集團部門工作季度考核表_第1頁
集團部門工作季度考核表_第2頁
集團部門工作季度考核表_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、集團部門工作季度考核表部門名稱：考核期間：考核日期：編號： CORP-GN-BK05根據(jù)目標完成情況評分遠未達未達到接近目完成目超過目工作目標完成標志（ KPI ）權重得數(shù)備注到目標目標標標標1 分2 分3 分4 分5 分1 2 3 4 5 6評分等級A B C D E最后得分100%績效考核和績效改進評語領導審核意見審計監(jiān)察部日期：主管領導：日期：常務副總：日期：核準人：集團審計監(jiān)察部被考核部門負責人：日期：日期：集團部門工作季度考核表 （CORP-GN-BK05 ）填表說明及要求1本表用于被考核部門對季度考核結果不滿意時填列，要求在通知考核結果兩（2）個工作日內(nèi)提出申述，否則無效。2部門：

2、被考核部門名稱。3考核期間： 被考核季度起止時間。4考核日期： 填寫工作考核表日期。5工作目標： 同被考核部門季度分解表中目標任務名稱。6完成標志（ KPI）：同被考核部門季度分解表中KPI 值。7根據(jù)目標完成情況評分：根據(jù)部門該項工作完成情況在對應分值欄內(nèi)填寫得分。8權重：按照各項目標在被考核部門工作中的重要程度確認相應權重，并在考核前請各部門負責人確認。9得數(shù)：單項目標評分與相應權重的乘積。10 備注：根據(jù)審計檢查情況，對該工作目標完成情況進行簡要說明。11 最后得分 ：各項得數(shù)累加。12 評分等級： 根據(jù)各部門最后得分的總體排名確認。13 績效考核和改進評語：審計監(jiān)察部根據(jù)審計檢查結果對各部門季度工作情況進行概括總結，并針對發(fā)現(xiàn)的不足提出改進建議。14 領導審核意見： 包括主管領導審核和集團公司總辦主任審核。主管領導根據(jù)對被考核部門工作進行情況的了解簽署意見?？傓k主任對所有部門考核情況簽署意見。15 被考核部門負責人： 被考核部門對考核結果確認后或?qū)己私Y果存在異議并提出申訴獲得復核通知后簽字

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論