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1、電影生意人陳可辛有評論認(rèn)為,身兼導(dǎo)演、監(jiān)制一職陳可辛既是成功的電影生意人,也是華語電影全產(chǎn)業(yè)鏈的思索著和行動者上周五中國合作人首映,相比三位明星演員,公眾也沒少關(guān)注這位被譽(yù)為“香港最有價值電影人”的導(dǎo)演陳可辛。和吳宇森,徐克等眾多知名導(dǎo)演一樣,陳可辛也是過去10年北上淘金的香港名導(dǎo)之一,只不過陳可辛應(yīng)該是最后一位加入該隊列的導(dǎo)演。2002年張藝謀執(zhí)拍的武俠巨制英雄可以說是開啟了中國電影的大片時代,很快中國大陸迎來了一批香港知名導(dǎo)軍內(nèi)地淘金的熱潮,這些年香港的名導(dǎo)演們你一部,我一部,在廣闊無垠的內(nèi)地市場辛勤制造著一部接一部的武俠大片,有的賺得盤滿缽滿,有的偶有斬獲,也有折兵歸港的,香港與內(nèi)地合拍

2、片已成為后港產(chǎn)片時代不可逆轉(zhuǎn)的電影方向。他之前拍攝的甜蜜蜜、投名狀、金雞、如果愛、三更、十月圍城這些風(fēng)格不同的影片,類型涉及愛情、武俠、恐怖、喜劇,但他的主角和主要配角都始終不變地要揣一個很難把握的夢想。在眾多北上淘金的香港導(dǎo)演當(dāng)中,陳可辛應(yīng)該是最積極的一個,他也有一個的自己那個很難把握的夢想:香港導(dǎo)演的內(nèi)地夢。而陳可辛算是這場熱潮中的聰明玩家,目前他制造的電影已經(jīng)在各種電影獎項中獲得231次提名,也拿了不少于150做獎杯,列舉這些炫目的數(shù)字不是主要為了說明他有多么的優(yōu)秀,更多是想借此說明:他會造夢,也很會賺錢?!?004年,我決定開始去中國內(nèi)地拍戲,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)中國變得越來越像好萊塢了,中國很

3、快就會變成一個像美國一樣大有作為的市場,這完全跟我在美國拍情書時所經(jīng)歷的是一樣的,現(xiàn)在我拍中國合伙人同樣也是遇到了類似的情形,因?yàn)榈搅舜蠹覅捑氪笃说臅r候了?!标惪尚两衲?月初在接受easternKicks網(wǎng)站專欄記者大衛(wèi)康明斯電話采訪表示,現(xiàn)在現(xiàn)在電影市場回歸小預(yù)算電影和美國電影市場的發(fā)展是一樣的,他說他很高興,因?yàn)樗袦?zhǔn)備了。陳可辛對電影產(chǎn)業(yè)的前瞻性與敏感性與他早期在好萊塢的浸淫和觀察密不可分。陳可辛還讓自己工作團(tuán)隊徹底本土化了,2009年當(dāng)他決定把他的電影工作室移師內(nèi)地的時候,他早有了未來若干年的戰(zhàn)略藍(lán)圖:未來3至5年內(nèi),投資拍攝15部電影,“其中大概有4部投資1億以上的大片,四五部3千

4、萬到五千萬的中片,然後再做一些小成本的電影?!边^去這8年,盡管不是每部電影都讓他賺錢,但他的十月圍城、投名狀、港人都說他“精準(zhǔn)”地迎合了觀眾胃口。相對于做導(dǎo)演,陳可辛也坦言更愛做監(jiān)制,如果愛、門徒四部電影為中國電影貢獻(xiàn)了高達(dá)如果愛、門徒四部電影為中國電影貢獻(xiàn)了高達(dá)6億多人民幣的票房,難怪香而他導(dǎo)演和監(jiān)制的作品,被稱為“陳可辛制造”,“陳可辛制造”則成為票房和獎項的保證。陳可辛近年與內(nèi)地合作電影作品概況 2005年如果愛進(jìn)軍內(nèi)地電影市場的第一部作品,耗資8000萬,大陸票房3000萬元臺灣電影金馬獎最佳導(dǎo)演、最佳攝影、最佳女主角刷新當(dāng)時國產(chǎn)愛情大片最高票房記錄2007年投名狀當(dāng)年華語片有史以來最

5、受矚目的兩地合拍片,創(chuàng)下耗資四千萬美金的驚人紀(jì)錄,總投資達(dá)三億元人民幣亞洲各地票房累計已超過3億元,成為2007年度華語片全球票房冠軍。繼張藝謀之后第二個入主2億俱樂部的華語導(dǎo)演第27屆香港電影金像獎最佳影片、最佳導(dǎo)演獎 2009年十月圍城陳可辛監(jiān)制了陳德森的十月圍城,僅在中國內(nèi)地即取得3億票房,亞洲票房累計達(dá)5千萬美金十月圍城共獲得8項香港電影金像獎,包括最佳電影,最佳導(dǎo)演,最佳動作指導(dǎo)獎等。2011年武俠星美(北京)影業(yè)有限公司、鼎盛文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司合資,投資1.7億,票房1.5億2013中國合伙人中國電影集團(tuán)、光線傳媒、寰亞電影公司、云南廣電投資大約7000萬上映3天票房過億,陳可辛

6、豪言最終票房將達(dá)5億“我做過十月圍城,心里很明白怎樣能去贏得得更多的票房,但我覺得如果該只為票房停留電影就不會進(jìn)步了,不管觀眾怎么看,媒體怎么看,影評人怎么看,我覺得自己在導(dǎo)演層面是有進(jìn)步的。武俠這部電影對我有一個意義,這六七年在大陸合拍、合資,終于讓我找到兩樣?xùn)|西:第一,我有了一部很有市場價值的戲,這個市場是包括海外市場;第二,我終于找到一個對別人不一定公平,但對我最有利的融資模式?!庇性u論認(rèn)為,身兼導(dǎo)演、監(jiān)制一職他既是成功的電影生意人,也是華語電影全產(chǎn)業(yè)鏈的思索著和行動者,在這位骨子里頭潛藏著香港人商業(yè)精神的導(dǎo)演認(rèn)為,中國的電影是不必走向世界,因?yàn)橹袊?3億人口的市場已經(jīng)足夠大了?!拔业脑捒赡芊浅2环现餍傻?,中國有13億人口這么大的潛在市場,其實(shí)當(dāng)一個電影在中國成功,它差不多等于是世界成功。販賣文化的事我也做過,但是到最后,其實(shí)海外市場是不能夠逆轉(zhuǎn)的,就像讓中國的GDP和文化同時一樣那么強(qiáng)大樣,我覺得在至少五十年里邊不會發(fā)生?!标惪尚帘硎??!爸袊娪暗漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始透明了,電影的控制權(quán)逐漸從導(dǎo)演手中剝離,電影變成工業(yè)控制,中國內(nèi)地的電影產(chǎn)業(yè)化非???,是香港從未有過的快,全世界都很少見,搞創(chuàng)作不僅要迎合觀眾,更重要的是比觀眾走的稍微提前半步?!标惪尚列ΨQ,他在電影圈的任務(wù)就是要走在別人前面。為什么說陳可辛還是個推薦電影工業(yè)化的“行動者”?他表示,未來他會用4到5年完成

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