《十個一活動實(shí)施方案》

1、十個一活動實(shí)施方案項(xiàng)目部開展安康杯“十個一”活動實(shí)施方案根據(jù)“安康杯”競賽活動實(shí)施方案，圍繞集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)工作安排，為加強(qiáng)員工安全教育，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)施安全管理戰(zhàn)略。強(qiáng)化安全教育活動，提高員工安全意識。結(jié)合我隊實(shí)際，制定“安康杯”競賽“十個一”活動實(shí)施方案.一、指導(dǎo)思想緊扣“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”主題，進(jìn)一步樹立安全為天的思想，強(qiáng)化員工安全教育，安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)，全面提升員工的安全意識、風(fēng)險意識、競爭意識，共創(chuàng)安全生產(chǎn)良好局面。二、活動目標(biāo)拓展“安康杯”競賽“十個一”活動項(xiàng)目，培育員工對安全知識的白學(xué)、互學(xué)、運(yùn)用能力，切實(shí)提高員工的安全意識和現(xiàn)場安全風(fēng)險預(yù)控能力，全面

2、提升安全生產(chǎn)管理水平。三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組為保證“安康杯”競賽“十個一”活動順利進(jìn)行，我項(xiàng)目部成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：朱月成領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：何繼鋒領(lǐng)導(dǎo)小組成員：馮之國雷樹新張芝敬周生仁楊敦柱屈振英各隊組班組長四、活動內(nèi)容及“十個一”活動工作計劃。(一)、“讀一本安全生產(chǎn)知識的書”工作計劃根據(jù)項(xiàng)目部員工狀況和生產(chǎn)實(shí)際制定學(xué)習(xí)計劃和讀書計劃。1、學(xué)習(xí)書目按照學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合的原則，根據(jù)不同階段的生產(chǎn)任務(wù)，組織全隊員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主要書目有：(1) 陽谷縣東潤建工集團(tuán)有限公司關(guān)于開展“安康杯”競賽活動文件(2) 本質(zhì)安全管理體系實(shí)施方案(3)危險源辨識各崗位工種安全生產(chǎn)責(zé)任制對以上書目將根據(jù)生

3、產(chǎn)實(shí)際，作為班前會學(xué)習(xí)的安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容。2、學(xué)習(xí)方式和要求以班前會學(xué)習(xí)和員工白學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一給員工發(fā)放學(xué)習(xí)筆記本，員工必須認(rèn)真做好筆記，隊內(nèi)將不定期進(jìn)行抽查，對認(rèn)真學(xué)習(xí)做筆記的員工給予獎勵，否則同等進(jìn)行處罰（具體視分值情況給予一定獎罰）。3、組織形式根據(jù)各班組的員工狀況，成立早、中、夜三個讀書小組各讀書小組組長負(fù)責(zé)組織本班員工的學(xué)習(xí)，根據(jù)本隊的總體安排，利用班前會有計劃、有目的、有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)并督促檢查學(xué)習(xí)，記錄情況，對在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題及時上報并加以解決，經(jīng)過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工讀書、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)筆記總結(jié)的習(xí)慣和興趣，經(jīng)過讀安全書籍，提高員工的專業(yè)技術(shù)水平。4、學(xué)習(xí)時間根據(jù)項(xiàng)目部員工

4、培訓(xùn)計劃安排，每月安排員工系統(tǒng)全面的有針對性的學(xué)習(xí)。同時，做好每天的安全教育學(xué)習(xí)筆記，每日一題的提問記錄，每周一評記錄。（二）、“提一條安全生產(chǎn)建議”工作計劃安全生產(chǎn)建議是一項(xiàng)對安全生產(chǎn)起到積極的推動作用的活動，每位員工在各白的崗位上，對每班工作的工序、生產(chǎn)環(huán)境最有發(fā)言權(quán)，對在工作中、生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)及缺陷是深有體會的。為了廣泛開展為安全生產(chǎn)提合理化建議，使每個員工牢固樹立安全理念，積極參與安全生產(chǎn)經(jīng)營，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，制定以下工作計劃。耗經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)產(chǎn)建議及時登記,生產(chǎn)經(jīng)營的能員工在下井前做制，及手指口述操錄。1、 安全生產(chǎn)建議內(nèi)容：安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、班組建設(shè)、材料消新等方面。2、 根

5、據(jù)我隊的生產(chǎn)實(shí)際及各工種崗位，對員工提出的安全生經(jīng)過論證，對可采納，有使用價值的及時推廣和應(yīng)用。3、 建立安全生產(chǎn)建議獎勵機(jī)制，對提出的安全生產(chǎn)建議的員工給予獎勵。經(jīng)過活動，全面提高員工的主人翁意識和參與安全力。（三）、“查一起事故隱患或違章行為”工作計劃安全是項(xiàng)目部的頭等大事，員工個人的不安全因素及不規(guī)范操作給安全生產(chǎn)帶來的極大危害。為使員工按章操作，查隱患，堵漏洞，提高安全生產(chǎn)意識，結(jié)合本隊生產(chǎn)實(shí)際制定工作計劃。1、 加強(qiáng)對員工安全教育及培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念，經(jīng)過班前會、黑板報、大力宣傳違章操作就是白殺，違章指揮就是殺人的意識。2、 針對各班組的生產(chǎn)作業(yè)場所，經(jīng)過

6、班前會，危險源辨識，使到危險預(yù)知。3、 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各工種、各崗位責(zé)任作法。4、 認(rèn)真對待員工查到的安全隱患，并及時落實(shí)整改，作好記（四）、“寫一條安全生產(chǎn)體會”工作計劃為了提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，經(jīng)過員工個人或身邊發(fā)生的事故及親身經(jīng)歷，深刻體會安全生產(chǎn)給企業(yè)發(fā)展增添活力,給個人收入、家庭幸福帶來的歡樂，剖析事故原因，體會事故給企業(yè)帶來的損失和危害，給白己帶來的痛苦和家庭幸福造成的影響，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際，制定工作計劃。1、 以典型事例為主，強(qiáng)化教育、使員工從思想深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性。2、 結(jié)合集團(tuán)公司近年來發(fā)生的事故，經(jīng)過事故人的親身

7、經(jīng)歷和發(fā)生事故后,給企業(yè)、個人收入、家庭幸福帶來的損失和痛苦，經(jīng)過實(shí)實(shí)在在的事故案例，使員工受到教育。3、 事故人針對白身的違章行為及產(chǎn)生后果寫出體會，剖析事故原因，杜絕其它員工在工作中的違章行為。4、 組織員工討論，深刻反思，查找事故根源，尋求解決問題的思路和方法。經(jīng)過活動，使全體員工從思想深處意識到安全生產(chǎn)的重要性，達(dá)到“要我安全”向“我要安全”的飛躍。（五）、“做一件預(yù)防工作的實(shí)事”工作計劃針對我隊的生產(chǎn)實(shí)際，制定工作計劃。1、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行各崗位生產(chǎn)責(zé)任制。2、強(qiáng)化班前會教育，做到危險預(yù)知，安全確認(rèn)，規(guī)范各工種崗位標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，消除不安全隱患。3、 認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦三大

8、規(guī)程，按章操作。4、 對施工現(xiàn)場的環(huán)境全面細(xì)致的檢查，查找事故隱患，尋找生產(chǎn)中存在的漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時解決與處理，做好交接班，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中（六）、“看一場安全生產(chǎn)錄像或電影”工作計劃根據(jù)公司工會、組宣科的安排和階段性生產(chǎn)實(shí)際，及時安排全隊員工觀看安全生產(chǎn)錄像或電影，制定工作計劃。1、組織員工觀看手指口述操作法錄像，并結(jié)合各工種崗位，規(guī)范收支口述操作法標(biāo)準(zhǔn)，做到安全確認(rèn)。2、利用班前會組織員工觀看礦下發(fā)的事故案例光盤，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行討論。3、結(jié)合典型事故案例進(jìn)行分析，吸取事故教訓(xùn)，從中學(xué)會避免事故，消除事故的方法，進(jìn)一步提高員工的安全意識和危險源辨識能力，從而達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)、及

9、時處理、及時預(yù)防，確保安全生產(chǎn)。4、 “接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)”工作計劃結(jié)合礦培訓(xùn)工作的具體安排及我隊階段性的生產(chǎn)任務(wù)，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，工作計劃如下：1 .利用班前會對各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)系統(tǒng)地組織教育培訓(xùn)。2 .有技術(shù)員進(jìn)行講解，做好每天的安全教育培訓(xùn)記錄，每日一題、每周一評，提問考核有專項(xiàng)紀(jì)錄，按照礦培訓(xùn)科的安排組織好員工的每月一考。3 .針對本隊階段性生產(chǎn)任務(wù)，有針對性的組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的知識，做到教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，經(jīng)過安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)是員工在學(xué)習(xí)中受到教育，在工作中不斷提高安全生產(chǎn)技能。（八）、“憶一次安全事故教訓(xùn)”工作計劃結(jié)合集團(tuán)近年來發(fā)生的事故，

10、經(jīng)過事故的教訓(xùn)，為了提高員工的安全生產(chǎn)意識和防范能力，制定工作計劃。（九）、“當(dāng)一天安全檢查員”工作計劃安全是項(xiàng)目部生產(chǎn)的頭等大事，根據(jù)各班的生產(chǎn)實(shí)際及施工地點(diǎn)情況，員工的不安全操作行為，大力推行手指口述操作法，達(dá)到本質(zhì)安全，提高員工安全生產(chǎn)意識，制定工作計劃。1、 加強(qiáng)教育和學(xué)習(xí)，使每個員工從思想深處提高安全生產(chǎn)意識，營造人人保安全的良好氛圍。2、 安全檢查是消滅隱患制止違章作業(yè)，違章指揮、違反勞動紀(jì)律的必然途徑，隊將不定期組織班組員工進(jìn)行白查、白糾，充當(dāng)安全檢查員，對查出的問題及時整改，對于查出問題未及時整改的人員或班組在當(dāng)天的得分上給予一定的處罰。3、 經(jīng)過開展員工當(dāng)一天安全檢查員活動，從思想上提高認(rèn)識，理解安全檢查員工作的艱辛與責(zé)任的重大，在今后的工作中，更加尊重支持安全檢查員的工作，接受她們的監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。4、 當(dāng)天的安全員所提出的合理化建議，一經(jīng)采納，各隊上將視建議對生產(chǎn)所做貢獻(xiàn)的大小給以一定的得分獎勵。（十）、“開展一次安全生產(chǎn)簽名活動”工作計劃安全簽名活動是提高全員安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，加強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)，宣傳企業(yè)文化的重要形式。對于加強(qiáng)企業(yè)安全管理，教育員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，提高員工主人翁意識，起到重要作用，制定工作計劃。1、 組織員工在安全生產(chǎn)條幅上簽名。2、 組織員工在全國安全年生產(chǎn)月“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”上簽簽名3、 組織群眾安全監(jiān)督檢查員在“群