危險廢物管理制度-

1、危險廢物管理制度1、危險廢物管理計劃1.1、單位概況單位名稱單位注冊地址生產(chǎn)設(shè)施地址法定代表人或負(fù)責(zé)人注冊資金總投資產(chǎn)品銷售額占地面積職工人數(shù)環(huán)保部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系人聯(lián)系電話傳真電話電子信箱郵政編碼精選近期危險廢物管理發(fā)展規(guī)劃1、依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)對本公司危險廢物污染防治實施從產(chǎn)生、收集、貯存的過程的監(jiān)督管理。2、建立健全相關(guān)管理制度，落實部門責(zé)任制，制定危險廢物管理計劃，申報登記相關(guān)材料。3、完善危險廢物管理臺賬，及時更新。4、全面建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)的貯存設(shè)施和場所，依據(jù)國家規(guī)定處置危險廢物。5、合理利用資源，減少廢物產(chǎn)生量，降低危害性，完善危險廢物事故應(yīng)急預(yù)案和防范措施，定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練。

2、1.2、生產(chǎn)概況主要原輔材料及消耗量名稱消耗量名稱消耗量備主及“要數(shù)生量產(chǎn)名稱數(shù)量名稱數(shù)量文件編號起草郭門及主產(chǎn)品要量產(chǎn)名稱）里名稱）里1.3、危險廢物產(chǎn)生預(yù)測廢物名稱廢物代碼廢物類別后害物質(zhì)名稱及含量物理形態(tài)危險特性數(shù)量單位來源及產(chǎn)生工序1.4、 減少危險廢物產(chǎn)生量和危害性的措施精選1、合理利用資源，加強(qiáng)對危險廢物的管理。2、加強(qiáng)危險廢物儲存場所的防滲、防漏、防火工作。3、對員工做好危險廢物知識的培訓(xùn)，增加危險廢物安全管理意識1.5、 企業(yè)委托利用或處置危險廢物：方式：委托專業(yè)單位處置委托單位名稱：地址：電話：1.6、貯存現(xiàn)場達(dá)標(biāo)情況并附照片:貯存設(shè)施名稱危險廢物貯存室貯存設(shè)施位置廠區(qū)料倉東

3、側(cè)最大貯存能力貯存計劃貯存設(shè)施位置圖及現(xiàn)狀照片危險廢物標(biāo)識設(shè)置情況貯存設(shè)施存在問題及整改計劃注：以上表格可復(fù)制，有多個貯存設(shè)施應(yīng)分別填寫1.7、 危險廢物管理體系1.7.1 管理部門:1.7.2 崗位職責(zé)：精選1）、組織有關(guān)部門對照國家危險廢物名錄，分析、確認(rèn)公司危險廢物的種類、品名、成份及危害性影響。2）、組織和實施危險廢物管理知識培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃，對相關(guān)員工實施培訓(xùn)；并組織實施危險廢棄物應(yīng)急預(yù)案的定期演練。3）、制定危險廢物管理計劃，建立危險廢物登記管理臺賬。4）、依法選擇有資質(zhì)的危險廢物運輸單位和處置單位，進(jìn)行危險廢物的運輸和處置，并依法對其處置情況進(jìn)行監(jiān)督。5）、負(fù)責(zé)危險廢物貯存

4、場所的管理工作，并依法有效配置各類安全標(biāo)識和環(huán)境保護(hù)標(biāo)識。1.7.3 操作規(guī)范：1）、作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)統(tǒng)一指揮，以防作業(yè)混亂發(fā)生事故。作業(yè)現(xiàn)場裝卸搬運人員和機(jī)具操作人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，服從指揮。2）、人力收集時，應(yīng)量力而行，配合協(xié)調(diào)，不可冒險違章操作。3）、裝卸危險廢物應(yīng)輕搬輕放，防止撞擊和液體泄漏。液體鐵桶包裝卸垛，不宜用快速溜放辦法，防止包裝破損。4）、散落在地面上的危險廢物，應(yīng)及時清掃干凈。5）、收集、搬運作業(yè)完畢后，應(yīng)及時洗手、洗臉，并保持現(xiàn)場空氣流通。6）、及時聯(lián)系危廢處理單位回收，在未回收期間暫時倉庫專門區(qū)域內(nèi)，該區(qū)域地面設(shè)置硬化防滲，并掛有專門的危險廢物標(biāo)志。7）、.危險廢物的轉(zhuǎn)

5、移、運輸、處置按照相關(guān)法律、法規(guī)，全權(quán)委托北京金隅紅樹林環(huán)保技術(shù)有限責(zé)任公司辦理，簽署協(xié)議書，保留相關(guān)票據(jù)。8）、發(fā)生廢棄物泄漏事故時，公司和廢棄物處理單位都應(yīng)積極協(xié)助有關(guān)部門采取必要的安全措施，減少事故損失。1.8、 目前存在問題及整改措施精選1）、存在的問題：本公司在有關(guān)危險廢物規(guī)定、章程的認(rèn)識還不夠完善，相關(guān)計劃和預(yù)案作的不夠全面，關(guān)于危險廢物的演練未及時實施。2）、整改措施：組織相關(guān)管理人員、操作人員進(jìn)行有關(guān)危險廢物知識及事故應(yīng)預(yù)案的培訓(xùn),及時組織相關(guān)人員進(jìn)行危險廢物事故應(yīng)急預(yù)案的演練2、危險廢物產(chǎn)生工藝流程圖產(chǎn)生工藝流程圖精選3、危廢管理組織機(jī)構(gòu)圖危廢管理組織結(jié)構(gòu)圖注：設(shè)備物資部為主

6、責(zé)部門，修理班為執(zhí)行部門。4、崗位職責(zé)4.1、 管理部門：設(shè)備物資部是危險廢棄物的管理部門。主要職責(zé)為：1）、組織有關(guān)部門對照國家危險廢物名錄，分析、確認(rèn)公司危險廢物的種類、品名、成份及危害性影響。2）、組織和實施危險廢物管理知識培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計劃，對相關(guān)員工實施培訓(xùn)；并組織實施危險廢棄物應(yīng)急預(yù)案的定期演練。精選3）、制定危險廢物管理計劃，建立危險廢物登記管理臺賬4）、依法選擇有資質(zhì)的危險廢物運輸單位和處置單位，進(jìn)行危險廢物的運輸和處置，并依法對其處置情況進(jìn)行監(jiān)督。5）、負(fù)責(zé)危險廢物貯存場所的管理工作，并依法有效配置各類安全標(biāo)識和環(huán)境保護(hù)標(biāo)識。4.2、 相關(guān)部門職責(zé)：產(chǎn)生危廢的部門將危廢放

7、在指定的容器內(nèi)，達(dá)到一定數(shù)量后送往公司指定地點，由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)找有資質(zhì)的單位回收。維修班班長主要配合設(shè)備部對危險廢物的產(chǎn)生、收集及貯存的各個環(huán)節(jié)按規(guī)定逐步落實到人并隨時檢查。4.3、 操作規(guī)范：4.3.1、 作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)統(tǒng)一指揮，以防作業(yè)混亂發(fā)生事故。作業(yè)現(xiàn)場裝卸搬運人員和機(jī)具操作人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，服從指揮。4.3.2、 人力收集時，應(yīng)量力而行，配合協(xié)調(diào)，不可冒險違章操作。4.33 裝卸危險廢物應(yīng)輕搬輕放，防止撞擊和液體泄漏。液體鐵桶包裝卸垛，不宜用快速溜放辦法，防止包裝破損。4.34 散落在地面上的危險廢物，應(yīng)及時清掃干凈。4.35 收集、搬運作業(yè)完畢后，應(yīng)及時洗手、洗臉，并保持現(xiàn)場

8、空氣流通。4.36 及時聯(lián)系危廢處理單位回收，在未回收期間暫時倉庫專門區(qū)域內(nèi)，該區(qū)域地面設(shè)置硬化防滲，并掛有專門的危險廢物標(biāo)志。4.37 7、.危險廢物的轉(zhuǎn)移、運輸、處置按照相關(guān)法律、法規(guī),全權(quán)委托北京金隅紅樹林環(huán)保技術(shù)有限責(zé)任公司辦理，簽署協(xié)議書，保留相關(guān)票據(jù)。4.38 &發(fā)生廢棄物泄漏事故時，公司和廢棄物處理單位都應(yīng)積極協(xié)助有關(guān)部門采取必要的安全措施，減少事故損失精選5、危險廢物管理臺賬危險廢物管理臺賬時間危廢名稱數(shù)量來源去向交接人6、危險廢物出入庫管理規(guī)定6.1、 維修班在維修、保養(yǎng)車輛，更換機(jī)油的過程中產(chǎn)生的廢機(jī)油必須按技術(shù)要求進(jìn)行妥善收集，包裝完整，堆放整齊，在取得公司設(shè)備部

9、的同意后，派專人統(tǒng)一搬運到危險廢物儲存地點。6.2、 維修班產(chǎn)生、收集的危險廢物，必須定期交送到危險廢物儲存室，不得在廠區(qū)其他位置隨意堆放。6.3、 廢機(jī)油等危險廢物入庫時，必須用油桶包裝完好，粘貼符合規(guī)定的標(biāo)簽，否則一律不得入庫。6.4、 危險廢物儲存室內(nèi)各種危險廢物應(yīng)按要求分類整齊擺放，不得隨意亂放，隨時檢查油桶有無泄漏情況，做好預(yù)防措施。6.5、 當(dāng)危險廢物儲存室內(nèi)危險廢物積累到一定量時，維修班班長要及時上報設(shè)備部，聯(lián)系固廢公司進(jìn)行轉(zhuǎn)移。6.6、 設(shè)備部必須保留好危險廢物轉(zhuǎn)移時固廢公司開具的票據(jù)，并做好相關(guān)記錄。7、危險廢物應(yīng)急預(yù)案7.1、 產(chǎn)廢單位基本情況及周圍環(huán)境精選7.1.1 基本

10、情況：本公司成立于2011年7月，廠區(qū)占地面積4萬平方米，總投資6670萬元。公司自有攪拌機(jī)3臺，泵車2臺，鏟車8臺，罐車65臺，平均日生產(chǎn)量5000立方米。7.1.2 周圍環(huán)境：無敏感建筑或單位，無河流、水井等。7.2、 危險廢物的影響：（一）危險目標(biāo)：廢礦物油，廢有機(jī)溶劑及其他廢物。（二）危險特性：有毒性，易燃性。（三）污染途徑：車輛的維修、拆解；車輛保養(yǎng)；攪拌機(jī)組保養(yǎng)。（四）對周圍環(huán)境影響：隨意堆放會散發(fā)有毒氣體，污染大氣，易發(fā)生火災(zāi)。7.3、 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)：見紅頭文件。7.4、 應(yīng)急措施：7.4.1 、廠內(nèi)危險廢物不按規(guī)定地點或場所貯存：發(fā)現(xiàn)意外的第一線人員應(yīng)及時通報相關(guān)管理部門，對亂

11、堆亂放的危險廢物，相關(guān)部門應(yīng)及時清理，打掃干凈，運到制定貯存場所。7.4.2 、廢礦物油等液態(tài)或半固態(tài)危險廢物泄露：及時更換新的油桶；把地上能鏟起的油液鏟起；打開門和窗戶使空氣流通；用清水和洗衣粉清洗地面；確認(rèn)油液不再泄露空氣中沒有多大氣味后，才能關(guān)閉門。7.4.3 桶著火處理：及時封堵住桶口，使油液與空氣隔離；小面積起火使用沙土、滅火器對火源進(jìn)行撲救；嚴(yán)禁用水滅火；轉(zhuǎn)移火源周圍物品；通知其它員工協(xié)助撲滅，啟動車問消防應(yīng)急預(yù)案并報告上級領(lǐng)導(dǎo)；火勢難已控制時報警并緊急疏散撤離。7.4.4 發(fā)生火災(zāi)緊急疏散：疏散引導(dǎo)在發(fā)生火災(zāi)時，先疏散被火勢圍困的人員，其次在進(jìn)行周圍的物資疏散，同時要注意疏散人員的自身安全，疏散后的物資要放在不影響消防車通道和利于火災(zāi)撲救的安全地點，物資的放置要留人員看守，防止疏散后有物資形成新的火點精選7.5、 急培訓(xùn)及演練計劃:演練項目演練啟美公司危險廢物事故應(yīng)急措施7.5.1 、應(yīng)急培訓(xùn)計劃：1）、培訓(xùn)人員：危險廢物管理人員、倉庫人員，修理人員、操作人員2）、培訓(xùn)形式：下發(fā)資料文件，組織相關(guān)員工自學(xué)3）、培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)有關(guān)危險廢物法律法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定；學(xué)習(xí)本單位指定的危險廢物的特性及貯存、處置工作流程；了解危險廢物收集、貯存的正確方法