倉(cāng)庫(kù)管理員高級(jí)工培訓(xùn)資料講義

1、倉(cāng)庫(kù)管理員高級(jí)工培訓(xùn)資料講義倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)20XX-12-1120XX-12-11倉(cāng)庫(kù)保管員的崗位職責(zé)是什么？倉(cāng)庫(kù)保管員的崗位職責(zé)是什么？做為一名員工都要有干一行、愛一行、專一行，認(rèn)真做好本職工作的思想。倉(cāng)庫(kù)保管員的崗位職責(zé)有六條，即：1：負(fù)責(zé)其保管區(qū)域內(nèi)物資的保管工作；：負(fù)責(zé)其保管區(qū)域內(nèi)物資的保管工作；2：對(duì)保管區(qū)內(nèi)的貨物及時(shí)登記實(shí)物登記卡；：對(duì)保管區(qū)內(nèi)的貨物及時(shí)登記實(shí)物登記卡；3：定期清掃保管區(qū)，保證保管區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生，無蟲害、鼠害；：定期清掃保管區(qū)，保證保管區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生，無蟲害、鼠害；4：定期檢查所保管的貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量狀況；：定期檢查所保管的貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量狀況；5

2、：負(fù)責(zé)保管物資的安全管理工作，協(xié)助安全管理員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)消防安全管理；：負(fù)責(zé)保管物資的安全管理工作，協(xié)助安全管理員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)消防安全管理；6：完成倉(cāng)儲(chǔ)主管交辦的其他工作。：完成倉(cāng)儲(chǔ)主管交辦的其他工作。 1、倉(cāng)庫(kù)管理概論 2、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、 有效期管理、進(jìn)出庫(kù)、賬務(wù)與盤點(diǎn)、 消防安全管理） 3、呆廢料的管理與防治 4、庫(kù)存管理（ABC分類法、MRP、JIT） 5、7S管理 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 第一部分：倉(cāng)庫(kù)管理概論 倉(cāng)庫(kù)有什倉(cāng)庫(kù)有什么作用？么作用？p傳統(tǒng)的觀念傳統(tǒng)的觀念儲(chǔ)存功能保管功能 倉(cāng)庫(kù)的功能p現(xiàn)代的觀念現(xiàn)代的觀念調(diào)節(jié)供需的功能調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力流通配送加工的功能信息傳遞功能產(chǎn)

3、品生命周期的支持功能 倉(cāng)庫(kù)在現(xiàn)代物流作業(yè)中扮演著倉(cāng)庫(kù)在現(xiàn)代物流作業(yè)中扮演著非常重要的角色。非常重要的角色。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流已由少隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流已由少品種大批量進(jìn)入多品種小批量或多品種大批量進(jìn)入多品種小批量或多批次小批量的時(shí)代。批次小批量的時(shí)代。倉(cāng)庫(kù)的功能如何能成為一名合格；優(yōu)秀；卓越的倉(cāng)管員？ 做一個(gè)：合格；優(yōu)秀；卓越的倉(cāng)管員1、建立倉(cāng)庫(kù)管理制度和作業(yè)規(guī)范；2、物品的進(jìn)出庫(kù)管理；3、根據(jù)物料流動(dòng)速度，擬訂合理庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)；4、物料防護(hù)及倉(cāng)庫(kù)安全措施；、物料防護(hù)及倉(cāng)庫(kù)安全措施；5、定期搞好物料的盤點(diǎn)工作；、定期搞好物料的盤點(diǎn)工作；6、管理搬運(yùn)裝卸工用具和設(shè)備；、管理搬運(yùn)裝卸工用具和設(shè)備；

4、 7、物料的有效期管理。、物料的有效期管理。倉(cāng)管員的七條主要職責(zé)倉(cāng)管員的七條主要職責(zé)1 1、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平；、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)，較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)水平；2 2、熟悉商品知識(shí)，具有正確維護(hù)和保養(yǎng)商品的能力；、熟悉商品知識(shí)，具有正確維護(hù)和保養(yǎng)商品的能力；3 3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備知識(shí)，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力；、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備知識(shí)，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力；4 4、具備計(jì)算機(jī)操作能力；、具備計(jì)算機(jī)操作能力；5 5、具有倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理能力。、具有倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)、賬務(wù)處理能力。倉(cāng)管員應(yīng)具備的五點(diǎn)素質(zhì)和技能倉(cāng)管員應(yīng)具備的五點(diǎn)素質(zhì)和技能1 1、認(rèn)真細(xì)心、認(rèn)真細(xì)心2 2、反應(yīng)迅速、反應(yīng)迅速3

5、 3、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格把關(guān)4 4、積極主動(dòng)、積極主動(dòng)對(duì)倉(cāng)管員的對(duì)倉(cāng)管員的心態(tài)心態(tài)要求要求第二部分：倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理 物料的收、管、發(fā)、運(yùn)。把握的原則及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約。制造型企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理制造型企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理及 時(shí)物料入庫(kù)要做到及時(shí)接運(yùn)卸車；及時(shí)清點(diǎn)驗(yàn)收；及時(shí)搬運(yùn)入庫(kù)；及時(shí)填寫貨卡；及時(shí)傳遞單據(jù)；及時(shí)錄入系統(tǒng)。把握的原則-1及 時(shí)物料管理要做到及時(shí)堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理；及時(shí)通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好；及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)；及時(shí)結(jié)算，確保賬務(wù)準(zhǔn)確。把握的原則-1及 時(shí)物料出庫(kù)要做到及時(shí)備貨 及時(shí)發(fā)貨 及時(shí)核庫(kù)先進(jìn)先出。把握的原則-1準(zhǔn) 確收發(fā)和管理物料要做到：品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量配套、單

6、據(jù)號(hào)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等的準(zhǔn)確。把握的原則-2安 全做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防爆、防蟲、防盜；嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度，搞好電源、火源、水源管理，完善消防設(shè)施等。把握的原則-3節(jié) 約做好物料防護(hù)工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護(hù)管理費(fèi)用；做到物料合理堆放，提高庫(kù)房利用率；加強(qiáng)庫(kù)用設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率；提高倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化管理水平。把握的原則-4倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程按采購(gòu)訂單驗(yàn)收送貨按生產(chǎn)領(lǐng)料單出庫(kù)物料進(jìn)倉(cāng)品管檢驗(yàn)合格不合格備料發(fā)貨余料退倉(cāng)原材料倉(cāng)庫(kù)收貨（入庫(kù)）管理（存儲(chǔ)）出庫(kù)單據(jù)管理（訂單/進(jìn)出庫(kù)單）物料擺放倉(cāng)位調(diào)整帳卡記錄定期自盤不良/呆滯申報(bào)處理倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的

7、全過程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的運(yùn)作應(yīng)嚴(yán)格按流程化管理入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程 一、入庫(kù)一、入庫(kù)o 收貨點(diǎn)驗(yàn)收貨點(diǎn)驗(yàn) 1）單貨核對(duì) 2）數(shù)量點(diǎn)收 3）質(zhì)量檢驗(yàn)o 分類搬運(yùn)分類搬運(yùn)o 憑證簽發(fā)憑證簽發(fā)o 貨位選擇貨位選擇倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程、接運(yùn)提前與采購(gòu)人員溝通，當(dāng)采購(gòu)人員通知有貨物要入庫(kù)時(shí)，要問清貨物的數(shù)量、性質(zhì)、入庫(kù)時(shí)間。這樣我們可以算出庫(kù)存的面積與區(qū)域，減少重復(fù)勞動(dòng)。接運(yùn)的要點(diǎn)就是溝通倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程、交接交接我們可以概括為8個(gè)字：?jiǎn)螁蜗喾?單貨相符交接的重點(diǎn)就是嚴(yán)格入庫(kù)，確保源頭無誤。 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程

8、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程、驗(yàn)收把好“嚴(yán)”字關(guān)包裝是否完好，如有問題可先放在待檢區(qū)域量、質(zhì)完好的貨物有序入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程二、存儲(chǔ)二、存儲(chǔ)、堆碼：不偏不倚，大不壓小，重不壓輕。、堆碼：不偏不倚，大不壓小，重不壓輕。、維護(hù)：根據(jù)物品的性質(zhì)，合理安排入庫(kù)區(qū)、維護(hù)：根據(jù)物品的性質(zhì)，合理安排入庫(kù)區(qū)域，經(jīng)常檢查保養(yǎng)。域，經(jīng)常檢查保養(yǎng)。、盤點(diǎn)：日盤、周盤可以縮小工作量，減少、盤點(diǎn)：日盤、周盤可以縮小工作量，減少誤差。誤差。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程儲(chǔ)存作業(yè)的原則：儲(chǔ)存作業(yè)的原則： 為提高商品在保管作業(yè)中的效率，一般應(yīng)遵循以下原則。為提高商品在保管作業(yè)中的效率，一般應(yīng)遵循以

9、下原則。 1 1）靠近倉(cāng)庫(kù)出口原則）靠近倉(cāng)庫(kù)出口原則 2 2）以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)原則）以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)原則 3 3）產(chǎn)品相關(guān)性原則）產(chǎn)品相關(guān)性原則 4 4）產(chǎn)品同一性原則）產(chǎn)品同一性原則 5 5）產(chǎn)品互補(bǔ)性原則）產(chǎn)品互補(bǔ)性原則 6 6）先進(jìn)先出原則）先進(jìn)先出原則 7 7）利用空間的原則）利用空間的原則 8 8）質(zhì)量和體積特性原則）質(zhì)量和體積特性原則 9 9）目視化個(gè)可追溯性原則）目視化個(gè)可追溯性原則倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程分區(qū)分類、專倉(cāng)專儲(chǔ)的儲(chǔ)存保管作業(yè)分區(qū)分類、專倉(cāng)專儲(chǔ)的儲(chǔ)存保管作業(yè)。 分區(qū)分類是根據(jù)物品的不同性質(zhì)、保管要求、消防方法和設(shè)備分區(qū)分類是根據(jù)物品的不同性質(zhì)、保管要求、消

10、防方法和設(shè)備條件等，把倉(cāng)庫(kù)劃分為幾個(gè)儲(chǔ)貨區(qū)，進(jìn)行分類儲(chǔ)存保管方法。條件等，把倉(cāng)庫(kù)劃分為幾個(gè)儲(chǔ)貨區(qū)，進(jìn)行分類儲(chǔ)存保管方法。 1 1）根據(jù)物品性能考慮儲(chǔ)存條件）根據(jù)物品性能考慮儲(chǔ)存條件 2 2）根據(jù)設(shè)備情況考慮儲(chǔ)存條件）根據(jù)設(shè)備情況考慮儲(chǔ)存條件 3 3）對(duì)貨位進(jìn)行概算）對(duì)貨位進(jìn)行概算 同一種類的物品，性質(zhì)相似或供應(yīng)關(guān)聯(lián)的物品，應(yīng)盡量按同一種類的物品，性質(zhì)相似或供應(yīng)關(guān)聯(lián)的物品，應(yīng)盡量按排在一起儲(chǔ)存，不要分開存放。排在一起儲(chǔ)存，不要分開存放。 性質(zhì)不同，互有影響或互相抵觸的物品，要求的溫濕度不性質(zhì)不同，互有影響或互相抵觸的物品，要求的溫濕度不同的物品，滅火方式不同的物品絕對(duì)不能安排在一塊儲(chǔ)放。同的物品

11、，滅火方式不同的物品絕對(duì)不能安排在一塊儲(chǔ)放。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程o 三、出庫(kù)三、出庫(kù)o 、配貨：按單配貨，二人復(fù)檢o 、交接：?jiǎn)螁蜗喾?，單貨相符o 、拖運(yùn)：請(qǐng)接貨人或司機(jī)簽名倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作的全過程（1 1）核對(duì)：）核對(duì)：核對(duì)是指逐項(xiàng)核對(duì)出庫(kù)單證所列品種、數(shù)量等項(xiàng)有無錯(cuò)開、漏開和涂核對(duì)是指逐項(xiàng)核對(duì)出庫(kù)單證所列品種、數(shù)量等項(xiàng)有無錯(cuò)開、漏開和涂改痕跡，包括發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)是否相符。改痕跡，包括發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)是否相符。（2 2）理貨：）理貨：實(shí)行送貨制的出庫(kù)貨物，需要增加一道理貨環(huán)節(jié)，即將貨物按地區(qū)代實(shí)行送貨制的出庫(kù)貨物，需要增加一道理貨環(huán)節(jié)，即將貨物按地區(qū)代號(hào)搬運(yùn)到備貨區(qū)號(hào)，

12、再進(jìn)行核對(duì)、復(fù)核和待運(yùn)裝車等工作，這些工作總號(hào)搬運(yùn)到備貨區(qū)號(hào)，再進(jìn)行核對(duì)、復(fù)核和待運(yùn)裝車等工作，這些工作總稱為倉(cāng)庫(kù)的理貨作業(yè)。稱為倉(cāng)庫(kù)的理貨作業(yè)。 （）待運(yùn)裝車：（）待運(yùn)裝車：理貨員在車輛到庫(kù)裝載待運(yùn)貨物時(shí)，要做到：人不離場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。理貨員在車輛到庫(kù)裝載待運(yùn)貨物時(shí)，要做到：人不離場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。（）放行：（）放行：提貨制貨物出庫(kù)，守護(hù)員（門衛(wèi)）必須憑復(fù)核員簽章后的出門證才予提貨制貨物出庫(kù)，守護(hù)員（門衛(wèi)）必須憑復(fù)核員簽章后的出門證才予以放行。以放行。（）登帳：（）登帳：倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨業(yè)務(wù)中，先登帳后發(fā)貨，還是先發(fā)貨后登帳，兩種做法都有，倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨業(yè)務(wù)中，先登帳后發(fā)貨，還是先發(fā)貨后登帳，兩種做法都有，要從

13、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況出發(fā)，合理選取。要從倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況出發(fā)，合理選取。 倉(cāng)儲(chǔ)輔助作業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)輔助作業(yè) 1. 1.分揀配貨作業(yè)分揀配貨作業(yè) 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的分揀配貨作業(yè)是物流配送活動(dòng)的一部分，常見的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的分揀配貨作業(yè)是物流配送活動(dòng)的一部分，常見的分揀配貨方式有分貨式、分揀式以及自動(dòng)分揀式配貨等分揀配貨方式有分貨式、分揀式以及自動(dòng)分揀式配貨等。 （1 1）分貨式配貨作業(yè)。）分貨式配貨作業(yè)。 （2 2）分揀式配貨作業(yè)。）分揀式配貨作業(yè)。 （3 3）自動(dòng)分揀式配貨作業(yè)）自動(dòng)分揀式配貨作業(yè)。 倉(cāng)儲(chǔ)輔助作業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)輔助作業(yè) 2.2.包裝作業(yè)包裝作業(yè) （1 1）包裝作業(yè)的概念。）包裝作業(yè)的概念。包裝作業(yè)是將商品放入

14、包裝容器，按統(tǒng)包裝作業(yè)是將商品放入包裝容器，按統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理包扎的操作過程。一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理包扎的操作過程。 （2 2）包裝作業(yè)內(nèi)容）包裝作業(yè)內(nèi)容 1 1）拼裝。拼裝是指把不同品種、規(guī)格、牌號(hào)的商品拼湊合裝）拼裝。拼裝是指把不同品種、規(guī)格、牌號(hào)的商品拼湊合裝在一個(gè)包裝物內(nèi)在一個(gè)包裝物內(nèi) 2 2）分裝。分裝是指由于業(yè)務(wù)需要，將整件包裝中的商品進(jìn)行）分裝。分裝是指由于業(yè)務(wù)需要，將整件包裝中的商品進(jìn)行折整為零，按一規(guī)格、數(shù)量分為若干小包。折整為零，按一規(guī)格、數(shù)量分為若干小包。 3 3）加固、換裝。加固、換裝通常一稱為二次包裝，是指物流）加固、換裝。加固、換裝通常一稱為二次包裝，是指物流過

15、程某環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)不能在保障運(yùn)輸個(gè)儲(chǔ)運(yùn)的已破損的商品包裝時(shí)，過程某環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)不能在保障運(yùn)輸個(gè)儲(chǔ)運(yùn)的已破損的商品包裝時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行加固處理或改換新包裝的包裝作業(yè)。應(yīng)及時(shí)進(jìn)行加固處理或改換新包裝的包裝作業(yè)。倉(cāng)儲(chǔ)輔助作業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)輔助作業(yè) 3.3.現(xiàn)代企業(yè)包裝方法現(xiàn)代企業(yè)包裝方法 1）一般包裝方法。一般包裝方法包括內(nèi)包裝和外包裝方法。）一般包裝方法。一般包裝方法包括內(nèi)包裝和外包裝方法。 2）防振包裝方法。防振包裝又稱緩沖包裝，在各種包裝方法中占有重要地位。）防振包裝方法。防振包裝又稱緩沖包裝，在各種包裝方法中占有重要地位。 3）防銹包裝方法。防銹包裝是一種防止被包裝的金屬制品銹蝕的方法。）防銹包裝方法。防銹包裝是

16、一種防止被包裝的金屬制品銹蝕的方法。 4）防霉包裝方法。防霉包裝方法是為防止商品霉變采取的包裝方法。）防霉包裝方法。防霉包裝方法是為防止商品霉變采取的包裝方法。 5）防潮包裝方法。防潮包裝方法是指為防止商品因受潮引起變化而采取的包裝方法。）防潮包裝方法。防潮包裝方法是指為防止商品因受潮引起變化而采取的包裝方法。 6）防蟲包裝方法。防蟲包裝方法是指包裝中放入有一定毒性個(gè)嗅味的藥物，利用藥物）防蟲包裝方法。防蟲包裝方法是指包裝中放入有一定毒性個(gè)嗅味的藥物，利用藥物在包裝中揮發(fā)氣體殺滅和驅(qū)除各種害蟲的包裝方法。在包裝中揮發(fā)氣體殺滅和驅(qū)除各種害蟲的包裝方法。 7）充氣包裝。真空包裝和脫氧包裝方法）充氣

17、包裝。真空包裝和脫氧包裝方法 8）收縮包裝和拉伸包裝方。）收縮包裝和拉伸包裝方。 9）集合包裝方法。）集合包裝方法。倉(cāng)儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述倉(cāng)儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述 1. 1.裝卸搬運(yùn)的概念裝卸搬運(yùn)的概念 嚴(yán)格地講，裝卸、搬運(yùn)是兩個(gè)不同的概念。所謂裝卸是指貨物嚴(yán)格地講，裝卸、搬運(yùn)是兩個(gè)不同的概念。所謂裝卸是指貨物在空間上生的垂直方向?yàn)橹鞯奈灰?；而搬運(yùn)則是指貨物在倉(cāng)庫(kù)區(qū)在空間上生的垂直方向?yàn)橹鞯奈灰?；而搬運(yùn)則是指貨物在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的短距離的水平方向的位移域內(nèi)所發(fā)生的短距離的水平方向的位移。 2.2.搬運(yùn)原則搬運(yùn)原則 （1 1）不搬運(yùn)原則）不搬運(yùn)原則 （2 2）選擇最）選擇最 搬運(yùn)方式原則搬運(yùn)方式原則

18、 （3 3）選擇最短搬運(yùn)路線原則）選擇最短搬運(yùn)路線原則 （4 4）包裝搬運(yùn)原則）包裝搬運(yùn)原則 （5 5）分類搬運(yùn)原則）分類搬運(yùn)原則 （6 6）不重復(fù)搬運(yùn)原則）不重復(fù)搬運(yùn)原則 （7 7）安全文明搬運(yùn)原則）安全文明搬運(yùn)原則倉(cāng)儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述倉(cāng)儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述 3.3.人力搬運(yùn)應(yīng)注意的事項(xiàng)人力搬運(yùn)應(yīng)注意的事項(xiàng) 1 1）搬運(yùn)物件前，最好采取勞動(dòng)保護(hù)措施，如手套、口罩、）搬運(yùn)物件前，最好采取勞動(dòng)保護(hù)措施，如手套、口罩、 工作服、安全帽等工作服、安全帽等 2 2）在搬運(yùn)物件前，應(yīng)估計(jì)物件的質(zhì)量和大小，太大太重）在搬運(yùn)物件前，應(yīng)估計(jì)物件的質(zhì)量和大小，太大太重 不便于人力搬運(yùn)時(shí)，最好采用其他方式搬運(yùn)不便于

19、人力搬運(yùn)時(shí)，最好采用其他方式搬運(yùn) 3 3）搬運(yùn)物件時(shí)，應(yīng)先檢查物件是否有釘、尖片以及各部）搬運(yùn)物件時(shí)，應(yīng)先檢查物件是否有釘、尖片以及各部 件是否有松動(dòng)現(xiàn)象，以免造成損傷件是否有松動(dòng)現(xiàn)象，以免造成損傷 4 4）搬運(yùn)時(shí)應(yīng)用手掌緊握物件，不可只用手指抓住物件，）搬運(yùn)時(shí)應(yīng)用手掌緊握物件，不可只用手指抓住物件， 一面物件滑脫一面物件滑脫 5 5）有標(biāo)識(shí)方向的物件，不能倒置搬運(yùn)）有標(biāo)識(shí)方向的物件，不能倒置搬運(yùn) 6 6）搬運(yùn)時(shí)，腳步要穩(wěn)，小心行走，以防滑倒或絆倒）搬運(yùn)時(shí)，腳步要穩(wěn)，小心行走，以防滑倒或絆倒 7 7）放置物件時(shí)，要小心請(qǐng)放，不能猛撞，以防損壞物件）放置物件時(shí)，要小心請(qǐng)放，不能猛撞，以防損壞物件

20、 8 8）有標(biāo)識(shí)方向的物件，要按標(biāo)識(shí)方向放置，不能倒放，）有標(biāo)識(shí)方向的物件，要按標(biāo)識(shí)方向放置，不能倒放， 同時(shí)將物件的物料標(biāo)簽向外，以便于讀數(shù)和識(shí)別同時(shí)將物件的物料標(biāo)簽向外，以便于讀數(shù)和識(shí)別倉(cāng)儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述倉(cāng)儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述4.4.裝卸危險(xiǎn)物品應(yīng)注意的事項(xiàng)裝卸危險(xiǎn)物品應(yīng)注意的事項(xiàng) 1 1）作業(yè)前，安全管理部門應(yīng)根據(jù)裝卸危險(xiǎn)物品的性質(zhì)個(gè)作業(yè)環(huán)境，制定安全防護(hù)措施，向作業(yè)部）作業(yè)前，安全管理部門應(yīng)根據(jù)裝卸危險(xiǎn)物品的性質(zhì)個(gè)作業(yè)環(huán)境，制定安全防護(hù)措施，向作業(yè)部門下達(dá)安全注意事項(xiàng)通知書，在安全措施沒有落實(shí)的情況下，不得安排作業(yè)門下達(dá)安全注意事項(xiàng)通知書，在安全措施沒有落實(shí)的情況下，不得安排作業(yè) 2

21、2）裝卸危險(xiǎn)物品必須由經(jīng)過培訓(xùn)的危險(xiǎn)物品裝卸班組和裝卸指導(dǎo)員承擔(dān)，作業(yè)部門必須按照裝卸）裝卸危險(xiǎn)物品必須由經(jīng)過培訓(xùn)的危險(xiǎn)物品裝卸班組和裝卸指導(dǎo)員承擔(dān)，作業(yè)部門必須按照裝卸安全注意事項(xiàng)通知書中的要求做好安全防護(hù)工作，備足有效的防護(hù)用具，禁止違章作業(yè)安全注意事項(xiàng)通知書中的要求做好安全防護(hù)工作，備足有效的防護(hù)用具，禁止違章作業(yè) 3 3）危險(xiǎn)物品裝卸前，應(yīng)對(duì)車、船進(jìn)行必要的通知和清掃，裝卸后不得留有殘?jiān)?，?duì)裝有劇毒物品）危險(xiǎn)物品裝卸前，應(yīng)對(duì)車、船進(jìn)行必要的通知和清掃，裝卸后不得留有殘?jiān)?，?duì)裝有劇毒物品的車、船，卸貨后必須洗刷干凈的車、船，卸貨后必須洗刷干凈 4 4）危險(xiǎn)物品的裝卸人員，應(yīng)按照裝運(yùn)危險(xiǎn)物

22、品的性質(zhì)，佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，裝卸時(shí)必須輕裝輕）危險(xiǎn)物品的裝卸人員，應(yīng)按照裝運(yùn)危險(xiǎn)物品的性質(zhì)，佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，裝卸時(shí)必須輕裝輕卸，防止撞擊、重放、拖拉和傾倒，不得損毀包裝容器，并注意標(biāo)識(shí)，正確穩(wěn)妥地堆放卸，防止撞擊、重放、拖拉和傾倒，不得損毀包裝容器，并注意標(biāo)識(shí)，正確穩(wěn)妥地堆放 5 5）嚴(yán)格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車，發(fā)貨部門要認(rèn)真把關(guān)）嚴(yán)格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車，發(fā)貨部門要認(rèn)真把關(guān) 6 6）裝運(yùn)爆炸、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品必須使用符合安全要求的運(yùn)輸工具，禁）裝運(yùn)爆炸、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品必須使用符合安全要求的運(yùn)輸工具，禁止用電瓶車、翻斗車、自行車

23、等運(yùn)輸爆炸物品；禁止用叉車、鏟車搬運(yùn)易燃、易爆液化氣體等危止用電瓶車、翻斗車、自行車等運(yùn)輸爆炸物品；禁止用叉車、鏟車搬運(yùn)易燃、易爆液化氣體等危險(xiǎn)物品險(xiǎn)物品 7 7）化學(xué)性質(zhì)同防護(hù)方法或滅火方法相互抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)物品，不得違反配制限制，混合裝運(yùn)）化學(xué)性質(zhì)同防護(hù)方法或滅火方法相互抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)物品，不得違反配制限制，混合裝運(yùn) 8 8）裝卸毒害品、放射性物品的工具和防護(hù)用品應(yīng)專具專用，凡是裝卸危險(xiǎn)物品用過的工具，作業(yè)）裝卸毒害品、放射性物品的工具和防護(hù)用品應(yīng)專具專用，凡是裝卸危險(xiǎn)物品用過的工具，作業(yè)完畢后要清晰并妥善保管完畢后要清晰并妥善保管裝卸搬運(yùn)作業(yè)方式的合理選擇裝卸搬運(yùn)作業(yè)方式的合理選擇1.裝

24、卸作業(yè)的準(zhǔn)備 （1 1）決定裝卸作業(yè)方式。）決定裝卸作業(yè)方式。 （2 2）決定裝卸場(chǎng)地）決定裝卸場(chǎng)地 （3 3）準(zhǔn)備吊具、索具等附屬工具）準(zhǔn)備吊具、索具等附屬工具 （4 4）進(jìn)行裝卸作業(yè)）進(jìn)行裝卸作業(yè)2.裝卸搬運(yùn)設(shè)備及設(shè)施的配置 在物流設(shè)施內(nèi)的裝卸搬運(yùn)活動(dòng)是很頻繁的，一般而言，物流設(shè)施都有特定的用途在物流設(shè)施內(nèi)的裝卸搬運(yùn)活動(dòng)是很頻繁的，一般而言，物流設(shè)施都有特定的用途3.合理選擇搬運(yùn)裝卸作業(yè)方法 （1 1）成件包裝貨物裝卸方式）成件包裝貨物裝卸方式 （2 2）長(zhǎng)大及重體貨物裝卸方式）長(zhǎng)大及重體貨物裝卸方式 （3 3）罐裝貨物裝卸方式）罐裝貨物裝卸方式 （4 4）散裝貨物裝卸方式）散裝貨物裝卸方

25、式 （5 5）危險(xiǎn)品裝卸方式）危險(xiǎn)品裝卸方式4.合理選擇裝卸方式，應(yīng)遵循的原則是： （1 1）適應(yīng)裝卸的貨物、包裝和車輛的特征）適應(yīng)裝卸的貨物、包裝和車輛的特征 （2 2）適應(yīng)裝卸作業(yè)的特點(diǎn)）適應(yīng)裝卸作業(yè)的特點(diǎn) （3 3）裝卸方式的選擇）裝卸方式的選擇合理安排裝卸過程合理安排裝卸過程 1.防止無效裝卸 2.充分利用重力和消除重力影響 3.充分利用機(jī)械，實(shí)現(xiàn)規(guī)模裝卸 4.提高“物”的裝卸搬運(yùn)活性和裝卸搬運(yùn)速度 5.提高“物”的運(yùn)輸活性 6.選擇最好的搬運(yùn)方式或節(jié)省體力消耗倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之一倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之一商品包裝常用的五種標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志1、指示性標(biāo)志2、危險(xiǎn)性標(biāo)志3、環(huán)保標(biāo)志4、質(zhì)量認(rèn)

26、證標(biāo)志5、商檢標(biāo)志指示性標(biāo)志 依據(jù)包裝內(nèi)商品的特性，指示儲(chǔ)運(yùn)過程中的作業(yè)人員，進(jìn)行安全、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號(hào)。商品包裝常用的五種標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志-1指示性標(biāo)志舉例GB191-85：包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志-1指示性標(biāo)志舉例商品包裝常用的五種標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志-1 危險(xiǎn)性標(biāo)志是用來表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)程度的標(biāo)志，通常用圖像和文字來表示。 作用：警示物流作業(yè)人員，加強(qiáng)必要的安全防護(hù)措施，保證作業(yè)過程中人、財(cái)、物的安全，應(yīng)貼在醒目位置。危險(xiǎn)性標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志-2GB190-85危險(xiǎn)

27、貨物包裝標(biāo)志危險(xiǎn)性標(biāo)志有爆炸品、有毒品、劇毒品、腐蝕性物品、氧化劑、自燃物品等18種。具體參見GB190-85GB190-85。危險(xiǎn)性標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志-2環(huán)保標(biāo)志 環(huán)保標(biāo)志又稱為環(huán)境標(biāo)志、生態(tài)標(biāo)志，是一種反映環(huán)保意識(shí)的商品包裝標(biāo)志。 TC207/SC3/ISO14020： 環(huán)境標(biāo)志與聲明基本原則商品包裝常用的五種標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志-3 商品上標(biāo)有環(huán)保標(biāo)志，表示該商品屬于環(huán)保型的商品（包括商品及其包材），即商品使用后可以再次回收利用；一種商品若要使用環(huán)保標(biāo)志，必須通過國(guó)家的全面審查，證明符合環(huán)境保護(hù)的要求才準(zhǔn)予使用。環(huán)保標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志商品包裝常

28、用的五種標(biāo)志-3 是認(rèn)證機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)并發(fā)布的一種專用標(biāo)志，用以標(biāo)明該產(chǎn)品已達(dá)到某一特定標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范。通常分為三種： 方圓認(rèn)證標(biāo)志 長(zhǎng)城認(rèn)證 PRC認(rèn)證標(biāo)志質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志-4方圓認(rèn)證標(biāo)志方圓認(rèn)證標(biāo)志（分為合格認(rèn)證標(biāo)志和安全認(rèn)證標(biāo)志；前者針對(duì)一般工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、自愿采用；后者針對(duì)有安全要求的工業(yè)產(chǎn)品，強(qiáng)制執(zhí)行）主管單位國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局商品包裝常用的五種標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志-4長(zhǎng)城認(rèn)證標(biāo)志（電工類商品，適用范圍為有安全要求的電工產(chǎn)品）主管機(jī)構(gòu)中國(guó)電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)PRC認(rèn)證標(biāo)志（電子元器件專用，適用范圍是電子元器件商品）主管機(jī)構(gòu)中國(guó)電子元器件質(zhì)量認(rèn)證委員會(huì)商品

29、包裝常用的五種標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志-4商品包裝常用的五種標(biāo)志商品包裝常用的五種標(biāo)志-5o 商檢標(biāo)志是國(guó)家商檢部門根據(jù)本國(guó)法律對(duì)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)合格后加施的一種符號(hào)和標(biāo)記。這種標(biāo)志的作用在于保證進(jìn)出口商品符合國(guó)家或國(guó)際有關(guān)安全、衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；維護(hù)對(duì)外貿(mào)易有關(guān)各方的合法權(quán)益和消費(fèi)者、用戶的利益。商檢標(biāo)志有安全標(biāo)志、衛(wèi)生標(biāo)志和質(zhì)量標(biāo)志。物料標(biāo)識(shí)的兩種分類 產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)物料標(biāo)識(shí)卡 一般來講物料標(biāo)識(shí)卡一般來講物料標(biāo)識(shí)卡上應(yīng)有以下一些內(nèi)容：上應(yīng)有以下一些內(nèi)容： a. 物料名稱物料名稱 b.批號(hào)批號(hào) c.數(shù)量數(shù)量 d.規(guī)格型號(hào)規(guī)格型號(hào) e.入庫(kù)日期入庫(kù)日期 f.檢驗(yàn)狀態(tài)等檢驗(yàn)狀態(tài)等。1、嚴(yán)格

30、按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2、簡(jiǎn)明、清晰、易認(rèn)；3、標(biāo)識(shí)部位要醒目；4、選用顏料、標(biāo)識(shí)尺寸要適當(dāng)。物品包裝標(biāo)識(shí)的要求物料儲(chǔ)存物料儲(chǔ)存物料物料防護(hù)防護(hù)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之二倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之二面向通道擺放便于物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)和取出；先進(jìn)先出的原則防止貨物因保管時(shí)間過長(zhǎng)而發(fā)生變質(zhì)和損耗等；周轉(zhuǎn)頻率對(duì)應(yīng)根據(jù)物料進(jìn)貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置。 物料擺放的六條原則同類歸一相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找；重量、形狀對(duì)應(yīng)便于搬運(yùn)和安全作業(yè)；五五堆放五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層；方便物料的數(shù)量控制、清點(diǎn)盤存。 物料擺放的六條原則（續(xù)） 1、嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)物品； 2、合理安排

31、儲(chǔ)存場(chǎng)所； 3、妥善進(jìn)行堆放隔潮措施； 4、控制好倉(cāng)庫(kù)溫濕度； 5、認(rèn)真進(jìn)行商品在庫(kù)檢查； 6、搞好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生。產(chǎn)品防護(hù)的基本要求.氧化（五金塑膠類產(chǎn)品的變色等防護(hù)： 儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)、散熱和低溫的地方）；.銹蝕（金屬及合金產(chǎn)品等防護(hù)：儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的地方）；.霉?fàn)€與蟲蛀（食品類、木制品、紙制品、皮革類、紡織類等控制倉(cāng)庫(kù)溫濕度和蟲害防護(hù)）。物料變質(zhì)與防護(hù)化學(xué)藥劑防霉如使用硝基苯甲醛、環(huán)氧乙烷的粉末或片劑等；氣調(diào)防霉腐密封、降氧、充氣等；低溫冷藏防霉腐；干燥防霉腐；其他方法如紫外線等。物料霉變的五種防護(hù)方法物料霉變的五種防護(hù)方法物料的物理性質(zhì)吸濕性、導(dǎo)熱性、耐熱性、透氣性等；物料的機(jī)械性質(zhì)指

32、物料的形態(tài)、結(jié)構(gòu)在外力作用下的變化；物料的化學(xué)性質(zhì)化學(xué)穩(wěn)定性、毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性等。影響物料質(zhì)變的三種內(nèi)在因素影響物料質(zhì)變的三種內(nèi)在因素 空氣中的氧氣； 太陽光； 溫、濕度； 微生物和倉(cāng)庫(kù)害蟲； 衛(wèi)生條件和有害氣體等。 影響物料質(zhì)變的五種外在因素影響物料質(zhì)變的五種外在因素 爆炸性物品； 氧化劑(會(huì)引起燃燒) 壓縮氣體和液化氣體； 自燃物品； 遇水燃燒物品；危險(xiǎn)品的十種類型危險(xiǎn)品的十種類型 易燃液體； 易燃固體； 毒害性物品； 腐蝕品； 放射性物品。儲(chǔ)存地選址；專柜專人管理；警告標(biāo)志；明確標(biāo)識(shí)；危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的八注意危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的八注意分區(qū)分類儲(chǔ)存；堆放高度要求；搬運(yùn)、裝運(yùn)控制；應(yīng)急措施等。

33、 在標(biāo)識(shí)單中注明生產(chǎn)日期； 在文件中規(guī)定物料保存期限； 定期進(jìn)行檢查。物料的有效期管理物料的有效期管理物料的進(jìn)出庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之三倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之三 .訂購(gòu)單 .送貨單 .點(diǎn)收檢查 .辦理入庫(kù)手續(xù) .物料放置到指定位置 .物料標(biāo)識(shí)物料入庫(kù)交接程序物料入庫(kù)交接程序1、單證不齊；2、數(shù)量短缺；3、質(zhì)量不符合要求；4、價(jià)格不一致。物料入庫(kù)可能出現(xiàn)的問題物料入庫(kù)可能出現(xiàn)的問題如何處理如何處理 ？?jī)?nèi)部：內(nèi)部：1.開具領(lǐng)料單開具領(lǐng)料單2.主管審核主管審核3.憑單領(lǐng)料憑單領(lǐng)料4.核對(duì)品名規(guī)格數(shù)量核對(duì)品名規(guī)格數(shù)量5.發(fā)料發(fā)料6.簽單簽單7.入賬入賬物料出庫(kù)流程物料出庫(kù)流程外部：外部：1.出庫(kù)單出庫(kù)單2.主管

34、審核主管審核3.提貨人確認(rèn)提貨人確認(rèn)4.提貨人簽單提貨人簽單5.倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨6.裝車裝車7.放行放行8.入賬入賬/單據(jù)分發(fā)單據(jù)分發(fā)即在發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真做到：即在發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真做到： 未接單據(jù)不登帳 .未經(jīng)審單不備貨 .未經(jīng)復(fù)核不出庫(kù)未經(jīng)復(fù)核不出庫(kù)物料出庫(kù)要求物料出庫(kù)要求 “三不三不”即在發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真做到： 1.核實(shí)憑證 2.核對(duì)帳卡 3.核對(duì)實(shí)物物料出庫(kù)要求的物料出庫(kù)要求的“三核三核”即對(duì)單據(jù)和實(shí)物進(jìn)行： 1.品名檢查 2. 規(guī)格檢查 3.包裝檢查 4.件數(shù)檢查 5.重量檢查。物料出庫(kù)要求物料出庫(kù)要求 “五檢查五檢查”倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之四倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之四物料的賬務(wù)與盤點(diǎn)盤點(diǎn)的運(yùn)作：盤點(diǎn)的運(yùn)作：物料盤

35、點(diǎn)物料盤點(diǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃盤點(diǎn)計(jì)劃 制定目標(biāo)制定目標(biāo) 執(zhí)行盤點(diǎn)執(zhí)行盤點(diǎn)比較分析比較分析 調(diào)整、處理和改善調(diào)整、處理和改善1 1檢查物料賬上數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、標(biāo)識(shí)卡上數(shù)量是否一檢查物料賬上數(shù)量、實(shí)物數(shù)量、標(biāo)識(shí)卡上數(shù)量是否一致；致；2 2檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料；料；3 3檢查物料的堆放及維護(hù)情況；檢查物料的堆放及維護(hù)情況；4檢查物料有無超儲(chǔ)積壓，損壞變質(zhì)；檢查物料有無超儲(chǔ)積壓，損壞變質(zhì)；5檢查對(duì)不合格品及呆料的處理；檢查對(duì)不合格品及呆料的處理；6檢查安全設(shè)施及消防安全情況。檢查安全設(shè)施及消防安全情況。物料盤點(diǎn)的六檢查物料盤點(diǎn)的六檢查倉(cāng)庫(kù)

36、運(yùn)作管理之五倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之五倉(cāng)庫(kù)的安全管理重點(diǎn)消防管理1、火源(明火/電火花/雷電/自燃)；2、可燃物質(zhì)；3、燃燒環(huán)境?；馂?zāi)產(chǎn)生的必備條件火災(zāi)產(chǎn)生的必備條件1、普及防火知識(shí)并定期演習(xí)；、普及防火知識(shí)并定期演習(xí)；2、遵守、遵守“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”；3、電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求；、電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求；4、易燃易爆危險(xiǎn)品妥善保管；、易燃易爆危險(xiǎn)品妥善保管；5、明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)；、明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)；6、足夠的消防設(shè)備和報(bào)警裝置。、足夠的消防設(shè)備和報(bào)警裝置。防火的六種措施防火的六種措施1、冷卻滅火法、冷卻滅火法將滅火劑噴灑在可燃物上，使其溫度降至自燃點(diǎn)將滅火劑噴灑在

37、可燃物上，使其溫度降至自燃點(diǎn)以下；以下；2、拆移滅火法、拆移滅火法將燃燒物與可燃物分離開來；將燃燒物與可燃物分離開來；3、窒息滅火法、窒息滅火法使燃燒物與氧氣隔絕；使燃燒物與氧氣隔絕；4、抑制滅火法、抑制滅火法將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒滅火的四種方法滅火的四種方法 從“現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)”中可以看出，呆廢料的存在確實(shí)給企業(yè)帶來很大的損失。第三部分：呆廢料的管理與防治什么是呆料什么是呆料o 呆料是指：入庫(kù)時(shí)間達(dá)到或超過個(gè)月，沒有使用的原材料或沒有出庫(kù)的產(chǎn)品。1、資金積壓的損失；2、物料陳腐化損失；3、變成廢料的損失；4、空間及設(shè)施的損失；5、倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用的損失。呆

38、廢料造成的損失呆廢料造成的損失1 1、客戶取消訂單或減少訂單量；、客戶取消訂單或減少訂單量；2 2、市場(chǎng)變化造成滯銷；、市場(chǎng)變化造成滯銷；3 3、安全庫(kù)存量不合理；、安全庫(kù)存量不合理；4、設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所致；、設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所致；5、賬務(wù)不準(zhǔn)；、賬務(wù)不準(zhǔn)；6、采購(gòu)原因等。、采購(gòu)原因等。呆料是怎樣形成的？呆料是怎樣形成的？因果圖 1、選用合理的庫(kù)存管理模式； 2、做好盤點(diǎn)賬物卡一致； 3、嚴(yán)格控制ECN； 4、執(zhí)行先進(jìn)先出原則； 5、加強(qiáng)采購(gòu)控制及及時(shí)處理等。 呆料的防治對(duì)策？呆料的防治對(duì)策？1、與其他廠換料；2、退還供應(yīng)商；3、再加工其他材料；4、報(bào)廢等。呆料如何處理？呆料如何處理？1

39、、搬運(yùn)的損失；2、處理費(fèi)用的損失；3、廢料再生的費(fèi)用等。 廢料給企業(yè)造成的損失廢料給企業(yè)造成的損失1、對(duì)呆料姑息養(yǎng)奸；2、防護(hù)失當(dāng)造成物料報(bào)廢；3、未嚴(yán)格控制物料的保存期限；4、特采意識(shí)的結(jié)果等。 廢料是怎樣形成的？廢料是怎樣形成的？如何整理廢料如何整理廢料？1、各工作場(chǎng)所應(yīng)放置廢料桶，便于工作人員 隨時(shí)存放并便于一次搬運(yùn)。2、各工作場(chǎng)所當(dāng)日產(chǎn)生之廢料，應(yīng)于當(dāng)日搬 往各規(guī)定之廢料存放區(qū)3、倉(cāng)庫(kù)管理部在收到各部門的廢舊物資時(shí)， 應(yīng)進(jìn)行登記，注明廢舊物資名稱、簽收 數(shù)量，逐月按各部門實(shí)交廢舊物資匯總 記數(shù)量。是否統(tǒng)計(jì)本部門有多少呆廢料？多久統(tǒng)計(jì)一次？占總庫(kù)存量的多少？會(huì)造成多少損失？同行業(yè)的呆料率

40、是多少？哪一類呆廢料最多？有無分析產(chǎn)生的原因？該如何處理呆廢料？有無具體的管理防治對(duì)策？呆廢料管理應(yīng)提出的八個(gè)問題？呆廢料管理應(yīng)提出的八個(gè)問題？呆廢料的管理流程呆廢料的管理流程o 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)提供呆廢料報(bào)表，配合相關(guān)部門作好呆廢料處置工作，包括可回收利用的呆滯料。o 采購(gòu)部門依照呆廢料報(bào)表組織技術(shù)部門、研發(fā)部門、質(zhì)檢部門進(jìn)行初步確認(rèn)是否可報(bào)廢或保留，是否可以轉(zhuǎn)售或是再利用。o 報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批示。o 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)處理結(jié)果對(duì)呆廢料出庫(kù)、報(bào)廢或轉(zhuǎn)售做好記錄臺(tái)賬。（ABC分類法、MRP、JIT）第四部分：庫(kù)存管理 ? 在確保倉(cāng)儲(chǔ)安全的前提下；使：1.庫(kù)存費(fèi)用 2.訂貨費(fèi)用 3.缺貨損失-的總和降至最低。庫(kù)存管理

41、的目標(biāo)庫(kù)存管理的目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的物品中： 有重的有輕的，有體積大的有體積小的；有金額大的有金額小的；有批量多的有批量少的。 盡管物品品種繁多，但對(duì)企業(yè)運(yùn)作起主導(dǎo)作用的物品只能是其中少數(shù)的物品，所以有必要對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行重點(diǎn)管理。ABC分類法的產(chǎn)生分類法的產(chǎn)生 任何復(fù)雜的事情，都存在“關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”，比如講：少數(shù)營(yíng)銷人員的營(yíng)業(yè)額占絕大比重；少數(shù)產(chǎn)品占生產(chǎn)量的絕大部分；少數(shù)幾種物品的庫(kù)存量及資金占絕大部分等。 少數(shù)事物具有決定性的影響作用，如果我們將有限的精力集中于具有決定性的少數(shù)事物，而不是平攤，肯定會(huì)事半功倍。ABC分類法分類法 ABC分類法是將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為

42、三類： 特別重要的庫(kù)存（A類）； 一般重要的庫(kù)存（B類）； 不重要的庫(kù)存（C類）。 然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制。ABC分類法的概念分類法的概念 A類：類：品種少； 占用資金多； 采購(gòu)較難。 B類：類：品種較多； 占用資金一般。 C類：類：品種多； 占用資金少； 采購(gòu)容易。 ABC三種類型的特點(diǎn)三種類型的特點(diǎn)A類：品目累計(jì)類：品目累計(jì)5%15%，平均資金占用額累，平均資金占用額累 計(jì)百分?jǐn)?shù)計(jì)百分?jǐn)?shù)60%80%；B類：品目累計(jì)類：品目累計(jì)20%30%，平均資金占用額，平均資金占用額累計(jì)百分?jǐn)?shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)20%30%；C類：品目累計(jì)類：品目累計(jì)60%80%，平均資金占用額，平均資金占用額累計(jì)百

43、分?jǐn)?shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)5%15%。ABC分類法分類原則參考比例分類法分類原則參考比例60%-80% 1、 A類：實(shí)行重點(diǎn)管理類：實(shí)行重點(diǎn)管理 采取定期訂貨的方式，進(jìn)行嚴(yán)格的檢采取定期訂貨的方式，進(jìn)行嚴(yán)格的檢 查、盤點(diǎn)，查、盤點(diǎn)， 減少不必要的庫(kù)存；減少不必要的庫(kù)存； 重點(diǎn)保管和養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)保管和養(yǎng)護(hù)A類在庫(kù)物品，防止變質(zhì)；類在庫(kù)物品，防止變質(zhì)； 詳細(xì)記錄并經(jīng)常檢查分析物品進(jìn)出庫(kù)情況，保證詳細(xì)記錄并經(jīng)常檢查分析物品進(jìn)出庫(kù)情況，保證 不拖延交貨期；不拖延交貨期； 在保證供應(yīng)的前提下，保持盡可能低的庫(kù)存量和安在保證供應(yīng)的前提下，保持盡可能低的庫(kù)存量和安 全庫(kù)存量，同時(shí)加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作，加快庫(kù)全庫(kù)存量，同時(shí)

44、加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作，加快庫(kù) 存周轉(zhuǎn)率。存周轉(zhuǎn)率。ABC三類物品的管理方法三類物品的管理方法2、 B類：采用一般管理 采用比A類產(chǎn)品簡(jiǎn)單的管理方法； 其中銷售金額較高的物品采用定量訂貨方式和定期定量混合方式。 ABC三類物品的管理方法（續(xù)）三類物品的管理方法（續(xù)）3、 C類：采用簡(jiǎn)單管理方式 可大量采購(gòu)，減少訂貨次數(shù)，安全庫(kù)存 量可大些； 減少這類物品的庫(kù)存管理人員和設(shè)施； 庫(kù)存檢查、盤點(diǎn)時(shí)間可長(zhǎng)些； 對(duì)于很快能訂到的物品，甚至可不設(shè)庫(kù)存。ABC三類物品的管理方法（續(xù)）三類物品的管理方法（續(xù)） 控制項(xiàng)目A類 物品B類 物品C類 物品控制程度嚴(yán)控精管一般控制簡(jiǎn)單控制庫(kù)存量計(jì)算詳細(xì)計(jì)算一般計(jì)算簡(jiǎn)

45、單或不計(jì)進(jìn)出庫(kù)記錄詳細(xì)記錄一般記錄簡(jiǎn)單記錄檢查頻率密 集一 般很 低安全庫(kù)存量低較 大大 量三類物品管控方法比較ABC分類法案例分析收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)；繪制ABC分類管理表；分類原則；繪制ABC分類管理圖；確定重點(diǎn)管理的要求。ABC分類法的應(yīng)用步驟分類法的應(yīng)用步驟 某公司倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存物品共有26種，現(xiàn)要對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行ABC分類法管理，具體操作如下： 收集26種物品的名稱、單價(jià)、平均庫(kù)存量； 收集26種物品的平均資金占用額； 繪制26種物品的ABC分類表； 參照分類原則進(jìn)行分類； 繪制ABC分類管理圖； 確定各類物品的管理要求。ABC分類案例：分類案例：什么是MRP（Material Requir

46、ements Planning）o 物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃 從整體最優(yōu)的角度出發(fā)，運(yùn)用科學(xué)的方從整體最優(yōu)的角度出發(fā)，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)的各種制造資源和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各法，對(duì)企業(yè)的各種制造資源和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)行合理有效地計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)實(shí)行合理有效地計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，達(dá)到既能連續(xù)均衡生產(chǎn)，又能最大限度地降，達(dá)到既能連續(xù)均衡生產(chǎn)，又能最大限度地降低各種物品的庫(kù)存量，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低各種物品的庫(kù)存量，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理方法。的管理方法。 物料需求計(jì)劃是依據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和客戶訂單編制產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后根據(jù)產(chǎn)品的物料清單和庫(kù)存狀況，通過計(jì)算機(jī)算出所需物料的數(shù)量和時(shí)間，從而確定物料加工進(jìn)度和訂貨日期的一種實(shí)用的技術(shù)。MRP(Material Requements Planning)MRP