yè)決策的合理性。目前我國的社會發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，在企業(yè)的運營中管理會計發(fā)揮著越來越重要的作用。但現(xiàn)階段管理會計在我國還處于發(fā)展的初級階段，在理論體系等方面還存在問題急需完善，這便要求會計實務(wù)人員和相關(guān)的理論工作者加大對管理會計的研究力度，逐步完善管理會計理論體系。在研究我國現(xiàn)階段對管理會計的相關(guān)應(yīng)用后，

11、逐步發(fā)展其中存在的問題，然后制定相關(guān)措施來解決和完善?，F(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷加強(qiáng)，市場競爭越發(fā)激烈，帶來很多發(fā)展機(jī)遇的同時也存在很多挑戰(zhàn)，因此我國的管理會計還需要不斷發(fā)展完善，更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，增強(qiáng)實用性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，完善企業(yè)管理方式，在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。 第1章 管理會計基本論述1.1管理會計的含義管理會計是對會計進(jìn)行的管理，也就是說通過對會計加以利用進(jìn)而制作出報表再對報表進(jìn)行分析總結(jié)最后進(jìn)行管理和改進(jìn)。管理會計能起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用，但只針對內(nèi)部員工使用。如，企業(yè)管理者只需對財務(wù)報表加以分析就能看出企業(yè)最近一段時間的經(jīng)濟(jì)管理狀況，看出在企業(yè)發(fā)展過程中哪里處于劣

12、勢，從哪里改進(jìn)才能滿足企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的需要。管理會計主要是針對內(nèi)部會計而言的，他的研究領(lǐng)域不但可以是整個企業(yè)還可以是企業(yè)中的各個領(lǐng)域。管理會計最為顯著的特點是其研究的不僅僅是企業(yè)的過去，還能根據(jù)企業(yè)以往的財務(wù)狀況推測出未來狀況并據(jù)此制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。管理會計主要被企業(yè)運用在對內(nèi)部人員的管理上，是一種常見的管理企業(yè)的手段，雖它能夠為管理人員提供財務(wù)信息，但這些信息卻沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或具體的要求，是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r和未來的發(fā)展需求所進(jìn)行的。1.2管理會計的職能管理會計的主要職能指的是對企業(yè)內(nèi)部組織管理所需要的相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和加工，以此來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。對于管理會計來說，其主要

13、職能有下列幾個方面： (1)預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景管理會計從企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，并充分考慮市場的經(jīng)濟(jì)條件與發(fā)展規(guī)律，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營方式和目標(biāo)，運用合理有效的量化模型，對企業(yè)預(yù)期的銷售成本，利潤和資金變化等進(jìn)行合理有效的推測，預(yù)計出其發(fā)展變化水平，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息來推動企業(yè)經(jīng)營者做出正確的決策。(2)參與經(jīng)濟(jì)決策通過預(yù)測獲取相關(guān)經(jīng)營信息并充分考慮相關(guān)因素后，選擇科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)決策方式來實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。并在考慮經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下，推選出最佳的經(jīng)營管理方案。經(jīng)濟(jì)決策不僅是經(jīng)營管理的核心，也是企業(yè)管理和相關(guān)人員的工作關(guān)鍵部分。(3)規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)對于管理會計來說，其主要的規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)就是在選擇最佳經(jīng)營方案后，把提前

14、規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行逐步分解，并落實到實際預(yù)算中，把不同的責(zé)任中心作為主體來進(jìn)行責(zé)任預(yù)算。以此來保證企業(yè)的人財物之間的協(xié)調(diào)運行，為企業(yè)的責(zé)任考核提供相關(guān)創(chuàng)作的幫助和條件。(4)控制經(jīng)濟(jì)過程通過對經(jīng)濟(jì)過程實施事中控制便是控制經(jīng)濟(jì)過程，從預(yù)先做出的各種科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，研究和分析經(jīng)濟(jì)控制過程中導(dǎo)致實際結(jié)果和計劃推測之間出現(xiàn)偏差的原因，并提出相關(guān)有效措施來解決問題，為經(jīng)濟(jì)活動的合理有效運行提供保障。(5)考核評價經(jīng)營業(yè)績在企業(yè)不同部門與單位個人都十分了解自身的責(zé)任和義務(wù)基礎(chǔ)下，建立企業(yè)的責(zé)任會計制度，對責(zé)任指標(biāo)的實際推行情況進(jìn)行逐級考核，發(fā)現(xiàn)其中存在的不足與問題，便是考核評價經(jīng)營業(yè)績。它不僅提供相關(guān)依據(jù)來

15、完善和改進(jìn)企業(yè)獎懲制度，并且保障企業(yè)相關(guān)決策的推行和實施。 1.3 管理會計的多維目標(biāo) 現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷加強(qiáng)，市場競爭越發(fā)激烈，帶來很多發(fā)展機(jī)遇的同時也存在很多挑戰(zhàn)。管理會計也遭受此影響，需要不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)來適應(yīng)變化需求。同時，管理會計也需要在管理控制方面進(jìn)行創(chuàng)新，來適應(yīng)組織管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展需求。管理會計的多維目標(biāo)管理會計的目標(biāo)滿足內(nèi)部有效管理的需要管理決策的需要戰(zhàn)略決策的需要經(jīng)營決策的需要績效評估的需要追求利潤的需要成本管控的需要提升企業(yè)價值的需要滿足外部利益相關(guān)者的需要對外財務(wù)報告的需要應(yīng)對反傾銷舉證的需要1.4 管理會計在企業(yè)管理中的作用（1）為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理提供有用的信息資

16、料作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，對管理會計信息資料進(jìn)行整理和收集也是完善企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。對于企業(yè)的財務(wù)部來說，不單單只是需要提供會計信息資料，還需要同時提供一些預(yù)見性建議來提升企業(yè)的管理效益。站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，預(yù)見性信息對于企業(yè)的作用更大于總括性信息的作用，同時也能夠為企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供依據(jù)。（2）預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，參與經(jīng)濟(jì)決策作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心部分，經(jīng)濟(jì)決策也是現(xiàn)代企業(yè)管理會計不可或缺的內(nèi)容。能夠提供科學(xué)合理的預(yù)測信息來預(yù)測企業(yè)發(fā)展的銷售成本與資金變動等是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的基礎(chǔ)和前提。資金預(yù)測是該環(huán)節(jié)最重要的部分，如果企業(yè)出現(xiàn)資金不足的問題，則可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品停止生產(chǎn)，甚

17、至倒閉的情況。管理會計能夠合理有效的預(yù)測企業(yè)的資金流向和總量，來適應(yīng)市場的變化和需求。（3）規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)，控制經(jīng)濟(jì)過程要想企業(yè)實現(xiàn)長久的發(fā)展，不得不仔細(xì)計劃企業(yè)的將來，將經(jīng)營目標(biāo)提前確定。如果企業(yè)獲得的信息不夠準(zhǔn)確，就可能使企業(yè)目的規(guī)劃出現(xiàn)紕漏，使得企業(yè)經(jīng)營各階段無法得到精確的掌握，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。據(jù)此，企業(yè)經(jīng)營一定要依據(jù)準(zhǔn)確的信息，提前做好經(jīng)營目標(biāo)的預(yù)測，以幫助企業(yè)做好管理工作，只有做好了這一點，才能夠使得企業(yè)發(fā)展全程受到掌控，獲得最大程度的收益。（4）促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面提高對于企業(yè)來說，他們根本的要求，就是使企業(yè)運營的成本達(dá)到最低，從而提高收入。企業(yè)如果想要得到長久的發(fā)展就得遵循這

18、個原則。而對于管理會計來說，尋找企業(yè)發(fā)展需要的資源，再利用合理的管理模式，促使企業(yè)的收益實現(xiàn)最大化。第2章管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用盡管與尖端科學(xué)的發(fā)展相比，會計科學(xué)還存在一定的差距，但是在社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)展以及國企改革日益深化的大環(huán)境下，我們不難發(fā)現(xiàn)越來越多的企業(yè)將管理會計的各個技術(shù)方法應(yīng)用到其工作中去。下面我將簡單列舉幾種企業(yè)應(yīng)用管理會計方法的情況。 2.1成本性態(tài)分析成本性質(zhì)，值得就是隨著業(yè)務(wù)量的變動，某一類成本也相應(yīng)地出現(xiàn)的變化形態(tài)。以此來分類，我們可以對成本進(jìn)行固定、變動以及混合三種成本形式的分類。所謂成本性態(tài)分析，又加成本習(xí)性分析，就是對成本對業(yè)務(wù)量的依賴性的研究，通過對各種類型的成

19、本與業(yè)務(wù)量之間進(jìn)行數(shù)量關(guān)系的考察，從而進(jìn)一步對業(yè)務(wù)量與成本之間的影響與被影響的關(guān)系進(jìn)行把握。按成本性態(tài)分類概念舉例固定成本指業(yè)務(wù)量在一定范圍內(nèi)增減變動，其總額保持不變，但單位成本隨著業(yè)務(wù)量增加而相對減少的成本房屋年租金200萬元變動成本指業(yè)務(wù)量在一定范圍內(nèi)增減變動，其總額發(fā)生相應(yīng)的正比例變動，而單位成本保持不變的成本材料單位成本300元混合總成本指總額隨業(yè)務(wù)量變動但不成正比例變動的成本甲購買移動通訊公司58元套餐，含主叫市話500分鐘，超出后主叫國內(nèi)市話每分鐘0.15元 有上文可知，成本性態(tài)問題，其實就是根據(jù)成本與業(yè)務(wù)量之間的相關(guān)關(guān)系，對成本進(jìn)行不同類別的劃分。而開展成本性態(tài)分析，有利于幫助企

20、業(yè)對成本與業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系進(jìn)行有規(guī)律的認(rèn)識和把握，以最大限度地把企業(yè)的內(nèi)部潛力發(fā)掘出來，從而提升企業(yè)管理的效率，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。 2.2本-量-利分析所謂本-量-利分析，就是指以成本性態(tài)分析變動成本計算法為基礎(chǔ)進(jìn)一步開展分析的一種分析方法。該方法是一種數(shù)學(xué)分析法，主要是研究企業(yè)的成本與企業(yè)的業(yè)務(wù)量以及企業(yè)的利潤之間的相關(guān)關(guān)系。在管理會計中，該方法占據(jù)有非常重要的位置，它能夠幫助企業(yè)做出適當(dāng)?shù)臎Q策分析和有效的管理控制，其具體表現(xiàn)如下：1、對企業(yè)盈利和虧損的臨界點進(jìn)行預(yù)測；2、幫助企業(yè)進(jìn)行利潤目標(biāo)的規(guī)劃，同時對其預(yù)算進(jìn)行編制；3、對順利實現(xiàn)目標(biāo)利潤所要求的目標(biāo)銷售數(shù)量以及金額進(jìn)行預(yù)測；

21、4、幫助企業(yè)做出最優(yōu)的生產(chǎn)和定價決策；5、在分析企業(yè)利潤的敏感度的基礎(chǔ)上，對售價以及銷售量和成本水平三者的變化可能對目標(biāo)產(chǎn)生的影響進(jìn)行預(yù)估，以實現(xiàn)對目標(biāo)成本的控制；6、在企業(yè)的預(yù)算以及成本控制等方面都可以運用該方法。2.3貨幣時間價值所謂貨幣時間價值就是指在忽略通貨膨脹的影響的條件下，隨著時間的變化，資金在周轉(zhuǎn)過程中發(fā)生的變化的價值，究其本質(zhì)而言，就是資金周轉(zhuǎn)產(chǎn)生的價值增值和受益。因此不同的時間，資金的價值也是不一樣的，正因為如此，我們在比對其價值大小的時候，務(wù)必要將其時間轉(zhuǎn)換成統(tǒng)一的時間，這樣才能確保資金價值比較的科學(xué)性例如：有一家制造公司，為了進(jìn)行加工制造，現(xiàn)打算租賃一間廠房10年，假設(shè)年

22、利率為百分之十，現(xiàn)有的幾種付款方案如下：（1） 一次性付清全部金額20萬元；（2） 從第4年開始每年年初付款4萬元，至第10年年初結(jié)束付款；（3） 第1年到第8年每年年末付款3萬元，第9年年末付款4萬元，第10年年末付款5萬元。要求：計算出對公司最有利的一種付款方式分析：第一種付款方案支付款項的現(xiàn)值是20萬元。第二種付款方案實際上是一個遞延年金求現(xiàn)值的問題，第一次收付的時間第三年年末，因此有為期兩年的遞延期限，有七次等額支付，因此；P=4*(P/A,10%,7)*(P/F,10%,2)=16.09萬元第三種付款方案：此方案前8年為普通年金的問題，最后兩年屬于一次性收付款項，所以：P=3*(P/

23、A,10%,8)+4*(P/F,10%,9)+5*(P/F,10%,10)=19.63萬元綜上，由于第二種付款方式在三中方案中的現(xiàn)值最小，所以第二種方案對公司最有利，應(yīng)當(dāng)選第二種。 第3章我國企業(yè)管理會計應(yīng)用存在問題 最近幾年，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越迅猛，管理會計也越來越國際化，且發(fā)展得還不錯。但是我們不能忽略，不管是在理論層面還是在實踐方面，我國的管理會計都還存在一定的不足，雖然有部分大型企業(yè)運用了類似責(zé)任會計和全面預(yù)算等管理會計，但在我國的企業(yè)中，數(shù)量最多占比最大的還是中小企業(yè)，而這些仍然還在起步發(fā)展中的企業(yè)，并沒有對管理會計方法進(jìn)行系統(tǒng)化的運用。所以，在筆者看來，我國管理會計在

24、企業(yè)的應(yīng)用還存在著以下問題：3.1企業(yè)內(nèi)部3.1.1企業(yè)管理者對管理會計缺乏重視在我們的日常生活里，在傳統(tǒng)觀念的影響下，會計通常被我們定義為記賬、算賬、做賬以及報賬，而財務(wù)會計也深受管理層的重視。但是，相比于傳統(tǒng)會計來說，管理會計要復(fù)雜得多，它包括了會計和管理兩方面的知識，并且就管理會計而言，其更側(cè)重呢其實是管理。 在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的觀念里，企業(yè)管理與管理會計沾不上什么關(guān)系，企業(yè)管理是管理層的事，因此他們常常忽略管理會計的意見自己獨斷傳行。這就使得管理會計的地位很被動，其作用也是難以發(fā)揮，企業(yè)對管理會計的重視也不夠。3.1.2管理會計從業(yè)人員綜合素質(zhì)有待提升管理會計能否在企業(yè)管理中發(fā)揮作用其實

25、取決于企業(yè)會計管理者的個人素質(zhì)，而在我國，會計的管理作用幾乎沒有被發(fā)揮出來。管理會計的工作依然主要是財務(wù)管理和會計核算，至于企業(yè)的管理決策，則完全由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說了算。在我國，很多企業(yè)都只是要求管理會計能按時保質(zhì)保量的完成工作，而并不要求他們需要有一定的管理和決策能力，這就使得管理會計的綜合素質(zhì)普遍較低。但是，另一方面，管理會計對其工作人員的要求又是需要他們?nèi)娴叵胛夜芾頃嫷南嚓P(guān)理論知識和實踐技能，以對管理會計的工作需求有一個更好的適應(yīng)。除此之外，管理會計對企業(yè)管理體制的要求也很高，然而很多企業(yè)都缺乏一個完善的管理機(jī)制，在進(jìn)行管理規(guī)劃的時候也不夠科學(xué)，這就使得管理會計的職能進(jìn)一步被限制了。3.1

26、.3企業(yè)文化影響 所謂企業(yè)文化就是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營的長期過程中所養(yǎng)成的企業(yè)規(guī)范，該規(guī)范體現(xiàn)的是企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神。企業(yè)文化能從各個方面對企業(yè)產(chǎn)生影響，其中也包括管理會計。然后，目前在我國，有相當(dāng)一部分企業(yè)都還沒有形成自己的企業(yè)文化，除此之外，在傳統(tǒng)“重義輕利”觀念的影響下，企業(yè)管理者并沒有急于管理會計足夠的重視。因此，現(xiàn)階段的主要任務(wù)就是將傳統(tǒng)的“重利輕義”的觀念的影響消除掉，使企業(yè)文化更多地與市場經(jīng)濟(jì)制度相適應(yīng)。3.2企業(yè)外部3.2.1經(jīng)濟(jì)體制管理會計的理論和方法都來源于西方成熟的市場經(jīng)濟(jì)，而這就導(dǎo)致了管理會計在很大程度上都要依賴于市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境。例如企業(yè)的經(jīng)營決策就要受到投資市場的影響

27、，生產(chǎn)經(jīng)營要受到消費市場的影響，盡管改革開放已經(jīng)有30多年的實踐了，企業(yè)經(jīng)營體制也發(fā)生了很多的變革，不論是企業(yè)承包還是企業(yè)的轉(zhuǎn)換經(jīng)營都存在各自的優(yōu)勢和劣勢，這就導(dǎo)致企業(yè)將更多地注意力放在了政治的影響上，從而對管理會計的經(jīng)營決策不夠重視，這在很大程度上限制了我國企業(yè)管理會計的在企業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)在進(jìn)行實務(wù)管理的時候也將很多的重心放在了管理方法上，而忽略了企業(yè)對市場的經(jīng)營預(yù)測，管理會計的職能被限制。在我國還不夠完善的市場經(jīng)濟(jì)體制大影響下，我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在做決策時更多的考慮的是國家政治因素和政府行政因素以及相關(guān)的社會因素，而忽略了企業(yè)管理會計為其決策提供的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)決策，從而使得管理會計在我國企業(yè)

28、管理中的應(yīng)用有限。3.2.2法律環(huán)境 法律是由我國全國人大及其常委會制定，并由其實施的社會法則，法律的目的就是要對我國的社會法制和社會經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行維護(hù)。只有在這樣的法制環(huán)境下，管理會計才能提供有效的信息但是，就總體而已，我國的法律體系還不夠健全，這就導(dǎo)致了我國管理會計提供的信息缺乏了一定程度的相關(guān)性和實用性。除此之外，導(dǎo)致管理會計應(yīng)用受限的原因還有一個是我國法律的實際運用情況。盡管我國頒布了很多相關(guān)法律，但在實際的運用過程中，卻常常出現(xiàn)“執(zhí)法不嚴(yán)”、和“權(quán)大于法”等現(xiàn)象。這就使得法律的權(quán)威收到了打擊，從而使得我國幾乎全部企業(yè)的會計行為都不規(guī)范，從而導(dǎo)致企業(yè)決策者接受到的管理會計的信息有很大的不

29、確定性，而這就進(jìn)一步對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策產(chǎn)生了影響。相比于財務(wù)會計來說，管理會計相關(guān)的法律體系還不夠成熟，管理會計不能在企業(yè)管理中強(qiáng)制進(jìn)行管理，在我國的相當(dāng)一部分企業(yè)中都設(shè)有財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)方面職位，卻鮮少看到管理會計的存在，而這實際上在很大程度上受制于企業(yè)內(nèi)部的要求和意愿，由此，管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用出現(xiàn)了先天性的不足。3.2.3管理會計理論與實際脫節(jié) 與其他國家相比，在研管理會計的研究方面，我國要晚一些，盡管在我國管理會計也被運用到了經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計學(xué)的研究中，但就我國管理會計本身的理論體系而言還不夠完善。在這樣的現(xiàn)實狀況下，我國企業(yè)在運用會計管理理論對企業(yè)進(jìn)行管理的實踐中往往都是照搬國外的理論

30、。由于各國的國情和各企業(yè)內(nèi)部的情況都存在差異，所以照搬國外理論在我國很容易就出現(xiàn)水土不服的情況，而并沒有起到實質(zhì)性的指導(dǎo)作用。通常管理會計理論都會以假設(shè)的形式出現(xiàn)，以對企業(yè)實踐問題的出現(xiàn)提供幫助，然而，社會環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)外不同以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境根本不同，這就導(dǎo)致理論中的假設(shè)在解決實際問題中的作用并不大，甚至如果盲目的適用理論體系，就會導(dǎo)致企業(yè)不顧實際情況一味套用和依賴?yán)碚摚瑥亩呱蠌澛?，不利于企業(yè)問題的解決。因此，管理會計的理論在多大程度上與實踐契合，會直接影響到其作用的發(fā)揮，如果僅僅研究其理論體系，就會脫離實踐，發(fā)揮不了任何推動作用。還有甚者，部分企業(yè)管理者甚至都不了解諸如機(jī)會成本等

31、管理會計的重要概念，這樣就限制了管理會計作用的發(fā)揮。管理會計理論和實踐的脫節(jié)，使得企業(yè)不斷在其生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)問題。3.2.4管理會計的應(yīng)用缺乏規(guī)范性在西方，很多國家都會有專業(yè)的對會計師進(jìn)行管理的組織，如管理會計協(xié)會。這種組織主要是為了對管理會計的學(xué)科進(jìn)步和實務(wù)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。這種組織一般都有自己的定期發(fā)行的專業(yè)期刊，除此之外，他們還會定期的舉行研討會，組織相關(guān)人員一起進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從而找到解決管理會計在實踐中遇到的新問題的方法，以更好的完善西方的管理會計學(xué)科理論和實務(wù)體系。然而，盡管中國已經(jīng)有30年的改革開放歷史了，卻仍然沒有一個專業(yè)的會計管理組織，導(dǎo)致我國的會計行業(yè)散亂，會計工作缺

32、乏秩序，應(yīng)用受限，這就使得我國企業(yè)管理很少將管理會計運用到企業(yè)管理中去。第4章我國企業(yè)管理會計應(yīng)用問題的對策4.1企業(yè)自身4.1.1更新觀念，加強(qiáng)管理意識在我國傳統(tǒng)教育思維的作用下，在進(jìn)行企業(yè)管理的時候，很多企業(yè)管理者還存在有很重的傳統(tǒng)觀念，難以對自己的思維進(jìn)行更新。所以我們有必要拋棄這種傳統(tǒng)的固化思維，要培養(yǎng)多維思維，以正確的看待日益更新的發(fā)展理念。企業(yè)的核心就是經(jīng)營管理者，他們的決策在很大程度上對企業(yè)的前程起著決定性作用，所以十分有必要轉(zhuǎn)換這部分經(jīng)營管理者的思維觀念，務(wù)必加強(qiáng)重視管理會計在企業(yè)管理決策中的作用。企業(yè)管理者至少要對管理會計有一個基礎(chǔ)的認(rèn)識和了解。只有這些，企業(yè)才能進(jìn)行更好的管

33、理。 4.1.2提升管理會計從業(yè)人員素質(zhì)從企業(yè)管理會計的作用發(fā)揮來看 ，如果企業(yè)的財務(wù)人員具有較高的管理會計專業(yè)知識和技能，那么企業(yè)管理會計的效能就能夠很好的發(fā)揮。而且在管理會計作用發(fā)揮當(dāng)中，財務(wù)人員尤其是管理會計人員要充分結(jié)合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、資金管理、盈利能力等多項經(jīng)營活動進(jìn)行全面考慮，這就對管理會計人員的能力提出了更高的要求，在很大程度上取決于企業(yè)對相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，以實踐和培訓(xùn)為抓手，全面提升管理會計人員的綜合素質(zhì)。此外，企業(yè)要不斷結(jié)合業(yè)務(wù)的實際特點和公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以對管理會計進(jìn)行有針對性的延展，尤其是要對管理會計方面的業(yè)務(wù)骨干加大培養(yǎng)的力度，為其提供層面更廣、內(nèi)容更全、站位更高的立

34、體化培訓(xùn)機(jī)會，以讓這些人員更好的做到業(yè)務(wù)財務(wù)的互相融合，從戰(zhàn)略的和業(yè)務(wù)的角度與財務(wù)進(jìn)行互相融合，讓他們以嶄新的知識、更高的技能、寬闊的思維應(yīng)用到實際工作當(dāng)中，在提升企業(yè)管理會計水平的同時不斷提升企業(yè)的經(jīng)營效益。同時，企業(yè)還要充分運用考核激勵的手段，對表現(xiàn)優(yōu)秀的管理會計者予以適當(dāng)?shù)莫剟詈吞峁x升機(jī)會，以讓他們有更強(qiáng)的動力參與到公司發(fā)展中來，以極大的熱情不遺余力的提升專業(yè)技能，從而更好的提高管理會計水平，為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。4.1.3培植中國特色的企業(yè)文化從與企業(yè)文化結(jié)合看，管理會計需要特色的企業(yè)文化。而企業(yè)文化從通用的層次講，其主要涵蓋了公司的領(lǐng)先的理念、公司全體人員統(tǒng)一的共同愿景以及公司績效考

35、核體系等等。要建立現(xiàn)代企業(yè)的獨特的企業(yè)文化可以考慮以下幾個關(guān)鍵點：第一，要對員工樹立遠(yuǎn)大的共同愿景。只有員工的愿景與公司一致時，員工才會為了企業(yè)努力奮斗，與公司榮辱與共。第二，必須建立完善的績效考核體系?？己耸侵笓]棒，那么為了充分激勵員工突破自我，積極作為，努力奉獻(xiàn)，那么就要建立和諧平等有效公正的考核用人制度，以最大限度的刺激員工努力提升個人績效，進(jìn)而實現(xiàn)組織績效的提升。4.2企業(yè)外部4.2.1不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，完善市場經(jīng)濟(jì)體制 環(huán)境的支持至關(guān)重要，人的發(fā)展同樣也離不開良好的外在環(huán)境?，F(xiàn)在最為緊急的就是要對經(jīng)濟(jì)改革持續(xù)推進(jìn)，在現(xiàn)代企業(yè)制度之下，厘清產(chǎn)權(quán)制度安排，對考核體系進(jìn)行優(yōu)化完善，進(jìn)一

36、步加強(qiáng)各方利益相關(guān)者行為的規(guī)范，不斷加強(qiáng)各項經(jīng)濟(jì)體制政策的做實做細(xì)做憂，對社會中介服務(wù)加大引導(dǎo)和監(jiān)管力度，以市場機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制的完善來推動經(jīng)濟(jì)體制改革的落實。在加大企業(yè)自主經(jīng)營上，要強(qiáng)化放權(quán)、服務(wù)，對于某些企業(yè)的特權(quán)予以取締，打破政府對企業(yè)的行政委派制，而要積極按照市場機(jī)制，加大對人才的引進(jìn)使用力度，發(fā)揮企業(yè)家的企業(yè)精神。在這樣良好的環(huán)境之下，企業(yè)的管理會計才能獲得良好的發(fā)展。4.2.2加大執(zhí)法力度，完善相關(guān)的法律體系充分有效的市場，要以制度完善執(zhí)行有力的制度環(huán)境作為支撐。從西方發(fā)達(dá)國家的實踐來看，他們先進(jìn)的管理會計制度對管理會計實踐的發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)作用。鑒于此，中國要加快管理會計發(fā)展的

37、腳步，必須結(jié)合學(xué)習(xí)西方國家的有益經(jīng)驗，同時做好與中國實際的有機(jī)結(jié)合，積極構(gòu)建多位一體的管理會計法制制度，以對管理會計的開展應(yīng)用提供全方位的支持。4.2.3堅持走理論與實務(wù)緊密結(jié)合的道路管理會計的實踐中踐行管理會計理論知識尤為關(guān)鍵，對管理會計的理論要由實踐進(jìn)行檢驗，而在實踐當(dāng)中要對管理會計理論知識的局限短板進(jìn)行檢驗總結(jié)提煉，以便形成新的理論，進(jìn)而推動管理會計應(yīng)用的實際性。 從邯鄲鋼鐵的成本管理實際來看，其采用的成本否決方法，其在理論上雖然缺少新穎性，但是在其實踐當(dāng)中確實取得了積極的效果，那么在實踐中總結(jié)完善理論就更加重要。同時，業(yè)務(wù)財務(wù)的融合也是大勢所趨，財務(wù)人員要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)識，財務(wù)和業(yè)務(wù)人員的語言要統(tǒng)一，財務(wù)