下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、輸氣工個(gè)人的年終總結(jié)輸氣工個(gè)人的年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要過去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。在20XX年就要到來之即,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下: 1、認(rèn)真做好本職工作,嚴(yán)于律己,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)交接班,從無遲到早退現(xiàn)象發(fā)生,做好交接班記錄,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度。 2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,在本崗位中做到在崗時(shí)認(rèn)真巡檢,按時(shí),真實(shí)的記錄數(shù)據(jù),按時(shí)認(rèn)真地書寫各項(xiàng)資料,檢查加臭設(shè)備,把設(shè)備擦洗干凈,檢查加臭泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況,按領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度指令調(diào)節(jié)外輸壓力。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬季,在用氣高峰
2、期時(shí),都堅(jiān)守在現(xiàn)場隨時(shí)觀察外輸壓力的變化,發(fā)現(xiàn)壓力不平穩(wěn)時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度匯報(bào)。特別是在冬季用氣高峰期時(shí),上游來氣壓力過低,外輸壓力達(dá)不到輸送要求,我們就得在現(xiàn)場守候,隨時(shí)觀察外輸壓力的變化,發(fā)現(xiàn)壓力過低及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系,在現(xiàn)場一站就是兩個(gè)鐘頭,冷風(fēng)吹得渾身冰冷,手腳都有些不聽使喚,飯就更不能按時(shí)吃了,但為了確保安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣,我依舊堅(jiān)持在現(xiàn)場調(diào)試外輸壓力,直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。 3、積極參加文體活動(dòng),我利用休息時(shí)間積幫大隊(duì)辦板報(bào),參加了處里的排球比賽,繪畫比賽,中原油田運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式大型舞蹈,都取得了不錯(cuò)的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可。還利用業(yè)余時(shí)間練習(xí)寫作,給中原石油報(bào)投稿并發(fā)表,通過自己堅(jiān)持
3、不懈的努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,來提高自我。家庭有困難自己努力想辦法克服,盡量不給領(lǐng)導(dǎo)和同事增添麻煩。 4、維護(hù)本單位的形象,在門站積極主動(dòng)幫助兄弟單位同事打掃衛(wèi)生和各項(xiàng)力所能及的工作,在兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)及同事面前做到不利于本單位形象的事不做,不利于本單位形象的話不說,用自己的實(shí)際行動(dòng)積極維護(hù)本單位的良好形象。 5、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高專業(yè)素質(zhì)上下功夫,積極參加集體組織的學(xué)習(xí),與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,讓自己吸納更多的專業(yè)知識(shí),掌握新技能,增強(qiáng)新本領(lǐng)。 總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一定的成績,受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定,但距離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有一定的差距,對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在今后的工作中,我將揚(yáng)長避短,克服不足,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度農(nóng)業(yè)科技企業(yè)股權(quán)分紅及轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2024音樂素材版權(quán)質(zhì)押合同:視頻素材制作融資
- 2025年度新能源汽車共享平臺(tái)車輛掛靠管理合同3篇
- 2025年度智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工合同范本3篇
- 2025年度漁船租賃與漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)合同3篇
- 2024鐵路員工勞動(dòng)協(xié)議樣本一
- 2025年中國汽輪機(jī)行業(yè)市場供需格局及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 2025年度個(gè)人汽車租賃合同綠色出行附加服務(wù)4篇
- 2025年度智能機(jī)器人研發(fā)與技術(shù)服務(wù)合作協(xié)議書4篇
- 2025年陜西西安人才市場有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 第1本書出體旅程journeys out of the body精教版2003版
- 臺(tái)資企業(yè)A股上市相關(guān)資料
- 電 梯 工 程 預(yù) 算 書
- 羅盤超高清圖
- 參會(huì)嘉賓簽到表
- 機(jī)械車間員工績效考核表
- 2.48低危胸痛患者后繼治療評(píng)估流程圖
- 人力資源管理之績效考核 一、什么是績效 所謂績效簡單的講就是對(duì)
- 山東省醫(yī)院目錄
- 云南地方本科高校部分基礎(chǔ)研究
- 廢品管理流程圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論