培訓(xùn)需求調(diào)查總結(jié)v1.0

1、培訓(xùn)需求調(diào)查總結(jié)v1.02018年度培訓(xùn)需求調(diào)查總結(jié)報(bào)告年度培訓(xùn)需求調(diào)查總結(jié)報(bào)告人力資源中心2017年12月21日目目 錄錄 一 二 三調(diào)查數(shù)據(jù)總覽2017年培訓(xùn)工作現(xiàn)狀2018年培訓(xùn)需求1.區(qū)域公司中層管理與項(xiàng)目經(jīng)理層面區(qū)域公司中層管理與項(xiàng)目經(jīng)理層面2.基層主管及員工層面基層主管及員工層面單位名稱(chēng)單位名稱(chēng)截止截止11月底人數(shù)月底人數(shù)應(yīng)參加人數(shù)（應(yīng)參加人數(shù)（60%）實(shí)際參加人數(shù)實(shí)際參加人數(shù)參與率參與率北京公司181109170157%南充公司404242323133%昆明公司427256297115.9%國(guó)嘉物業(yè)公司447268293109%商業(yè)寫(xiě)字樓片區(qū)60136135197%蘇州公司392

2、23518980.4%武漢公司43025816966%重慶公司45727415155%成都公司2686161237823%總計(jì)總計(jì)58443615232164%單位名稱(chēng)單位名稱(chēng)應(yīng)參加人數(shù)應(yīng)參加人數(shù)實(shí)際參加人數(shù)實(shí)際參加人數(shù)正確人數(shù)正確人數(shù)參與率參與率北京公司213021100%國(guó)嘉物業(yè)公司141714100%昆明公司236423100%武漢公司346034100%成都公司9411994100%蘇州公司30352997%商業(yè)寫(xiě)字樓片區(qū)18331689%南充公司16201488%重慶公司18511583%總計(jì)總計(jì)26841526097%（一）區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理層面（一）區(qū)域公

3、司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理層面1.參訓(xùn)意參訓(xùn)意愿愿3.培訓(xùn)收益培訓(xùn)收益2.導(dǎo)師履責(zé)導(dǎo)師履責(zé)4.培訓(xùn)效果影響培訓(xùn)效果影響因素因素5.對(duì)培訓(xùn)工作的改進(jìn)建議對(duì)培訓(xùn)工作的改進(jìn)建議（1）區(qū)域中高層對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、形式的選擇性較強(qiáng)，如何提高參訓(xùn) 意愿是痛點(diǎn)；（2）培訓(xùn)時(shí)間安排、員工參訓(xùn)意愿影響培訓(xùn)效果，如何降低由此 帶來(lái)的影響是難點(diǎn)。6.小小結(jié)結(jié)1.計(jì)劃性計(jì)劃性2. 培培訓(xùn)訓(xùn)頻頻次次3. 師師資資來(lái)來(lái)源源4. 培培訓(xùn)訓(xùn)收收益益（二）基層主管及員工層面（二）基層主管及員工層面占比占比18.3%5.對(duì)培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)對(duì)培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)（1）2017年培訓(xùn)工作有計(jì)劃，有執(zhí)行，員工也給予肯定；（2）從培訓(xùn)頻次看，培訓(xùn)較密集，針對(duì)性與專(zhuān)業(yè)性待商榷；（3）從培訓(xùn)師資來(lái)源看，培訓(xùn)仍以技能提升、制度流程為主， 內(nèi)容、形式難免單一；（4）從培訓(xùn)評(píng)價(jià)看，培訓(xùn)工作的改善與提升空間仍較大。6.小小結(jié)結(jié)（一）區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理層面（一）區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理層面1.個(gè)人、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃與提升方向個(gè)人、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃與提升方向2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式3.培訓(xùn)頻率培訓(xùn)頻率4.成為導(dǎo)師成為導(dǎo)師/內(nèi)部講師的內(nèi)部講師的意愿意愿（二）基層主管及員工層面（二）基層主管及員工層面發(fā)布年度培訓(xùn)計(jì)劃編制通知各區(qū)域公司編制培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)審收集各區(qū)域公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，匯總審核各區(qū)域公司年度