信息系統(tǒng)總體規(guī)劃

1、v總體規(guī)劃的原則總體規(guī)劃的原則v總體規(guī)劃的步驟總體規(guī)劃的步驟v總體規(guī)劃的任務總體規(guī)劃的任務v總體規(guī)劃的概念和意義總體規(guī)劃的概念和意義v總體規(guī)劃的特點總體規(guī)劃的特點信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的概念和意義信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的概念和意義信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的概念和意義信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的概念和意義信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的概念和意義信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的概念和意義信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的任務信息系統(tǒng)總體規(guī)劃的任務總體規(guī)劃準備總體規(guī)劃準備組織機構(gòu)調(diào)查組織機構(gòu)調(diào)查建立目標樹建立目標樹定義管理功能定義管理功能定義數(shù)據(jù)類定義數(shù)據(jù)類綜觀原信息系統(tǒng)綜觀原信息系統(tǒng)定義信息結(jié)構(gòu)定義信息結(jié)構(gòu)確定子系統(tǒng)實現(xiàn)順序確定子系統(tǒng)實現(xiàn)順序計算機邏輯配置計算機邏輯配

2、置總體規(guī)劃報告總體規(guī)劃報告物流物流資金流資金流隸屬關(guān)系流隸屬關(guān)系流廠長廠長人事科人事科供銷科供銷科生產(chǎn)科生產(chǎn)科技術(shù)科技術(shù)科財務科財務科行政科行政科采購采購銷售銷售倉庫倉庫研究研究設計設計房管房管一車間一車間二車間二車間維修車間維修車間運輸隊運輸隊食堂食堂三車間三車間總目標總目標培養(yǎng)人才培養(yǎng)人才研制科研成果研制科研成果正規(guī)教育正規(guī)教育業(yè)余培訓業(yè)余培訓服務教學服務教學服務社會服務社會博士教育博士教育碩士教育碩士教育本科教育本科教育?？平逃龑？平逃媱澯媱?控制控制評價戰(zhàn)略計劃評價戰(zhàn)略計劃和管理控制過程和管理控制過程識別計劃識別計劃和控制過程和控制過程描述支持資源描述支持資源識識 別別 過過 程程識

3、別產(chǎn)品識別產(chǎn)品/服務服務產(chǎn)品產(chǎn)品/服務服務支持資源支持資源識識 別別 過過 程程畫過程流程圖畫過程流程圖寫每一過程說明寫每一過程說明過過 程程 分分 組組畫過程組并寫說明畫過程組并寫說明過程與組織相關(guān)過程與組織相關(guān)識別關(guān)鍵過程識別關(guān)鍵過程確認、增、刪過程確認、增、刪過程戰(zhàn)略規(guī)劃管理控制戰(zhàn)略規(guī)劃管理控制經(jīng)濟預測市場/產(chǎn)品預測放棄/追求分析運營計劃組織計劃工作資源計劃預測管理預算政策開發(fā)職工素質(zhì)計劃目標開發(fā)測量與評價產(chǎn) 生獲 得服 務歸 宿市場計劃工程設計、產(chǎn)品開發(fā)庫存控制銷售質(zhì)量預測質(zhì)量檢查記錄質(zhì)量控制質(zhì)量報告作業(yè)計劃生產(chǎn)調(diào)度包裝、存貯發(fā)運支持性資源生 命 周 期產(chǎn) 生獲 得服 務歸 宿人 事人

4、事計劃招聘、調(diào)動培訓辭退、退休材 料需求計劃采購、進庫庫存控制發(fā)放財 務財務計劃撥款、應收款銀行業(yè)務應付款業(yè)務成本計劃總會計設 備更新計劃采購、基建維修、改裝折舊、報廢功能組織市 場銷 售工 程材 料管 理財 務計劃預測銷售區(qū)管理銷售訂貨服務設計開發(fā)產(chǎn)品規(guī)格采購進貨庫存控制財務計劃成本核算基金管理財務科/銷售科設計科供應科主要負責，主要負責，主要參加者，主要參加者，/ /般參加者般參加者類類 型型反映的內(nèi)容反映的內(nèi)容特特 點點計劃型計劃型反映目標、資源轉(zhuǎn)反映目標、資源轉(zhuǎn)換過程等計劃值換過程等計劃值可能與多個文檔型數(shù)據(jù)有關(guān)可能與多個文檔型數(shù)據(jù)有關(guān)統(tǒng)計型統(tǒng)計型反映企業(yè)狀況提供反映企業(yè)狀況提供反饋信

5、息反饋信息一般來自其它類型數(shù)據(jù)的采樣；一般來自其它類型數(shù)據(jù)的采樣；歷史性、對照性、評價性的數(shù)據(jù)；歷史性、對照性、評價性的數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)綜合性強。數(shù)據(jù)綜合性強。文檔型文檔型反映實體現(xiàn)狀反映實體現(xiàn)狀一般一個數(shù)據(jù)僅和一個實體有關(guān)；一般一個數(shù)據(jù)僅和一個實體有關(guān)；可能為結(jié)構(gòu)型（如表格）和描述型（如文本）可能為結(jié)構(gòu)型（如表格）和描述型（如文本）業(yè)務型業(yè)務型反映生命周期各階段反映生命周期各階段過渡過程相關(guān)文檔型過渡過程相關(guān)文檔型數(shù)據(jù)的變化數(shù)據(jù)的變化一般一個業(yè)務數(shù)據(jù)要涉及各個文檔型數(shù)據(jù)及一般一個業(yè)務數(shù)據(jù)要涉及各個文檔型數(shù)據(jù)及時間、數(shù)量等多個數(shù)據(jù)；時間、數(shù)量等多個數(shù)據(jù)；可能伴有文檔型數(shù)據(jù)的相應操作可能伴有文檔型數(shù)據(jù)

6、的相應操作 實體實體數(shù)據(jù)類數(shù)據(jù)類產(chǎn)產(chǎn) 品品客客 戶戶設設 備備材材 料料現(xiàn)現(xiàn) 金金人人 員員計劃型計劃型產(chǎn)品計劃產(chǎn)品計劃 市場計劃市場計劃設備計劃設備計劃 材料需求材料需求 預預 算算人員計劃人員計劃統(tǒng)計型統(tǒng)計型產(chǎn)品需求產(chǎn)品需求 銷售歷史銷售歷史利利 用用 率率需求歷史需求歷史 財務統(tǒng)計財務統(tǒng)計 人員統(tǒng)計人員統(tǒng)計文檔型文檔型產(chǎn)品規(guī)范產(chǎn)品規(guī)范成成 品品客客 戶戶工作負荷工作負荷運運 行行原材料產(chǎn)原材料產(chǎn)品組成表品組成表財務會計財務會計職工檔案職工檔案業(yè)務型業(yè)務型訂訂 貨貨發(fā)運記錄發(fā)運記錄進出記錄進出記錄采購訂貨采購訂貨應收業(yè)務應收業(yè)務人事調(diào)動人事調(diào)動記錄記錄市市 場場 計計 劃劃客客 戶戶產(chǎn)產(chǎn)

7、品品銷售區(qū)域銷售區(qū)域銷售分析報告銷售分析報告財財 務務 分分 析析財財 務務客客 戶戶產(chǎn)產(chǎn) 品品操作順序表操作順序表產(chǎn)產(chǎn) 品品工程產(chǎn)品規(guī)格設計工程產(chǎn)品規(guī)格設計工程變化工程變化零零 件件材料結(jié)構(gòu)表材料結(jié)構(gòu)表材材 料料 采采 購購原材料庫存原材料庫存廠廠 商商訂訂 貨貨采購合同單采購合同單生生 產(chǎn)產(chǎn) 調(diào)調(diào) 度度產(chǎn)品需求產(chǎn)品需求材材 料料 表表設設 備備生產(chǎn)調(diào)度表生產(chǎn)調(diào)度表人人 員員 計計 劃劃職職 工工人員計劃表人員計劃表 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)類類 業(yè)業(yè)務務過過程程 客客戶戶 訂訂貨貨 產(chǎn)產(chǎn)品品 操操作作順順序序 材材料料表表 成成本本 零零件件規(guī)規(guī)格格 原原材材料料庫庫存存 成成品品庫庫存存 職職工工 銷銷

8、售售區(qū)區(qū)域域 財財務務 計計劃劃 機機器器負負荷荷 材材料料供供應應 工工作作令令 經(jīng)經(jīng)營營計計劃劃 U U C 財財務務規(guī)規(guī)劃劃 U U U U 資資產(chǎn)產(chǎn)規(guī)規(guī)模模 C 產(chǎn)產(chǎn)品品預預測測 U U U U 產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)計計劃劃 U C C C 產(chǎn)產(chǎn)品品工工藝藝 U C C U 庫庫存存控控制制 C C U U 調(diào)調(diào)度度 U U C 生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力計計劃劃 U C U 材材料料需需求求 U U C 操操作作順順序序 C U U U 銷銷售售區(qū)區(qū)域域管管理理 C U U 銷銷售售 U U U C 訂訂貨貨服服務務 U C U 發(fā)發(fā)運運 U U U 通通用用會會計計 U U U 成成本本會會計計

9、 U C 人人員員計計劃劃 C 人人員員招招聘聘/考考核核 U 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)類類 業(yè)業(yè)務務過過程程 客客戶戶 訂訂貨貨 產(chǎn)產(chǎn)品品 操操作作順順序序 材材料料表表 成成本本 零零件件規(guī)規(guī)格格 原原材材料料庫庫存存 成成品品庫庫存存 職職工工 銷銷售售區(qū)區(qū)域域 財財務務 計計劃劃 機機器器負負荷荷 材材料料供供應應 工工作作令令 經(jīng)經(jīng)營營計計劃劃 U U C 財財務務規(guī)規(guī)劃劃 U U U U 資資產(chǎn)產(chǎn)規(guī)規(guī)模模 C 產(chǎn)產(chǎn)品品預預測測 U U U U 產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)計計劃劃 U C C C 產(chǎn)產(chǎn)品品工工藝藝 U C C U 庫庫存存控控制制 C C U U 調(diào)調(diào)度度 U U C 生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力計計劃劃

10、 U C U 材材料料需需求求 U U C 操操作作順順序序 C U U U 銷銷售售區(qū)區(qū)域域管管理理 C U U 銷銷售售 U U U C 訂訂貨貨服服務務 U C U 發(fā)發(fā)運運 U U U 通通用用會會計計 U U U 成成本本會會計計 U C 人人員員計計劃劃 C 人人員員招招聘聘/考考核核 U 數(shù)據(jù)類數(shù)據(jù)類 業(yè)務過程業(yè)務過程 計計劃劃 客客戶戶 訂訂貨貨 產(chǎn)產(chǎn)品品 操操作作順順序序 材材料料表表 成成本本 零零件件規(guī)規(guī)格格 原原材材料料庫庫存存 成成品品庫庫存存 職職工工 銷銷售售區(qū)區(qū)域域 財財務務 機機器器負負荷荷 材材料料供供應應 工工作作令令 經(jīng)營計劃經(jīng)營計劃 C U U 財務規(guī)

11、劃財務規(guī)劃 U U U U 資產(chǎn)規(guī)模資產(chǎn)規(guī)模 C 產(chǎn)品預測產(chǎn)品預測 U U U U 產(chǎn)品開發(fā)計劃產(chǎn)品開發(fā)計劃 U C C C 產(chǎn)品工藝產(chǎn)品工藝 U C C U 庫存控制庫存控制 C C U U 調(diào)度調(diào)度 U U C 生產(chǎn)能力計劃生產(chǎn)能力計劃 U C U 材料需求材料需求 U U C 操作順序操作順序 C U U U 銷售區(qū)域管理銷售區(qū)域管理 C U U 銷售銷售 U U U C 訂貨服務訂貨服務 U C U 發(fā)運發(fā)運 U U U 通用會計通用會計 U U U 成本會計成本會計 U C 人人員計劃員計劃 C 人員招聘人員招聘/考核考核 U 數(shù)據(jù)類數(shù)據(jù)類 業(yè)務過程業(yè)務過程 計計劃劃 財財務務 客客

12、戶戶 訂訂貨貨 產(chǎn)產(chǎn)品品 操操作作順順序序 材材料料表表 成成本本 零零件件規(guī)規(guī)格格 原原材材料料庫庫存存 成成品品庫庫存存 職職工工 銷銷售售區(qū)區(qū)域域 機機器器負負荷荷 材材料料供供應應 工工作作令令 經(jīng)營計劃經(jīng)營計劃 C U U 財務規(guī)劃財務規(guī)劃 U U U U 資產(chǎn)規(guī)模資產(chǎn)規(guī)模 C 產(chǎn)品預測產(chǎn)品預測 U U U U 產(chǎn)品開發(fā)計劃產(chǎn)品開發(fā)計劃 U C C C 產(chǎn)品工藝產(chǎn)品工藝 U C C U 庫存控制庫存控制 C C U U 調(diào)度調(diào)度 U U C 生產(chǎn)能力計劃生產(chǎn)能力計劃 U C U 材料需求材料需求 U U C 操作順序操作順序 C U U U 銷售區(qū)域管理銷售區(qū)域管理 C U U 銷售

13、銷售 U U U C 訂貨服務訂貨服務 U C U 發(fā)運發(fā)運 U U U 通用會計通用會計 U U U 成本會計成本會計 U C 人人員計劃員計劃 C 人員招聘人員招聘/考核考核 U 數(shù)據(jù)類數(shù)據(jù)類 業(yè)務過程業(yè)務過程 計計劃劃 財財務務 產(chǎn)產(chǎn)品品 客客戶戶 訂訂貨貨 操操作作順順序序 材材料料表表 成成本本 零零件件規(guī)規(guī)格格 原原材材料料庫庫存存 成成品品庫庫存存 職職工工 銷銷售售區(qū)區(qū)域域 機機器器負負荷荷 材材料料供供應應 工工作作令令 經(jīng)營計劃經(jīng)營計劃 C U U 財務規(guī)劃財務規(guī)劃 U U U U 資產(chǎn)規(guī)模資產(chǎn)規(guī)模 C 產(chǎn)品預測產(chǎn)品預測 U U U U 產(chǎn)品開發(fā)計劃產(chǎn)品開發(fā)計劃 C U C

14、 C 產(chǎn)品工藝產(chǎn)品工藝 U C C U 庫存控制庫存控制 C C U U 調(diào)度調(diào)度 U U C 生產(chǎn)能力計劃生產(chǎn)能力計劃 U C U 材料需求材料需求 U U C 操作順序操作順序 C U U U 銷售區(qū)域管理銷售區(qū)域管理 U C U 銷售銷售 U U U C 訂貨服務訂貨服務 U U C 發(fā)運發(fā)運 U U U 通用會計通用會計 U U U 成本會計成本會計 U C 人人員計劃員計劃 C 人員招聘人員招聘/考核考核 U 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)類類 業(yè)業(yè)務務過過程程 計計劃劃 財財務務 產(chǎn)產(chǎn)品品 零零件件規(guī)規(guī)格格 材材料料表表 原原材材料料庫庫存存 成成品品庫庫存存 工工作作令令 機機器器負負荷荷 材材料料供

15、供應應 操操作作順順序序 客客戶戶 銷銷售售區(qū)區(qū)域域 訂訂貨貨 成成本本 職職工工 經(jīng)經(jīng)營營計計劃劃 C U U 財財務務規(guī)規(guī)劃劃 U U U U 資資產(chǎn)產(chǎn)規(guī)規(guī)模模 C 產(chǎn)產(chǎn)品品預預測測 U U U U 產(chǎn)產(chǎn)品品開開發(fā)發(fā)計計劃劃 C C C U 產(chǎn)產(chǎn)品品工工藝藝 U C C U 庫庫存存控控制制 C C U U 調(diào)調(diào)度度 U C U 生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力計計劃劃 C U U 材材料料需需求求 U U C 操操作作順順序序 U U U C 銷銷售售區(qū)區(qū)域域管管理理 U C U 銷銷售售 U U C U 訂訂貨貨服服務務 U U C 發(fā)發(fā)運運 U U U 通通用用會會計計 U U U 成成本本會會計計

16、 U C 人人員員計計劃劃 C 人人員員招招聘聘/考考核核 U 據(jù)據(jù)類類 業(yè)業(yè)務務過過程程 計計劃劃 財財務務 產(chǎn)產(chǎn)品品 零零件件規(guī)規(guī)格格 材材料料表表 原原材材料料庫庫存存 成成品品庫庫存存 工工作作令令 機機器器負負荷荷 材材料料供供應應 操操作作順順序序 客客戶戶 銷銷售售區(qū)區(qū)域域 訂訂貨貨 成成本本 職職工工 U U U 經(jīng)經(jīng)營營 計計劃劃 U C U C C C U 技技術(shù)術(shù)準準備備 U C C U C C U U U C U C U U U U C 生生產(chǎn)產(chǎn)制制造造 U U U C U C U U U C U U U c 銷銷售售 U U U U U U 財財會會 U C C 人人

17、事事 U 經(jīng)經(jīng)營營計計劃劃子子系系統(tǒng)統(tǒng) 產(chǎn)產(chǎn)品品工工藝藝子子系系統(tǒng)統(tǒng) 生生產(chǎn)產(chǎn)制制造造計計劃劃子子系系統(tǒng)統(tǒng) 銷銷售售子子系系統(tǒng)統(tǒng) 財財務務 子子系系統(tǒng)統(tǒng) 人人事事 子子系系統(tǒng)統(tǒng) 據(jù)據(jù)類類 業(yè)業(yè)務務過過程程 計計劃劃 財財務務 產(chǎn)產(chǎn)品品 零零件件規(guī)規(guī)格格 材材料料表表 原原材材料料庫庫存存 成成品品庫庫存存 工工作作令令 機機器器負負荷荷 材材料料供供應應 操操作作順順序序 客客戶戶 銷銷售售區(qū)區(qū)域域 訂訂貨貨 成成本本 職職工工 U U U 經(jīng)經(jīng)營營 計計劃劃 U C U U C C C U 技技術(shù)術(shù)準準備備 U C C U C C U U U C U C U U U U C 生生產(chǎn)產(chǎn)制制造造 U U U C U C U U U C U U U c 銷銷售售 U U U U U U 財財會會 U C C 人人事事 U 經(jīng)經(jīng)營營計計劃劃子子系系統(tǒng)統(tǒng) 產(chǎn)產(chǎn)品品工工藝藝子子系系統(tǒng)統(tǒng) 生生產(chǎn)產(chǎn)制制造造計計劃劃子子系系統(tǒng)統(tǒng) 銷銷售售子子系