某公司制造部薪酬實施方案

1、制造部薪資考核方案一、目的為充分調(diào)動制造部員工工作積極性，提高勞動生產(chǎn)效率，建立起以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機制，把員工的薪酬與崗位責任、工作績效密切結(jié)合起來，實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、適用范圍適用于各制造部副經(jīng)理以下所有從事非計件制及計件制工作崗位的員工。三、薪酬總額發(fā)放及控制原則1.本方案薪資總額是指公司以月度為薪酬支付周期，直接支付給員工的勞動報酬總額；2.非計件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)因事設(shè)人原則設(shè)置，經(jīng)公司審批后，按照部門考核實施細則，由公司統(tǒng)一計發(fā)薪資；3.計件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)核定產(chǎn)能設(shè)置，在員工完成勞動定額基礎(chǔ)上，由制造部根據(jù)各工序定額、計件單價和

2、員工個人當天產(chǎn)量核算其當天及月度計件工資額，并經(jīng)生管部匯總、核對后由公司統(tǒng)一發(fā)放；4.制造部于每月底匯總當月計件工資總額，公司則依據(jù)制造部當月實際交庫計件總產(chǎn)量來核算計件工資成本，對計件工資實施總額控制(原則上計件工資總額控制的浮動值范圍為±3%，具體浮動值表由生管部會同制造部制定)； 5.因各工序計件產(chǎn)量與制造部實際交庫產(chǎn)量不一致，造成的當月計件工資總額與應(yīng)發(fā)計件工資總額不一致之情形，則根據(jù)實際情況放在次月調(diào)劑。四.員工薪酬構(gòu)成及考核原則依據(jù)公司員工薪資定級標準與考核原則相關(guān)規(guī)定，本部門員工薪資構(gòu)成結(jié)構(gòu)圖如下所示： 基本工資 職級工資 基準內(nèi)工資 考核工資 崗位任務(wù)考核工資 病假工

3、資非計件制崗位薪資構(gòu)成 特殊情形下支付的工資 公假工資 工齡工資 基準外工資 交通補貼津貼、補貼 學(xué)歷（學(xué)位）與職稱津貼 全勤獎 基本工資 職級工資 基準內(nèi)工資 計件考核工資 計時工資(點工) 病假工資計件制崗位薪資構(gòu)成 特殊情形下支付的工資 公假工資 加班加點工資 工齡工資 交通補貼基準外工資 津貼、補貼 夜班補貼 學(xué)歷（學(xué)位）與職稱津貼 全勤獎注：試用期員工薪資待遇規(guī)定另見本方案相關(guān)規(guī)定。1.職級工資職級工資由“基本工資”和“考核工資”兩部分組成，兩者各占50%。其作為本部門所有員工薪資主要構(gòu)成部分，由部門結(jié)合崗位標準、個人工作能力(或操作技能)等考量因素制定內(nèi)部員工薪資定級評價指標體系，

4、參照公司員工薪資定級標準與考核原則之2.10各制造部崗位、職級及薪資范圍表中對應(yīng)崗位職級確定。1.1基本工資作為保障員工基本生活之效用，其計發(fā)數(shù)額僅與員工當月個人出勤狀況掛鉤。1.2考核工資以是否從事計件制崗位為依據(jù)，分為非計件制、計件制兩種考核方式。非計件制崗位考核原則原則上結(jié)合部門月度考評分，由部門依據(jù)崗位標準設(shè)立定性業(yè)績指標予以實施。如表所示：考核指標指標來源考核辦法備 注定 性業(yè)績指標由制造部結(jié)合崗位標準自行確定此部分與部門月度考評分掛鉤，采用部門經(jīng)理評分制，其部門員工“考評分”均值不得超過“部門考評分”具體細則由制造部自行制定，并經(jīng)人事副總審批后作為本方案附件實施計件制崗位考核原則為

5、體現(xiàn)多勞多得原則，對計件制崗位員工以產(chǎn)量為依據(jù)徑直實施計件工資考核，該部分上不封頂，不以職級工資總額的50%為限。具體考核原則如下：(1)在員工完成8小時勞動定額前提下， 其8小時內(nèi)超定額部分按照計件單價的1.5倍核算；(2)因生產(chǎn)任務(wù)緊迫需加班加點完成的，在員工完成8小時勞動定額基礎(chǔ)上，依據(jù)國家相關(guān)法律，其加班加點工資發(fā)放標準參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；(3)員工未能及時完成8小時勞動定額的，其加班加點期間完成剩余勞動定額部分不享受加班加點工資待遇，直至該員工完成勞動定額后方可遵照有關(guān)標準執(zhí)行。2.崗位任務(wù)考核工資僅適用于非計件制崗位。其依據(jù)各崗位標準，考量產(chǎn)量、質(zhì)量、客訴率、設(shè)備可動率、原輔材

6、料消耗率等定量業(yè)績指標對部門工作的貢獻度而單獨設(shè)立。具體考核原則參見下表： 崗 位考核指標指標來源考核方法備 注技術(shù)主管/工藝員產(chǎn)量達標率/質(zhì)量達標率生管/品管以月度相關(guān)定量指標值為核算基準，在考核基數(shù)范圍內(nèi)建立±N%或±N值浮動制考核模型予以實施具體細則由制造部參照本原則自行制定，并經(jīng)人事副總審批后作為本方案附件實施品保主管/檢驗員質(zhì)量達標率/客訴率品管設(shè)備主管/維修員設(shè)備可動率生管/設(shè)備領(lǐng)班/帶班產(chǎn)量達標率/質(zhì)量達標率/原輔材料消耗率生管/品管輔助管理人員產(chǎn)量達標率/原輔材料消耗率生管注：本表中，月度產(chǎn)量、品質(zhì)、設(shè)備類考核定量指標由生管部負責匯總后下發(fā)制造部執(zhí)行。3.計

7、時工資(點工)僅適用于計件制崗位。當制造部接受公司暫無明文規(guī)定的計件單價工作及其他臨時突擊性工作任務(wù)時，在合理安排工時定額前提下，以工時報酬形式計發(fā)工資。該部分在計件工資外單獨報批，涉及加班加點部分參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.加班加點工資 僅適用于計件制崗位。依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，確因生產(chǎn)任務(wù)緊迫而延時加班加點工作而又無法安排補休、調(diào)休的，則在完成勞動定額基礎(chǔ)上，由公司統(tǒng)一予以發(fā)放加班加點工資。加班加點工資計發(fā)標準為：崗 位日常計發(fā)標準法定休息日計發(fā)標準法定假日計發(fā)標準無計件單價或突擊性工作任務(wù)工時工資×150%工時工資×200%工時工資×300%自動線/手動線

8、計件工資×150%計件工資×200%計件工資×300%5.工齡工資與員工在本企業(yè)工作年限掛鉤，其以員工出勤率為考核發(fā)放依據(jù)，凡符合工齡工資發(fā)放條件者均可享受，其工齡最早起算時間一律從本公司注冊成立法定時間-2002年起算（工齡工資計發(fā)實行封頂制，以司齡5年為上限標準），具體實施辦法詳見公司員工薪資定級標準與考核原則之第二部分-2.2工齡工資調(diào)整實施方案（2007年3月頒布）。6.特殊情形下支付的工資根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司規(guī)定，因病假、公假等原因履行請假手續(xù)的，可依公司相關(guān)規(guī)定享受帶薪休假待遇。7.各項補貼、津貼7.1交通補貼公司對制造部從事計件制工作員工及從事跟

9、班工作的非計件制工作員工，給予發(fā)放每月30元的乘車補貼，缺勤者除按章考核全勤獎外，按1元/天扣發(fā)本項補貼。7.2學(xué)歷（學(xué)位）與職稱津貼與員工出勤率掛鉤，參照公司員工薪資定級標準與考核原則相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但礙于制造部計件制崗位原則上不錄用本科及本科以上學(xué)歷人員，故非因公司人才培養(yǎng)需要招聘進用的本科及本科學(xué)歷以上人員，均不享受此項津貼待遇。7.3生活補貼 僅適用于計件制崗位試用期員工。在試用培訓(xùn)期間，依員工熟練程度，參照試用培訓(xùn)階段各月度漸進考核制勞動定額予以制定月度津貼標準。7.4夜班補貼由制造部發(fā)放，適用于從事計件制工作夜班員工，具體補貼標準為：凌晨1點后3元/班，凌晨4點后5元/班。8.全勤獎

10、為加強員工考勤管理，鼓勵出滿勤，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對制造部員工實行全勤獎考核制度。該項津貼額度為30元/月，按公司規(guī)定每月分解為上、下兩半月考核，凡因事假、病假請假半天以上者，取消當月全勤獎。五、試用期員工薪資構(gòu)成及考核原則本部門試用期員工不享受工齡工資和全勤獎，但從公司內(nèi)其它部門調(diào)入本部門試用培訓(xùn)、此前已通過進廠試用的情形除外。1.非計件制崗位試用期薪資構(gòu)成及考核原則通過考察期后，員工試用期薪資級別原則上依據(jù)其個人工作能力及擬聘用崗位參照公司員工薪資定級標準與考核原則之2.10各制造部崗位、職級及薪資范圍表在末3級范圍內(nèi)確定。此外，除工齡工資和全勤獎，若其符合公司其它有關(guān)補(津)貼發(fā)放規(guī)定，

11、則按規(guī)定執(zhí)行。2.計件制崗位試用期薪資構(gòu)成及考核原則2.1薪資構(gòu)成通過考察期后，在保障員工當?shù)刈畹凸べY標準線基礎(chǔ)上，員工試用期薪資依公司有關(guān)規(guī)定主要由基本工資、計件工資、各項補(津)貼這三項構(gòu)成。此外，除工齡工資和全勤獎，凡符合公司其它相關(guān)補(津)貼發(fā)放規(guī)定的，依規(guī)定執(zhí)行。2.2考核原則該崗位員工計件工資考核部分依據(jù)制造部試用期員工漸進考核制勞動定額執(zhí)行，具體考核方法如下例所示。例：若某自動線(或手動線)崗位新員工的試用期為N(1N6)個月，制造部依據(jù)新員工培訓(xùn)成熟周期，合理設(shè)立某自動線(手動線)崗位8小時勞動定額，第1月定額為A值，第2月定額為B值，第3月定額為C 值，第N月定額為N值，其中ABC 。解析：試用期員工計件工資考核建模示例表崗 位月度漸進考核制勞動定額考核說明自動線或手動線第1月A定額A及超定額部分分別以計件單價及其1.5倍核算，其加班加點工資則依本方案規(guī)定執(zhí)行第2月B定額A及超定額部分分別以計件單價及其1.5倍核算，其加班加點工資則依本方案規(guī)定執(zhí)行第3月C定額A及超定額部分分別以計件單價及