2018超星爾雅學(xué)習(xí)通人力資源招聘與選拔期末考試答案

1、人力資源招聘與選拔（2018期末）一、單選題如需平時作業(yè)以及更多科目查找薇鑫攻仲hao：小提莫服務(wù)需要shua課dai考tao寶搜：小提莫服務(wù)1優(yōu)秀人才選擇中用到的最多的統(tǒng)計(jì)方法是（）。A、Z檢驗(yàn)EkY檢驗(yàn)T檢驗(yàn)阿爾法檢驗(yàn)正確答案：C2無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中只需設(shè)置什么即可（）A評分的等級Ek評分的標(biāo)準(zhǔn)評分的方向具體的分?jǐn)?shù) 正確答案：C3人的行為是可以（）。A雜亂的Ek無序的被預(yù)測的不能被預(yù)測的正確答案：C4美國員工甄選與錄用工作的模式是（）。A“砌石墻”法兼顧“砌磚墻”法Ek“砌磚墻”法“砌石墻”法“封頂”法正確答案：B5管理學(xué)中的偉大思想這本書的作者是（）A、托馬斯杰斐遜馬斯洛B丹布朗肯史密斯和

2、邁克爾希特邁克爾希特和丹布朗正確答案：C6編制問卷時需要對什么進(jìn)行提煉（）A表述情緒B工作行為結(jié)構(gòu)順序正確答案：B7豐田公司選拔計(jì)劃的第五階段是（）。A豐田公司接手有關(guān)的招聘工作B應(yīng)聘人員參加一個小時的集體面試一個25小時的全面身體檢查豐田公司委托專業(yè)的職業(yè)招聘機(jī)構(gòu)，進(jìn)行甄選 正確答案：C8業(yè)務(wù)流程確定之后要確定的是（）。A財務(wù)B組織文化組織架構(gòu)人員流動正確答案：C9關(guān)于申請表中項(xiàng)目的呈現(xiàn)順序，一般而言放在前面的是（）A、區(qū)分度低的項(xiàng)目Ek區(qū)分度高的項(xiàng)目隨機(jī)排列無法確定正確答案：B10選拔體系的設(shè)計(jì)不包括（）。A內(nèi)容B時間C整個計(jì)劃方法正確答案：B11建立編碼小組時，最好選擇哪些人員（）A被訪

3、談人B參與訪談的人專家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確答案：B12個人與組織的平衡，最核心的是（）。A動態(tài)平衡B人事匹配指標(biāo)的一致和協(xié)調(diào)工作分析正確答案：C13在從零開始組織一場面試時，應(yīng)該先開發(fā)的是（）A、面試題目Ek面試標(biāo)準(zhǔn)要考察的指標(biāo)面試時間正確答案：C14當(dāng)代人力資源面試比較倡導(dǎo)的模式是（）。A非結(jié)構(gòu)化面試Ek集體面試C行為化面試結(jié)構(gòu)化面試正確答案：C15問題的設(shè)定要依據(jù)（）。A考官的身份Ek起初設(shè)定的指標(biāo)C面試的時間面試的場合正確答案：B16從組織實(shí)施上看到的問題不包括（）。A定位過高B缺少支持C沒有動員缺少規(guī)劃正確答案：A17推薦信在什么時候用得比較多（）A內(nèi)部招募Ek外部招募業(yè)績考核評級正確答案：A

4、18錄用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該由誰提出（）A用人部門Ek人力資源部銷售部董事會正確答案：A19當(dāng)代企業(yè)越來越趨向的視角是（）A權(quán)利Ek服務(wù)金錢能力正確答案：B20抱怨的心態(tài)有無價值。（）A有B有一點(diǎn)有的時候會有沒有任何價值正確答案：D21以下哪種確定權(quán)重的方法不適用于規(guī)模很大的選拔（）A、多重錄用分?jǐn)?shù)線法Ek相關(guān)系數(shù)法分布配對法組合法正確答案：B2220天后共收到多少份簡歷（）Z設(shè)計(jì)院在計(jì)劃招聘企業(yè)發(fā)展部門負(fù)責(zé)人后，利用廣告招聘,A130多份B30份150份50份正確答案：A23情景化面試的成本（）。A沒有B偶爾有較高很低正確答案：C24在招聘過程中，具有我國特色的資料是（）。A推薦信B檔案簡歷D申請表正確

5、答案：B25簡歷篩選的首要步驟是（）。A、尋找勝任力特征要求的指標(biāo)B明確崗位要求通過崗位分析找到關(guān)鍵指標(biāo)要求看完簡歷再下結(jié)論正確答案：B26心理測驗(yàn)的工具、問卷等的根本目的是（）。A選拔人B招聘驗(yàn)證評典型的行為正確答案：D27現(xiàn)在比較流行的性格測驗(yàn)是0。AMBTIB九型人格G16PFD大五人格正確答案：D28人力資源管理過程中，什么直接決定了最后能否找到合適的人選（）A選拔B招募宣傳D筆試正確答案：B29在雜志上投放招聘廣告，缺點(diǎn)是（）。A、專業(yè)性弱B周期太長不易保存成本低正確答案：B30下面哪個國家的工資體系最為合理（）A德國B法國英國美國正確答案：D31銀行主要從誰入手來建立科學(xué)的管理制度

6、（）A理財師B柜臺人員客戶經(jīng)理保安正確答案：C32以下哪項(xiàng)不是評價中心技術(shù)的特點(diǎn)（）A模擬性B靜態(tài)性長期性D全面性正確答案：B33內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)不包括（）。A、來源有限B近親繁殖內(nèi)部矛盾活力過旺正確答案：D34人力資源規(guī)劃工作的第二步是（）。A業(yè)務(wù)的分析B人力的分析供求的分析工作的分析正確答案：C35一份合格的工作描述中不包括（）。A基本信息B工作概要工作細(xì)節(jié)工作職責(zé)正確答案：C36人力資源管理當(dāng)中非常重要的實(shí)務(wù)工具是（）A訪談B勝任力模型冰山模型DPAQ正確答案：B37效度和成本的關(guān)系是（）。A不確定B成正比成反比對等正確答案：B38公文筐測試的第一階段是（）。A考官介紹注意事項(xiàng)B解答疑問做

7、計(jì)劃發(fā)測驗(yàn)材料正確答案：A39于海波在招聘一位主管的面試15分鐘中，讓面試者講了幾件她認(rèn)為最成功的事（）A四件B三件二件一件正確答案：D40一個單位招聘一個崗位持續(xù)的時間大概為（）。A一個月B三個月五個月半年正確答案：D41工作分析三大邏輯，第-一步是（） OA、訪談Ek搜集信息做準(zhǔn)備工作做崗位評價正確答案：C42在面試記錄時，主要記錄的內(nèi)容不包括（）A什么情況下Ek他是怎么做的回答的所有內(nèi)容做的結(jié)果如何正確答案：C43網(wǎng)絡(luò)面試的缺點(diǎn)不包括（）。A造假Ek提前準(zhǔn)備旁邊有人協(xié)助浪費(fèi)時間正確答案：D44行為化面試的根本來源是（）。A工作分析法Ek關(guān)鍵事件法行為一致性勝任法正確答案：C45單位在招聘

8、之前需要重點(diǎn)考慮的不包括（）。A、要應(yīng)聘的人的特點(diǎn)Ek招聘到的人產(chǎn)生的效益別的公司怎么做自己公司要怎么做正確答案：B46在遠(yuǎn)程面試中，當(dāng)面試者說的不是我們想聽的，怎么辦（）A任由他說B提示他C引導(dǎo)他打斷他正確答案：D47無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，哪一種題目類型最好用（）A開放性B多項(xiàng)選擇式C兩難性操作性正確答案：B48狹義上的勝任特征指的是（）。A所有員工的共性B所有員工的特性優(yōu)秀員工的共性優(yōu)秀員工與一般員工的不同地方正確答案：D49心理測驗(yàn)測查的內(nèi)容是（）。A、所有行為Ek內(nèi)心想法典型行為樣本心理變化過程正確答案：C50以下哪項(xiàng)不屬于人力資源管理錄用階段的工作（）。A作出決策Ek確定薪酬發(fā)出通知計(jì)劃

9、制定正確答案：D二、判斷題1簡歷指標(biāo)的來源只需要考慮崗位。0正確答案：X2現(xiàn)在，職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)遍布我國各個城市。（）正確答案：,3面試問題的次序可以隨意調(diào)整。（）正確答案：x4文獻(xiàn)分析有助于對招聘崗位的主要職責(zé)有一個總體把握。0正確答案：,5批判能夠解決問題。（）正確答案：x6面試中考官應(yīng)注意觀察被評價者的形體語言。0正確答案：,7優(yōu)秀的管理者一定是優(yōu)秀的考官。（）正確答案：X8招聘時分析人更多的要以行為作為切入點(diǎn)。0正確答案：,9人力資源選拔更多地是依據(jù)崗位說明書。（）正確答案：,10在我們國家，做管理要求的是平衡。（）正確答案：,11選拔體系的設(shè)計(jì)要考慮適合性。0正確答案：,12組織戰(zhàn)略理清

10、、業(yè)務(wù)流程的理順、組織架構(gòu)定位、組織編制的完善后才是崗位分析。（）正確答案：,13無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評價中心技術(shù)的一種（）。正確答案：,14戰(zhàn)略人力資源管理的價值中首先要考慮的是財務(wù)問題。（）正確答案：,15性格測驗(yàn)，要看各個方面的維度分值。（）正確答案：,16用人部門必須參與到招聘的實(shí)施過程中。0正確答案：,17問卷提煉的程度應(yīng)盡可能高。0正確答案：X18性格測驗(yàn)的題目可以轉(zhuǎn)化為面試的題目。0正確答案：,19無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中有錄像，不需要考官記錄。（）正確答案：x20編碼者相互之間的交流是非常重要的。正確答案：V21編碼時候你認(rèn)為的勝任特征和分析完成后的勝任特征差異很小。（）正確答案：x22戰(zhàn)

11、略定位需要成立工作小組，且董事長做組長。（）正確答案：,23當(dāng)代企業(yè)希望招聘到所有極端方面的人才。（）正確答案：x24大學(xué)生的核心競爭力還基本沒有。（）正確答案：,25真實(shí)工作預(yù)覽有助于應(yīng)聘者提前了解工作情況。（）正確答案：,26無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的原則之一是任務(wù)導(dǎo)向。0正確答案：,27學(xué)習(xí)人力資源管理就是學(xué)習(xí)管理的方法。（）正確答案：X28面試當(dāng)中，必須有根據(jù)才能評分。0正確答案：,29有時候討論得出的評價更接近實(shí)際。0正確答案：,30一般而言，案例分析試題不要考察絕對的設(shè)計(jì)，要有實(shí)踐依據(jù)。（）正確答案：,31勝任特征更多是分析人的特點(diǎn)。o正確答案：,32人力資源管理工作要體現(xiàn)人力資源管理對單位

12、的價值。0正確答案：,33面試結(jié)果的主觀性很強(qiáng)。（）正確答案：,342004年，在國內(nèi)要做職業(yè)經(jīng)理人是非常有前景的。（）正確答案：,35資源爭奪型指的是指定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論。（）正確答案：,36做人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃是非常難的。（）正確答案：,37面試完之后，分?jǐn)?shù)可以繼續(xù)進(jìn)行微調(diào)。（）正確答案：,38人力資源管理過程中很多的獎懲是為了控制其行為。0正確答案：V39專業(yè)就是能知道這項(xiàng)事情過去、現(xiàn)在、未來，這是思維方式的體現(xiàn),技能。（）正確答案：,40一般在評價指標(biāo)出現(xiàn)之前就要確定評價方法。（）正確答案：X41工作分析的首要價值是制定崗位職責(zé)。（）正確答案：X42招聘與選拔的第一個步驟就是面試（）。正確答案：X43案例分析只是為了考察一個人解決問題的能力。（）正確答案：X44多重錄用分?jǐn)?shù)線法無法對被評價者進(jìn)行排名。0正確答案：,45事業(yè)單位空降兵是個很好的人才引進(jìn)方式。（）正確答案：X46與筆試相比，面試的靈活性較弱。（）正確答案：X47通過回歸