IE七大手法-人機配合法(OKP14)

1、 IEIE七大手法之七大手法之 -人機配合法人機配合法IE服務(wù)團服務(wù)團:殷衛(wèi)民殷衛(wèi)民一一 人機配合法概念人機配合法概念F1.手法名稱手法名稱人機配合法人機配合法,簡稱為”人機法”。 通過對以人為主工序的詳細研究使操作者操作者操作對象操作對象操作工具操作工具三者科學(xué)的組合合理的布置和安排達到工序結(jié)構(gòu)合理減輕勞動強度減少作業(yè)的工時消耗以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而做的分析。 F2.目的目的學(xué)習如何記錄人與機器配合工作時的過程。一一 人機配合法概念人機配合法概念3.意義:以圖表圖表的方式，記錄操作者與一部機器或多 部機器之操作關(guān)系，并以此記錄來做進一步 的分析與改善。 4.應(yīng)用范圍 (1)1人操作1

2、部機器或多部機器。 (2)數(shù)人操作1部機器或多部機器。 (3)數(shù)人操作一共同之工作。5.分類 分人機操作分析人機操作分析及聯(lián)合操作分析聯(lián)合操作分析一一 人機配合法概念人機配合法概念6工具介紹人機作業(yè)分析工具：人機操作圖人機操作圖聯(lián)合操作圖聯(lián)合操作圖人機作業(yè)圖的組成：表頭表頭,圖表圖表,統(tǒng)計統(tǒng)計.人機作業(yè)圖的記錄符號記錄符號： 表示工作 表示空閑二二 人機操作分析人機操作分析F 在機器工作過程中在機器工作過程中調(diào)查了解在一個操作周期調(diào)查了解在一個操作周期內(nèi)機器操作和人員操作之間的相互關(guān)系內(nèi)機器操作和人員操作之間的相互關(guān)系以充分利以充分利用機器于工人的能量及平衡操作時間。用機器于工人的能量及平衡操

3、作時間。F 人人機操作分析是利用人機操作圖。機操作分析是利用人機操作圖。F 人人機機操操作作分分析圖的構(gòu)成：析圖的構(gòu)成：表表頭頭圖表圖表統(tǒng)計統(tǒng)計。范例范例圖表表頭統(tǒng)計二二 人機操作分析人機操作分析-改善著眼點改善著眼點F作業(yè)者有等待現(xiàn)象作業(yè)者有等待現(xiàn)象F縮短自動運轉(zhuǎn)時間，使機械高速化，對機械進行改善；縮短自動運轉(zhuǎn)時間，使機械高速化，對機械進行改善；F尋找可以在機械自動運轉(zhuǎn)時同時進行的作業(yè)。尋找可以在機械自動運轉(zhuǎn)時同時進行的作業(yè)。F機械有閑置現(xiàn)象時機械有閑置現(xiàn)象時F縮短作業(yè)者單獨作業(yè)的時間縮短作業(yè)者單獨作業(yè)的時間F改善手工作業(yè)時間或使手工作業(yè)自動化。改善手工作業(yè)時間或使手工作業(yè)自動化。F作業(yè)者和

4、機械都有等待現(xiàn)象作業(yè)者和機械都有等待現(xiàn)象F考慮改變作業(yè)順序；考慮改變作業(yè)順序；F前兩項改善著眼點也可考慮。前兩項改善著眼點也可考慮。F作業(yè)者和機械幾乎沒有等待現(xiàn)象作業(yè)者和機械幾乎沒有等待現(xiàn)象F是否有縮短各段作業(yè)時間的可能是否有縮短各段作業(yè)時間的可能二二 人機操作分析人機操作分析-人機操作圖人機操作圖工作任務(wù)：工作任務(wù)：PC面板透鏡面板透鏡 熱熔熱熔。開始：開始：從從流流水水線線上上取取面面板。板。結(jié)束：結(jié)束：熱熱熔熔后后放放回回流水流水線線。周期 空閑時間 工作時間 利用率 放產(chǎn)品檢查取PC面板裝透鏡放面板于治具上99等待機種名稱gram pus 工段裝配段 工站熱熔站 測量人測量日期3/ 2

5、6 版本B統(tǒng)計人 機455411等待55. 6%44. 4%等待11人時間()1411機1 等待熱熔4等待等待11改善前改善前人機利用率分別僅為人機利用率分別僅為55.6%和和44.4%二二 人機操作分析人機操作分析-人機操作圖人機操作圖放上一產(chǎn)品檢查上一產(chǎn)品55周期 空閑時間 工作時間 利用率 放面板于治具上取下一PC面板裝下一PC面板之透鏡機種名稱gr ampus 工段裝配段 工站熱熔站 測量人測量日期3/ 26 版本B統(tǒng)計機人 105480%100%人時間( )11111機熱熔4等待1動作同步進行動作同步進行改善后改善后人機利用率人機利用率分別為分別為100%和和80%三三 聯(lián)合操作分析

6、聯(lián)合操作分析F在生產(chǎn)現(xiàn)場中，常有在生產(chǎn)現(xiàn)場中，常有兩個或兩個以上的操作人員同兩個或兩個以上的操作人員同時對一臺設(shè)備（或一項工作）進行操作時對一臺設(shè)備（或一項工作）進行操作，稱為聯(lián)合，稱為聯(lián)合操作作業(yè)。操作作業(yè)。F聯(lián)合操作作業(yè)分析常採用聯(lián)合操作作業(yè)分析常採用“聯(lián)合操作分析圖聯(lián)合操作分析圖”。F目的目的發(fā)掘空閑與等待時間使工作平衡減少周期時間獲得最大的機器利用率基本原則基本原則：人與機器的動作同時完成為最佳。三三 聯(lián)合操作分析聯(lián)合操作分析F聯(lián)合作業(yè)圖的構(gòu)成：表頭、圖表、統(tǒng)計。聯(lián)合作業(yè)圖的構(gòu)成：表頭、圖表、統(tǒng)計。F聯(lián)合作業(yè)圖的特點聯(lián)合作業(yè)圖的特點:F機器的作業(yè)情況畫在圖表的最左欄機器的作業(yè)情況畫在圖

7、表的最左欄F操作者的作業(yè)情況畫在圖表的右欄操作者的作業(yè)情況畫在圖表的右欄F利用聯(lián)合作業(yè)圖分析的基本原則利用聯(lián)合作業(yè)圖分析的基本原則F聯(lián)合作業(yè)圖案例分析及討論聯(lián)合作業(yè)圖案例分析及討論摘自:WLBG 趙美平空閑空閑工作工作由分析可知由分析可知設(shè)備利用率僅設(shè)備利用率僅3/7=43%3/7=43%人機操作分析人機操作分析: :改善前改善前三三聯(lián)合操作分析聯(lián)合操作分析-聯(lián)合操作圖聯(lián)合操作圖摘自:WLBG 趙美平改善后改善后( (兩人一機作業(yè)圖兩人一機作業(yè)圖) )改改善善前前 改善后改善后 安全防護罩安全防護罩安全方面安全方面三三聯(lián)合操作分析聯(lián)合操作分析-聯(lián)合操作圖聯(lián)合操作圖摘自:WLBG 趙美平改善后改善后( (人機聯(lián)合操作分析人機聯(lián)合操作分析) )結(jié)果顯示結(jié)果顯示設(shè)備利用率提升至設(shè)備利用率提升至6/7=86%6/7=86%人人 時間(s)時間(s) 機器設(shè)備機器設(shè)備 時間(s)時間(s)人人拉出拉出1 1拉出拉出