QCC品管圈活動(dòng)成果報(bào)告模板

1、機(jī)構(gòu)名稱：品管圈活動(dòng)成果報(bào)告 圈 徽 圈 名改善主題：活動(dòng)單位：活動(dòng)期間：一、圈的介紹（一）圈的組成圈 名：成立日期：圈 長(zhǎng)：輔 導(dǎo) 員：圈 員：所屬單位：主要工作：活動(dòng)期間：（二）圈名意義：（三）圈徽意義：（四）圈活動(dòng)特點(diǎn)：二、主題選定（一）問題點(diǎn)一覽表 評(píng)價(jià)項(xiàng)目問題點(diǎn)得分選定（評(píng)價(jià)計(jì)分方式：優(yōu)：5分、可：3分、差：1分，圈員人數(shù)： 人）（二）活動(dòng)主題：（主題說明：）（三）選題理由： 1. 2. 3. 三、活動(dòng)計(jì)劃擬訂活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)度表 月 活動(dòng)項(xiàng)目 周1234123412341234工作分擔(dān)主 題 選 定活動(dòng)計(jì)劃擬訂現(xiàn) 狀 把 握目 標(biāo) 設(shè) 定解 析對(duì) 策 擬 訂對(duì)策實(shí)施與檢討效 果 確 認(rèn)標(biāo)

2、 準(zhǔn) 化檢討與改進(jìn)-表示計(jì)劃線， 表示實(shí)施線四、現(xiàn)狀把握（一）作業(yè)流程簡(jiǎn)介四、現(xiàn)狀把握（二）改善前數(shù)據(jù)收集 項(xiàng) 目 合 計(jì)（三）改善前柏拉圖五、目標(biāo)設(shè)定（一） 目標(biāo)值設(shè)定（二） 設(shè)定理由六、解析七、對(duì)策擬訂改善對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表問評(píng)價(jià)總采提實(shí)施計(jì)畫擔(dān)對(duì)策題點(diǎn)原因分析對(duì) 策 方 案可行性經(jīng)濟(jì)性效益性分行案人當(dāng)者編號(hào)（評(píng)價(jià)計(jì)分方式：優(yōu)：5分、可：3分、差：1分，圈員人數(shù)： 人，總分 分以上判定為實(shí)行對(duì)策）八、對(duì)策實(shí)施與檢討對(duì)策名稱主 要 因PDAC九、效果確認(rèn)（一）有形成果 1.改善后數(shù)據(jù)收集 項(xiàng) 目 合 計(jì) 2.改善后柏拉圖九、效果確認(rèn)（一）有形成果 3.成果比較 4.目標(biāo)達(dá)標(biāo)率達(dá)標(biāo)率 = X 100%（二）無形成果十、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書類別：作業(yè)名稱：編號(hào)：主辦部門：一、目的：二、適用范圍：三、說明：（一）作業(yè)程序（流程圖）（二）作業(yè)內(nèi)容（三）使用窗體四、注意事項(xiàng)：五、附則：（一）實(shí)施日期（二）修訂依據(jù)修訂次數(shù)：核審制修訂日期：制定日期：定核表十一、檢討與改進(jìn)（一） 活動(dòng)檢討活動(dòng)項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)今后努力方向（二） 下期活動(dòng)主題選定 1.問題點(diǎn)一覽表 評(píng)價(jià)項(xiàng)目問題點(diǎn)得分選定（評(píng)價(jià)計(jì)分方式：優(yōu)：5分、可：3分、差：1分