高效團隊建設項管理PPT學習教案

1、會計學1高效團隊建設項管理高效團隊建設項管理第1頁/共45頁第2頁/共45頁蒙牛企業(yè)文化 發(fā)展著的馬克思主義是蒙牛乳業(yè)集團企業(yè)文化建設的主導； 社會主義的價值觀是蒙牛乳業(yè)集團企業(yè)文化建設的核心； 鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀是蒙牛乳 業(yè)集團企業(yè)文化建設的靈魂； 社會主義道德是蒙牛乳業(yè)集團企業(yè)文化建設的原則； 社會主義和諧是蒙牛乳業(yè)集團企業(yè)文化建設的根本； 優(yōu)越的環(huán)境是蒙牛乳業(yè)集團企業(yè)文化建設的保證； 良好的形象是蒙牛乳業(yè)集團企業(yè)文化建設追求的外在表現(xiàn)； 創(chuàng)新是蒙牛乳業(yè)集團健康、持續(xù)、快速成長的法寶。公司的發(fā)展戰(zhàn)略 科學管理，確保質量，拓寬市場，提高效益。以品質優(yōu)勢、服務優(yōu)勢去贏得市

2、場及品牌優(yōu)勢，努力把公司辦成享譽全球的百年蒙牛。第3頁/共45頁1、自我成長的價值觀2、職業(yè)化的價值觀3、高效執(zhí)行的價值觀4、高效溝通的價值觀5、管理素養(yǎng)的價值觀第4頁/共45頁2022-4-216第5頁/共45頁2022-4-217第6頁/共45頁1、自我成長的價、自我成長的價值觀值觀一、成功是因為態(tài)度二、我是我認為自我三、我是一切的根源四、不是不可能,只是暫時沒有找到方法五、山不過來，我就過去六、每天進步一點點七、天助自助者八、決心決定成功九、太棒了!第7頁/共45頁第8頁/共45頁第9頁/共45頁第10頁/共45頁第11頁/共45頁第12頁/共45頁第13頁/共45頁第14頁/共45頁第

3、15頁/共45頁第16頁/共45頁3、目標管理第17頁/共45頁只要有任何一個人不能完成工作，只要有任何一個人不能完成工作， 賽車手隨時都賽車手隨時都會失去爭奪冠會失去爭奪冠軍機會！軍機會！業(yè)績不好業(yè)績不好俄羅斯礦俄羅斯礦山爆炸！山爆炸！第18頁/共45頁第19頁/共45頁第20頁/共45頁本本月月工工作作重重點點重點工作內(nèi)容重點工作內(nèi)容預期結果預期結果（重要指標值）（重要指標值）獎懲獎懲第21頁/共45頁本月本月預期預期結果結果關鍵行動措施（必須具體，可關鍵行動措施（必須具體，可操作，可衡量）操作，可衡量）關鍵結關鍵結果果完成時間完成時間（定義到（定義到周）周）責任責任人人檢查檢查人人第22

4、頁/共45頁NO完成工作所需的資源支持（一定要具體）完成工作所需的資源支持（一定要具體）支持者支持者要求完成要求完成時間時間12第23頁/共45頁備注事項：備注事項： 上級批示：上級批示：制定人： 日期： 批準人： 日期：第24頁/共45頁20201212年年 月月 日日20201212年年 月月 日周計劃日周計劃 責任人：責任人： 所屬部門：所屬部門： 本本周周重重點點工工作作工作工作內(nèi)容內(nèi)容預期結預期結果果檢檢查查人人階段性結果及完成時間階段性結果及完成時間懲懲罰罰措措施施周一周一周二周二周三周三周四周四周五周五周六周六周日周日第25頁/共45頁 周結果報告周結果報告 （20201212年

5、年 月月 日日20201212年年 月月 日）日） 責任人：責任人： 所屬部門：所屬部門：主要工作主要工作 預期結果預期結果 （時間、數(shù)量、（時間、數(shù)量、質量）質量）檢檢查查人人 實際結果實際結果 （時間、數(shù)量、質量）（時間、數(shù)量、質量）懲罰情況懲罰情況周工作感想周工作感想及建議及建議第26頁/共45頁日期日期 工作地工作地點點活動安活動安排排工作成果工作成果執(zhí)行執(zhí)行/ /配配合合完成完成情情況匯況匯報報懲罰情懲罰情況況日總結部門： 姓名：第27頁/共45頁第28頁/共45頁社區(qū)警察社區(qū)警察留遺產(chǎn)的母親留遺產(chǎn)的母親 美國人如何學漢語？美國人如何學漢語？巴林銀行？巴林銀行？洛克菲勒的三個習慣洛克菲勒的三個習慣。第29頁/共45頁對結果的質詢：對結果的質詢：對計劃的質詢：對計劃的質詢：第30頁/共45頁第31頁/共45頁第32頁/共45頁第33頁/共45頁第34頁/共45頁能力意愿意愿 能力高、意愿低 能力低、意愿高能力低、意愿高 能力高、意愿高 能力低、意愿低5、彈性管理第35頁/共45頁第36頁/共45頁第37頁/共45頁第38頁/共45頁成就感認可工作本身責任感晉升和個人發(fā)展公司政策監(jiān)督工作條件薪金工作安全感第39頁/共45頁第40頁/共45頁第41頁/共45頁1、經(jīng)濟激勵2、目標激勵3、榮譽激勵4、晉升激勵5、深造激