煙草企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及出路

1、煙草企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及出路企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)不可或缺的靈魂，它是指引企業(yè)朝著健康、持續(xù) 方向發(fā)展的指南針。企業(yè)文化是以價(jià)值觀念為核心的思維、心理和行為方式, 是企業(yè)精神文明、物質(zhì)文明和政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容，它不僅反映了企業(yè) 的精神面貌，而且有利于煙草企業(yè)振奮斗志，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力和全員素質(zhì)， 具有導(dǎo)向、凝聚、協(xié)調(diào)、規(guī)范、鼓勵(lì)等多種功能，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著十 分重要作用。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的迫切需要， 是煙草企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求， 是加強(qiáng)煙草企業(yè)思想政治工作的重要途 徑。一、中國煙草企業(yè)文化建設(shè)存在的問題多年來，中國煙草企業(yè)文化建設(shè)通過繼承、借鑒、創(chuàng)新及自覺

2、地實(shí)踐和 發(fā)展，努力建設(shè)一種即體現(xiàn)社會(huì)主義方向，又有煙草行業(yè)和企業(yè)個(gè)性，融員 工理想信念、價(jià)值觀念、道德情操、行為方式、生活情趣、職工技能為一體 的科學(xué)文明、健康向上的企業(yè)文化，對(duì)于凝聚和調(diào)動(dòng)煙草企業(yè)干部職工積極性，為實(shí)現(xiàn)中國煙草企業(yè)質(zhì)的飛躍發(fā)揮了重大作用。但是，由于受多種不良思想觀念的影響，煙草企業(yè)部分干部職工的價(jià)值觀念下降，信念淡化，道德 滑坡，個(gè)人主義、拜金主義、享樂主義等不良思想傾向顯露出來，還有的干 部職工把企業(yè)改革的希望完全寄托在領(lǐng)導(dǎo)者身上，評(píng)頭論足企業(yè)改革的“病 癥”，加上煙草企業(yè)長期壟斷經(jīng)營形式的陳舊觀念和官商作風(fēng)普遍存在，市 場競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)淡薄，缺乏緊迫感和危機(jī)感，缺少

3、足夠與企業(yè)共命運(yùn) 的意識(shí)。諸如此類的這些問題如果不及時(shí)糾正，將直接或間接影響中國煙草 企業(yè)快速、健康、穩(wěn)步前進(jìn)，勢必貽誤中國煙草事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、中國煙草企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)采取的對(duì)策煙草企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，逐步形成并為全體干部職 工所認(rèn)可的，具有煙草企業(yè)特色的價(jià)值取向、行為方式、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精 神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)和思想意識(shí)等因素的總和。企業(yè)文化作為文化與經(jīng) 濟(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物，是在總結(jié)前人管理理論與經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上所創(chuàng)立的一門新興 的、以人為核心的、現(xiàn)代化的管理科學(xué)，反映了現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的趨勢。 可見，大力加強(qiáng)煙草企業(yè)文化建設(shè)，是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下增強(qiáng)企業(yè)競 爭力的基礎(chǔ)性建

4、設(shè)，是規(guī)范企業(yè)行為的重要方面，是增強(qiáng)企業(yè)商品文化意識(shí)的有效手段，是加強(qiáng)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的重要途徑，是引導(dǎo)干部職工的價(jià)值 取向，提高企業(yè)整體素質(zhì)的重要方法。目前，隨著中國煙草改革的不斷深入，現(xiàn)代化管理以及“走出去”實(shí)現(xiàn)跨國 經(jīng)營已勢在必行。所以，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，大力加強(qiáng)煙草企業(yè)文化建 設(shè)，不僅可以對(duì)企業(yè)命運(yùn)共同體的形成以及企業(yè)建設(shè)與改革產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的 影響，而且可以對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制、改革現(xiàn)有管理體制，引導(dǎo)員工的價(jià)值取向 與行為規(guī)范以及弘揚(yáng)企業(yè)精神都具有現(xiàn)實(shí)意義和重要的推動(dòng)作用。為此，中 國煙草企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，采取強(qiáng)有力措施和對(duì)策搞好煙草企業(yè)文化 建設(shè)。對(duì)策之一：大力培育企業(yè)精神，以思

5、想教育為切入點(diǎn)，全面提高企業(yè)員 工思想政治素質(zhì)企業(yè)精神是企業(yè)在長期生產(chǎn)、管理和經(jīng)營活動(dòng)中逐步形成的，由企業(yè)干 部職工群體所共有的價(jià)值信條、精神狀況和思想境界，企業(yè)精神體現(xiàn)著企業(yè) 的最高價(jià)值觀念，是企業(yè)之魂。中國煙草企業(yè)，尤其是進(jìn)行改革、整合和創(chuàng)新中的中國煙草企業(yè)，一定要按 照中國煙草企業(yè)工作的特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，提出本企業(yè)的企業(yè)精神，并 進(jìn)行提煉、培育，使之成為激勵(lì)全體煙草員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命和各項(xiàng)目標(biāo)創(chuàng) 造輝煌，建功立業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力源泉。要采取傳統(tǒng)教育方法與現(xiàn)代教育手段相 結(jié)合，利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)大力宣傳企業(yè)文化主旨，宣傳先進(jìn)典型與鞭策批評(píng)后 進(jìn)相結(jié)合，解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合等行之有效的

6、政治教育方 法，對(duì)煙草企業(yè)員工進(jìn)行“三個(gè)代表”和科學(xué)文化、世界觀、道德觀、價(jià)值 觀、理想與信念、期望和追求、傳統(tǒng)習(xí)慣與行為規(guī)范等方面的教育，樹立科 學(xué)發(fā)展觀，傾力打造和諧煙草，以全面提高煙草企業(yè)干部員工的思想政治素 質(zhì)，確保煙草企業(yè)在激烈市場競爭的大潮中立于不敗之地。對(duì)策之二：不斷加強(qiáng)培訓(xùn)，全面夯實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)干部職工隊(duì)伍科學(xué)文化 素質(zhì)的提高由于煙草企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同，企業(yè)文化也不盡相同。即使 同一企業(yè)，由于面臨的市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段不同，企業(yè)文化也會(huì)不斷 發(fā)生變化。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這種經(jīng)濟(jì)具有不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)條件 下的顯著特征，與之相對(duì)應(yīng)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化也有

7、不同的特征和 要求，也就是說，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)競爭其實(shí)就是文化的競爭，一個(gè)企業(yè) 的企業(yè)文化建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。所以，持有卓見者說：企 業(yè)文化是企業(yè)提升核心競爭力的靈魂。一個(gè)企業(yè)如果沒有了靈魂，那就如同 一座沒有地基的大廈，經(jīng)不起市場激烈競爭的風(fēng)雨，就沒有生命力。在經(jīng)濟(jì) 全球化的大趨勢下，中國煙草企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須探討企業(yè)文化 設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義與長遠(yuǎn)的歷史意義。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)憑知識(shí)和智慧創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)代，沒有科學(xué)技術(shù)新的發(fā)明創(chuàng)造和運(yùn)用，就不可能有先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的新發(fā)展和新提高，在知識(shí)加速更 新的時(shí)代，誰掌握了最新知識(shí)，誰能夠更好地運(yùn)用最新知識(shí)，誰就能贏得主 動(dòng)，贏得未來。

8、煙草企業(yè)技術(shù)含量較高，技術(shù)更新快，要想在激烈的市場競 爭中求得生存與發(fā)展，就必須實(shí)施科技興煙戰(zhàn)略，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工干 部隊(duì)伍。一是要切實(shí)加強(qiáng)煙草企業(yè)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)煙草企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理 干部都要進(jìn)行政治理論、工商管理、市場經(jīng)營、資本運(yùn)作、現(xiàn)代企業(yè)管理等 方面的知識(shí)培訓(xùn)，努力拓寬知識(shí)面，提高企業(yè)管理和市場經(jīng)營水平。人力資 源部門要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，營造各類人才脫穎而出的環(huán)境，加 大人才培養(yǎng)力度，注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，為其創(chuàng)造條件，提供機(jī)會(huì)，促進(jìn)人 才成才。二是要采取多種形式，加強(qiáng)煙草企業(yè)干部職工思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù) 技術(shù)教育和培訓(xùn)。要引導(dǎo)企業(yè)干部職工樹立知識(shí)觀念、創(chuàng)新觀念和終身

9、學(xué)習(xí) 意識(shí)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，努力學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)和新技能，積極參加崗位練 功、技術(shù)比武、技術(shù)改進(jìn)和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，不斷提高自身的素質(zhì)，提高崗位 競爭和自主擇業(yè)的能力，以適應(yīng)新時(shí)期煙草經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和世界煙草經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的挑戰(zhàn)。對(duì)策之三：全力抓好經(jīng)營文化建設(shè)，塑造煙草企業(yè)良好形象煙草經(jīng)營文化是企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所包含的文化因素，是從文化 的角度，用文化的手段，對(duì)企業(yè)經(jīng)營的方向、價(jià)值、目的、方式等所作的原則性指導(dǎo)， 體現(xiàn)的是一種高層次、高格調(diào)的經(jīng)營理念、經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營手段等。任何一個(gè)企業(yè)或者 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都要抓好經(jīng)營文化建設(shè)，要樹立經(jīng)營的本質(zhì)是造福社會(huì)，利潤是對(duì)企業(yè)造福 社會(huì)的報(bào)酬，經(jīng)營說

10、大了是為了國家，說小了是關(guān)系到大家切身利益的事情。企業(yè)經(jīng)營 是大家的事，要樹立這樣一種經(jīng)營哲學(xué)思想，積極探索增加企業(yè)經(jīng)營方法的文化因素， 運(yùn)用文化手段，以大眾為經(jīng)營對(duì)象，堅(jiān)持適銷對(duì)路，注重規(guī)模效益，以市場為導(dǎo)向，提 高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，關(guān)注政治、社會(huì)、環(huán)境對(duì)煙草企業(yè)經(jīng)營的影響，多渠道開辟創(chuàng)新經(jīng)營之 路，建設(shè)綠色環(huán)保型煙草。煙草企業(yè)一切經(jīng)營活動(dòng)最終目的都是向社會(huì)提供滿意的服務(wù)，其產(chǎn)品的好壞體現(xiàn)在服務(wù) 質(zhì)量和水平的高低上，要以優(yōu)質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品為條件，以提高信譽(yù)為根本，以創(chuàng)新經(jīng)營為手 段，認(rèn)真組織實(shí)施“用戶滿意工程”，煙草工商企業(yè)一起攜手共筑金色的“網(wǎng)絡(luò)工程”； 要注重規(guī)范經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造企業(yè)形象，要強(qiáng)化

11、煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究機(jī)構(gòu)，具體研究 煙草市場開發(fā)、業(yè)務(wù)宣傳、品牌創(chuàng)新、如何提高煙草企業(yè)市場占有率等問題，為企業(yè)決策者制定營銷策略提供依據(jù)，為基層研究營銷對(duì)策當(dāng)好參謀，為消費(fèi)者提供適銷對(duì)路的 產(chǎn)品，以此贏得市場競爭先機(jī)，使煙草企業(yè)形象得以充分樹立。對(duì)策之四：多角度入手，寓教于樂，創(chuàng)造良好的煙草企業(yè)文化氛圍煙草企業(yè)由于組建時(shí)間較晚，企業(yè)文化底蘊(yùn)相對(duì)滯后。這就要求煙草企業(yè)必須不斷 提高企業(yè)文化層次，開展健康向上的文化體育活動(dòng)，創(chuàng)造良好的文化氛圍，激發(fā)員工的 工作熱情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。煙草企業(yè)應(yīng) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重企業(yè)文化建設(shè)，要與工會(huì)、人事、政工等多部門，多角度入手，

12、密切配 合，通力合作，寓教于樂，經(jīng)常性地開展群眾性的讀書、演講、知識(shí)競賽、歌詠比賽和 體育比賽，樹立企業(yè)精神，使企業(yè)精神深人心，從而使企業(yè)文化建設(shè)不走過場，不拉花 架子，不搞形式主義，以此凝聚和調(diào)動(dòng)煙草企業(yè)職工干部的積極性和創(chuàng)造性，營造良好 的企業(yè)文化氛圍，避免企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)出現(xiàn)兩層皮現(xiàn)象，達(dá)到互相促進(jìn)，互相 提高的良好目的。對(duì)策之五：充分發(fā)揮煙草工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的橋梁和紐帶作用工會(huì)組織是煙草企業(yè)中的一個(gè)重要管理部門，它有著不可忽略的職能作用。工會(huì)是黨領(lǐng) 導(dǎo)的工人階級(jí)的群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。充分發(fā)揮工會(huì)的積極作用，是 煙草企業(yè)文化建設(shè)不可或缺的重要工作。所以，煙草企業(yè)的各級(jí)黨組織應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工 作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)民主管理、全心全意依靠干部職工辦企 業(yè)等方面的積極作用。各級(jí)工會(huì)應(yīng)在黨組、黨委（支部）的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮自身優(yōu)勢，發(fā) 動(dòng)干部職工以主人翁姿態(tài)積極支持中國煙草按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行的改革與創(chuàng) 新，整合與再造，帶領(lǐng)和引導(dǎo)干部職工樹立改革意識(shí)、競爭意識(shí)和全局觀念，正確對(duì)待 改革中的利益關(guān)系調(diào)整，正確處理好改革、