電大形成性考核績效與薪酬實務.doc

1、電大形成性考核(績效與薪酬實務)1題:要根據(jù)招聘崗位的要求與特點,向特定的人員發(fā)布信息,這表達了().C招聘對象的層次性第2題:招聘工作一般是從()的提出和確定開始的.B招聘需求3題:因員工離職或調動到其他部門、員工正常退休、員工短期休假等產(chǎn)生崗位的空缺屬于()d組織自然資源自然減員第4題:狹義概念上的人員招聘即指招聘實施,其中主要包括()三個步驟.C摘錄,篩選,錄用第5題:人員招聘信息不包括().D工作提綱第6題:()是制定招聘方案的重要內容,也是保證招聘成功的必要準備工作.A招聘需求信息第7題:某公司處于上升期,需要招聘大量人員,并在社會上迅速擴大影響,那么該公司應選擇()作為c播送電視第

2、8題:招聘需求信息發(fā)布的范圍是根據(jù)()來確定的b招募對象第9題:以下描述不正確的選項是().D同一單位對象招聘工程表相同第10題:編寫公司簡介的步驟不包括()d將公司簡介打印成冊第11題:招聘申請表的特點不包括().A同一單位工程表相同第12題:招聘申請表的設計主要是根據(jù)()來確定.D職務說明書第13題:在所有招聘媒體中,()是最新出現(xiàn)的,并受到了越來越多單位的青睞.A網(wǎng)絡第14題:與簡歷相比,單位設計的申請表往往().A有利于準備了解候選人的信息第15題:招聘人員手頭上的應聘材料分為兩局部：一局部是應聘者白帶的個人介紹材料；另一局部是應聘者填寫的由企業(yè)提供的表格.這些材料分別稱為()b應聘簡

3、歷和招聘申請表第16題:()是根據(jù)企業(yè)過去的統(tǒng)計資料,或者由社會權威機構對應聘者的條件,根據(jù)重要性程度確定相應的權數(shù),從而對應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式.D加權招聘申請表第17題:在企業(yè)人員招聘活動中,公司和應聘者之間是()的關系.D雙向選擇第18題:將在職的行為表現(xiàn)與過去在各種情況下的態(tài)度、行為、偏好和價值觀等聯(lián)系在一起進行考察,以便對應聘者的未來開展做出預測分析,這是()的設計原理.B自傳式調查表第19題:招聘申請表的設計要注意有關法律和政策,不要將涉及()的內容列入招聘申請表的調查項b國家機密第20題:招聘廣告的設計必須遵循：()的四項根本原那么.B注意,興趣,愛好,行動

4、第21題:制作招聘廣告除要遵循一定的原那么外,還應注意().C真實合法簡潔第22題:所謂(),就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱.C遮蔽廣告23 題:內部選拔有許多優(yōu)勢,但也存在著明顯的缺乏,下列各項中,不屬于內部選拔的缺陷的是().B篩選難度大24 題:一張?zhí)顚懙恼衅干暾埍砜梢缘竭_的目的不包括().D招聘者基于,第25題:招聘申請表的內容,主要根據(jù)()來確定.D職務說明書26題:()是應聘者提供個人履歷和資料的根本形式,是企業(yè)人員進行初步挑選時不可缺少的一種工具.B招聘申請表27題：關于招聘的背景調查,以下說法錯誤的選項是()0A重視主觀評價內容第28題:人員的()是招聘過程中最關鍵的一步

5、,也是技術性最強、難度最大的一步.D選拔第29題:初步篩選方法是對應聘者是否符合職位()的一種資格審查.A根本要求第30題:某一新成立的網(wǎng)絡公司需要招聘一名具有一定經(jīng)驗的技術總監(jiān),那么,其最適合的招募來源是().A競爭對手與其他單位第31題:準備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員,最適宜的招聘信息發(fā)布渠道是d報紙32題:背景調查中,應根據(jù)調查內容把目標對象進行分類調查.分類工程中未包括的一項為哪一項().C應聘者親友第33題:背景調查最好安排在().C面試結束后和上崗前的間隙第34題:()就是通過一些材料信息來考察和選拔人才的方法,是一種適合于初步選拔應聘者的重要方法.B材料篩選法第35題:既可以

6、用于證實應聘者在求職申請表中所提供信息的真實性,也可以說明其過去的經(jīng)歷,以及目前的現(xiàn)狀,乃至未來開展的可能性的背景材料是()a應聘者推薦材料第36題:()可減少組織雇用不合格人員和不愿為組織工作人員的可能性,降低員工的辭退率與辭職率,為組織降低離職本錢.B有效的人員選拔第37題:用人單位通過第三者對應聘者的情況進行了解和驗證的人員選拔方式通常被稱為().D背景調查第38題:在進行背景調查工作量不大的情況下,為了方便調查工作的進行,通常把目標部門分為三類分頭進行調查,其中不包括().C公檢法部門第39題:在進行人員篩選時,體檢適宜在()進行.C所有篩選法使用之后第40題:校園招聘是一種兩點式招聘

7、,即在()兩點間進行.B學校與企業(yè)第41題:企業(yè)在組織校園招聘時,需要處理好的問題不包括().D招聘申請表的發(fā)放第42題:想要招聘具有潛在治理水平和技術水平的員工,最適合的來源是()b大學生畢業(yè)第43題:校園招聘的優(yōu)點是().D學生的可塑造性第44題:員工的正式錄用即通常所稱的(),是指試用期滿,且試用合格的員工正式成為該單位成員的過程.C轉正第45題:人員安排是人員試用的開始,一般試用期是().C3-6個月第46題:單位與被聘者之間的契約即通常所說的(),它是建立勞動關系的依據(jù).B雇傭合同第47題:典型的員工信息治理系統(tǒng)從功能結構上分包括().A業(yè)務處理層48題:()是指記述和保存員工在社會

8、活動中的經(jīng)歷和德才表現(xiàn)等方面信息的治理c員工信息治理第49題:員工信息治理的作用不包括().B對應聘者進行考核第50題:通知應聘者是錄用工作的一個重要局部,通常包括().C辭謝通知第51題:在招聘中,員工能否被正式錄用關鍵在于().A應用部門對考核結果52題:在人員錄用原那么中,()強調用人要出于“公心,以事業(yè)為重,而不是以自己的“小圈子b任人唯賢原那么第53題:通知被錄用者時應遵循的重要的原那么是().D及時原那么第54題:從理論上講,()是人員錄用效果最正確的方法.D因事澤人第55題:員工進入單位后,單位要為其安排適宜的崗位.安置工作的原那么是().D用人所長56題:治理者對試用的員工在生

9、活上給予關心,盡可能地幫助員工解決后顧之憂,在工作上指導幫助員工取得進步,用情感吸引他們留在組織中；同時,從法律上保證員工享受應有的權利；這表達了人員錄用的().C嚴愛相濟原那么第57題:()是指組織為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略開展目標,滿足培養(yǎng)人才、提升員工職業(yè)素質的需要,采用各種方法對員工進行有方案的教育、培養(yǎng)和練習的活動過程.C員工培訓第58題:員工培訓的功能不包括().C完善企業(yè)規(guī)章制度59題:以下各項不屬于員工培訓的特點的是().C員工培訓室調動積極性第60題:企業(yè)中不同員工的水平有偏差,具體的工作分工也不同,因此員工培訓要堅持().多樣性培訓原那么第61題:員工培訓工作應當充分考慮培訓對象的工作

10、性質、任務和特點,堅持().D按需培訓原那么第62題:企業(yè)員工培訓需要投入大量的人力、物力和財力,它對企業(yè)當前的工作可能會造成一定的影響.特別是有些培訓工程不可能取得立竿見影的效果,需經(jīng)過一定的實踐以后才能反映出來,這就需要企業(yè)培訓堅持().B長期性原那么第63題:開展員工培訓工作,首先要求().B高層治理者的支持第64題:()是培訓的物質載體,是開展培訓活動的重要物質保證之一.B培訓機構第65題:企業(yè)運作過程中非治理人員從事的各種活動,被稱為(),包括日常的生產(chǎn)活動、維修活動、營銷活動、財務活動等.A營運活動第66題:()是指企業(yè)員工培訓組織實施活動有序的排列.B企業(yè)培訓流程第67題:企業(yè)流

11、程主要包括以下要素：工作內容、工作方式、()和工作連接方式.D工作承當著第68題:據(jù)企業(yè)所有人員的工作性質可將企業(yè)流程劃分為().C營運流程和治理流程第69題:()可以保證員工個人和企業(yè)獲得履行崗位職能所必需的知識、技能和勞動態(tài)度.A企業(yè)培訓系統(tǒng)設計第70題:關于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓系統(tǒng),以下說法不正確的是().A以員工的職業(yè)生涯第71題:為了保證企業(yè)員工培訓系統(tǒng)的有效運行,必須對根底工作進行完善,完善的內容不包括()d慎重選擇培訓對象第72題:培訓的組織治理系統(tǒng)的任務是().B負責組織協(xié)調第73題:企業(yè)開展員工培訓的最終目的是().C改善自身競爭優(yōu)勢第74題:企業(yè)員工培訓系統(tǒng)的有效運行是各個環(huán)節(jié)相互配合的結果,其運行的環(huán)節(jié)不包括().B生動的教學設計第75題:在企業(yè)部門中進行培訓組織治理的是().A人力資源部門第76題:企業(yè)培訓的支持部門是().B后勤保證部門第77題:收集與培訓相