年度生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程_第1頁
年度生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程_第2頁
年度生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程_第3頁
年度生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

年度生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程責(zé)任人: 張川 日期: 2002-3-21版本: 3.0流程描述 對(duì)客帳部年度銷售計(jì)劃評(píng)審，依據(jù)正式年度銷售計(jì)劃、設(shè)備能力、年末庫存等，制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)到相關(guān)各部門。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心： 生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部： 計(jì)劃主管流程詳述 1 每年十一月客帳部提交下年度銷售計(jì)劃，生產(chǎn)、銷售、市場、質(zhì)保、供應(yīng)、設(shè)備等各部門評(píng)審反饋后，客帳部修正并正式下達(dá)下年度銷售計(jì)劃。2 生產(chǎn)計(jì)劃主管以年度銷售計(jì)劃為指導(dǎo)，綜合考慮設(shè)備能力、年末庫存、年生產(chǎn)天數(shù)制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)天數(shù)為正常工作日，成品庫存天數(shù)控制在15-35天，年底控制一定量的成品總庫存。3 將年生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審核后再報(bào)生產(chǎn)副總審批，若不能通過則生產(chǎn)計(jì)劃重新修訂審批，若通過則由生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)部、供應(yīng)部、設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、市場部、銷售部、客帳部等12個(gè)部門。單據(jù)/報(bào)表1年度銷售計(jì)劃2歷史銷售統(tǒng)計(jì)3年度庫存控制圖4庫存報(bào)告5生產(chǎn)能力測算6生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測問題分析

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論