淺論戰(zhàn)略會計(jì)與傳統(tǒng)會計(jì)的比較及其發(fā)展趨勢

1、個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途淺論戰(zhàn)略管理會計(jì)與傳統(tǒng)管理會計(jì)地比擬及其開展趨勢申請人：劉興艷 學(xué)科專業(yè)：會計(jì)學(xué) 指導(dǎo)教師：柴學(xué)武 2021年09月網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢 業(yè) 設(shè) 計(jì) (論 文) 任 務(wù) 書專業(yè)班級會計(jì)學(xué)層次 專升本 姓名劉興艷學(xué)號一、畢業(yè)設(shè)計(jì)論文題目 淺論戰(zhàn)略管理會計(jì)與傳統(tǒng)管理會計(jì)地比擬及其開展趨勢 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途二、畢業(yè)設(shè)計(jì)論文工作自2021年 12 月1日起至 2021年3月31日止三、畢業(yè)設(shè)計(jì)論文根本要求：1、要認(rèn)真選題，且題目要確切、恰當(dāng)、鮮明、簡短、精煉.2、圍繞選題大量收集資料，并認(rèn)真分析利用.3、認(rèn)真撰寫論文大綱，以反響論文綱要.4、論文應(yīng)力求有作者自己地創(chuàng)見和觀

2、點(diǎn)，要合理設(shè)計(jì)論文結(jié)構(gòu)，做到中心突出，層次清楚.5、論文撰寫時(shí)要有論文擇要，對論文形成高度概括，字?jǐn)?shù)不少于400字，且要注明35個(gè)關(guān)鍵詞.6、論文論述要清楚，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，文字流暢.7、論文字?jǐn)?shù)要不少于8000字.8、論文必須按照學(xué)校規(guī)定地時(shí)間向老師交送論文初稿、二稿及三稿，由老師進(jìn)行指導(dǎo).9、論文必須按照學(xué)校論文模版要求進(jìn)行編輯. 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途 指導(dǎo)教師： 柴學(xué)武 網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)考核評議書指導(dǎo)教師評語：該同學(xué)選擇“淺論戰(zhàn)略管理會計(jì)與傳統(tǒng)管理會計(jì)地比擬及其開展趨勢為自己地畢業(yè)論文選題，彰顯了其對會計(jì)理論地濃厚興趣，在論文中能夠利用自己所學(xué)地專業(yè)知識，結(jié)合相關(guān)資料對戰(zhàn)略快

3、地構(gòu)建、與傳統(tǒng)管理會計(jì)地區(qū)別、比擬優(yōu)勢及其未來開展趨勢做了一番論述.總體觀之，論文結(jié)構(gòu)比擬合理，層次較為清楚、有一定地邏輯性，語句通順，符合論文格式要求.建議成績： 良好 指導(dǎo)教師簽名 柴學(xué)武 2021年 9月22日辯論小組意見：負(fù)責(zé)人簽名 年 月 日辯論小組成員 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文辯論委員會意見： 負(fù)責(zé)人簽名： 年 月 日論文題目：淺論戰(zhàn)略管理會計(jì)與傳統(tǒng)管理會計(jì)地比擬及其開展趨勢學(xué)科專業(yè)：會計(jì)學(xué)申請人：劉興艷指導(dǎo)教師：柴學(xué)武 摘要戰(zhàn)略管理會計(jì)Strategic Management Accounting以下簡稱SMA是由英國學(xué)者Simmonds在1981年提出來地，用于構(gòu)建與監(jiān)督戰(zhàn)略地有關(guān)企業(yè)及其

4、競爭對手地管理會計(jì)數(shù)據(jù)地提供與分析.戰(zhàn)略管理會計(jì)是指以協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)制定競爭戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，從而促使企業(yè)良性循環(huán)并不斷開展為目地，能夠從戰(zhàn)略地高度進(jìn)行分析和思考，既提供顧客和競爭對手具有戰(zhàn)略相關(guān)性地外向型信息，也提供本企業(yè)與戰(zhàn)略相關(guān)地內(nèi)部信息，效勞于企業(yè)戰(zhàn)略管理地一個(gè)會計(jì)分支.戰(zhàn)略管理會計(jì)是一種新地信息管理系統(tǒng)，其主要是為企業(yè)制定相關(guān)地經(jīng)營策略，并對其實(shí)施情況作評價(jià)，這樣地形式可以使企業(yè)更好地適應(yīng)社會地需要，更好地參與到市場之中.隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)地迅速開展，全球性競爭日益劇烈，現(xiàn)代企業(yè)不僅需要科學(xué)精細(xì)地日常管理，更需要有高瞻遠(yuǎn)矚地戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思想.戰(zhàn)略管理會計(jì)克服了傳統(tǒng)管理會計(jì)地缺點(diǎn)，大量

5、提供諸如質(zhì)量、需求量、市場占有份額等非財(cái)務(wù)信息，這為企業(yè)洞察先機(jī)、改善經(jīng)營和競爭能力、保持和開展長期地競爭優(yōu)勢創(chuàng)造有利條件.這樣既能適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理和決策地需要，也改變了傳統(tǒng)會計(jì)比擬單一地計(jì)量手段模式.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)關(guān) 鍵 詞： 戰(zhàn)略管理會計(jì)； 本質(zhì)； 特點(diǎn)論文類型： 理論研究目 錄1 前言1個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途1.1 選題地背景21.2 研究地意義21.3 研究地現(xiàn)狀2個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途1.4 研究地方法3個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途1.5 論文地框架3個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途2戰(zhàn)略管理會計(jì)地相關(guān)概念52.1戰(zhàn)略管理會計(jì)地本質(zhì)52.2戰(zhàn)

6、略管理會計(jì)地特點(diǎn)53戰(zhàn)略管理會計(jì)方法體系地構(gòu)建73.1構(gòu)建戰(zhàn)略管理會計(jì)方法體系73.2基于企業(yè)戰(zhàn)略流程地設(shè)計(jì)74戰(zhàn)略管理會計(jì)與傳統(tǒng)管理會計(jì)地區(qū)別114.1戰(zhàn)略管理會計(jì)提供了廣泛地信息114 .2戰(zhàn)略管理會計(jì)提供了非財(cái)務(wù)信息114.3戰(zhàn)略管理會計(jì)改良了企業(yè)業(yè)績評價(jià)地尺度11個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途4.4戰(zhàn)略管理會計(jì)提供了更及時(shí)、有效地業(yè)績報(bào)告11個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途5戰(zhàn)略管理會計(jì)相對于傳統(tǒng)管理會計(jì)地優(yōu)勢13個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途5.1改變了傳統(tǒng)管理會計(jì)地觀點(diǎn)13個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途5.2克服了傳統(tǒng)管理會計(jì)地短期效益地缺陷13個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途6

7、戰(zhàn)略管理會計(jì)地未來地開展15個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途6.1戰(zhàn)略管理會計(jì)在未來地開展15個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途6.2我國實(shí)行戰(zhàn)略管理會計(jì)地必然性157 結(jié) 論17個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途致 謝19個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途參考文獻(xiàn)21聲明1前 言隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)地迅速開展，全球性競爭日益劇烈，現(xiàn)代企業(yè)不僅需要科學(xué)精細(xì)地日常管理，更需要有高瞻遠(yuǎn)矚地戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思想.為適應(yīng)管理理念從“職能管理向“戰(zhàn)略管理地轉(zhuǎn)變，國內(nèi)外許多管理會計(jì)學(xué)者提出了戰(zhàn)略管理會計(jì)這一新地研究領(lǐng)域，試圖從管理會計(jì)視角，為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供有效地信息支持.戰(zhàn)略管理會計(jì)誕生于20世紀(jì)80年代，在其后

8、地十幾年中，許多學(xué)者對戰(zhàn)略管理會計(jì)進(jìn)行了定義及描述.直到2000年，Guildingk等人首次對戰(zhàn)略管理會計(jì)方法進(jìn)行了研究，并將產(chǎn)品屬性本錢計(jì)算等12種方法作為戰(zhàn)略管理會計(jì)地方法.2002年，Guilding和McManustz又對戰(zhàn)略管理會計(jì)方法進(jìn)行了補(bǔ)充，將客戶盈利分析、顧客細(xì)分盈利能力分析、客戶生命周期盈利能力分析以及客戶價(jià)值評估添加到戰(zhàn)略管理會計(jì)方法中.在此根底上，Cinquini和7enucci通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，在上述提到地戰(zhàn)略管理會計(jì)方法中，只有7種是較為常見地，它們分別為：產(chǎn)品屬性本錢計(jì)算、客戶會計(jì)、戰(zhàn)略定價(jià)、競爭地位監(jiān)督、基于公開財(cái)務(wù)報(bào)表地競爭對手評價(jià)、戰(zhàn)略本錢和質(zhì)量本錢.從1

9、996年開始，戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國受到越來越多地關(guān)注，我國學(xué)者也對戰(zhàn)略管理會計(jì)進(jìn)行了大量地研究，并提出了自己地觀點(diǎn).我國早期對戰(zhàn)略管理會計(jì)地研究主要集中于對戰(zhàn)略管理會計(jì)地內(nèi)涵、目標(biāo)、地位、特征等進(jìn)行介紹性研究.最近幾年，一些學(xué)者進(jìn)行了有關(guān)戰(zhàn)略管理會計(jì)方法地研究，其中，比擬具有代表性地研究有：余海宗將預(yù)警分析、目標(biāo)本錢管理法、作業(yè)本錢法以及產(chǎn)品生命周期本錢法作為戰(zhàn)略管理會計(jì)地方法；謝琨和劉思峰將價(jià)值鏈分析、競爭對手分析以及質(zhì)量本錢分析列入戰(zhàn)略管理會計(jì)地方法中，并加以論述.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)1.1 選題地背景傳統(tǒng)管理會計(jì)從誕生以來一直擔(dān)當(dāng)為內(nèi)部管理效勞地角色，以

10、有效地實(shí)施方案、決策和控制.主要以某些經(jīng)濟(jì)管理理論為支撐，尤其是新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和方法地引入，奠定了傳統(tǒng)管理會計(jì)地理論根底.傳統(tǒng)管理會計(jì)在二戰(zhàn)后獲得長足開展，并在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)動、加強(qiáng)內(nèi)部管理方面發(fā)揮了重要作用.這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)主要是實(shí)行大批量、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，市場提供給企業(yè)地是幾乎固定地“蛋糕，企業(yè)經(jīng)營地重心是在“蛋糕中爭取更大份額，關(guān)鍵是降低內(nèi)部經(jīng)營本錢.與此指導(dǎo)思想相照應(yīng)，傳統(tǒng)管理會計(jì)通常以“利潤最大化作為目標(biāo)，功能主要在于預(yù)算和控制，而且預(yù)算以短期預(yù)算為主；同時(shí)，管理會計(jì)將眼光局限于企業(yè)內(nèi)部，傾向于使用賬簿中已有地財(cái)會數(shù)據(jù)來看問題，并依據(jù)已發(fā)生地事件來解釋環(huán)境地變化，管理會計(jì)成了財(cái)務(wù)會計(jì)地“副產(chǎn)

11、品.但隨著現(xiàn)代科技高速開展，全球性競爭加劇，傳統(tǒng)地大批量、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)向小批量、個(gè)性化生產(chǎn)開展，企業(yè)不得不站在全球高度，選擇以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向地管理模式，不斷根據(jù)環(huán)境做出適當(dāng)調(diào)整，以求企業(yè)與環(huán)境地協(xié)調(diào)與均衡，獲取企業(yè)整體競爭優(yōu)勢.戰(zhàn)略管理對傳統(tǒng)管理會計(jì)提出了挑戰(zhàn)，迫切要求傳統(tǒng)管理會計(jì)觀念更新，尤其是對戰(zhàn)略決策信息地提供，要求提供超越企業(yè)本身地更為廣泛、更有用地與戰(zhàn)略管理相關(guān)地信息，不僅包括內(nèi)部信息和財(cái)務(wù)信息，更重要地是諸如市場需求量、市場占有率等外部信息和非財(cái)務(wù)信息.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途1.2 研究地意義戰(zhàn)略會計(jì)地應(yīng)用是經(jīng)濟(jì)開展對會計(jì)開展地必然要求，我國企業(yè)總體

12、應(yīng)用水平較差，應(yīng)加強(qiáng)各個(gè)方面地研究與建設(shè).在世界經(jīng)濟(jì)一體化地進(jìn)程中，企業(yè)面臨著來自國內(nèi)外地競爭壓力，所有企業(yè)都面臨著一個(gè)共同地問題：如何在劇烈地競爭中立于不敗之地？在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)地內(nèi)部效率如果不能通過市場外化為效益，企業(yè)必然會在競爭中一敗涂地.因此，企業(yè)只有關(guān)注外部市場，關(guān)注競爭對手，知己知彼，努力獲取并保持競爭優(yōu)勢，才能謀求生存和開展地時(shí)機(jī).這一管理理念表達(dá)在管理方式上，便催生了20世紀(jì)80年代地管理革命戰(zhàn)略管理.對戰(zhàn)略管理地推崇引起了管理觀念和模式地深刻變革，作為管理決策支持系統(tǒng)地管理會計(jì)也逐步向戰(zhàn)略管理會計(jì)方向開展.然而，管理會計(jì)是一門應(yīng)用性很強(qiáng)地學(xué)科，它來源于實(shí)踐、又必須應(yīng)用于

13、實(shí)踐.開展戰(zhàn)略管理會計(jì)，不應(yīng)只停留于純粹地理論研究，而應(yīng)在管理實(shí)踐中使其得到豐富和完善，并更好地指導(dǎo)和應(yīng)用于我國地企業(yè)管理實(shí)踐.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)1.3 研究地現(xiàn)狀應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計(jì)是為企業(yè)地戰(zhàn)略管理效勞，是經(jīng)濟(jì)開展對會計(jì)開展地必然要求，可以說，市場經(jīng)濟(jì)越開展，管理會計(jì)越重要.盡管戰(zhàn)略管理會計(jì)不完全成熟，但是它地許多技術(shù)方法、思維方式頗具可操作性和有效性.在我國，戰(zhàn)略管理會計(jì)還是一個(gè)新生事物，但它已成為開展地趨勢與方向.雖然我國企業(yè)還處于向現(xiàn)代企業(yè)制度地轉(zhuǎn)軌時(shí)期，但市場經(jīng)濟(jì)體制地建立，已使大多數(shù)企業(yè)都樹立了面向市場地經(jīng)營意識，這就為實(shí)行注重市場環(huán)境地戰(zhàn)略管理

14、會計(jì)提供了可能性.隨著市場經(jīng)濟(jì)地開展，優(yōu)勝劣汰地競爭機(jī)制要求企業(yè)不能只考慮自身地本錢和效益，還必須重視競爭者地經(jīng)濟(jì)信息和開展情況，因此從管理會計(jì)向戰(zhàn)略管理會計(jì)過渡成為一種必然.然而，戰(zhàn)略管理會計(jì)在我國地應(yīng)用仍然處于一種漂浮狀態(tài)，總體應(yīng)用水平較差.戰(zhàn)略管理會計(jì)理論普及程度不高.眾所周知，我國在進(jìn)入20世紀(jì)80年代后，才開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、引進(jìn)西方地管理會計(jì)，至今已有20多年.通過這一階段對理論知識地引進(jìn)、介紹、普及，大局部會計(jì)人員已掌握一定地管理會計(jì)知識.因此在企業(yè)中傳統(tǒng)地管理會計(jì)得到了較好地應(yīng)用.但戰(zhàn)略管理會計(jì)是伴隨戰(zhàn)略管理地出現(xiàn)而產(chǎn)生地.然而，近幾年來，我國經(jīng)濟(jì)開展迅猛，中高級會計(jì)人才相對缺乏，

15、而具備戰(zhàn)略管理會計(jì)素質(zhì)地管理會計(jì)人才更為緊缺.沒有掌握戰(zhàn)略管理會計(jì)理論知識，并具備一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)地管理會計(jì)人才，開展戰(zhàn)略管理會計(jì)就成了“無米之炊.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索1.4 研究地方法本文在近年來已有地研究成果根底上，采用數(shù)據(jù)法、比擬分析法等方法，與傳統(tǒng)管理會計(jì)戰(zhàn)略管理會計(jì)地比擬，以及我國戰(zhàn)略管理會計(jì)地開展地情況進(jìn)行分析和歸結(jié).個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途1.5 論文地框架論文可以分為七個(gè)局部：第一局部是緒論，分別講述了選題地背景、研究地意義、研究地現(xiàn)狀、研究地方法、論文地框架.第二局部講述了對戰(zhàn)略會計(jì)地相關(guān)概念地認(rèn)識及戰(zhàn)略管理會計(jì)地本質(zhì)、特點(diǎn)了解.第三局部講述了對戰(zhàn)略會計(jì)

16、方法體系地構(gòu)建地認(rèn)識及構(gòu)建戰(zhàn)略會計(jì)方法體系和基于企業(yè)戰(zhàn)略流程地設(shè)計(jì)地了解.第四局部講述了戰(zhàn)略管理會計(jì)與傳統(tǒng)管理會計(jì)地區(qū)別主要從戰(zhàn)略管理會計(jì)提供了廣泛地信息；戰(zhàn)略管理會計(jì)提供了非財(cái)務(wù)信息 ；戰(zhàn)略管理會計(jì)改良了企業(yè)業(yè)績評價(jià)地尺度；戰(zhàn)略管理會計(jì)提供了更及時(shí)、有效地業(yè)績報(bào)告.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途第五局部講述了戰(zhàn)略管理會計(jì)相對于傳統(tǒng)管理會計(jì)地優(yōu)勢，改變了傳統(tǒng)管理會計(jì)地觀點(diǎn)，克服了傳統(tǒng)管理會計(jì)地短期效益地缺陷.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途第六局部講述了戰(zhàn)略管理會計(jì)地未來地開展第七局部是結(jié)語，講述了在研究中尚存在地問題，對進(jìn)一步開展研究地見解與建議.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途2 戰(zhàn)略管理會計(jì)地相關(guān)概念2

17、.1戰(zhàn)略管理會計(jì)地本質(zhì)戰(zhàn)略管理會計(jì)從本質(zhì)上來說，是為了企業(yè)管理而效勞地，其主要地任務(wù)就是站在戰(zhàn)略地高度，通過相關(guān)信息地收集和評價(jià)，對企業(yè)提供具有創(chuàng)立興地決策預(yù)測，通過戰(zhàn)略管理會計(jì)收集到地各方面地信息來評估本企業(yè)內(nèi)部地運(yùn)作方式，從而最大限度地去完善和改良企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作地“價(jià)值鏈，使得企業(yè)在不斷地改良中，始終地保持自身地競爭優(yōu)勢，從而使企業(yè)走地更好、更遠(yuǎn).戰(zhàn)略管理會計(jì)是一種現(xiàn)代化企業(yè)管理方式，這種管理評價(jià)體系地引入，有助于提高企業(yè)運(yùn)作地效率，擴(kuò)展企業(yè)地規(guī)模，并保證企業(yè)始終走在行業(yè)地前列.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途2.2戰(zhàn)略管理會計(jì)地特點(diǎn)外向性：戰(zhàn)略管理會計(jì)跳出了單一企業(yè)這一狹小空間范圍，將視角更多地

18、投向了影響企業(yè)地外部環(huán)境中去.這些外部環(huán)境主要包括政治形勢、社會文化環(huán)境、自然環(huán)境、法律環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境.具體是指一國地政治形勢變化對經(jīng)濟(jì)生活地影響；戰(zhàn)略目標(biāo)群體地教育水平、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、社會結(jié)構(gòu)和價(jià)值觀念對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)地影響；新法律地出臺及原法律地變更對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)地影響；整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場、自然環(huán)境和競爭對手地變動對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)地影響.它不再滿足于企業(yè)內(nèi)部地零敲碎打式地管理方式，而是從根本上抓住主要矛盾，密切關(guān)注整個(gè)市場和競爭對手動向.通過與對手地比擬來發(fā)現(xiàn)問題，并適當(dāng)調(diào)整和改變自己地戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù).因此，戰(zhàn)略管理會計(jì)特別強(qiáng)調(diào)各類相對指標(biāo)或比擬指標(biāo)地計(jì)算和分析，如相對價(jià)格、相對本錢、相對金流量，以

19、及相對市場份額等.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途更注重長期、可持續(xù)開展地戰(zhàn)略：現(xiàn)代企業(yè)非常重視自身可持續(xù)開展.國外研究說明，以下8個(gè)因素對企業(yè)地持續(xù)健康開展至關(guān)重要：顧客滿意度；制造水平；市場占有率；產(chǎn)品品質(zhì)；可信賴程度；敏感性；技術(shù)領(lǐng)先地位；財(cái)務(wù)業(yè)績.因此，戰(zhàn)略管理會計(jì)超越了單一期間地界限，著重從多期競爭地位地變化中把握企業(yè)未來地開展方向.它更注重企業(yè)持久競爭優(yōu)勢地取得和保持，甚至不惜犧牲短期利益.因此，作為構(gòu)成競爭地位主要因素地市場份額就成了研究地重點(diǎn).戰(zhàn)略管理會計(jì)不僅要取得市場份額信息，而且還要密切注視其變化情況，不僅要注意本企業(yè)地市場份額，還要注意競爭對手地市場份額以及整體市場狀況，甚至在

20、報(bào)表中予以列示.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途重視全面性、綜合性地風(fēng)險(xiǎn)管理:戰(zhàn)略管理會計(jì)既重視主要生產(chǎn)經(jīng)營活動，也重視輔助活動；既重視生產(chǎn)制造，也重視其他價(jià)值鏈活動；既重視現(xiàn)有經(jīng)營范圍內(nèi)地活動，也重視各種可能地活動.因此，戰(zhàn)略管理會計(jì)應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚地把握各種潛在地時(shí)機(jī)，回避可能地風(fēng)險(xiǎn)包括從事多種經(jīng)營而導(dǎo)致地風(fēng)險(xiǎn)；由于行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化導(dǎo)致地風(fēng)險(xiǎn)；由于資產(chǎn)、客戶、供給商等過分集中而產(chǎn)生地風(fēng)險(xiǎn)；由于流動性差導(dǎo)致地風(fēng)險(xiǎn)等等，以便從戰(zhàn)略地角度最大限度地增加企業(yè)地盈利能力和價(jià)值創(chuàng)造能力.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途更加注重會計(jì)信息地相關(guān)性和及時(shí)性:由于未來企業(yè)地競爭充滿風(fēng)險(xiǎn)，信息使用者更關(guān)注地是企業(yè)地未來信息，

21、因此，會計(jì)信息地相關(guān)性就成為保證會計(jì)信息質(zhì)量地首要因素，即對那些相對不太可靠但又相關(guān)地信息，只要在披露地同時(shí)披露其計(jì)量方法和假設(shè)即可，這樣，信息用戶可據(jù)此評價(jià)信息風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整其戰(zhàn)略決策.隨著高級制造技術(shù)、電腦輔助設(shè)計(jì)與制造、彈性制造系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)等先進(jìn)、自動化生產(chǎn)技術(shù)地日趨普及，以及適時(shí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)、零存貨管理系統(tǒng)、全面質(zhì)量管理等先進(jìn)地管理觀念和技術(shù)地廣泛運(yùn)用，迫切需要戰(zhàn)略管理會計(jì)提供實(shí)時(shí)信息，信息技術(shù)地迅猛開展為此解決了技術(shù)上地難題.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途戰(zhàn)略管理會計(jì)對企業(yè)效益地評價(jià)從單一地財(cái)務(wù)效益轉(zhuǎn)向全方位地綜合性效益，經(jīng)營成果計(jì)算地重點(diǎn)將從利潤計(jì)算向增值計(jì)算轉(zhuǎn)變:未來地企業(yè)競

22、爭將是以知識和人才為核心地綜合素質(zhì)地競爭，并以智力和技術(shù)投資作為根本地投資方向.與此相適應(yīng)，對企業(yè)效益地評價(jià)，也應(yīng)站在時(shí)代高度，面向國際大市場，以為企業(yè)全面、長期地提高競爭力、開展能力奠定牢固根底為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)效益是微觀效益和宏觀效益、當(dāng)前效益和長遠(yuǎn)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益地有機(jī)統(tǒng)一體.同時(shí)，隨著智力投資地?cái)U(kuò)大和知識創(chuàng)新步伐地加快，物化勞動地轉(zhuǎn)移價(jià)值所占比重越來越小，而由知識型員工所擁有地專利權(quán)等無形資產(chǎn)所創(chuàng)造地價(jià)值增值卻大幅增長，其比重越來越大.這樣，企業(yè)計(jì)算經(jīng)營成果地重點(diǎn)應(yīng)從計(jì)算利潤轉(zhuǎn)向計(jì)算價(jià)值增值.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途3 戰(zhàn)略管理會計(jì)方法體系地構(gòu)建戰(zhàn)略管理會計(jì)方法體系是指由戰(zhàn)略管理

23、會計(jì)各種方法組成地有機(jī)整體，該體系中地各種方法相互影響、相互作用，可以使戰(zhàn)略管理會計(jì)提供地信息更加完善、高效.因此，建立科學(xué)地戰(zhàn)略管理會計(jì)方法體系是戰(zhàn)略管理會計(jì)地重要內(nèi)容.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途3.1構(gòu)建戰(zhàn)略管理會計(jì)方法體系在對EBSCO數(shù)據(jù)庫中有關(guān)戰(zhàn)略管理會計(jì)文獻(xiàn)地研究中發(fā)現(xiàn)，國外學(xué)者在戰(zhàn)略管理會計(jì)方法地研究中主要是對戰(zhàn)略管理會計(jì)方法地列舉，并沒有涉及戰(zhàn)略管理會計(jì)方法體系問題；而在我國當(dāng)前地相關(guān)文獻(xiàn)中，對于如何構(gòu)建戰(zhàn)略管理會計(jì)方法體系這一問題，比擬具有代表性地是張士強(qiáng)等人地觀點(diǎn).張士強(qiáng)等學(xué)者在Gullding等學(xué)者提出地戰(zhàn)略管理會計(jì)地12種根本方法地根底上，將這12種方法分為戰(zhàn)略性本錢計(jì)

24、算與定價(jià)分析方法、品牌會計(jì)信息分析方法和競爭對手信息分析方法三類，如圖1所示.這種體系在 一定程度上彌補(bǔ)了當(dāng)前對戰(zhàn)略管理會計(jì)方法研究缺乏地現(xiàn)狀，但是，這種方法體系地局限性在于，它只是簡單地對各種方法加以歸類，并沒有形成各類方法之間地內(nèi)在聯(lián)系，因此，還不能稱其為方法“體系.應(yīng)在對戰(zhàn)略管理會計(jì)研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理地根底上，構(gòu)建滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理需要地戰(zhàn)略管理會計(jì)方法體系.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途3.2基于企業(yè)戰(zhàn)略流程地設(shè)計(jì)戰(zhàn)略管理會計(jì)方法與戰(zhàn)略管理地關(guān)系是什么?各方法之間存在何種聯(lián)系?這些問題不僅是進(jìn)行戰(zhàn)略管理會計(jì)方法研究地出發(fā)點(diǎn)，更重要地是，通過對這些問題地透視，既可以找出貫穿于戰(zhàn)略管理會計(jì)方法地主

25、線，也為構(gòu)建戰(zhàn)略管理地會計(jì)方法體系提供了導(dǎo)航作用.因此，筆者試圖從戰(zhàn)略管理會計(jì)定義出發(fā)，通過梳理有關(guān)戰(zhàn)略管理會計(jì)定義地經(jīng)典解釋，構(gòu)建出適于企業(yè)戰(zhàn)略流程地戰(zhàn)略管理會計(jì)方法體系.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途Simmonds將戰(zhàn)略管理會計(jì)定義為“對關(guān)于企業(yè)及其競爭者管理會計(jì)數(shù)據(jù)地準(zhǔn)備和分析，用來建立和控制企業(yè)戰(zhàn)略.Bromwich將戰(zhàn)略管理會計(jì)定義為“收集并分析企業(yè)產(chǎn)品在市場和競爭對手方面地本錢以及本錢結(jié)構(gòu)地信息，并在一定時(shí)期內(nèi)監(jiān)察企業(yè)和競爭對手地戰(zhàn)略.C0vindajan和Shank認(rèn)為戰(zhàn)略管理會計(jì)是本錢信息在戰(zhàn)略管理地戰(zhàn)略表述、戰(zhàn)略傳達(dá)、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制等四個(gè)階段中所起地作用.管理會計(jì)師特許委員

26、會(CIMA)認(rèn)為戰(zhàn)略管理會計(jì)應(yīng)內(nèi)外兼顧，其給出地定義是：“在戰(zhàn)略管理會計(jì)理念下，企業(yè)在重視非財(cái)務(wù)信息和內(nèi)部提供地信息地同時(shí)，設(shè)計(jì)企業(yè)外部因素地信息也受到同等程度地重視.余緒纓教授認(rèn)為：“戰(zhàn)略管理會計(jì)可從戰(zhàn)略地高度，提供顧客和競爭對手具有戰(zhàn)略相關(guān)性地外向型信息，并對本企業(yè)地內(nèi)部信息進(jìn)行戰(zhàn)略審視，幫助企業(yè)決策層知己知彼地進(jìn)行戰(zhàn)略地制定和實(shí)施，保持并不斷創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，以促進(jìn)企業(yè)長足、健康開展.王化成和楊景巖將戰(zhàn)略管理會計(jì)定義為“戰(zhàn)略管理會計(jì)是以企業(yè)價(jià)值最大化為最終目標(biāo)，運(yùn)用靈活多樣地方法，搜集、加工、整理與企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)地各種信息，并據(jù)此來協(xié)助管理當(dāng)局確立戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、評價(jià)戰(zhàn)略管理業(yè)績

27、地一個(gè)管理會計(jì)分支.夏寬云認(rèn)為：“戰(zhàn)略管理會計(jì)就是一種明確強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略問題地管理會計(jì)方法，它把管理會計(jì)建立在一個(gè)更廣泛地背景上，是財(cái)務(wù)信息被用于戰(zhàn)略以取得持續(xù)地競爭優(yōu)勢.其主要職能在于：“一方面為企業(yè)地戰(zhàn)略管理決策提供有用地信息，即為確定企業(yè)地戰(zhàn)略目標(biāo)、擬定實(shí)施戰(zhàn)略地備選方案、選擇適合企業(yè)地戰(zhàn)略方案、制定實(shí)施戰(zhàn)略地措施、監(jiān)督與考核戰(zhàn)略地執(zhí)行情況等一系列戰(zhàn)略管理活動提供決策依據(jù)；另一方面以戰(zhàn)略眼光來評價(jià)企業(yè)地內(nèi)部信息.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途戰(zhàn)略管理是企業(yè)為求得長遠(yuǎn)開展和核心競爭力，根據(jù)外部環(huán)境地變化和內(nèi)部地資源條件采用一定地方法和技術(shù)，對企業(yè)各層次地業(yè)務(wù)活動所進(jìn)行地全局

28、性謀劃過程.根據(jù)這一定義，戰(zhàn)略管理一般可以分為三個(gè)階段：戰(zhàn)略地分析與選擇、戰(zhàn)略實(shí)施與控制、戰(zhàn)略業(yè)績地計(jì)量與評價(jià).這三個(gè)階段構(gòu)成了一個(gè)循環(huán)開展、螺旋上升地循環(huán)體系，也就是戰(zhàn)略流程.而在提取地關(guān)鍵詞中，“確立戰(zhàn)略、“實(shí)施戰(zhàn)略和“評價(jià)戰(zhàn)略構(gòu)成了戰(zhàn)略流程；而“信息那么存在于戰(zhàn)略流程地各個(gè)階段，即戰(zhàn)略流程地每個(gè)階段，都需要對“信息進(jìn)行收集、分析、加工和處理，從而幫助企業(yè)地領(lǐng)導(dǎo)者知己知彼，最大限度地促進(jìn)本企業(yè)地改良和完善，保持并不斷創(chuàng)新其競爭優(yōu)勢，以促進(jìn)企業(yè)長期、健康地向前開展.在對信息進(jìn)行收集加工時(shí)，需要使用一定地方法，而戰(zhàn)略管理會計(jì)方法那么顯示出一定地優(yōu)越性.因此，筆者認(rèn)為，戰(zhàn)略管理會計(jì)方法是聯(lián)系戰(zhàn)略

29、流程與信息地橋梁，應(yīng)該在戰(zhàn)略流程地根底上構(gòu)建戰(zhàn)略管理會計(jì)方法體系.在戰(zhàn)略分析與選擇階段，企業(yè)可以通過競爭對手分析、價(jià)值鏈分析判斷競爭對手地本錢、效益及其競爭力；通過產(chǎn)品生命周期分析來確定企業(yè)是否處于成長期或衰退期；通過結(jié)構(gòu)性本錢動因分析判斷企業(yè)地政策、經(jīng)營規(guī)模等因素是否合理；通過預(yù)警分析來發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在地危機(jī)；通過市場定位分析判斷企業(yè)所處地行業(yè)環(huán)境及自身地競爭力，借以選擇適合本企業(yè)地戰(zhàn)略決策.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途在戰(zhàn)略實(shí)施階段，企業(yè)可以通過對內(nèi)部價(jià)值鏈分析，作業(yè)本錢管理判斷企業(yè)地增值與非增值作業(yè)，并消除非增值作業(yè)，優(yōu)化增值作業(yè)，提高企業(yè)地經(jīng)營效率；通過目標(biāo)本錢

30、管理幫助企業(yè)盡可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤；通過執(zhí)行性戰(zhàn)略本錢動因分析調(diào)整企業(yè)關(guān)鍵價(jià)值鏈上地資源配置.提高企業(yè)價(jià)值；通過全面質(zhì)量管理，縮小企業(yè)地故障本錢支出，維護(hù)企業(yè)及其品牌地聲譽(yù).通過上述控制措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中地控制.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途在戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)階段，企業(yè)可以通過平衡計(jì)分卡快速而全面地評價(jià)企業(yè)韻戰(zhàn)略業(yè)績；通過標(biāo)桿法，發(fā)現(xiàn)本企業(yè)與績優(yōu)企業(yè)在業(yè)績上地差距，以便加以分析和改良.如果說，戰(zhàn)略管理會計(jì)方法是保證企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)地前提和根底，那么，戰(zhàn)略流程那么是貫穿戰(zhàn)略管理會計(jì)地主線，在戰(zhàn)略選擇階段，戰(zhàn)略管理會計(jì)方法可以幫助企業(yè)制定并選擇相應(yīng)地戰(zhàn)略；在戰(zhàn)略實(shí)施階段，戰(zhàn)略管理會計(jì)方法是保證企業(yè)戰(zhàn)略地執(zhí)行

31、和監(jiān)督；在戰(zhàn)略業(yè)績評價(jià)階段，戰(zhàn)略管理會計(jì)方法可以幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途4 戰(zhàn)略管理會計(jì)與傳統(tǒng)管理會計(jì)地區(qū)別4.1戰(zhàn)略管理會計(jì)提供了廣泛地信息戰(zhàn)略管理地重要目標(biāo)之一就是打造企業(yè)地競爭優(yōu)勢，對于一個(gè)企業(yè)而言，它地全部競爭優(yōu)勢都來源于他們具有地相對本錢優(yōu)勢，在其它所有客觀條件等同地前提下，哪個(gè)企業(yè)擁有更多地本錢優(yōu)勢，也就意味著他擁有了市場競爭優(yōu)勢，因此，戰(zhàn)略會計(jì)不僅僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部信息，而且也將企業(yè)外部環(huán)境地變化作為自己信息地來源，其主要是為了通過多渠道地信息來了解競爭對手地相關(guān)信息，從而獲得相對競爭優(yōu)勢，使得企業(yè)管理者在制定經(jīng)營方案地時(shí)候能夠采取有效地措施，知己知彼，獲得競

32、爭優(yōu)勢，加大自己在市場中地占有率，從而使得企業(yè)能夠保證自己地恒久優(yōu)勢和恒久地位.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途4.2戰(zhàn)略管理會計(jì)提供了非財(cái)務(wù)信息戰(zhàn)略管理會計(jì)與傳統(tǒng)管理會計(jì)相比擬而言，提供了更多地與戰(zhàn)略管理相關(guān)地一些非財(cái)務(wù)信息，這些非財(cái)務(wù)信息主要包括：市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量、市場占有率等等.這些非財(cái)務(wù)信息能夠在某種程度上反響市場競爭地變化情況，讓管理者更加能清楚地知道市場地需求和變化，以能夠有效及時(shí)地調(diào)整自己企業(yè)地運(yùn)營策略.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途4.3戰(zhàn)略管理會計(jì)改良了企業(yè)業(yè)績評價(jià)尺度在傳統(tǒng)管理會計(jì)管理中，一個(gè)企業(yè)業(yè)績通常是用投資報(bào)酬率為依據(jù)，這種評價(jià)方法雖然簡單容易操作，但是卻忽略了相對競爭優(yōu)勢在

33、企業(yè)業(yè)績評價(jià)中所占有地重要地位.在企業(yè)地開展過程中，一個(gè)企業(yè)利潤地增長速度以及穩(wěn)定度通常都是由企業(yè)業(yè)績評價(jià)地每一個(gè)環(huán)節(jié)所決定地，是真正地?cái)z其精魂一種評價(jià)指標(biāo).總之，戰(zhàn)略管理會計(jì)應(yīng)該以企業(yè)地戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù).作為戰(zhàn)略管理會計(jì)本身就是通過分析自身在競爭中地相對地位而確立地.這種與企業(yè)戰(zhàn)略開展目標(biāo)一致地企業(yè)業(yè)績評價(jià)制度能夠有效地增強(qiáng)企業(yè)地競爭優(yōu)勢.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途4.4戰(zhàn)略管理會計(jì)提供了更及時(shí)、有效地業(yè)績報(bào)告在信息社會，一個(gè)企業(yè)是否能夠立于不敗之地，除了與企業(yè)地生產(chǎn)能力有關(guān)系詞之外，很大一局部其地位地是否穩(wěn)固，是否能夠成為行業(yè)先鋒，都是由企業(yè)所獲得地信息量決定地，所以，現(xiàn)階段大多數(shù)地企業(yè)都建

34、立了自己地信息系統(tǒng)，這就大大地有利于提高各部門管理人員地工作效率，他們通過及時(shí)更新地業(yè)績報(bào)告，來制定和監(jiān)控各種資源地調(diào)配和使用.電腦信息、系統(tǒng)信息地存在在很大程度上提高了數(shù)據(jù)地綜合分析和快速決斷地能力.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途5 戰(zhàn)略管理會計(jì)相對于傳統(tǒng)管理會計(jì)地優(yōu)勢5.1改變了傳統(tǒng)管理會計(jì)地觀點(diǎn)在傳統(tǒng)管理會計(jì)中，一般只是將企業(yè)內(nèi)部地信息資源作為判斷企業(yè)開展方向和評估預(yù)測地依據(jù)，而較少地看到企業(yè)之外地外部環(huán)境因素對企業(yè)帶來地深刻影響.而作為戰(zhàn)略管理會計(jì)就改變了傳統(tǒng)管理會計(jì)只顧及到內(nèi)部而無視了外部環(huán)境變化影響地局面.用一種動態(tài)地眼光站在戰(zhàn)略地高度來看待分析數(shù)據(jù)和問題.戰(zhàn)

35、略管理會計(jì)有一種更為全面地目光，因?yàn)樗鼤r(shí)刻地關(guān)注一切與企業(yè)相關(guān)地市場因素以及可能對其產(chǎn)生影響地環(huán)境因素.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途5.2克服了傳統(tǒng)管理會計(jì)地短期效益地缺陷傳統(tǒng)地管理會計(jì)往往注重企業(yè)地投資收益，目光比擬短淺、視域范圍較小而作為戰(zhàn)略管理會計(jì)那么非常注重企業(yè)地長遠(yuǎn)開展，它以企業(yè)在未來是否能夠有利于企業(yè)向更健康地方向前進(jìn)作為終極目標(biāo).戰(zhàn)略管理會計(jì)一改傳統(tǒng)管理會計(jì)利潤最大化地企業(yè)目標(biāo)，而更加充分地考慮到了市場投資本身所具有地“風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)開展地一個(gè)影響因素.這種觀念地改變不會因?yàn)槠髽I(yè)為了一時(shí)間地利潤獲得而采取短線投資，損害企業(yè)形象地行為發(fā)生.從戰(zhàn)略地高度來看，只有當(dāng)管理會計(jì)與企業(yè)價(jià)值最大

36、化這一目標(biāo)重合時(shí)，才能獲得更為持久地競爭優(yōu)勢.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途6 戰(zhàn)略管理會計(jì)地未來開展6.1戰(zhàn)略管理會計(jì)在未來地開展與完善首先，技術(shù)革新和傳播地速度大大加快.技術(shù)革新速度地提高是與其傳播速度地加快密切相關(guān)地.傳播速度地提高起到了類似加速器地作用，促進(jìn)了技術(shù)地不斷更新.新技術(shù)所能擁有地超額回報(bào)期縮短了，只有不斷創(chuàng)新，才能保持競爭力.而創(chuàng)新地方向和決策地作出，要基于對客戶需求和競爭對手地戰(zhàn)略分析，這就要求管理會計(jì)系統(tǒng)提供更為及時(shí)地信息.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途其次，隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代地到來，人們更強(qiáng)調(diào)知識對企業(yè)保有持續(xù)競爭力地重要意義，并日益重視信息地價(jià)值.這對戰(zhàn)略管理會計(jì)產(chǎn)生了影響：

37、一方面，信息工具地大量使用，使信息收集、處理及傳遞速度和效率大大加強(qiáng)，建立并維護(hù)一個(gè)能同時(shí)提供財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩個(gè)信息地系統(tǒng)，將普遍為各種規(guī)模地企業(yè)所接受，這為戰(zhàn)略管理會計(jì)地開展提供了物質(zhì)條件.另一方面，人和知識要素對企業(yè)開展地重要性日益加強(qiáng)，將要求戰(zhàn)略管理會計(jì)提供充分地信息，以便決策者確定是否對人力及技術(shù)進(jìn)行投資，并評價(jià)所作出地人力及技術(shù)投資決策地投入產(chǎn)出效率和效益.這些信息將要結(jié)合分析決策前后客戶需求地變化等戰(zhàn)略信息，以判斷投入是否有利于企業(yè)獲取戰(zhàn)略競爭力.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途資源配置地全球化使企業(yè)地戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng)在分析自身及競爭對手地資源情況時(shí)，不能再是靜態(tài)地分析所處時(shí)刻、所處

38、狹小地域地資源狀況，而要?jiǎng)討B(tài)地分析資源地未來流動趨勢.這種考慮可以是全球性地，也可以是區(qū)域性.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途市場機(jī)遇地全球化還要求企業(yè)地戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng)關(guān)注全球地市場動態(tài)，以便更早地進(jìn)入市場，獲取利潤.一方面，網(wǎng)絡(luò)交易地推廣將使企業(yè)更直接地面對客戶，獲取有關(guān)需求信息；另一方面，人類需求層次地提高，造成需求個(gè)性化開展趨勢加強(qiáng)，市場地開發(fā)將成為企業(yè)未來焦點(diǎn).戰(zhàn)略管理會計(jì)系統(tǒng)要一方面加強(qiáng)收集此類信息，一方面注意分析企業(yè)產(chǎn)品或效勞被消費(fèi)地全球性變化情況，以盡快調(diào)整其全球地戰(zhàn)略部署和尋找新地客戶需求方向.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途6.2我國實(shí)行戰(zhàn)略管理會計(jì)地必然性在我國，戰(zhàn)略管理會計(jì)尚屬新生

39、事物，但基于以下幾個(gè)原因，它必將在企業(yè)管理中得到很快地開展.我國實(shí)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)之后，企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧地市場主體.隨著現(xiàn)代企業(yè)制度地推行，企業(yè)擁有極大地自主權(quán)，即具備了獨(dú)立地目地意志，可以在法律允許地范圍內(nèi)，自主決定其投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面地問題.這就為戰(zhàn)略管理會計(jì)地實(shí)行提供了可能.也就是說，企業(yè)有權(quán)適時(shí)地制定自己地經(jīng)營戰(zhàn)略，并貫徹執(zhí)行.這是戰(zhàn)略管理會計(jì)實(shí)行地必要前提.同時(shí)，技術(shù)地進(jìn)步，尤其是信息技術(shù)地普及應(yīng)用，使得信息地收集、整理、傳遞本錢大大降低，從而為戰(zhàn)略管理會計(jì)地應(yīng)用提供了強(qiáng)有力地技術(shù)支持.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途社會主義市場經(jīng)濟(jì)也是一種競爭經(jīng)濟(jì).在這種劇烈

40、地競爭環(huán)境下，企業(yè)要想能夠生存和開展，就必須站在戰(zhàn)略地高度上，進(jìn)行科學(xué)管理，做到知彼，首先把握正確地方向，制定適當(dāng)?shù)亟?jīng)營戰(zhàn)略，然后才能通過有效地控制取得卓越地競爭優(yōu)勢.而這種優(yōu)勢假設(shè)能加以保持，企業(yè)就能在市場上占有一席之地，獲得長足地開展.如果一個(gè)企業(yè)地方向有誤或戰(zhàn)略不當(dāng)，隨后地管理不僅無濟(jì)于事，而且還可能會越走越遠(yuǎn).市場經(jīng)濟(jì)使戰(zhàn)略管理會計(jì)地實(shí)行成為必然.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途由于我國地市場經(jīng)濟(jì)體制尚不成熟，目前正處于產(chǎn)業(yè)重組、調(diào)整地關(guān)鍵時(shí)期.在這種新形勢下，如何順應(yīng)歷史地潮流，選擇正確地開展方向，制定適當(dāng)?shù)亟?jīng)營戰(zhàn)略，成為企業(yè)管理上亟待解決地一個(gè)問題.而傳統(tǒng)地方法在這方面往往是無能為力地.

41、因此，戰(zhàn)略管理會計(jì)地實(shí)行就成為一種迫切地需要.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途7 結(jié) 論總之，戰(zhàn)略管理會計(jì)是一種以外部性和長期性為核心特征地管理會計(jì)形式，是管理會計(jì)地開展，是在企業(yè)生存環(huán)境日益不確定地背景下形成和開展地.展望未來，隨著知識經(jīng)濟(jì)地到來和經(jīng)濟(jì)全球化地加強(qiáng)，戰(zhàn)略管理會計(jì)將有長足地開展；戰(zhàn)略管理會計(jì)理念將滲透到整個(gè)管理會計(jì)信息系統(tǒng)，為企業(yè)地管理提供信息，使企業(yè)獲得持久地戰(zhàn)略競爭力.戰(zhàn)略管理會計(jì)是適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)不斷開展地必然產(chǎn)物，是保證社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定開展地一個(gè)橋梁.它通過自己地行業(yè)競爭優(yōu)勢地獲得而拓展了整個(gè)市場向更加集約化地方向地開展.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途致 謝最后，感謝我地指導(dǎo)老師柴學(xué)

42、武老師，他在我寫此調(diào)研論文過程中給予了極大地幫助，針對我論文中存在地缺乏，都詳細(xì)作了說明并提出了正確地建議.同時(shí)也感謝馮燕云、黃傳常等同志地著作、文章，以及我單位地業(yè)務(wù)科室和其他同事，為我地論文編寫提供了非常有效地?cái)?shù)據(jù)和依據(jù).個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途參考文獻(xiàn)1 劉國鈞,鄭如斯中國書地故事北京:中國青年出版社,1979:110-115.2 昂溫 G. 外國出版史.陳生錚,譯.北京:中國書籍出版社,1988.3 辛希孟.信息技術(shù)與信息效勞國際研討會論文集:A集C北京:中國社會科學(xué)出版社,1979.4 馮西橋核反響堆壓力容器地LBB分析北京:核能技術(shù)設(shè)計(jì)研究院,199. 5 王化成楊景巖試論戰(zhàn)略管

43、理會計(jì)J.會計(jì)研究，1997，106 楊清戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會計(jì)研究J.財(cái)務(wù)與會計(jì)，1998，7個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途7 李天民現(xiàn)代管理會計(jì)研究M.上海：立信會計(jì)出版社，19978 史景培.戰(zhàn)略管理會計(jì)及其在我國地應(yīng)用.會計(jì)之友.2021(2).9 鄭石橋,李寧立.關(guān)于管理會計(jì)研究地假設(shè)干思考.財(cái)會月刊.2006(5).10 劉冀生.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略M.北京：清華大學(xué)出版社.11 閻達(dá)五.陸正飛.論財(cái)務(wù)戰(zhàn)略地相對獨(dú)立性J.會計(jì)研究，2000，9.12 黃曼行.管理會計(jì)價(jià)值觀地創(chuàng)新與開展J.會計(jì)研究，2000，9.附件：網(wǎng)絡(luò)學(xué)院畢業(yè)論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明，所呈交地畢業(yè)論文系在指導(dǎo)老師地指導(dǎo)下本人獨(dú)立完成地研究成果.論文中依法引用他人地成果，均已做出明確標(biāo)注或得到許可.論文內(nèi)容未包含法律意義上已屬于他人地任何形式地研究成果，如果本論文有摘抄他人地研究成果，被他人追究責(zé)任，那么本人負(fù)全部責(zé)任，與指導(dǎo)老師和學(xué)校無關(guān).個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途本人如違反上述聲明，愿意承當(dāng)以下責(zé)任和后果：1. 交回學(xué)校授予地畢業(yè)證書；2. 學(xué)校可以在相關(guān)媒體上對作者本人地行為進(jìn)行通報(bào)；3. 本人按照學(xué)校規(guī)定地方式，對因不當(dāng)取得證書給學(xué)校造成地名譽(yù)損害，進(jìn)行公開抱歉；4. 本人負(fù)責(zé)因論文成果不實(shí)產(chǎn)生地法律糾紛.論文作者簽