2010年某小區(qū)樁基工程招投標(biāo)書

1、word格式文檔樁基礎(chǔ)工程投標(biāo)單位：編制日期：二0一 0年五月十五日目 錄一、第一部分商務(wù)標(biāo)1、公司簡(jiǎn)介2、法人代表身份證明書3、投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書4、投標(biāo)函5、投標(biāo)一覽表6、材料明細(xì)表7、資質(zhì)文件二、第二部分技術(shù)標(biāo)1、施工組織設(shè)計(jì)2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備三、第三部分資格審核部分1、資格審查申請(qǐng)書2、資格審查申請(qǐng)書及附表3、資質(zhì)文件4、近三年類似工程營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)表5、目前在建類似工程概況公司簡(jiǎn)介專業(yè)整理小區(qū)樁基礎(chǔ)工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)投標(biāo)單位：編制日期：二0一 0年五月十三日一、工程概況及特點(diǎn)（一）工程概況（二）工程特點(diǎn)二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)（一）組織結(jié)構(gòu)關(guān)系圖（二）本工程項(xiàng)目經(jīng)理、總工及主要

2、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)員名單三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖四、施工方案（一）施工準(zhǔn)備（二）施工工序總體安排（三）主要工序和特殊工序的施工方法（四）工程成本的控制措施五、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃（一）施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 （二）施工進(jìn)度橫到圖計(jì)劃（三）施工資源計(jì)劃（四）施工進(jìn)度計(jì)劃分析（五）計(jì)劃控制六、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施（一）質(zhì)量目標(biāo)（二）質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)及主要職責(zé)（三）質(zhì)量管理的措施（四）質(zhì)量管理及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（五）質(zhì)量保證措施七、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施（一）安全目標(biāo)（二）安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)（三）安全制度及辦法（四）安全組織技術(shù)措施（五）重要施工方案和特殊施工工序的安全過(guò)程控制八、

3、環(huán)境保護(hù)及文明施工施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明1、編制原則我公司在研究施工圖紙對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的態(tài)度編寫了施工 組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)為本工程的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)本工程的施工與管理確保 各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)業(yè)主至上，用戶第一，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品服務(wù)的企 業(yè)精神。2、編制依據(jù)1）高唐縣書香苑樁基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件2）工程有關(guān)文件。3）設(shè)計(jì)的樁基施工圖(GB202-83)(JGJ4-80)(JGJ79-2002)(JGJ94-2008)(GB50204-92(GB50026-93(JGJ18-84)(GBJ301-88)(JGJ59-99)4）施工執(zhí)行規(guī)范地基與基礎(chǔ)工程施工及

4、驗(yàn)收規(guī)范工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)范建筑地基處理技術(shù)規(guī)范建筑樁基技術(shù)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程及驗(yàn)收規(guī)范工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、工程概況及特點(diǎn)1、工程概況。該工程施工內(nèi)容為 CFGK為1608棵，樁徑為400MM樁的有效樁長(zhǎng)為10米；施工使用32.5普通硅酸鹽水泥，混凝土為 C15,相應(yīng)復(fù)合地基承載力特征值為fspk=229kpa ,單樁豎向承載力特征值 Ra=330KN2地質(zhì)條件詳情見地質(zhì)勘察報(bào)告二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)1、組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖2、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目付經(jīng)理、項(xiàng)目總工等主要部門負(fù)責(zé)人，主要技術(shù)員名單及簡(jiǎn)介。（

5、一）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表職務(wù)姓名職稱資格證明已承擔(dān)類似和在建工程情況注冊(cè)證書級(jí)別證號(hào)專業(yè)數(shù)量主要項(xiàng)目名稱項(xiàng) 目 經(jīng) 理工程師項(xiàng)目經(jīng)理、工民建5副 經(jīng) 理工程師工民建5生 產(chǎn) 經(jīng) 理助工建筑工程3技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人助工建造師工民建2技 術(shù) 員助工建造師工民建3質(zhì) 檢 員質(zhì)檢員120103247工民建2材 料 員02500107014工民建2安 全 員工民建3機(jī) 管 民建4三、施工平面布置圖見附圖四、施工方案（一）施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備1）組織技術(shù)人員及有關(guān)人員熟悉施工圖紙，地質(zhì)報(bào)告及有關(guān)資料并組織有并 人員認(rèn)真分析研討依據(jù)規(guī)范設(shè)計(jì)要求及地質(zhì)條件針對(duì)本工程定出合理的施工

6、參 數(shù)。2）項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)技術(shù)交底，報(bào)監(jiān)理工師審核，召開技術(shù)交底會(huì)議， 并督促有關(guān)人員技術(shù)交底落實(shí)到每個(gè)施工人員。3）由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員認(rèn)真研究， 并計(jì)算出各軸線之間的相對(duì)關(guān)系, 軸線與樁位的相對(duì)關(guān)系方案和措施。向業(yè)主主動(dòng)索取坐標(biāo)點(diǎn)的書面交底資料，制 定放線方案與措施，報(bào)監(jiān)理工程師審核。4）向業(yè)主主動(dòng)索取高程點(diǎn)的書面資料，計(jì)算出高程點(diǎn)與各樁頂標(biāo)高的相對(duì)關(guān) 系。5）對(duì)放線測(cè)量?jī)x器，水平儀，鋼尺進(jìn)行復(fù)核，檢驗(yàn)，不合格的儀器不準(zhǔn)進(jìn)入 工地。6）認(rèn)真按要求填寫開工報(bào)告及其它技術(shù)資料，報(bào)監(jiān)理工程師審核。2、材料準(zhǔn)備在業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，確定各種原材料的規(guī)格及供應(yīng)商，供應(yīng)廠家， 確定各

7、種原材料復(fù)驗(yàn)的試驗(yàn)單位。原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后在監(jiān)理的指導(dǎo)下及時(shí)取 樣送試驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)，遇復(fù)驗(yàn)不合格的原材即刻運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁使用。按設(shè)計(jì)要 做超流態(tài)硅配合比。3、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1）平整施工場(chǎng)地，接通施工用水，用電，保證施工道路暢通，場(chǎng)地三通一平。2）平整、碾實(shí)各種原材料堆放場(chǎng)地。3）機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)組裝場(chǎng)地一定要平，地基土一定要碾實(shí)，不得有虛土層，以防組裝過(guò)程出現(xiàn)意外情況。4）搭設(shè)臨建要求辦公室和宿舍要分開，臨時(shí)廁所要和伙房分開。距離辦公宿舍有一定距離。施工人員進(jìn)場(chǎng)前搭設(shè)完畢。5）各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前都要認(rèn)真檢修，帶病設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)（一）主要機(jī)械設(shè)備一覽在舁 廳P機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量

8、國(guó)別制造年份額定（K0進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1鉆機(jī)ZLJ1101臺(tái)文登2009260中標(biāo)后7日內(nèi)2碎攪拌機(jī)JS5002臺(tái)青州200817.5中標(biāo)后7日內(nèi)3碎輸送泵TS801臺(tái)徐州200955中標(biāo)后7日內(nèi)4麥載機(jī)ZL301臺(tái)徐州2008中標(biāo)后7日內(nèi)5電焊機(jī)3151臺(tái)上海200915中標(biāo)后7日內(nèi)6全站儀儀NST3521臺(tái)南京2010中標(biāo)后7日內(nèi)7水準(zhǔn)儀北京D32臺(tái)北京2009中標(biāo)后7日內(nèi)（二）施工工序總體安排1、施工場(chǎng)地，材料堆放場(chǎng)地，設(shè)備組裝場(chǎng)地，臨建場(chǎng)的平整，碾、壓場(chǎng)內(nèi)臨 時(shí)道路修整。2、施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平，水通、電通、路通施工場(chǎng)平。3、搭設(shè)臨建。4、材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)。5、施工放線。6、設(shè)備、施工人員進(jìn)場(chǎng)。7

9、、開工前全部檢驗(yàn)。8、開工、鉆孔施工、鋼筋籠制作、壓灌、下鋼筋籠。（三）主要工序和特殊工序的施工方法1、定位放線1）依據(jù)樁基平面布置圖，業(yè)主提供的座標(biāo)點(diǎn)，由施工測(cè)量小組按監(jiān)理工程師 審批的測(cè)量放線方案用 NTS全站儀結(jié)合施工圖中各相關(guān)尺寸進(jìn)行放線定樁位，認(rèn) 真填寫放線記錄，報(bào)監(jiān)理工程師審、驗(yàn)線。2）主軸線控制點(diǎn)保護(hù)，用碎固化 30cm深。3）用水準(zhǔn)儀將業(yè)主提供的高程點(diǎn)引至施工現(xiàn)場(chǎng)，并保護(hù)。2、鉆機(jī)就位1）檢驗(yàn)樁位合格后，便可進(jìn)行鉆機(jī)就位。2）鉆機(jī)行走一定要注意地面被碾壓情況，如有異常須采取必要措施，以防鉆 機(jī)傾覆。3）鉆機(jī)就位要調(diào)平，支腿必須平穩(wěn)，不發(fā)生傾斜，移動(dòng)。4）調(diào)整主立桿垂直度。5）鉆

10、頭尖對(duì)準(zhǔn)樁位。6）將高程引到可靠且便于施工和檢驗(yàn)的位置處。7）垂直偏差、樁位偏差和高程填寫樁基施工記錄表，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格方可開 鉆。8）開機(jī)前要試運(yùn)轉(zhuǎn)，以防成孔過(guò)程中發(fā)生機(jī)械故障。3、成孔1）開鉆前核對(duì)樁位編號(hào)，準(zhǔn)確無(wú)誤方可開機(jī)。2）鉆進(jìn)前2米要控制鉆進(jìn)速度，防止鉆孔偏斜。3）鉆進(jìn)時(shí)要時(shí)刻注意鉆桿動(dòng)態(tài)及電流值。4）要及時(shí)清理鉆孔出土。4、壓灌碎1）碎配合比配制標(biāo)號(hào)要符合設(shè)計(jì)要求，采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌碎，復(fù)驗(yàn)合格的原材料方可使用，嚴(yán)格按配合比定電子稱各種材料用量，攪拌時(shí)間不低于90秒，攪拌好的碎直接輸送到碎泵。2）泵送碎時(shí)，鉆機(jī)前臺(tái)指揮一定要和碎泵操作人員協(xié)調(diào)配合，確保在壓灌提 開鉆桿過(guò)程中不出現(xiàn)空提。

11、3）在提升成樁過(guò)程中，一定要將鉆桿上帶的泥土清理干凈，并將孔泥土清理至孔口 1.5M以外的地方，確保成樁位樁口不得有虛土2）長(zhǎng)螺旋壓灌樁施工工藝（五）工程成本的控制措施1、材料1）在保證質(zhì)量的前提下，綜合市場(chǎng)行情，降低材料價(jià)格。2）各種原材料堆放場(chǎng)地要平整，根據(jù)場(chǎng)地情況要硬化，以減少施工中碾壓浪3）水泥堆放場(chǎng)地一定要做好防潮、防雨、防水工作。4）碎攪拌確保和溢性，流動(dòng)性，防止堵管造成碎浪費(fèi)。5）每月做好8次材料盤存，以堵人為的材料丟失漏洞。6）做好各種材料及所購(gòu)物質(zhì)的計(jì)劃。2、工期計(jì)劃做好各工種的協(xié)調(diào)工作，減少中間環(huán)境的銜接時(shí)間，計(jì)劃好各施工班組的順 序，保證最佳工作時(shí)間，縮短工期，減少投資。

12、3、做好各項(xiàng)計(jì)劃，避免重復(fù)勞動(dòng)，所造成不必要的浪費(fèi)。五、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工場(chǎng)地，地質(zhì)條件及樁基的施工工藝，計(jì)劃工期 25天。（一）施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（詳見網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖）（二）施工進(jìn)度橫道圖計(jì)劃（詳見橫道計(jì)劃圖）（三）施工資源計(jì)劃（人力、材料、機(jī)械、場(chǎng)地及進(jìn)場(chǎng)道路，公共關(guān)系1、人員組織分兩大類，施工管理層及施工勞務(wù)層1）施工管理層本工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和重要意義決定了管理層人員的配備必須具備全面且具有 較高的專業(yè)素質(zhì)。在本工程施工管理上，執(zhí)行全面崗位責(zé)任制，分工明確，任務(wù)清楚。在部門設(shè)置上配備從開工到竣工所有職能部門人員以確保整個(gè)工程在施工全過(guò)程中具有連慣性，從而為全面管理，全面協(xié)調(diào)，全面控制創(chuàng)造

13、有利條件施工管理人員計(jì)劃表附表2崗位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工員質(zhì)檢員材料員安全員資料員財(cái)務(wù)員合計(jì)人數(shù)111232212152）施工勞務(wù)層人員組成施工勞務(wù)層是施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，在施工、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。選擇勞務(wù)操作人員的原則為：有良好的素質(zhì)，具有安全意識(shí)，有較高的技術(shù)等級(jí)，有多年工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員從勞務(wù)層的結(jié)構(gòu)劃分四大類，A長(zhǎng)螺旋鉆孔專業(yè)隊(duì)，B碎攪拌、碎泵送專業(yè)隊(duì), 這些專業(yè)隊(duì)組成員均要求參加過(guò)與該工程相同工藝的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。（2）、材料材料是組成本工程最基本的單位，亦是保證質(zhì)量的最基本的單位，故材料采購(gòu)的優(yōu)劣將直接影響本工程的質(zhì)量，要求嚴(yán)格把好材料關(guān)。

14、材料也是影響工期計(jì)劃的主要因素，要求材料員積極抓市場(chǎng)信息，了解天氣變化，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，庫(kù)存足夠的材料，確保施工的連續(xù)性。3、主要施工機(jī)械計(jì)劃為確保工程質(zhì)量和工期，我們?cè)谑┕ぶ星謇沓煽邹D(zhuǎn)旋出的泥土用人工配合鏟車清理，主要施工機(jī)械計(jì)劃詳見附表 1。4、施工場(chǎng)地1）清理施工現(xiàn)場(chǎng)地表雜草，推平并要壓實(shí)。2）堆放各種材料場(chǎng)地平整壓實(shí)硬化。3）鋼筋籠加工場(chǎng)地平整，堆放鋼筋籠場(chǎng)地的整理。4）臨建場(chǎng)地的平整。5、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆肥┕さ缆穼?M路基壓實(shí)，路面用爐渣或大石塊壓實(shí)，要具備排水功能，雨后卻刻能通車。6、公共關(guān)系1）項(xiàng)目部有關(guān)人員積極主動(dòng)和監(jiān)理業(yè)主聯(lián)系，將工地存在問(wèn)題解決，保證工程連續(xù)施工。2)時(shí)刻按

15、材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，了解天氣變化，確保材料供應(yīng)。(四)施工進(jìn)度分析1、計(jì)劃中替在存在的問(wèn)題因網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各工序施工時(shí)間都是在正常情況下安排的，為確保按工期完成任 務(wù)，特分析以下問(wèn)題可能會(huì)影響工期，針對(duì)這此問(wèn)題分析，拿出具體解決的辦法.1)地質(zhì)條件并常影響鉆進(jìn)速度，處理方法：(1)認(rèn)真閱讀地質(zhì)報(bào)告，分析各土層會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。(2)機(jī)手根據(jù)土層的變化靈活掌握鉆進(jìn)與旋轉(zhuǎn)速度。(3)如遇堅(jiān)硬土層，改良鉆具。2)設(shè)備損壞影響進(jìn)度計(jì)劃(1)根據(jù)所有設(shè)備的特點(diǎn)，分析那些配件容易損壞。(2)嚴(yán)格操作規(guī)程。(3)購(gòu)足夠的易損件。(4)提前更換已磨損的配件。(5)嚴(yán)格交接班質(zhì)度。3)材料：施工現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存材料不少于 10天的材料

16、。(五)施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、工期網(wǎng)絡(luò)圖單樁施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為了保證質(zhì)量，按工期目標(biāo)完成樁基施工任務(wù)，我公司特采取以下技術(shù)組織 施工。1、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子及技術(shù)素質(zhì)良好的施工班組承擔(dān)本工程施工。2、人、財(cái)、物全力以赴，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期完工。3、按排足夠的工程技術(shù)人員，做到 24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)值班隨時(shí)處理可能發(fā)生的一 切事情。4、合格按排設(shè)備配件，確保設(shè)備損壞時(shí)在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù)。5、提前做好材料試驗(yàn)，配合比工作，確保正常開工，工地備足各種材料，防 止雨天和意外情況停工待料。6、加強(qiáng)施工機(jī)械的保養(yǎng)，嚴(yán)格交接班制度保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好。7、經(jīng)常觀察施工動(dòng)態(tài)，主動(dòng)和甲方代表及監(jiān)理經(jīng)常碰頭交換意

17、見，把一切影響工程的因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保工期順利進(jìn)行。8、雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季正常 施工盡可能減少受季節(jié)氣候影響，加強(qiáng)雨季施工信息反饋。9、場(chǎng)地排水，材料堆放場(chǎng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通， 以保證水流暢通，不積水，并要防止四鄰地區(qū)地面水倒入場(chǎng)內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳宰龊门潘疁?，保證雨后通行不陷。10、機(jī)電設(shè)備配電箱及電纜采取防雨，防潮等措施并安裝接地保護(hù)裝置。11、水泥外加劑等怕潮的材料，要采取防雨措施，要支墊塊碼高并要有良好 的通風(fēng)。六、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施（一）質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。（二）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及

18、主要職責(zé)質(zhì)量是“產(chǎn)品”過(guò)程或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和“ 而工程質(zhì)量及施工方、業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過(guò)幾方合做完 成的建筑物，過(guò)程就是從無(wú)到有的施工建造，任務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完 成任務(wù)使業(yè)主滿意，規(guī)定指對(duì)工程質(zhì)量的國(guó)家所制定的驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，而潛在 要求只是指在施工中盡量按業(yè)主的或在設(shè)計(jì)的對(duì)工程修改，方法等進(jìn)行操作，使 本工程達(dá)到滿意的程度。本工程將嚴(yán)格規(guī)范及極強(qiáng)的質(zhì)量體系操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工 程程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到提出的質(zhì)量管理目標(biāo)。1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)保證體系圖表示工作關(guān)系表示信息反饋2、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重

19、要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到位， 便于管理。1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承接項(xiàng)目的樁基工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對(duì)樁基工程進(jìn)行有效管理和控制負(fù)責(zé), 負(fù)責(zé)下達(dá)質(zhì)量計(jì)劃編制任務(wù)，批準(zhǔn)和組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，組織確定滿足施工需要 的人員，材料、機(jī)具和措施等，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)與業(yè)主在人、 材、物等方面的溝通。2）項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì) 量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)竣工資 料的審核，并對(duì)技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān) 理進(jìn)行驗(yàn)收，審批工程需要的物質(zhì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)和組織實(shí)施審批安全防護(hù)

20、措施。3)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主要項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，把抓工程質(zhì)量作為主要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)， 充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響。在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、 作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查。負(fù)責(zé)按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢，互檢交接檢的內(nèi)部驗(yàn) 收，負(fù)責(zé)與其他單位協(xié)調(diào)工作。4)施工員(1)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到予期目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。(2)組織班組熟悉圖紙并按圖施工。(3)參加上級(jí)組織的技術(shù)交底并向班組進(jìn)行各項(xiàng)工程技術(shù)交底，組織進(jìn)行自 檢、交接檢。(4)組織隱蔽工程驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，認(rèn) 真填寫檢查記錄，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。5)技術(shù)員(1)熟悉圖紙參加圖紙匯審，編一般工程的施工組織

21、設(shè)計(jì)或施工方案。(2)組織原材料試驗(yàn)，配合比申請(qǐng)，審查試驗(yàn)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。(3)貫徹執(zhí)行保證質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)安全措施。6)質(zhì)檢員(1)對(duì)工程質(zhì)量有認(rèn)真檢查，正確核定，嚴(yán)格把關(guān)上報(bào)的責(zé)任，必要時(shí)提出暫停施工，并及時(shí)向上級(jí)反映。(2)熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)。(3)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制計(jì)劃的執(zhí)行，原材料抽樣、半成品的質(zhì)量和標(biāo)識(shí)工作, 及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。(4)參加隱蔽工程驗(yàn)收,參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定并簽字確認(rèn)。(5)參加質(zhì)量事故調(diào)查，負(fù)責(zé)糾正措施，跟蹤檢查和驗(yàn)證。7)試驗(yàn)員(1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范， 規(guī)程，做好試驗(yàn)取樣，存放養(yǎng)護(hù)工作(2)認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和送檢制度，對(duì)

22、試評(píng)的代表性真實(shí)性負(fù)責(zé)。(3)負(fù)責(zé)取樣(樣品)委托試驗(yàn)室試驗(yàn)填寫委托試驗(yàn)單。(三)質(zhì)量管理措施1、施工計(jì)劃的質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理部必須樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工期緊迫，就要項(xiàng)目部 內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程， 編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，強(qiáng)化全員質(zhì)量意 識(shí)形成全員、全方位、全過(guò)程，縱到底，橫到邊 質(zhì)量管理信息。本工程施工過(guò)程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)公司的項(xiàng)目部進(jìn)行交底，第二級(jí)項(xiàng)目總工程師向根據(jù)審批后的組織設(shè) 計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程質(zhì)量要求及主要施工工藝等的全體施工管 理人員進(jìn)行交底，第三級(jí)為

23、施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)分專業(yè)工種的技術(shù)交底。2、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制1)施工材料質(zhì)量控制各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定嚴(yán)格質(zhì)量及時(shí)抽樣檢驗(yàn)，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，在材料進(jìn)場(chǎng)使用必須做四驗(yàn)，把三關(guān)（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、材料驗(yàn)收人把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)，操作人把關(guān)）以保證用于本工程各種材 料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。2）保證成孔，樁位準(zhǔn)確，成孔垂直，設(shè)備就位穩(wěn)定，用兩樁驗(yàn)一樁，確保樁 準(zhǔn)確，再調(diào)整主立桿垂直度，調(diào)好、檢查支腿平穩(wěn)，無(wú)誤后方可鉆進(jìn)。3）合理選施工線路，保證正施工的樁距離，施工設(shè)計(jì)距離在2.5m以上，防止壓落碎時(shí)竄孔。4）在灌碎時(shí)，要保證鉆機(jī)前臺(tái)指揮人員和碎泵操作手步調(diào)一致，嚴(yán)禁未壓灌就

24、提升，在壓灌過(guò)程中，要觀察鄰近剛施工的樁碎面的變化，要及時(shí)清理孔口散 土，碎要壓灌到孔口便于下鋼筋籠。（四）質(zhì)量保證技術(shù)措施1、全部人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量要求，明確各自 的崗位責(zé)任制，做到以優(yōu)質(zhì)的崗位工作確保整體工程質(zhì)量。2、向全員交待工程的重要性，加強(qiáng)質(zhì)量意思教育，認(rèn)真執(zhí)行專檢，自檢，互檢制度，碎攪拌要掛牌。3、軸線樁的測(cè)設(shè)，利用直角坐標(biāo)法，根據(jù)本工程設(shè)計(jì)軸線坐標(biāo)，測(cè)重軸線控 制樁，根據(jù)施工圖及所測(cè)重軸線控制樁對(duì)每根樁進(jìn)行實(shí)地定位，誤差符合規(guī)范要 求。4、嚴(yán)格控制樁位的垂直度，每成孔 4米檢查徑桿標(biāo)志垂直度是否起出規(guī)范要 求，若有誤及時(shí)調(diào)整，合格后繼續(xù)鉆進(jìn)。5、壓灌碎

25、時(shí)，鉆機(jī)前臺(tái)指揮一定要和碎泵操作手配合好，如碎供不及時(shí)要及 時(shí)通知鉆機(jī)前臺(tái)指揮，指揮停止提升鉆桿，鉆機(jī)前盤指揮在壓灌時(shí)每提升2米一定要停止提升，壓灌碎2次，保證碎壓到樁體四周軟土中有效地提高樁的摩阻力。6、前臺(tái)泊士人員，一定要在鉆桿提升孔口前將周圍土清理干凈，確保周邊土 不掉進(jìn)樁體內(nèi)。7、堅(jiān)持四不準(zhǔn)，四不放過(guò)，確保施工質(zhì)量。1） “四不準(zhǔn)”樁位不準(zhǔn)，鉆機(jī)安裝不穩(wěn)固，不水平，不準(zhǔn)開鉆；孔深沒(méi)達(dá)到 設(shè)計(jì)要求，不準(zhǔn)終孔；碎攪拌時(shí)間不到不準(zhǔn)壓灌；不到樁頂標(biāo)高不準(zhǔn)停止打碎。2）樁位偏差及孔垂直度不得超過(guò)規(guī)定七、安全目標(biāo)：安全保證書及技術(shù)組織（一）安全目標(biāo)采取有效措施，加強(qiáng)安全防護(hù)，消除安全隱患，杜絕安全

26、事故發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)工地。（二）安全管理機(jī)構(gòu)及主要職員。監(jiān)理公司注表示工作關(guān)系 表小信息反饋（三）安全管理部門及人員的主要職責(zé)根據(jù)“管理生產(chǎn)安全”、安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則。把安全管理標(biāo)成指標(biāo)化、 層層分明，做到安全檢查生產(chǎn)、人人有責(zé)、層層有安全標(biāo)志。公司總經(jīng)理全面領(lǐng) 導(dǎo)，質(zhì)檢員、安全員在公司領(lǐng)導(dǎo)下，訂出該項(xiàng)工程量化目標(biāo)、明確崗位安全責(zé)任， 定期不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，表?yè)P(yáng)好人好事。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程安 全工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好安全員工作，按崗位職責(zé)嚴(yán)格要求，做到班前后檢 查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)苗頭，堵塞漏洞，防止事故發(fā)生。各班成員嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。、（四）安全管

27、理制度及辦法根據(jù)“管理生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，按照公司各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員，制定安全生產(chǎn)管理職責(zé)，確保生產(chǎn)順利進(jìn) 行。按照本工程特點(diǎn)，制定以下安全崗位職責(zé)：有公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、質(zhì)安科、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全人員，各工種班組長(zhǎng)及安全員等。（五）安全管理制度及辦法為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全技術(shù)措施，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)抓好本工程，采取以下措施：1、公司抓好三級(jí)教育的同時(shí)抓工程各種安全技術(shù)教育，崗前培訓(xùn)，增強(qiáng)各類 人員責(zé)任心，各類人員責(zé)任心，熟練掌握和運(yùn)用各類工種安全技術(shù)保證措施.2、項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下要專人負(fù)責(zé)，每周對(duì)各工程機(jī)械用電、高空作業(yè)等特

28、殊工種檢查。3、按照“建筑施工安全技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)”，認(rèn)真檢查進(jìn)行評(píng)、考核，寫在紙上, 貼在墻上。4、施工結(jié)束后，項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)施工期間的安全技術(shù)達(dá)到標(biāo)工作，專人整理資料，由公司評(píng)定驗(yàn)收。八、確保文明施工的組織措施（一）環(huán)境保護(hù)與文明施工的具體措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全文明施工條例，樹立為國(guó)家、為業(yè)主服務(wù)、 施工保障運(yùn)行的思想意識(shí)，經(jīng)常主動(dòng)地與業(yè)主取得聯(lián)系，征求意見、互通信息， 使自己的工程質(zhì)量達(dá)到更高水準(zhǔn)，全方位提高自身的服務(wù)意識(shí)和水平。2、工程開工階段就要?jiǎng)?chuàng)造文明施工的良好開端，在施工階段要加強(qiáng)文明施工 的管理監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全過(guò)程的文明施工管理。不具備文明施工條件不準(zhǔn) 施工。3、主管施工的領(lǐng)導(dǎo)必須抓文明施工，嚴(yán)禁以代包代管。要明確文明施工的負(fù)責(zé)部門，施工負(fù)責(zé)人要把文明施工與安全放在同等重要的位置上來(lái)抓。認(rèn)真貫穿于施工全過(guò)程。4、要建立和健全文明管理錐度和實(shí)施辦法。建立明確的獎(jiǎng)懲制度并報(bào)業(yè)主備案。堅(jiān)持經(jīng)常檢查、定期評(píng)比、獎(jiǎng)懲分明、層層落實(shí)責(zé)任制，保持在一個(gè)較高的文明施工水平。5、材料、設(shè)備等旋轉(zhuǎn)合理，施工用機(jī)械設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，并熟悉機(jī)械性能和工作條件。文明施