下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、大學(xué)輸導(dǎo)員崗位職資崗位名稱(chēng):大客戶經(jīng)理一、職責(zé)總述:在營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,制定大客戶年度銷(xiāo)售計(jì)劃、負(fù)責(zé)大 客戶開(kāi)發(fā)、關(guān)系維護(hù)與服務(wù)管理工作;指導(dǎo)與實(shí)施大客戶營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng), 推廣企業(yè)產(chǎn)品。二、所受監(jiān)督:直接接麼本公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的指令和監(jiān)督。2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi),可單獨(dú)處理例行公事,有關(guān)重要事項(xiàng), 須向營(yíng)運(yùn)總監(jiān)請(qǐng)示批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、所施監(jiān)督.1、有直屬下如,有直接監(jiān)督他人的權(quán)限。四. 工作范圍:1. 負(fù)責(zé)制定.組織實(shí)施和完成大客戶年度工作目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)大客戶的開(kāi)發(fā)與關(guān)系維護(hù)工作,與目標(biāo)大客戶建立良 好的業(yè)務(wù)關(guān)系;挖掘大客戶的需求,靈活有效的完成銷(xiāo)售任務(wù)。3、參與市場(chǎng)調(diào)查.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究、營(yíng)銷(xiāo)策劃等,并定期或
2、不 定期地為營(yíng)銷(xiāo)決策提供相關(guān)市場(chǎng)信息和開(kāi)拓市場(chǎng)的建設(shè)性意見(jiàn);及時(shí) 反饋市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)展的情況。4、做好大客戶的咨詢和相關(guān)服務(wù),并及時(shí)處理大客戶投訴等 事宜。八5、負(fù)責(zé)建立大客戶信息檔案和管理工作,并進(jìn)行科學(xué)的客戶 關(guān)系管理,及時(shí)高效的為大客戶提供高品質(zhì)服務(wù)以保證客戶滿意度。6、與木部門(mén)店而營(yíng)銷(xiāo)員和渠道營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行指導(dǎo)與培訓(xùn),提高 業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平,并對(duì)其實(shí)施考核。7、組織并制定實(shí)施售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃。五、工作責(zé)任:1、負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷(xiāo)管理制度。擬定營(yíng)銷(xiāo)管理辦法及相關(guān)管理 制度、明確營(yíng)銷(xiāo)工作的標(biāo)準(zhǔn)、建立營(yíng)銷(xiāo)管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào) 度、檢查、考核。2、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃。并按時(shí)交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
3、,財(cái)務(wù)部門(mén),便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)客戶信息核對(duì)工作。上交的客戶信息必須完整齊全,驗(yàn) 明客源的真實(shí)性和可靠性,嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)于客源的管理制度,認(rèn)真 辦理客源入檔手續(xù),便于日后回訪跟蹤等。4、負(fù)責(zé)組織老客戶的回訪。在回訪中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要查明原因, 并弄清責(zé)任,做好原始記錄。5、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。做好市場(chǎng)信息的收集、 整理、反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地開(kāi)辟新的營(yíng)銷(xiāo) 途徑,努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大公司名氣的市場(chǎng)占有率。6、負(fù)責(zé)做好客戶的售后服務(wù)工作,經(jīng)常走訪客戶,及時(shí)處理 好客戶投訴,保證客戶滿意,提高公司信譽(yù)。7、負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)工作目標(biāo)。抓好對(duì)所管轄范圍內(nèi)人員的
4、考 核、考評(píng)與管理教育,關(guān)心營(yíng)銷(xiāo)人員的生活及思想動(dòng)態(tài),做好耐心 細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪的事件發(fā)生。8、負(fù)責(zé)做好廣告宣傳,正確編制年度銷(xiāo)售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃。9、執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令執(zhí)行權(quán)。10. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)能力、人力資源建設(shè),通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、 精細(xì)管理等方式提高營(yíng)銷(xiāo)部整體能力;六、權(quán)力:1、有向總經(jīng)理報(bào)告權(quán)。2、對(duì)下屬工作有監(jiān)督檢查權(quán)。3、對(duì)下屬部門(mén)成員有獎(jiǎng)罰提議權(quán)。4、有公司車(chē)輛調(diào)動(dòng)權(quán)。七、任職條件:1, 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。2, 受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品知識(shí)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、公共關(guān)系、房地產(chǎn)銷(xiāo) 售、電話銷(xiāo)售等方面的培訓(xùn)。3, 3年以上裝潢公司公裝等大客戶工作經(jīng)驗(yàn)。4, 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有較深刻認(rèn)知,有良好的市場(chǎng)判斷能力和開(kāi) 拓能力,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《電磁學(xué)電磁場(chǎng)》課件
- 《奧美品牌管理價(jià)值》課件
- 2024屆山西省大同市云州區(qū)高三上學(xué)期期末考試歷史試題(解析版)
- 單位管理制度集合大全人力資源管理十篇
- 單位管理制度集粹匯編【職員管理】十篇
- 單位管理制度匯編大合集【職員管理篇】
- 單位管理制度合并匯編【人力資源管理篇】
- 單位管理制度范例匯編人力資源管理篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)匯編員工管理篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全人力資源管理篇十篇
- 新譯林版英語(yǔ)五年級(jí)上冊(cè)期末詞匯復(fù)習(xí)
- 《中醫(yī)婦科學(xué)》教材
- 護(hù)理評(píng)估量表及注意事項(xiàng)
- 提升極端天氣背景下的城市政府韌性治理能力
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教案
- 護(hù)理查房 小兒支氣管肺炎
- 相關(guān)方安全管理培訓(xùn)
- 2023年中國(guó)雪茄煙行業(yè)現(xiàn)狀深度研究與未來(lái)投資預(yù)測(cè)報(bào)告
- 皮帶輸送機(jī)巡檢規(guī)程
- 遼寧省大連市沙河口區(qū)2022-2023學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末語(yǔ)文試題(含答案)
- 心肺循環(huán)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論