質量目標及質量控制

1、第八章 質量目標及質量控制第一節(jié) 質量控制目標1.1 綜述華能太倉電廠二期工程確立的工程質量管理目標為：達標投產創(chuàng)一流，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程（魯班獎）。二期工程項目建設處提出的質量方針是：以質量為中心，實現(xiàn)工程建設的“高質量、高速度、低造價”。強化各級員工的質量意識，完善質量保證體系，健全各類質量管理、監(jiān)督、檢查及獎罰制度，以確保工程施工嚴格按照國家、行業(yè)標準和合同要求建設完成。1.2 質量控制目標二期工程項目建設處擬訂的質量控制目標是：1.2.1 實現(xiàn)監(jiān)控率100；1.2.2 受檢焊接質量一次合格率98；1.2.3 單位工程綜合優(yōu)良率：土建95；安裝100；1.2.4 實現(xiàn)五個一次成功：鍋爐水壓

2、，廠用電受電，汽機扣蓋，鍋爐點火，汽機沖轉和并網(wǎng)發(fā)電；1.2.5 一次通過168小時試運轉，并網(wǎng)時儀表投用率100，自動、保護投用率100；1.2.6 168試運轉完成之時，即為機組達標投產之日，機組不安排試生產期；1.2.7 機組投產后，各項技術指標達優(yōu)秀，一年不搞檢查大修，三年不做重大技改；1.2.8 達標投產，創(chuàng)一流電廠，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程（魯班獎）。第二節(jié) 質量保證體系 2.1 二期工程質量保證體系本工程建立了在總公司質監(jiān)中心站領導下，由公司質監(jiān)分站進行日常工作的質量保證體系，詳情見圖示：總公司質監(jiān)中心站總公司質監(jiān)中心公司質監(jiān)分站質監(jiān)站制造廠質保體系監(jiān)理部 調試單位質保體系土建單位質保體

3、系安裝單位質保體系2.2 公司質監(jiān)分站組成情況公司質監(jiān)分站 運行部脫硫及灰處理專業(yè)燃料專業(yè)化學專業(yè)熱控專業(yè)電氣專業(yè)汽機專業(yè)鍋爐專業(yè)土建專業(yè)第三節(jié) 質量管理制度3.1 基建工程質量管理辦法： 3.1.1 總則3.1.1.1 為加強蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電有限責任公司基建工程的質量管理，強化全體員工的質量意識，確保蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電有限責任公司（以下簡稱“公司”）基建工程建設質量，依據(jù)華能國際電力股份有限公司（以下簡稱“總公司”）頒發(fā)的基建工程質量管理辦法以及公司基建工程建設的實際，制定本管理辦法。3.1.1.2本辦法的編制主要依據(jù)：華能國際電力股份有限公司基建工程質量管理辦法、華能國際電力股份有限

4、公司電力工程建設監(jiān)理管理辦法、電力建設工程施工技術管理制度、火電施工質量檢驗及評定標準、電力建設工程質量監(jiān)督規(guī)定及建設工程質量管理條例等。3.1.1.3本工程的質量方針：人人嚴格質量管理 事事都以質量為本 保優(yōu)質工程獎 創(chuàng)建筑魯班獎 一次通過168 技術指標達優(yōu)秀 一年不搞檢查大修 三年不做重大技改 達標投產 爭創(chuàng)一流3.1.1.4質量管理的目標：a. 公司基建工程應樹立“質量第一，百年大計”的觀念，堅持高標準、嚴要求、抓全過程、抓預控，做到質量管理上“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”。b. 要求施工單位的各級人員必須堅持以質量保安全、以質量促進度的指導思想，優(yōu)質、高效

5、的完成基建任務。3.1.1.5本辦法的實施將貫穿于公司基建工程建設的全過程中，適用于電廠安質部、工程部、物資部，各監(jiān)理單位，各施工單位。3.1.2 質量管理3.1.2.1建立質量管理體系：為確保本工程貫徹落實各質量標準、規(guī)范、措施、要求，蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電有限責任公司建設處成立質量監(jiān)督檢查站，各監(jiān)理單位、施工單位也應建立相應的質量保證體系，落實各級質量責任制，強化各級施工人員質量意識，努力提高一次驗收合格率。3.1.2.2本工程質量管理采用四級驗收和階段性監(jiān)檢、重點項目監(jiān)檢相結合的辦法，確保工程質量（附件1 施工質量檢驗工作流程圖）。3.1.2.3嚴格實行電力建設工程施工技術管理制度（共九項

6、），規(guī)范質量行為。其九項制度為：a. 施工技術責任制度；b. 施工組織設計編審制度；c. 施工圖紙會審制度；d. 施工技術交底制度；e. 技術檢驗制度；f. 設計變更管理制度；g. 技術檔案管理制度；h. 技術培訓管理制度；i. 工程質量管理制度。3.1.2.4 各級質檢人員應嚴格執(zhí)行火電施工質量檢驗及評定標準，使單位工程、分部工程、分項工程達到全優(yōu)。3.1.3 質量管理職責3.1.3.1 安質部質量管理職責a. 安質部在質量檢查監(jiān)督中心站和蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電有限責任公司建設處領導下貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關質量監(jiān)督的方針、政策、規(guī)定，代表中心站對本工程行使日常質量監(jiān)督權。b. 安質部代表蘇州工

7、業(yè)園區(qū)華能發(fā)電有限責任公司建設處履行對工程質量進行檢查、驗收的職能，是建設處直接對工程進行檢查、驗收的專職機構，對工程質量擁有檢查權、否決權和獎懲權。c. 參加本工程合同談判中關于設備制造質量驗收標準的確認及設備制造質量的監(jiān)督檢驗工作，參與本工程施工單位的資質審查及招標工作，參與本工程主要設備到貨的開箱檢查，負責協(xié)調并驗收鍋爐及壓力容器安全性能檢驗工作。d. 負責本工程質量監(jiān)督管理工作，組織本工程四級驗收，重點項目的預檢查并及時提出正式檢查的申請。參加本工程階段和重點項目的質量監(jiān)督檢查。對重要、關鍵項目的質量等級在施工單位三級驗收的基礎上，進行復查并作出最終評定。對復查認可的有關數(shù)據(jù)、文件進行

8、簽證驗收。e. 負責組織重點項目的預檢查并及時提出正式檢查的申請，參加本工程階段和重點項目的質量監(jiān)督檢查。檢查結束后，根據(jù)檢查組通報檢查結束的要求，組織施工單位認真整改，并及時將整改情況報告中心站。f. 階段性與重點項目檢查的目的、內容、程序按股份公司工程質量管理辦法要求執(zhí)行。g. 負責制定工程質量監(jiān)督檢查辦法，并建立施工質量問題及處理結果的閉環(huán)機制，以確保施工質量問題及時解決在各項驗收檢查之前。并堅持現(xiàn)場開展監(jiān)督檢查，做好監(jiān)督檢查日記，定期匯總。h. 參加工程監(jiān)理、施工單位招標工作，并對投標單位的施工資質和質保體系進行審核、質疑及評議。3.1.3.2 工程部質量管理職責a. 工程部在蘇州工業(yè)

9、園區(qū)華能發(fā)電有限責任公司建設處領導及質檢站的監(jiān)督下，貫徹執(zhí)行上級有關質量監(jiān)督檢查的方針、政策、規(guī)定、制度，作好本工程有關設計、設備選型、施工招標及施工過程中的技術質量實施檢查工作。b. 參加本工程的初步設計審查，并負責對主輔機設備選型及材料的選用正確，對各專業(yè)技術方案安全可靠、經濟合理、標準規(guī)范進行審議，對設計質量負有重要責任。要從有利于安全生產和方便巡檢及檢修的角度對原設計考慮不周的因素提出解決辦法。c. 負責設備技術協(xié)議的審定及修改，并應對技術參數(shù)、材質選用、工藝質量、驗收標準、監(jiān)造要求等技術質量負責。d. 負責監(jiān)理招標、施工招標文件中有關技術要求、工作范圍、工程數(shù)量、界限劃定等內容的審議

10、和修改，負責對投標書中的施工組織、技術方案、質量保證、安全措施等進行評議和質疑。e. 參加設備現(xiàn)場開箱驗收工作，并負責對到場的設備正確與否、運輸損壞情況、提供資料圖紙齊全進行檢查，并提出處理意見。f. 負責對施工單位的日常施工質量的檢查、監(jiān)督工作，對技術質量進行鑒定、把關，提出質量處理意見，審核停工單的簽發(fā)。g. 參加安質部組織的階段性和重點項目質量預檢查，落實檢查后的整改措施。參加四級驗收，并對整改項目負責。3.1.3.3 物資部質量管理職責a. 參與設備選型、談判和設備材料自管方案的制定，組織管理人員學習和熟悉國家有關規(guī)定和合同條款，掌握設備的技術規(guī)范、材料的技術要求、檢驗標準、供貨范圍、

11、交付條件、運輸方案等工作內容。b. 負責制定詳盡的，與工程承包方銜接的設備材料接運方式、管理和供應的分工范圍。c. 制定設備材料入庫后的管理制度，保證出庫設備和材料的質量，不發(fā)生因保管不當而產生的設備質量和材料質量問題。d. 根據(jù)監(jiān)造大綱負責商務合同中關于監(jiān)造協(xié)議內容的準確和完備。負責設備監(jiān)造管理工作。e. 負責組織開箱驗收工作，并做好詳盡的開箱記錄，有關數(shù)量、質量、缺少部件、圖紙資料等負責聯(lián)系、落實、索賠。f. 對供應商運輸方案進行審定，組織有關人員對運輸方案的安全措施進行審定，以確保設備、材料不受損失。3.1.3.4 監(jiān)理單位質量職責a. 監(jiān)理單位應根據(jù)監(jiān)理工作內容和職責，制定詳細的質量保

12、證措施，包括：施工組織設計，施工技術措施，工序質量控制，成品、半成品質量檢查，不合格項處理辦法等；并建立相應的閉環(huán)處理程序；建立相關人員的質量職責。b. 參加階段性質量檢查和重點項目質量預檢查；落實檢查后的各項整改措施；主持分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗評。c. 主持審查施工單位提交的施工組織設計；重點審核施工技術方案和施工質量保證措施。e. 審批施工單位制定的單位工程、分部工程的開工申請報告。f. 審查施工單位質保體系文件和質保手冊，并監(jiān)督實施。g. 檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并督促實施。h. 檢查施工現(xiàn)場原材料、構件質量和采購入庫、保管、領用情況等管理制度及

13、其執(zhí)行情況。并對原材料、構件的供應商資質進行審核，及時向業(yè)主書面匯報。i. 編制各單位工程工序的見證點(W點),停工待檢點(H點),旁站點(S點)的質量檢查計劃。監(jiān)理人員要按進度及時跟班到位進行監(jiān)督檢查。停工待檢點必須通知業(yè)主同到現(xiàn)場，并經認可簽字后可進入下道工序。j. 參加主要設備的現(xiàn)場開箱驗收。檢查施工單位保管辦法并監(jiān)督執(zhí)行。k. 嚴格執(zhí)行分部試運轉驗收制度。分部試運轉不合格不準進入整套啟動。3.1.4 工程質量例會3.1.4.1 工程質量例會由監(jiān)理單位主持，業(yè)主、工程質量監(jiān)督站、施工單位的質量部門負責人參加。3.1.4.2 召開工程質量例會的目的是互通信息、交流質量管理工作經驗、研討質量

14、控制的方法，以保證工程質量處于受控狀態(tài)，最終實現(xiàn)工程質量的總目標。3.1.4.3 工程質量例會每月1次a. 施工單位匯報上月質量驗評的統(tǒng)計、質量計劃的實施情況、質量問題及其處理情況、質量受控情況、質量體系運轉情況、下月質量計劃。b. 討論本月質量控制的重點內容及方法。 c. 工程單位匯報本月質量計劃實施情況，重點工程項目的質量及受控情況。d. 交流質量工作經驗。 3.1.4.4 要求各施工單位的質量部門負責人按時出席會議，并在會議前作好充分準備。對經常不出席會議的施工單位將予以批評教育，情節(jié)嚴重的予以通報批評。3.1.5 工程質量月報3.1.5.1 工程質量月報按股份公司要求每月上報。月報應統(tǒng)

15、計當月所有的工程施工質量情況和設備質量情況等。各部門和各監(jiān)理單位、施工單位不得缺報、瞞報、及瞎報。3.1.5.2 工程質量月報分別由施工單位、監(jiān)理單位、工程部負責。要求月報描述清楚工程編號、名稱、施工單位、施工時間、設備材料供貨單位、情況原由、處理結果、處理人等。于每月 號各自報給安質部。3.1.5.3 設備質量月報由物資部、監(jiān)理單位負責。要求月報描述清楚設備名稱、合同編號、制造廠家、發(fā)生地點、檢驗人員、質量情況、及處理結果、處理人等。于每月 號各自報給安質部。3.1.5.4 由安質部分析匯總后經領導批準于每月分別上報給股份公司工程部和質檢中心站并存檔。3.1.6 工程質量管理的基本辦法3.1

16、.6.1 開工前的準備工作：a. 施工單位應設有完善的質量保證體系，從班組、工地到公司三級均設立專職的質檢人員，并劃分質量驗評范圍，落實工程質量責任制，將質檢人員名單和建立的工程質量責任制交公司安質部審閱批準后實施。b. 施工單位開工前需提交進場人員技術資質及施工機械設備質量的證書并存檔。c. 施工單位開工前需提供全套的施工質量標準及施工作業(yè)指導書，交由監(jiān)理公司和公司各相關質量監(jiān)督部門確認后實施。d. 施工單位應在三級（班組、工地、公司）驗收的基礎上建立閉環(huán)整改監(jiān)督機制：閉環(huán)整改監(jiān)督機制是指從發(fā)現(xiàn)質量問題到處理（質量問題）意見再到處理（質量問題）結果，最后進行復檢的一個機制。整個閉環(huán)過程中各個

17、環(huán)節(jié)均要有詳細記錄，發(fā)現(xiàn)人、執(zhí)行人及質檢人員簽名，做到有據(jù)可查。各級驗收必須在上級驗收的閉環(huán)程序完成的基礎上方可進行。e. 設備制造廠家在合同談判時需提供設備制造質量標準，交由公司物資部、監(jiān)理公司及公司相關質量監(jiān)督部門確認后，組織公司相關質檢人員對標準進行學習培訓。f. 監(jiān)理公司應在開工前制定工程質量責任制，將責任落實到人，并交安質部審閱執(zhí)行。g. 施工單位和監(jiān)理公司應遵照以下原則，選擇質量控制點，并制定相關的、切實可行的質量保證措施，以書面形式報質監(jiān)站審核通過后執(zhí)行，其主要內容有：重要的和關鍵性的施工環(huán)節(jié)和部位；質量不穩(wěn)定，施工質量沒有把握的施工內容和項目；施工難度大的施工環(huán)節(jié)和部位；質量標

18、準或質量精度要求高的施工內容和項目；對工程項目的安全和正常使用有重要影響的施工內容和項目；對后續(xù)工序的質量或安全有重要影響的施工內容、施工工序或部位；對施工質量有重要影響的技術參數(shù)；某些質量的控制指標； 可能出現(xiàn)常見質量通病的施工內容或項目；采用新材料、新技術、新工藝施工時的工序操作；h. 公司負責質量監(jiān)督的有關部門也應建立閉環(huán)的質量監(jiān)督機制，在發(fā)現(xiàn)質量問題后做好技術記錄，并向有關的施工單位或制造廠家發(fā)出不合格項通知單或工程質量問題聯(lián)系單，在有關施工單位或制造廠家整改工作完成后進行復檢，復檢合格后做好技術記錄存檔。各項質量監(jiān)督的活動均將在閉環(huán)質量監(jiān)督機制下進行。i. 對工程施工中所采用的原材料

19、、半成品、構配件的質量進行檢查確認；材料的訂購應經監(jiān)理工程師審查確認后方可進行訂購；所采購的材料均應有產品的出廠合格證明文件、技術說明文件和試驗資料，監(jiān)理工程師應對上述資料和文件進行審查，并按規(guī)定進行抽樣檢驗，經確認合格簽證后方可使用。3.1.6.2 工程質量的驗評辦法：a. 工程的驗收評定標準為：工程設計單位與制造廠提供的圖紙、技術標準和技術要求、原電力部頒布的電力建設施工及驗收技術規(guī)范、火電施工質量檢驗及評定標準、火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程、電力建設消除施工質量通病守則、火電機組移交生產達標考核評定辦法、國家或部頒有關規(guī)程、標準、有效的技術文件以及建設單位與施工單位雙方議定的

20、補充質量標準。b. 公司基建工程必須嚴格執(zhí)行各級質量驗收規(guī)定，審查并確定四級驗收項目劃分。 其中，由施工單位組織的三級驗收(班組、工地、公司)必須在上一級驗收合格的基礎上進行。第四級驗收也稱為擴大三級驗收，由代表業(yè)主的工程質監(jiān)部門對重要、關鍵項目的質量等級在施工單位三級驗收的基礎上，進行復查并作出最終評定。對復查認可的有關數(shù)據(jù)、文件進行簽證驗收。 在第四級驗收前，施工單位必須提供齊全的前三級驗收的自檢記錄、技術記錄、試驗報告和質量驗評表，要求填寫完整、無涂改、字跡清晰，日期、文件編號完整，否則，監(jiān)理公司、質檢部門可以不接受交驗。 當檢驗項目符合規(guī)定的標準時，參加驗評的各方代表均應在質量驗評表上

21、簽名，評級、驗評不合格的項目，不準轉入下道工序施工。c. 工程施工質量驗評的主要內容為二個方面：一是所檢驗的工程項目的現(xiàn)場檢驗質量是否達到驗評標準等標準規(guī)定的要求；二是檢查施工單位提供的技術記錄、試驗報告、質量驗評表等資料是否規(guī)范、真實、準確、齊全、清晰。d. 工程施工質量等級的評定： 質量等級的評定按分項、分部、單位工程三個階段進行。質量等級按驗標的規(guī)定進行評定，分為合格和優(yōu)良兩級。凡檢驗后被評為不合格的工程施工項目，不予簽證、不算完工，必須進行返工或修補等處理。凡經修補后符合標準的項目，可評為合格，但不能評為優(yōu)良。執(zhí)行設計文件、制造廠技術標準等不是驗標標準的檢驗項目，凡達到規(guī)定標準的，可評

22、為合格(不評優(yōu)良)，但不影響分部工程質量等級的評定。分部、單位工程的質量等級的評定，按驗標規(guī)定的評定辦法執(zhí)行。分項、分部、單位工程的質量等級以最后一級評定的等級為準。e. 參加的驗評項目，分為W、H點兩種。W點為見證點，安質部（工程部）相關人員未按照施工單位通知規(guī)定的時間到場，則施工單位可以繼續(xù)進行預定的工序活動，且安質部（工程部）對施工單位驗評結果予以認可，但施工單位必須具有確已通知安質部（工程部）的書面證據(jù)。H點為停工待檢點，安質部（工程部）未按照施工單位通知的時間到現(xiàn)場，施工單位也必須等待而停止下道工序。如雙方有書面協(xié)定，在已取得安質部（工程部）的書面許可，施工單位確已停工等待了48小時

23、后，則可繼續(xù)實施工序活動。停工待檢點必須具有監(jiān)理單位專業(yè)工程師的簽字。f. 在工程驗評的過程中應執(zhí)行閉環(huán)的整改監(jiān)督方法，施工單位對我方提出的整改要求，必須及時的提交整改方案，在整改完成后向安質部匯報整改結果，并申請復檢。監(jiān)理單位也必須向安質部提交關于施工質量問題及處理情況的報告，協(xié)助復檢工作的進行。3.1.6.3 重點項目的監(jiān)督檢查：a. 檢查項目：土建（重要單位工程的地基處理及主體結構質量、重要單位工程質量驗評主要技術資料核查）；鍋爐（水壓試驗、酸洗）；汽機（扣蓋、油循環(huán)）；電氣（發(fā)電機組啟動試驗、廠用電受電）；熱控（爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)及協(xié)調控制系統(tǒng)投入）；化水（各類防腐層）；焊接（鍋爐受監(jiān)焊

24、口、四大管道焊口、汽機油系統(tǒng)焊口）。b. 由安質部組織、工程部、監(jiān)理公司參加組成檢查組進行預檢查工作。其程序如下：質檢中心站根據(jù)火電工程重點項目質量監(jiān)督檢查典型大綱，結合工程的具體情況編制檢查大綱，其內容包括檢查日期、檢查項目、檢查內容與要求等，于檢查前15天書面通知被檢施工單位。施工單位按“檢查提綱”的要求，組織自查，整理資料，并編寫自查報告于檢查前5天報檢查組。監(jiān)理公司需同時出具關于施工質量問題及處理情況的報告。檢查組預檢查，檢查內容可以是質量管理文件及其質量體系的運轉、施工技術記錄、各種試驗報告、質保書、設計變更執(zhí)行記錄、質量事故臺帳、質量檢驗簽證等資料以及實物外觀檢查及抽檢、抽測等。質

25、量監(jiān)督檢查后，檢查組應編寫監(jiān)督檢查報告，其內容包括檢查日期、檢查項目、檢查經過及檢查內容，檢查后的評價等，其副本應送被檢施工單位和監(jiān)理單位。施工單位整改后，書面向檢查組提交整改報告，由檢查組負責復檢。預檢查通過后，由安質部書面向質檢中心站提請正式檢查。c. 檢查的要求：檢查的進行要符合工程質量驗評方法的要求。檢查的進行要符合閉環(huán)質量監(jiān)督檢查機制的要求。3.1.6.4 典型項目的監(jiān)督檢查a. 檢查項目：主廠房零米以下結構；主廠房零米以上結構；建筑安裝；鍋爐水壓試驗前；汽機扣蓋前；廠用電受電前（包括400V系統(tǒng)）；整組啟動前；168小時試運后。b. 由安質部組織、工程部、監(jiān)理公司參加組成工程質量監(jiān)

26、督檢查組進行監(jiān)督檢查工作。其程序如下：由施工單位按原電力部頒發(fā)的火電工程施工質量監(jiān)督檢查典型大綱的要求組織自查，自查合格后，書面報檢查組，申請檢查，報告內容包括：工程概況與主要特點、工程完成情況、質量體系與實施概況、施工質量保證措施與實施情況、工程實物質量概況、質量自檢與驗評情況、施工中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的問題與處理情況、自查項目與自評以及自查中發(fā)現(xiàn)的問題與整改結果情況。檢查組在接到施工單位申請后，組織預檢，檢查內容分為文件、資料審查和實物外觀檢查、實測實量抽檢（其內容可依據(jù)典型大綱規(guī)定）。在預查中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位整改后，書面向檢查組提交整改報告，由檢查組負責復檢。預檢查通過后，檢查組書面報請質監(jiān)

27、中心站進行正式檢查。書面報告的內容包括：質量監(jiān)督預查情況、質量驗評情況、工程質量事故與質量問題的處理情況，對正式質量監(jiān)督檢查的建議、需在正式監(jiān)督檢查中解決的問題。質監(jiān)中心站在接到檢查組的報告后進行正式檢查，安排檢查日期、組織人員，并提前書面通知工程質監(jiān)站。工程質量監(jiān)督檢查組接到通知后，及時通知被檢施工單位。正式檢查的方式：聽取施工單位的匯報。 查閱文件、資料:質量體系文件、施工組織設計、施工技術措施或作業(yè)指導書、施工日記與施工技術記錄、施工圖、測試、校驗、試驗報告、質量驗評簽證、設備、原材料質保書或出廠試驗報告、設計變更單和執(zhí)行記錄、質量事故臺帳、質量事故報告與處理記錄等。現(xiàn)場質量察看與跟蹤檢

28、查，抽樣實測（含復測、復試）以核查施工記錄與質量等級的評定。對施工質量的評議，對不符合要求的提出處理意見與整改的期限。施工單位實施整改，完成后報工程質量監(jiān)督檢查組，工程質量監(jiān)督檢查組實施復查（或核實）。質監(jiān)中心站在一周內提出質監(jiān)檢查報告，發(fā)給工程質量監(jiān)督檢查組和被監(jiān)施工單位（副本送監(jiān)理）。c. 檢查的要求：檢查的進行要符合工程質量驗評方法的要求。檢查的進行要符合閉環(huán)質量監(jiān)督檢查機制的要求。3.1.6.5 施工質量的日常監(jiān)督檢查a. 監(jiān)理和工程部各專業(yè)技術人員應經常深入現(xiàn)場，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，與施工單位一起，努力使工程施工質量處于受控狀態(tài)，把質量問題消除于施工過程中，達到預控為主的目的。b

29、. 監(jiān)督檢查人員在日常檢查中有權：調閱施工技術或質量管理方面的文件、資料；調閱施工技術記錄、試驗報告、驗收簽證等資料；抽樣實測（含復測、復試）任意一項技術記錄。在日常監(jiān)督檢查中，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范、作業(yè)指導書或各項制度等的施工作業(yè)，并將會影響施工質量時，監(jiān)督檢查人員有權在現(xiàn)場制止違反規(guī)范的行為，并及時填發(fā)工程質量問題聯(lián)系單（用于不顯著影響工程質量的一般問題，且未形成不良后果的）；或工程質量問題通知單用于有明顯質量問題，將顯著影響工程質量；或將產生嚴重后果，但尚未糾正的；或-多次不聽勸阻的屢犯行為，該通知單相當于黃牌警告；或不合格項通知單（用于已造成質量不合格，已形成嚴重后果，且仍未糾正的項目，該不

30、合格項通知單相當于紅牌處分）。對嚴重違反規(guī)范，已造成質量不合格，且不聽勸阻，仍未糾正，仍在繼續(xù)錯誤施工的行為，可及時對該施工項目發(fā)出停工通知單。待施工方采取了糾正行為與有效的整改措施后，施工單位需申請復工（經有關的審批手續(xù)后，方可復工）。停工通知單發(fā)出后，如施工方仍繼續(xù)錯誤的強行施工，業(yè)主將采取進一步的措施，直至解除合同和追究其法律責任。3.1.6.6 隱蔽工程項目的檢驗：a. 隱蔽工程是指那些在施工過程中上一道工序結束，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無法進行復查的部位。b. 隱蔽工程項目檢驗時，施工單位需填寫隱蔽工程質量檢查記錄表（按部頒標準），提前24小時書面向監(jiān)理和安質部報驗，安質部組織

31、的各有關單位應派人員按時到達現(xiàn)場，經各方共同檢查合格后，方可轉入下道工序。c. 施工單位未按規(guī)定向監(jiān)理和安質部報驗而自行隱蔽，監(jiān)理和安質部站有權要求開挖或剝露或解體，施工單位必須按要求辦理，其檢查費用和有關的施工費用由施工單位承擔。d. 經檢查發(fā)現(xiàn)的問題，如果施工單位不按要求進行返工和處理或處理后仍達不到標準要求，監(jiān)理和安質部有權通知停工，停工損失由施工單位負責。e. 隱蔽后，如對其中質量提出疑問，無論監(jiān)理（安質部）是否參加隱蔽前的檢驗，當其提出重新檢驗要求時，施工單位須按要求進行剝露， 并在檢查后重新覆蓋或修復。經檢查，如質量合格，業(yè)主方承擔由此發(fā)生的經濟費用，賠償施工單位損失，必要時相應順

32、延工期；如檢驗后質量不合格，施工單位須全面剝露，重新檢驗，并承擔一切費用和影響工期的責任。3.1.6.7 不合格項的管理辦法a. 凡經驗收不合格的工程項目；不符合設計規(guī)定的材料和設備；不符合有關標準的材料、設備和零部件、非標加工件以及違反施工圖、技術文件、施工規(guī)范、標準、規(guī)章制度、經批準的施工方案（措施）和作業(yè)指導書， 致使工程施工質量得不到保證的施工作業(yè)，均屬不合格項。b. 對設計上的問題，原則上不以不合格項形式出現(xiàn)，施工單位等可用工程聯(lián)系單以設計質詢的方式向監(jiān)理提出，由監(jiān)理轉報業(yè)主處理。c. 收到不合格項通知單的單位為受理單位。受理單位在收到不合格項通知單后，應立即停止原錯誤行為，并在5天

33、內確定好處理措施與處理期限，處理好后通知監(jiān)理、建設單位派員復驗（直至合格）。重大質量問題，還需編制處理方案，經建設單位審批同意后，再按方案進行處理。受理單位如在3天內對不合格項通知單不做出任何處理，提出單位將對同一問題發(fā)出第二份不合格項通知單，如受理單位在3天內對第二份不合格項通知單仍不予處理，相關質量監(jiān)督部門或監(jiān)理單位將發(fā)出停工通知單或給予經濟處罰。3.1.6.8 質量事故的處理辦法a. 凡在施工（包括土建工程、安裝工程、調試、試運行）過程中，發(fā)生設備、材料性能或施工質量不符合設計要求或驗評不合格標準，從而要求返工或修理；或造成永久性缺陷；或設備材料在裝卸、運輸、保管中，發(fā)生設備、材料損壞或

34、損傷，且直接經濟損失較大者，均屬質量事故。b. 質量事故分類重大質量事故屬下列情況之一者為重大質量事故： 房屋或構筑物的主要結構倒塌； 超過規(guī)范規(guī)定的基礎不均勻下沉、結構傾斜、結構開裂； 主體結構強度嚴重不足、縮短使用壽命或其它不能補救的永久性缺陷； 嚴重影響設備或系統(tǒng)的使用功能； 嚴重影響下一步主要工程施工質量或進度（影響工期15天以上）； 事故直接經濟損失金額在人民幣十萬元以上。一般質量事故： 未達到重大質量事故條件而超過記錄事故的質量事故； 事故直接經濟損失金額一次在人民幣1-10萬元的； 影響下道工序5-15天的。記錄事故： 返工損失金額一次在人民幣1萬元以下； 影響下一道工序施工不超

35、過5天者。c. 質量事故損失金額的計算：質量事故損失金額按造成的實際損失計算，包括人工費、設備、材料費、機具臺班費及管理費，扣除可以回收利用的器材殘值。d. 質量事故的報告及處理質量記錄事故由當事施工單位記錄、處理，并與質量月報一起報監(jiān)理和安質部。一般質量事故發(fā)生后，當事施工單位的有關工地（部門）需及時向本單位領導報告，當事施工單位應在2天內報監(jiān)理和公司安質部并及時組織事故的調查、分析，在5天內將質量事故報告送交監(jiān)理和建設單位。其處理工作應在技術方案報監(jiān)理審核同意后實施，處理完畢后報監(jiān)理等單位復驗。重大質量事故發(fā)生后，施工單位除向有關主管部門報告外，應在5小時內口頭向監(jiān)理、公司安質部報告事故情

36、況，并及時采取補救措施，防止事故的擴大，并在5天內書面報告監(jiān)理。監(jiān)理和安質部接報后，應及時到達現(xiàn)場了解情況，并組織施工、設計等單位的有關人員進行事故初步分析，由業(yè)主轉報有關主管部門。事故發(fā)生10日內完成事故的調查、分析，并由業(yè)主上報主管部門及有關上級機關。重大質量事故發(fā)生后的技術處理方案原則上由事故責任單位提出，并報監(jiān)理，經施工、設計、監(jiān)理、公司安質部、工程部、物質部等共同商定、簽字后實施。處理完畢后報監(jiān)理等單位復驗。在質量事故發(fā)生后，應做到事故原因不清不放過、事故責任者未受教育不放過、無防范措施不放過（三不放過）。對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀律、不負責任造成質量事故者：對隱瞞事故不報告者

37、應予以嚴肅處理。除給予行政處分外，對情節(jié)嚴重的給予經濟制裁，直至法律制裁。對經常違反規(guī)范、屢次發(fā)生質量事故的單位將予以通報批評。情況嚴重的將予以中止合同，直至追究法律責任。 一般質量事故和重大質量事故處理全過程的資料（影像、記錄、分析報告、補救措施、試驗數(shù)據(jù)、工程圖紙等）由質量事故當事單位保存，并編入單位工程竣工技術資料中，作為竣工技術資料移交業(yè)主。如發(fā)生質量事故定性、責任、處理意見分歧時，由業(yè)主報請上級質量監(jiān)督部門或有關上級機關裁決。重大質量事故的處理方案的審批和處理結果的驗收，需由公司相關質量監(jiān)督部門參與，并由安質部簽字蓋章認可。3.1.6.9 工程質量資料管理辦法a. 公司各級質量監(jiān)督、

38、檢查機構都要引入計算機管理辦法，實現(xiàn)工程質量管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化。應用計算機管理臺帳，輸入應及時，所用軟件便于迅速以表格形式匯總。同時，要求臺帳中的記錄必須有記錄人相關人員的簽名，必須做到詳細、真實、有效。b. 在工程建設中應由安質部負責建立施工單位質量部門人員管理臺帳，具體工作要求如下：派人參加招標工作，在評標時，確認中標單位質量部門人員數(shù)量能滿足工程質量檢查要求；工程部應在施工工程中核實施工單位質檢人員到位情況、數(shù)量及人員專業(yè)能力；當施工單位質檢人員到位情況有問題時，應要求施工單位迅速解決。若施工單位不能履行中標時的承諾則立即向公司及中心站報告。c. 在工程建設中應由物資部負責建立設備制造

39、質量（在廠家監(jiān)督檢驗）臺帳，工作要求如下：設備制造質量（在廠家監(jiān)督檢驗）臺帳的內容應包括：抽檢設備名稱、抽檢比例、檢驗結果、設備制造質量問題及處理情況（包括制造廠書面答復）；根據(jù)在制造廠進行設備監(jiān)督檢驗中所發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地提出安裝前（施工單位安裝前的檢驗和鍋爐及壓力容器安全性能檢驗）的重點檢驗項目。d. 在工程建設中應由工程部負責建立鍋爐及壓力容器設備制造質量（在現(xiàn)場安全性能檢驗）臺帳，具體工作要求如下：鍋爐及壓力容器設備制造質量（在現(xiàn)場安全性能檢驗）臺帳的內容應包括：抽檢設備名稱、抽檢比例、檢驗結果、設備制造質量問題及處理情況；及時匯總安全性能檢驗中關于設備制造質量問題的聯(lián)系單，以利設

40、備質量問題及時得到處理，并為與制造廠交涉索賠問題提供詳細的書面材料。e. 在工程建設中應由安質部負責建立施工質量管理臺帳，具體工作要求如下：施工質量管理臺帳的內容應包括：施工單位關于施工質量保證措施、施工單位三級驗收資料、階段監(jiān)督檢查和重點項目監(jiān)督檢查及整改情況；應及時匯總各級驗收、監(jiān)督檢查結果、要求整改項目及處理情況，以利及時掌握施工單位對質量問題的管理情況。f. 在工程建設中應由工程部建立監(jiān)理提出整改意見及處理結果的閉環(huán)臺帳，具體工作要求如下：閉環(huán)臺帳的內容包括：建立提出問題的內容、處理結果；公司應及時處理監(jiān)理提出的施工質量問題，公司質量監(jiān)督部門應具有處理意見及書面材料，以利施工質量問題得

41、到及時處理。g. 在工程建設中應由安質部負責建立工程質量管理臺帳，具體工作要求如下：工程質量管理臺帳的內容包括：嚴重的設備質量問題、施工質量問題以及由其它因素造成的工程質量問題；問題所涉及的各有關單位應負的責任；對照達標投產條件，針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質量問題及時提出整改要求，以利迅速查找存在質量問題的原因，杜絕同類質量問題再次發(fā)生。h. 工程部要負責收集、整理、學習與工程建設有關的質量標準，以指導工程質量監(jiān)督檢驗工作，具體內容包括：國家和有關行業(yè)法規(guī)、標準和規(guī)定；設計和制造單位的有關標準；電力系統(tǒng)的部頒電力施工驗收、驗評標準；相關行業(yè)標準（主要針對水工、鐵路、環(huán)保、消防、工業(yè)衛(wèi)生等特殊行業(yè)）

42、；企業(yè)標準（施工單位為提高工程質量水平所制定的某些特殊標準）。i. 對于所有的工程質量資料，安質部均有權進行抽查，調閱，各種工程質量管理方面的臺帳，最后都應有安質部的審核意見。3.1.7 基建工程過程的質量管理辦法3.1.7.1 設備監(jiān)造的管理辦法a. 設備的監(jiān)造工作的進行由物資部負責，工程部協(xié)助。安質部對監(jiān)造的過程和結果起到監(jiān)督和促進作用。b. 設備的監(jiān)造工作應本著“質量第一”的原則，依據(jù)監(jiān)造合同規(guī)定的標準和要求進行。c. 監(jiān)造合同簽訂后，應及早進行以下的準備工作：由工程部組織優(yōu)秀的技術骨干人員，對汽輪機、鍋爐、發(fā)電機、主變、主要輔機、壓力容器等重要設備編寫監(jiān)造大綱，制定質量監(jiān)造項目表，確定

43、監(jiān)造細則。確定合適的監(jiān)造人員，并組織監(jiān)造人員對監(jiān)造大綱、監(jiān)造細則進行學習培訓。由物資部、工程部及安質部成立聯(lián)合監(jiān)造組，實行專業(yè)驗檢制的驗檢程序，實施設備制造全過程的質量監(jiān)造和檢驗，對設備制造質量負責。監(jiān)造組內要求做到檢驗內容明確，專業(yè)人員職責明確，獎懲明確。d. 監(jiān)造過程中，監(jiān)造人員應做到：認真做好每天的監(jiān)造日記，詳實清楚的填寫產品質量見證表，作到凡事有據(jù)可查。應本著對質量負責的態(tài)度，勤跑現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題時填寫并向制造廠發(fā)出監(jiān)造通知單，及時向監(jiān)造組匯報。監(jiān)造人員每半月應以監(jiān)造工作簡報的形式向監(jiān)造組通報監(jiān)造產品質量狀況和進度情況。特殊情況或重大問題隨時通報。監(jiān)造人員應對制造廠產品質量保證能力進行審

44、核。凡與監(jiān)造工作有關的傳真、電報及相應的文字記錄等，監(jiān)造人員均應將其匯總存檔。e. 在監(jiān)造過程中，制造廠應做到：制造廠要樹立質量第一，用戶至上的精神，認真加強產品質量保證體系的管理，確保產品質量。制造廠應明確項目經理和質量負責部門，并指定專人負責與監(jiān)造人員的聯(lián)系，以便協(xié)商處理有關監(jiān)造工作及產品質量問題。制造廠應向監(jiān)造人員介紹產品的生產計劃、加工工藝、檢驗方法、質量保證體系和措施，以及設計和工藝更改等方面的情況。并向監(jiān)造人員提供或借閱下列技術資料和質量記錄： 設備合同、技術條款、圖紙及技術文件。 有關產品檢驗的企業(yè)標準（包括查閱引進技術標準）。 有關產品的各種生產計劃及生產進度報告。 產品原材料

45、質量證明書及生產廠對原材料的復檢報告。 焊接等特殊工序的工藝評定報告，合格焊工的合格證。 無損探傷檢驗報告及有關資料，探傷操作取證人員的合格證。 零部件加工精度的檢驗報告。 工件熱處理檢驗報告。 產品裝配檢測及性能檢測、試驗報告。 發(fā)運計劃及發(fā)運清單。 根據(jù)監(jiān)造工作需要監(jiān)造人員要求提供的其他需要驗證的質量記錄和報告。制造廠在進行需要現(xiàn)場見證、停工待檢的檢驗、測試、試驗和總裝試驗時，應提前十天通知監(jiān)造人員并履行相應的監(jiān)造見證手續(xù)。制造廠為監(jiān)造人員提供住宿、通訊、交通、辦公等方便條件。f. 監(jiān)造過程中，安質部應對設備的監(jiān)造情況及監(jiān)造人員的工作情況進行監(jiān)督檢查，可以對監(jiān)造過程中的各種技術資料進行抽查

46、、調閱。3.1.7.2 設備到場后的開箱驗收辦法：a. 設備到場后的開箱驗收應按照設備采購合同的有關內容執(zhí)行。b. 制造廠應在雙方會同檢驗的設備組裝和檢驗前三個月，將檢驗和組裝的初步計劃通知公司物資部，由物資部組織相關技術人員前往制造廠了解設備組裝、檢驗和設備包裝情況，如發(fā)現(xiàn)實際情況與合同中要求不相符合，有權向廠方提出意見，廠方應予以充分考慮，并采取相應措施保證交貨質量和交貨日期。c. 設備到場后，物資部應組織有關人員盡快進行開箱檢驗，檢驗貨物的數(shù)量、規(guī)格和外觀，并應對檢驗情況做好記錄存檔，如有任何短缺、損壞或變質情況應立即通知制造廠或廠方現(xiàn)場代表。e. 設備的開箱驗收工作工程部也應派專人參加

47、，對設備的工藝、質量以及隨機的技術資料和圖紙是否齊全進行最后的確認，并做好記錄存檔。f. 制造廠在接到我方提出的索賠通知書后，應盡快自費修理，換貨或補發(fā)短缺部分，并確定具體的交貨時間，由物資部牽頭組織專業(yè)的技術人員安排進行共同復檢。g. 安質部在有必要時，可以對開箱驗收時的各種記錄進行抽查，調閱。3.1.7.3 施工圖的技術交底與圖紙會審辦法：a. 為了使監(jiān)理單位和施工單位熟悉設計圖紙，了解工程項目特點、設計意圖、關鍵工程部分的質量要求、施工中應注意的問題，同時也是為了發(fā)現(xiàn)和及時糾正圖紙中存在的差錯，在工程項目施工之前，由工程部（物資部、計劃部、安質部參與）主持，監(jiān)理單位、設計單位和施工單位參

48、加進行設計交底和圖紙會審。特別是施工單位的工地、班組直接參加施工的技術人員必須親自參加會議，以便全面了解設計意圖，并審查其可操作性。b. 施工圖設計技術交底與圖紙會審是保證工程質量的重要環(huán)節(jié)，是保證工序質量的前提，也是保證工程順利施工的主要步驟，未經施工圖設計技術交底與圖紙會審不得進行施工。c. 施工圖設計技術交底與圖紙會審前的準備工作：設計技術交底與圖紙會審以分冊為單位，設計單位必須提交完整的正式施工圖紙。對施工單位急需重要的分項專業(yè)圖紙，必要時也可提前交底與會審，在成套圖紙到齊后再統(tǒng)一交底與會審。在技術交底與圖紙會審之前，各有關單位包括工程部、計劃部、物資部、質監(jiān)站、設計單位、施工單位和監(jiān)

49、理部必須事先指定主管該項目的工程技術人員、監(jiān)理工程師熟悉圖紙，進行初步審查，并代表本單位準備意見。設計技術交底與圖紙會審時，設計單位須派該項目的主要設計人或了解設計情況的工地代表出席，并依據(jù)“電力勘測設計管理制度”的規(guī)定對所提交的施工圖紙進行有計劃、有系統(tǒng)地技術交底。凡直接涉及設備制造廠家的工程項目及施工圖，視情況由公司項目建設部工程處邀請制造廠家代表到會與設計院的代表一起進行技術交底與圖紙會審。在設計交底和圖紙會審前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉和了解圖紙，對圖紙中存在的問題和差錯提出書面建議，報送建設單位。同時監(jiān)理單位還應督促施工承包單位組織審查，并在約定的時間內將圖紙審查記錄報監(jiān)理單位

50、，經監(jiān)理單位匯總后報建設單位。d. 設計技術交底與圖紙會審時，首先由設計單位介紹工程項目的設計意圖、結構特點、技術措施、施工要求和施工中應注意的有關問題，以及設計圖紙的情況，然后由施工承包單位提出圖紙中存在的問題、需要解決的難題和對設計單位的要求，通過三方討論和協(xié)商解決存在的問題，并將會審的內容、涉及的問題及意見寫出會議紀要交給設計單位，由設計單位對紀要中提出的問題用書面形式進行解釋、澄清或修改設計，并履行設計變更簽證手續(xù)。對于較大的問題，則由監(jiān)理單位牽頭，組織建設單位、設計單位和施工承包單位共同研究、協(xié)商解決。最后，寫出會議紀要，并經各方代表簽字。e. 對會審中有可能出現(xiàn)的設計修改，必須符合

51、已批準的初步設計原則和國家、電力行業(yè)所頒發(fā)的有關設計標準、規(guī)范和規(guī)程；當通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時，一般性問題由工程部與設計、監(jiān)理單位商議后作出決定，重大問題則應報公司或有關上級部門批準。f. 對會審中已決定必須進行設計修改的，由原設計單位按設計變更管理辦法提出修改設計，并經監(jiān)理部、工程部核簽后方可交付施工。g. 圖紙會審紀要設計技術交底與圖紙會審應由設計單位作出詳細的記錄。根據(jù)記錄由監(jiān)理單位協(xié)助形成會議紀要，該紀要一經會議各方同意，即被視為設計文件組成部分并予以存檔。為了體現(xiàn)設計技術交底作用，在施工圖會審紀要中應包括設計答疑方面的有關內容和條文。如經會審，對設計沒有提出任何問題的工程項目，

52、也應作出會審紀要，以示對該設計的認可。h. 圖紙會審的重點內容：施工圖設計是否符合初步設計已審定的原則與標準；施工圖采用的方案是否進行了優(yōu)化；施工圖設計是否符合國家和電力行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和標準的規(guī)定；設計圖紙是否經過設計單位按圖紙劃分等級經各級人員正式簽署；施工圖與設備、特殊材料的技術要求是否一致；設計與施工主要技術方案是否能相適應，對現(xiàn)場條件有無特殊要求；圖紙表達深度和出圖范圍能否滿足施工要求；預制構件、設備組件及現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力；各專業(yè)之間、設備和系統(tǒng)施工圖設計之間是否協(xié)調，例如設備外形尺寸和基礎尺寸，建筑物預留孔洞及埋件與安裝圖紙要求，設備與系統(tǒng)聯(lián)接部位，管線

53、之間相互關系等；設計采用的新結構、新材料、新設備、新工藝、新技術在施工技術，機具和物資供應上有無困難，并應有協(xié)調解決的辦法；施工圖之間、總圖和分圖之間，總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾；能否滿足生產運行安全、經濟的要求和檢修、維護作業(yè)的合理需要。i. 土建工程與安裝工程施工圖紙有交接的圖紙會審程序土建單位應提前24小時以書面形式正式通知安裝單位及安裝監(jiān)理對安裝圖紙進行會審，會審后安裝單位應以書面形式提出對土建單位的具體技術要求；土建單位應在書面通知監(jiān)理單位后，由土建監(jiān)理組織對施工圖紙進行會審，土建單位進行圖紙會審后應將與安裝有關的不明確的部分以書面形式提交安裝單位；土建與安裝單位分別進行圖紙會審

54、后，應由土建監(jiān)理組織對施工圖紙進行聯(lián)合會審，參加人員為土建施工單位、安裝施工單位、土建監(jiān)理、安裝監(jiān)理、設計代表、質監(jiān)站、工程部，圖紙會審時應認真審查施工圖紙上設備基礎及管道支吊架、電纜橋架的預埋件，預留孔洞和管溝道等與機、爐、電、熱等專業(yè)的安裝圖紙對照是否相符，圖紙會審時安裝單位和安裝監(jiān)理均應派負責人參加并予以確認，圖紙會審后各單位均應在會審紀要上簽字；土建工程與安裝工程交接驗收時如果發(fā)現(xiàn)存在問題，若屬于土建單位責任，則由土建單位承擔；若屬于安裝單位責任，則由安裝單位承擔。3.1.7.4 施工組織設計審批辦法a. 工程施工前，施工單位應將編制好的施工組織設計經單位技術負責人審批后，填寫施工組織

55、設計報審表。提交工程部、質監(jiān)站和監(jiān)理部會審。b. 施工組織設計會審由工程部負責組織，質監(jiān)站、監(jiān)理部、施工單位和設計單位共同參與。會審后，由工程部根據(jù)會議記錄形成會審紀要，經各方簽字后，交提請報審的施工單位對原施工組織設計做必要的修改或調整，并作為正式的施工依據(jù)。c. 施工組織設計的編制應符合下列要求：符合發(fā)、承包雙方簽訂的合同書；符合設計單位提交的施工圖設計(含國外設計部分)，如有必要，要求設計配合施工作部分核算或局部修改時，應有充分依據(jù)，并征得設計代表的同意；符合國家和電力行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標準和政策以及國內外設備資料標準；符合現(xiàn)場具體條件，做到安全、文明施工；d. 施工組織設計應包括內容：工程概況:包括設計與設備特點、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作項目等；主要施工方案和重大技術措施、質量標準和質量控制點；施工總平面布置圖(包括交通運輸干線和施工排水系統(tǒng))；施工綜合進度網(wǎng)絡圖(包括開工、竣工日期、工序工日、關鍵路線、階段形象進度及施工進度)；施工技術和物資供應計劃(包括設備、材料、半成品、加工制配件)；施工圖交付進度；主要施工機具配置和勞動力計劃；主要施工力能供應(包括水、電)；生產、生