項(xiàng)目章程模板

1、.XX 系統(tǒng)項(xiàng)目項(xiàng)目章程V1.00XX 系統(tǒng)項(xiàng)目組修訂歷史.編號(hào)日期修訂描述版本作者審核120171229新增1 00.目錄第一章項(xiàng)目章程介紹51.1總覽51.2項(xiàng)目背景5第二章項(xiàng)目范圍52.1實(shí)施范圍52.2技術(shù)選型5總體技術(shù)設(shè)計(jì)5主要技術(shù)路線6第三章項(xiàng)目組織73.1角色職責(zé)73.2人員配置8第四章項(xiàng)目職責(zé)94.1圖例解釋94.2職責(zé)矩陣9第五章項(xiàng)目實(shí)施105.1實(shí)施策略105.2里程碑計(jì)劃11第六章項(xiàng)目管理116.1周例會(huì)116.2月度總結(jié)126.3項(xiàng)目事件12.6.4需求表更13第七章驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)13第八章文件簽署13.第一章項(xiàng)目章程介紹1.1 總覽本項(xiàng)目章程作為雙方共同簽署的文件，用于賦予

2、項(xiàng)目實(shí)施小組相應(yīng)的權(quán)責(zé)，設(shè)定項(xiàng)目管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，用于指導(dǎo)項(xiàng)目的執(zhí)行和控制。本文檔主要包括的內(nèi)容為：項(xiàng)目簡介、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目組織及權(quán)責(zé)劃分、實(shí)施策略，以及項(xiàng)目概要計(jì)劃、項(xiàng)目管理內(nèi)容等。1.2 項(xiàng)目背景簡述項(xiàng)目背景第二章項(xiàng)目范圍2.1 實(shí)施范圍實(shí)現(xiàn)甲方所提供的規(guī)劃說明文檔內(nèi)的相關(guān)功能2.2 技術(shù)選型總體技術(shù)設(shè)計(jì)本系統(tǒng)的所有業(yè)務(wù)模塊都采用UI 層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)訪問層三層結(jié)構(gòu)，通過業(yè)務(wù)邏輯層訪問外部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的調(diào)用接口,并通過數(shù)據(jù)接口層提供的訪問界面（ API ）獲得數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)。.主要技術(shù)路線在方案設(shè)計(jì)中采用B/S模式，便于實(shí)現(xiàn)面向用戶和遠(yuǎn)程訪問的功能。該技術(shù)構(gòu)架如下圖所示：Controller接受

3、用戶請(qǐng)求到選擇ViewModel業(yè)務(wù)處理選擇View響應(yīng)定義應(yīng)用行為View用戶請(qǐng)求Model用戶界面信息業(yè)務(wù)流程處理交互用戶業(yè)務(wù)狀態(tài)改變請(qǐng)求Model查詢.基于 J2EE 架構(gòu)，最大程度地保證了平臺(tái)的可擴(kuò)展、可通訊、可靠、可用和可移植性。部分技術(shù)（系統(tǒng)軟件）選擇如下：部件型號(hào)備注服務(wù)器端操作系統(tǒng)LINUX網(wǎng)站基本框架J2EE數(shù)據(jù)庫Mysql應(yīng)用服務(wù)器Tomcat開發(fā)工具M(jìn)yEclipse或 eclipes第三章項(xiàng)目組織3.1 角色職責(zé)組角色職責(zé)織指委員會(huì)組長最終決定項(xiàng)目的總體目標(biāo)導(dǎo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施重大變革的決策及宏觀控制委委員會(huì)成員審批項(xiàng)目的階段目標(biāo)或里程碑員討論并任命雙方的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)聽取項(xiàng)目經(jīng)

4、理的工作匯報(bào)，討論并決策較大問題的解決策略.項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目里程碑、項(xiàng)目總體計(jì)劃、實(shí)施策略及評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)進(jìn)行項(xiàng)目資源管理，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)目施小組無法獨(dú)立解決的各種問題；管進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)控制，組織召開與項(xiàng)目有關(guān)的重理要會(huì)議；項(xiàng)目監(jiān)理為項(xiàng)目提供業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理等方面的監(jiān)督及咨詢支持開發(fā)經(jīng)理負(fù)責(zé)定制開發(fā)范圍的討論與確定負(fù)責(zé)定制開發(fā)部分的技術(shù)平臺(tái)的評(píng)估負(fù)責(zé)定制開發(fā)工作的詳細(xì)計(jì)劃的制定與進(jìn)度控制定負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)內(nèi)容的質(zhì)量制UI 設(shè)計(jì)工程師根據(jù)客戶提供的主頁面，完善細(xì)節(jié)頁面，并配合前端工程師切圖處開理發(fā)前端開發(fā)工程根據(jù)客戶提供的主頁面，完善細(xì)節(jié)頁面，并配合前端工

5、程師切圖處小師理組后臺(tái)開發(fā)工程根據(jù)甲方提供的產(chǎn)品規(guī)劃和頁面功能，編寫后端代碼，實(shí)現(xiàn)功能組師件數(shù)據(jù)庫工程師配合前端、后臺(tái)工程師，完成數(shù)據(jù)邏輯編寫和后期數(shù)據(jù)遷移測試工程師負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)功能及系統(tǒng)性能進(jìn)行測試3.2 人員配置成員角色客戶方實(shí)施方第三方.委員會(huì)組長項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)委員會(huì)成員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理辦公室項(xiàng)目監(jiān)理開發(fā)經(jīng)理UI 設(shè)計(jì)工程師前端開發(fā)工程師定制開發(fā)小組后臺(tái)開發(fā)工程師數(shù)據(jù)庫工程師測試工程師第四章項(xiàng)目職責(zé)4.1 圖例解釋標(biāo)識(shí)工作方式負(fù)責(zé)參與/指導(dǎo)監(jiān)督4.2 職責(zé)矩陣乙方甲方項(xiàng)目任務(wù)關(guān)鍵交付物項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)開發(fā)商務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理理團(tuán)隊(duì)經(jīng)理經(jīng)理項(xiàng)目簽署項(xiàng)目章程項(xiàng)目章程啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目概要計(jì)劃.系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)

6、開發(fā)系統(tǒng)測試系統(tǒng)準(zhǔn)備系統(tǒng)上線項(xiàng)目收尾項(xiàng)目管理啟動(dòng)會(huì)議召開啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要產(chǎn)品設(shè)計(jì)與規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范系統(tǒng)測試方案系統(tǒng)測試方案及用例系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)開發(fā)過程UT 測試測試報(bào)告IT 測試測試報(bào)告ST 測試測試報(bào)告UAT 測試測試報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境運(yùn)行環(huán)境準(zhǔn)備數(shù)據(jù)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案及表格系統(tǒng)安裝系統(tǒng)安裝部署報(bào)告編寫操作手冊系統(tǒng)操作手冊整理上線方案系統(tǒng)上線方案上線運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)維護(hù)問題清單系統(tǒng)上線運(yùn)行報(bào)告系統(tǒng)保障培訓(xùn)系統(tǒng)管理員手冊系統(tǒng)管理員培訓(xùn)方案技術(shù)交接項(xiàng)目運(yùn)維方案項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告周例會(huì)周工作總結(jié)與計(jì)劃月度例會(huì)項(xiàng)目月報(bào)項(xiàng)目事件管理備忘錄需求變更需求變更申請(qǐng)表第五章項(xiàng)目實(shí)施5.1 實(shí)施

7、策略利用成熟系統(tǒng)開發(fā)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)來保證項(xiàng)目順利開展；關(guān)鍵用戶和最終用戶提前參與；注重培訓(xùn)和知識(shí)轉(zhuǎn)移；注重?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)備和測試貫穿于項(xiàng)目每個(gè)階段；.嚴(yán)格控制實(shí)施進(jìn)度，降低項(xiàng)目實(shí)施周期延長的可能性。5.2 里程碑計(jì)劃2017年2018年ID項(xiàng)目階段開始時(shí)間完成時(shí)間11 月12月01月02 月03月04 月05月06 月07月08月09月10月1項(xiàng)目啟動(dòng)2017-12-112017-12-212系統(tǒng)設(shè)計(jì)2017-12-222018-01-053系統(tǒng)開發(fā)2018-01-082018-03-124系統(tǒng)測試2018-03-132018-03-205系統(tǒng)上線2018-03-282018-04-026系統(tǒng)試運(yùn)行2018

8、-04-022018-05-027系統(tǒng)驗(yàn)收2018-05-022018-05-10詳細(xì)計(jì)劃參見XX 系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃.mpp 第六章項(xiàng)目管理6.1 周例會(huì)為確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)展， 項(xiàng)目組應(yīng)每周召開一次項(xiàng)目例會(huì)對(duì)上周工作內(nèi)容進(jìn)行回顧，發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目存在的問題，整理下周的工作計(jì)劃。溝通時(shí)間溝通內(nèi)容相關(guān)文檔溝通對(duì)象負(fù)責(zé)人每周一上午本周工作總結(jié)、 XX 系統(tǒng)項(xiàng)目周例會(huì)：項(xiàng)目小組成員項(xiàng)目經(jīng)理存在的問題、下工 作 總 結(jié) 與 計(jì)文檔：與會(huì)人員，抄送領(lǐng)周計(jì)劃劃導(dǎo)小組、公司領(lǐng)導(dǎo).會(huì)議紀(jì)要雙方項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在周例會(huì)之前整理完成XX 系統(tǒng)項(xiàng)目周工作報(bào)告，并在周例會(huì)上進(jìn)行討論，討論形成的內(nèi)容可以直接在XX 項(xiàng)目周工作總結(jié)

9、與計(jì)劃上進(jìn)行修改或者形成單獨(dú)的會(huì)議紀(jì)要。6.2 月度總結(jié)為有效確認(rèn)本月里程碑完成情況，對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月工作安排計(jì)劃，項(xiàng)目組應(yīng)每月召開一次項(xiàng)目月度分析會(huì)議。溝通時(shí)間溝通內(nèi)容相關(guān)文檔溝通對(duì)象負(fù)責(zé)人每 月 最 后 一本月工作總結(jié)、 XX 系統(tǒng)項(xiàng)目月報(bào)例會(huì)：項(xiàng)目小組成員項(xiàng)目經(jīng)理周存在的問題、下（ XXXX 年 XX 月）文檔：與會(huì)人員，抄送月計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要領(lǐng)導(dǎo)小組、公司領(lǐng)導(dǎo)雙方項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在月例會(huì)之前整理完成XX 系統(tǒng) 項(xiàng)目月報(bào)（ XXXX 年 XX月），并在周例會(huì)上進(jìn)行討論， 討論形成的內(nèi)容可以在 XX 系統(tǒng) 項(xiàng)目月報(bào)（XXXX年 XX 月）上進(jìn)心修改，雙方項(xiàng)目經(jīng)理需要在該文檔上進(jìn)行簽字確認(rèn)。6.3 項(xiàng)目事件項(xiàng)目在實(shí)施過程中如果發(fā)生了影響項(xiàng)目實(shí)施的事件，則需要填制備忘錄，并需要單獨(dú)召開相關(guān)專題會(huì)議進(jìn)行討論。討論完成之后形成會(huì)議紀(jì)要或備忘錄，如果該事件對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、范圍、質(zhì)量等造成了影響，則雙方項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)該會(huì)議紀(jì)要或備忘錄進(jìn).行簽字確認(rèn)。6.4 需求表更在需求報(bào)告雙方簽字確認(rèn)之后如果發(fā)生需求變動(dòng)，包括原需求改變或增加