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文檔簡介

1、第一篇、醫(yī)院感染管理整改報(bào)告醫(yī)院院感整改措施醫(yī)院感染管理整改報(bào)告2016年3月30日,衛(wèi)計(jì)委醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人率專家團(tuán)隊(duì)對我醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況、醫(yī)院感染管理工作、重點(diǎn)部門醫(yī)院感染管理、消毒原則、手衛(wèi)生管理、一次性使用醫(yī)療用品管理、醫(yī)療廢物管理等進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,反饋存在以下問題1、紫外線消毒登記不合格2、洗手流程圖不合格,沒有洗手池3、止血帶未做到一人一用一消毒4、醫(yī)療垃圾暫存處無防護(hù)用品5、無醫(yī)院感染相關(guān)制度我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即組織召開醫(yī)院感染管理委員會全體成員會議1、嚴(yán)格按照紫外線消毒登記標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范紫外線消毒登記,立即整改。2、盡快改造布局,添加洗手設(shè)施,更新洗手流程圖,加強(qiáng)手衛(wèi)生知識培訓(xùn)

2、I,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。3、加強(qiáng)消毒滅菌知識培訓(xùn),增強(qiáng)消毒滅菌意識,規(guī)范止血帶消毒流程,嚴(yán)格執(zhí)行消毒登記。4、醫(yī)療垃圾暫存處設(shè)防護(hù)用品。5、設(shè)置醫(yī)院感染相關(guān)制度。醫(yī)院感染管理工作是我院的重中之重,必須引起高度重視,要不斷完善管理體系,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)院感知識培訓(xùn)、提高思想意識,及時(shí)監(jiān)督檢查,更應(yīng)常抓不懈。醫(yī)院20131第二篇、院感管理整改報(bào)告醫(yī)院院感整改措施XX醫(yī)院關(guān)于院感管理工作的整改報(bào)告醫(yī)院院感整改措施XX衛(wèi)計(jì)局日前,貴局在對我單位院感管理專項(xiàng)調(diào)研、督查中,發(fā)現(xiàn)我單位在院感管理方面存在諸多不足,貴局現(xiàn)場向我單位提出了整改意見?,F(xiàn)將我單位關(guān)于院感管理工作的整改措施匯報(bào)如下1、進(jìn)

3、一步完善和健全院級院感管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu),在此基礎(chǔ)上,明確各科室院感管理責(zé)任人,各級負(fù)責(zé)人明確分工,明確職責(zé),責(zé)任到人,注重落實(shí)2、制訂培訓(xùn)計(jì)劃,對各級院感管理負(fù)責(zé)人及全體員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行考核,讓全體員工熟知并掌握院感管理知識,落實(shí)于日常工作之中。3、完善院感管理各項(xiàng)規(guī)章制度,制度上墻并付諸于工作實(shí)踐,各科室(部門)嚴(yán)格按照院感管理規(guī)章制度要求,做好院感控制管理工作,重點(diǎn)落實(shí)消毒供應(yīng)、院感監(jiān)測、工作記錄、檢查督促、工作流程等工作。4、每周醫(yī)院將定期進(jìn)行行政查房,檢查和督促院感管理落實(shí)情況,嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲制度;未落實(shí)的,限期予以整改并進(jìn)行復(fù)查,根據(jù)情節(jié),處以相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰;已經(jīng)落實(shí)的,繼續(xù)

4、保持,對落實(shí)較好的科室予以獎(jiǎng)勵(lì)。5、保證醫(yī)療質(zhì)量與安全是開展醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ),醫(yī)院將無上限撥付資金,人財(cái)物全力配合,全面落實(shí)院感管理工作。6、日常工作中,加強(qiáng)重點(diǎn)科室的院感控制管理工作,將眼科、手術(shù)室、治療室、換藥室等科室作為重點(diǎn)監(jiān)管科室,嚴(yán)格履行各項(xiàng)院感管理制度;加強(qiáng)醫(yī)療廢物的處置管理工作及傳染病申報(bào)管理工作??傊?,我單位將嚴(yán)格按照國家關(guān)于院感管理的相關(guān)法規(guī)制度要求,認(rèn)真開展院感控制工作,做到有組織、有制度、有措施、有記錄,有監(jiān)督,切實(shí)落實(shí)院感控制管理各項(xiàng)工作。特此匯報(bào)!二0一六年四月二十日第三篇、重點(diǎn)科室醫(yī)院感染控制及整改措施(1)醫(yī)院院感整改措施重點(diǎn)科室醫(yī)院感染控制及整改措施第四篇、控

5、制院內(nèi)感染整改措施醫(yī)院院感整改措施控制院內(nèi)感染整改措施為了加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效控制醫(yī)院感染,降低感染發(fā)病率,護(hù)理部定期或不定期的對科室控制感染進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容按照各科室感染管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對合格事項(xiàng)進(jìn)行表揚(yáng),不合格事項(xiàng)提出整改或現(xiàn)場立即整改,整改過程中有如下措施一、護(hù)理部對合臨床科室的治療室處置室,病房進(jìn)行檢查測試消毒濃度,一次性醫(yī)療用品的處理病房的終末消毒,無菌技術(shù)操作等項(xiàng)目。1、消毒液濃度不符合要求,責(zé)令護(hù)士長必須現(xiàn)配現(xiàn)用,并按照要求進(jìn)行測試,如制劑室配制通知制劑室人員立即重配制,并測試符合要求為目標(biāo),如75%容易揮發(fā),嚴(yán)格用酒精比重測試,立即更換,通知護(hù)士長每三天更換配制。2、一次性醫(yī)

6、療用品在檢查中如回收和處理不符合,通知本科護(hù)士長和當(dāng)班護(hù)士,立即整改,決不允許無原則流失,并且給予警告,下次不能犯同樣的錯(cuò)誤,否則扣除當(dāng)月30%獎(jiǎng)金。3、在無菌技術(shù)操作中如不按嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則者,責(zé)令護(hù)士長對本科護(hù)士強(qiáng)化三基訓(xùn)練,并通知護(hù)士長進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、直到合格為止,匯報(bào)護(hù)理部。4、病房未進(jìn)行終末消毒的處理,發(fā)現(xiàn)一個(gè)病室扣10分,并扣除護(hù)士長當(dāng)月30%獎(jiǎng)金。二、護(hù)理部對重點(diǎn)科室如手術(shù)室,產(chǎn)房,供應(yīng)室等進(jìn)行檢查時(shí)重點(diǎn)檢查消毒、隔離、無菌操作。1、各室間是否按照要求進(jìn)行擦拭,地面是否進(jìn)行濕式清掃,消毒液拖地,如沒有按要求去完成,責(zé)令立即改正,并不定期抽查,如二次發(fā)現(xiàn)不符合要求,扣除護(hù)士長當(dāng)

7、月獎(jiǎng)金。2、重點(diǎn)科室的用物如無菌敷料、銀子罐、液體開啟的使用時(shí)間是否合格,不符合要求立即更換,并通知護(hù)士長利用晨會時(shí)間進(jìn)行感染知識培訓(xùn),并對科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行考核,合格為上3、無菌技術(shù)操作如違反操作原則者限在24小時(shí)內(nèi)改正,如不按期改正的,停崗培訓(xùn),由科護(hù)士長負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核,合格后上崗,如考核仍不合格,則調(diào)崗。賽罕區(qū)醫(yī)院護(hù)理部第五篇、院感整改報(bào)告醫(yī)院院感整改措施篇一院感整改報(bào)告醫(yī)院感染管理整改報(bào)告2014年9月29日,專家對我院的醫(yī)院感染管理進(jìn)行評審驗(yàn)收中,存在的問題(反饋會上通報(bào))1、科室設(shè)置院感科未獨(dú)立設(shè)置,無專職人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理;2、醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)院感培訓(xùn)不全面,專職人員及醫(yī)護(hù)人員院感培訓(xùn)

8、欠缺;3、院感制度:醫(yī)院感染管理制度的制定不切合實(shí)際,無實(shí)際管理效果;4、防護(hù)措施制定不全面,缺乏相關(guān)演練,微生物檢測標(biāo)本送檢意識差;5、未設(shè)置傳染病預(yù)檢分診點(diǎn);6、醫(yī)院無獨(dú)立設(shè)置的營養(yǎng)科現(xiàn)場檢查中1、手衛(wèi)生設(shè)施配備不全面,無干手用品,無干手設(shè)施。2、多耐的知識、發(fā)生多耐后的處理措施掌握得不夠。3、臨床科室院感小組院感監(jiān)控人員職責(zé)不清,工作落實(shí)不到位整改措施1、按照二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)立設(shè)置醫(yī)院感染管理科,配備專職人員進(jìn)行醫(yī)院感染管理工作。2、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員院感知識培訓(xùn),專職人員每年參加省、市級院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài),提高我院感染管理水平。3、落實(shí)

9、醫(yī)院感染管理核心制度,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況修定醫(yī)院感染管理制度,并作好工作計(jì)劃,落實(shí)制度,作好檢查反饋持續(xù)改進(jìn),全面搞好醫(yī)院感染管理工作。4、結(jié)合糖尿病??漆t(yī)院特色,制定皮膚軟組織感染防控措施等,并組織好演練。與安陽市第六人民醫(yī)院檢驗(yàn)科簽訂微生物監(jiān)測協(xié)議,作好醫(yī)院環(huán)境、物表,手衛(wèi)生等監(jiān)測,提高臨床感染病例微生物送檢率。5、在門診大廳設(shè)置傳染病預(yù)檢分診處,配備專職人員作好預(yù)檢分診、登記工作。6、引進(jìn)人才,設(shè)置營養(yǎng)科,作好糖尿病飲食管理工作。7、完善手衛(wèi)生設(shè)施,增加干手設(shè)備,加強(qiáng)培訓(xùn)提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性、正確率。篇二院感管理整改報(bào)告2014醫(yī)院感染管理整改報(bào)告2013年8月19日,專家對我院的醫(yī)院

10、感染管理進(jìn)行評審驗(yàn)收中,存在的問題(反饋會上通報(bào))1、建筑布局不合理手術(shù)室的洗手池設(shè)在限制區(qū)外;2、流程欠規(guī)范治療室與處置室有門相通;醫(yī)院院感整改措施3、醫(yī)院無污水處理設(shè)施污水未進(jìn)行處理;4、無醫(yī)用管路消毒機(jī)麻醉機(jī)、呼吸機(jī)的內(nèi)管路未進(jìn)行消毒;5、消毒方法不正確器械仍在使用戊二醛浸泡消毒?,F(xiàn)場檢查中1、手術(shù)室醫(yī)療廢棄物桶術(shù)后應(yīng)移出手術(shù)間;2、多耐的知識、發(fā)生多耐后的處理措施掌握得不夠。3、應(yīng)盡快在醫(yī)院his系統(tǒng)中加入醫(yī)院感染的監(jiān)測系統(tǒng)4、盡快建設(shè)供應(yīng)室,以滿足臨床需要整改措施1、規(guī)范手術(shù)室、供應(yīng)室的建設(shè);2、改變通路將治療室與處置室的門關(guān)閉,形成一個(gè)實(shí)物屏障;3、上報(bào)院辦公會盡快購置醫(yī)用管路消毒

11、機(jī);安裝污水設(shè)施;在醫(yī)院his系統(tǒng)中加入醫(yī)院感染的監(jiān)測系統(tǒng);6、加強(qiáng)多重耐藥菌的相關(guān)知識培訓(xùn)。院感科2013年8月22日篇三院感工作自查整改措施院感工作自查整改措施一、規(guī)范無菌物品的消毒1、按照器械的清洗流程清洗手術(shù)器械,并注重清洗質(zhì)量;2、規(guī)范打包,包的大小、重量、形狀、及外包裝符合規(guī)定要求;3、取消浸泡器械,如必須采用浸泡滅菌(器械少且不耐高溫的)要求用2個(gè)泡盤,一個(gè)裝已達(dá)到滅菌的,一個(gè)裝滅菌過程中的;二、規(guī)范消毒液的使用內(nèi)鏡消毒劑濃度必須每日定時(shí)監(jiān)測并做好記錄,保證消毒效果。三、嚴(yán)格掌握物品的消毒時(shí)間1、2%堿性戊二醛滅菌時(shí),必須浸泡10小時(shí)。醫(yī)院院感整改措施2、需要消毒的內(nèi)鏡采用2%堿

12、性戊二醛滅菌時(shí),浸泡時(shí)間為(1)胃鏡、腸鏡、十二指腸鏡浸泡不少于10分鐘;(2)支氣管鏡浸泡不少于20分鐘;(3)結(jié)核桿菌、其他分枝桿菌等特殊感染患者使用后的內(nèi)鏡浸泡不少于45分鐘。(4)當(dāng)日不再繼續(xù)使用的胃鏡、腸鏡、十二指腸鏡、支氣管鏡等需要消毒的內(nèi)鏡采用2%堿性戊二醛消毒時(shí),應(yīng)當(dāng)延長消毒時(shí)間至30分鐘。四、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的管理1、規(guī)范重點(diǎn)部門的流程,督導(dǎo)相關(guān)制度落實(shí)到位;2、注重環(huán)節(jié)管理,針對可能引起院內(nèi)感染的諸多因素進(jìn)行摸排;3、進(jìn)一步加強(qiáng)耐藥菌的監(jiān)測,預(yù)防和控制耐藥菌的蔓延。五、加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)1、重點(diǎn)部門備齊防護(hù)用品,如防滲透的圍裙、衣、褲、鞋,防護(hù)眼鏡,防護(hù)面罩等。2、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員

13、上班期間必須采取標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施。六、加強(qiáng)職業(yè)暴露的管理1、對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn);2、如發(fā)生職業(yè)暴露后按流程進(jìn)行處理和上報(bào),并根據(jù)暴露的情況采取相應(yīng)的處理措施。七、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生及污水污物的管理1、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療廢物分類、收集、運(yùn)送及登記,醫(yī)療廢物暫存加上“五防”標(biāo)識(防鼠、防蚊蠅、防嶂螂、防滲漏,防雨水沖刷);2、防止醫(yī)療廢物外泄;3、加強(qiáng)污水余氯的監(jiān)測。八、加強(qiáng)手衛(wèi)生,第六篇、醫(yī)院院內(nèi)感染控制管理整改措施醫(yī)院院感整改措施福貢縣醫(yī)院院內(nèi)感染控制管理整改措施在本次醫(yī)院管理年活動督查中,對發(fā)現(xiàn)的問題我部門進(jìn)行整改反饋,并感謝檢查組對我們工作的指導(dǎo)。具體整改內(nèi)容、感染管理委員會的建設(shè)按照感染管理

14、規(guī)范的要求,我院目前沒有感染管理專職人員,不符合規(guī)范要求,感染管理科目前歸屬院辦領(lǐng)導(dǎo)。在今后的工作中,我院將加強(qiáng)科室職能,更好的為院內(nèi)感染控制服務(wù)。二、手術(shù)室內(nèi)的內(nèi)鏡滅菌工作已由專人負(fù)責(zé),新的滅菌及清洗消毒設(shè)備在按計(jì)劃引進(jìn),消毒室、清洗間的劃分也列入手術(shù)室建設(shè)的日程中來。三、感染疾病科建設(shè)正在建設(shè)中四、科室內(nèi)應(yīng)用的小型滅菌器按照消毒技術(shù)規(guī)范已經(jīng)做好了化學(xué)監(jiān)測、確保了應(yīng)用的安全。在化學(xué)監(jiān)測的項(xiàng)目上,沒有硬性指標(biāo)要求小型滅菌器做B-D實(shí)驗(yàn),為了安全工作,在全院小型滅菌器內(nèi)按照上級檢查部門的意見準(zhǔn)備開展B-D實(shí)驗(yàn),更為保障滅菌工作提供了依據(jù)。五、在隔離手術(shù)室、隔離產(chǎn)房接疹的病人全部按照感染管理要求進(jìn)

15、行消毒及室內(nèi)終末消毒,病人名單全為紅筆標(biāo)注,在今后的終末消毒記錄上,逐步建立獨(dú)立的感染病人消毒登記與記錄,確保工作開展無遺漏。六、我院在醫(yī)療廢物管理上嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例處理醫(yī)用廢物,逐步作廢自制利器盒,訂購專用的利器盒,工作已經(jīng)開展并落實(shí)到后勤部門進(jìn)行訂購對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題我科進(jìn)行積極整改,確保工作整改到位,并希望上級部門對我們的整改提出寶貴意見。福貢縣醫(yī)院感染管理委員會2013年4月2日第七篇、院感整改報(bào)告醫(yī)院院感整改措施醫(yī)院感染管理整改報(bào)告2016年1月,由省級衛(wèi)生監(jiān)督部門成立的檢查組對我院的醫(yī)院感染管理進(jìn)行評審驗(yàn)收中,發(fā)現(xiàn)諸多問題并提出監(jiān)督整改意見,我院接到書面整改通知后,院領(lǐng)導(dǎo)

16、高度重視,成立工作小組,根據(jù)2015年河南省省直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)監(jiān)督檢查整改意見書中對我院提出的問題進(jìn)行督促整改,現(xiàn)將醫(yī)院整改情況報(bào)告如下醫(yī)院院感整改措施、主要問題1、拔牙鉗等部分器械裸露滅菌后存放,打開使用有效期超過4小時(shí),滅菌診療器械包裝外未標(biāo)注有效期。2、醫(yī)療廢物未實(shí)施有效封口,運(yùn)輸工具未消毒和清潔,管理制度不健全,暫存設(shè)施不符合要求。3、婦科使用的一次性使用標(biāo)本采集刷,口腔科使用的壓力蒸汽滅菌器不能提供相關(guān)索證資料。二、整改措施1、告知口腔科進(jìn)行改正,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),打開使用的有效期不得超過4小時(shí),滅菌物品表面應(yīng)標(biāo)注有效期。2、根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法的要求,醫(yī)療垃

17、圾實(shí)施有效封口,醫(yī)療廢物暫存間已掛牌,完善管理制度,就我院情況積極做好醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)輸和暫存。3、一次性使用標(biāo)本采集刷及壓力蒸汽滅菌器的相關(guān)證件已提供。第八篇、院感整改措施醫(yī)院院感整改措施1、組織管理經(jīng)過一系列醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)后,大部分科室有專人負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染管理工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理的人員均持有當(dāng)年醫(yī)院感染培訓(xùn)合格證,但醫(yī)院人員流動大,接受培訓(xùn)的部分人員已離開了原機(jī)構(gòu)。2、建筑布局感染科門診、產(chǎn)房建筑布局及流程不符合衛(wèi)生學(xué)要求,產(chǎn)房區(qū)域內(nèi)無隔離產(chǎn)房的現(xiàn)象存在。3、消毒液的監(jiān)測:部分科室開展了用試紙檢測含抓消毒劑的氯含量有時(shí)未達(dá)到所需濃度,主要原因?yàn)樗枷氩恢匾?,監(jiān)測意識不到位。4、醫(yī)院

18、感染知識培訓(xùn)大部分已將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),對每一位護(hù)士進(jìn)行考試,雖進(jìn)行了培訓(xùn),但資料欠缺,5、規(guī)章制度方面全院的醫(yī)院感染管理制度各科室有感染管理措施,但遵照執(zhí)行尚欠缺。6、醫(yī)院感染病例監(jiān)測:住院患者的也均未全部開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測。7、現(xiàn)場提問部分護(hù)士長比較重視醫(yī)院感染管理,小部分醫(yī)生對醫(yī)院感染定義的掌握不夠。進(jìn)行醫(yī)院感染的監(jiān)測是發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染的發(fā)生原因和分布特點(diǎn),制定有針對性防治措施,抑制避免醫(yī)院內(nèi)感染的流行,降低醫(yī)院內(nèi)感染發(fā)生率的必然要求和前提條件。醫(yī)院感染管理措施1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,要求醫(yī)院感染管理委員會或小組,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)院感染管理工作,負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),使控制醫(yī)院感染的相關(guān)問題得到及時(shí)的指導(dǎo)和改進(jìn)意見。2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院管理工作的重要內(nèi)容之一,一個(gè)醫(yī)院的醫(yī)院感染管理水平在一定程度上反映了該醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。提高醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院感染管理的認(rèn)識,是搞好醫(yī)院感染管理的前提和關(guān)鍵。所以在多次醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)班中,均要醫(yī)院院長一定要參加培訓(xùn),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)院感染管理意識,在醫(yī)院感染管理工作做的較好的醫(yī)院就體現(xiàn)了這一重要性。3進(jìn)一步規(guī)范我院感染管理工作。本著服務(wù)基層的原則,組織制定統(tǒng)一的醫(yī)院感染管理措施,便于遵照執(zhí)行。4、加強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人

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