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1、創(chuàng)建節(jié)水型單位建設(shè)工作總結(jié)強(qiáng)化節(jié)水管理,努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源,是城市的命脈,直接關(guān)系到人民群眾的生活,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天,如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn),節(jié)水工作已被各級(jí)政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”工作來(lái)抓,也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn),我園也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來(lái),特別是20xx年以來(lái),我園領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作,把節(jié)約用水用電工作列入公園中心工作的議事日程,還專門(mén)成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組,在南寧市計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下,積極采取措施,深挖節(jié)水

2、潛力,科學(xué)用水,合理用水,定期分析,查漏堵漏,加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理,提高水的利用率,減少水的浪費(fèi),取得了顯著成績(jī)。一、近年來(lái)我園節(jié)水工作的主要成績(jī)我園全年用水由20xx年以前的24.4萬(wàn)立方米減少至20xx年的18.8萬(wàn)立方米,年用水量比20xx年節(jié)約5.6萬(wàn)立方米,20xx年市政府“136”工程項(xiàng)目南湖廣場(chǎng)竣工交付使用后全年用水量為25.6萬(wàn)立方米,比20xx年超用6.8萬(wàn)立方米,針對(duì)此情況我園于20xx年初對(duì)南湖廣場(chǎng)的綠化用水管網(wǎng)和兩座公廁的沖水閥進(jìn)行改造,使全年用水量下降至21.9萬(wàn)立方米,比20xx年節(jié)約3.7萬(wàn)立方米;20xx年我園又對(duì)南湖廣場(chǎng)(二期)仍未改造的綠化用水管網(wǎng)和舊園區(qū)四

3、座公廁的沖水閥進(jìn)行改造,全年用水量又下降至11.08萬(wàn)立方米,比20xx年節(jié)約10.8萬(wàn)立方米,將近節(jié)約一半的用水量,范文內(nèi)容地圖與20xx年以前比,我園每年可節(jié)約用水13.43萬(wàn)立方米,節(jié)約水費(fèi)開(kāi)支18萬(wàn)多元。這是我園節(jié)水工作的一個(gè)突破。二、創(chuàng)建節(jié)水型單位的基本做法(一)、建立健全節(jié)水管理機(jī)制,加強(qiáng)開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)水型單位的領(lǐng)導(dǎo)。我園主管領(lǐng)導(dǎo)始終把節(jié)水工作列為重要議事日程,為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),我園成立了以公園副職分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長(zhǎng)由公園辦公室主任和公園物業(yè)管理公司經(jīng)理?yè)?dān)任,成員有公園物業(yè)管理公司辦公室人員及水電管理人員,共同負(fù)責(zé)制定全園節(jié)水工作的規(guī)劃與計(jì)劃,由公園物業(yè)管理公司具體組

4、織實(shí)施。(二八實(shí)行管理承包責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任。為了切實(shí)做好節(jié)水工作,充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)職工積極參與并提出節(jié)水可行性建議,從20xx年起,我園每年與作為水電管理部門(mén)的公園物業(yè)管理公司簽訂工作目標(biāo)責(zé)任制,核定水電開(kāi)支定額,直接與工資獎(jiǎng)金掛鉤,節(jié)約部分按一定比例提成,超支部分按一定比例扣罰。通過(guò)實(shí)行承包責(zé)任制,我園每年的用水量逐漸減少。同時(shí)我們還實(shí)行對(duì)水電管理及節(jié)約用水用電提出可行性建議的職工,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。近幾年來(lái),共收到可行性節(jié)水節(jié)能建議10多條,對(duì)節(jié)約用水、減少浪費(fèi)起到了很大作用。(三八健全節(jié)水管理規(guī)章制度,強(qiáng)化節(jié)水管理。為了加強(qiáng)節(jié)水管理,我們制定了計(jì)劃水電

5、管理制度、熱門(mén)思想?yún)R報(bào)節(jié)約用水用電辦公會(huì)議制度、水電工崗位責(zé)任制度水電計(jì)量管理制度、水電管理例行巡查制度。規(guī)定值班巡查人員,每周至少對(duì)公園轄區(qū)范圍內(nèi)的供水設(shè)施、設(shè)備全面檢查一至二次,主要檢查管道、閘閥、水龍頭等是否正常運(yùn)行和有無(wú)漏水、損壞以及有無(wú)違章私自接用水等情況。定期抄報(bào)水表,認(rèn)真核算水費(fèi)臺(tái)帳記錄。(四八采取有效措施,抓好節(jié)水改造和維護(hù)工作。1、改造公廁沖水潔具75套,把原來(lái)長(zhǎng)流水翻斗沖廁改裝為全自動(dòng)分檔節(jié)水沖廁器,這種節(jié)水沖廁器,不需任何外接能源,便后自動(dòng)沖水,自動(dòng)關(guān)閉,比原長(zhǎng)流水翻斗沖廁可節(jié)水7090%2、對(duì)職工生活區(qū)和舊園區(qū)部分年久失修的地下供水管進(jìn)行了更換,以及對(duì)南湖南廣場(chǎng)地下綠化

6、供水管道的改造,在湖邊新建三座抽水泵房抽取南湖水作為南湖廣場(chǎng)的綠化用水。通過(guò)公廁沖潔具和供水管道的改造,每年可節(jié)約自來(lái)水16.6萬(wàn)立方米以上,節(jié)約水費(fèi)22萬(wàn)多元。3、嚴(yán)格節(jié)水制度的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)供水用水設(shè)施、排行設(shè)備和器具的管理和維修、保養(yǎng)工作,防止跑水、冒水、滴水、漏水,水電管理人員每周堅(jiān)持輪流值班制度,對(duì)各種用水設(shè)施進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。公園節(jié)約用水領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開(kāi)一次節(jié)水辦公會(huì)議,總結(jié)季度節(jié)水工作,并對(duì)下一季度的節(jié)水工作做出計(jì)劃安排,水電主管部門(mén)堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次節(jié)水工作分析會(huì)和做好每季度用水統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表,向公園節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。4、加強(qiáng)建筑工地用水管理,嚴(yán)格按照供水部門(mén)的規(guī)定

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