電動(dòng)公交車充電樁監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃_第1頁
電動(dòng)公交車充電樁監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃_第2頁
電動(dòng)公交車充電樁監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃_第3頁
電動(dòng)公交車充電樁監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃_第4頁
電動(dòng)公交車充電樁監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、. .XX市純電動(dòng)公交車充電樁及停車場建立工程電力第一標(biāo)段工程施工工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制: 審 核:批 準(zhǔn):XX金誠建立監(jiān)理XX公司二一七年三月一、 工程工程概況1.1工程名稱:XX市純電動(dòng)公交車充電樁及停車場建立工程電力第一標(biāo)段工程施工工程1.2工程地點(diǎn):XX市城東工業(yè)園區(qū)1.3建立單位:XX電保姆電力效勞股份XX1.4監(jiān)理單位:XX金誠建立監(jiān)理XX公司二、工程特點(diǎn)本工程為XX市純電動(dòng)公交車充電樁及停車場建立工程電力第一標(biāo)段工程施工工程,施工地點(diǎn)位于XX市城東工業(yè)園停車場,本場站方案共計(jì)400輛純電動(dòng)公交車,分為二期進(jìn)展建立,該工程一期方案新建快速充電樁20座,慢速充電樁180座;終期到達(dá)

2、快速充電樁40座,慢速充電樁360座,滿足400輛電動(dòng)公交車充電能力。電源由110KV城東邊專線間隔敷設(shè)線路至新建10KV開閉所,再由10KV開閉所敷設(shè)電纜至各新建箱式變;本工程在室外設(shè)置11臺(tái)箱式變,10臺(tái)630KVA箱變供給電動(dòng)公交車充電樁。一臺(tái)500KVA箱變供給給所有辦公路、維修中心、鍋爐房、換熱站及泵房。新建開閉所高壓局部進(jìn)出線方式為電纜溝道下進(jìn)下出。三、監(jiān)理工作X圍受業(yè)主委托,本公司對XX市純電動(dòng)公交車充電樁及停車場建立工程電力第一標(biāo)段工程施工工程實(shí)施監(jiān)理效勞,監(jiān)理X圍主要包括:新建停車場場區(qū)內(nèi)上下壓配電工程、公交充電系統(tǒng) 的安裝及輔助設(shè)施的安裝。四、監(jiān)理工作目標(biāo)方案開工日期:20

3、21年3月20日方案竣工日期:2021年4月24日方案工期總?cè)諝v天數(shù)36日歷天工程質(zhì)量等級(jí):到達(dá)國家規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)工程投資:監(jiān)理X圍內(nèi)的工程,工程總投資控制在?施工合同?約定的X圍內(nèi)。五、監(jiān)理工作依據(jù)電動(dòng)汽車及充電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1GB/T 18487.1-2001?電動(dòng)車輛傳導(dǎo)充電系統(tǒng)一般要求?2GB/T 18487.2-2001?電動(dòng)車輛傳導(dǎo)充電系統(tǒng)電動(dòng)車輛與交流/直流電源的連接要求?3GB/T 18487.3-2001?電動(dòng)車輛傳導(dǎo)充電系統(tǒng)電動(dòng)車輛與交流/直流充電機(jī)(站)?4GB/T 19596-2004?電動(dòng)汽車術(shù)語?5QC/T 743-2006?電動(dòng)汽車用鏗離了蓄池?6GB/T 2023

4、4.1-2021?電動(dòng)汽車傳導(dǎo)充電用連接裝置 第1局部通用要求?7GB/T 20234.3-2021?電動(dòng)汽車傳導(dǎo)充電用連接裝置第3局部直流充電接口?8GB/T 27930-2021?電動(dòng)汽車非車載傳導(dǎo)式充電機(jī)與電池管理系統(tǒng)之問的通信協(xié)議?9GBT18487.1-2001?電動(dòng)車輛傳導(dǎo)充電系統(tǒng)一般要求?10GBT18487.2-2001?電動(dòng)車輛傳導(dǎo)充電系統(tǒng)電動(dòng)車輛與交流直流電源的連接要求?11GBT18487.3-2001?電動(dòng)車輛傳導(dǎo)充電系統(tǒng)電動(dòng)車輛交流直流充電機(jī)(站)?12GBT 20234.1-2021?電動(dòng)汽車傳導(dǎo)充電用連接裝置第1局部:通用要求?13GBT 20234.3-2021

5、?電動(dòng)汽車傳導(dǎo)充電用連接裝置第3局部:直流充電接口?14GB/T 27930-2021?電動(dòng)汽車非車載傳導(dǎo)式充電機(jī)與電池管理系統(tǒng)之問的通信協(xié)議?15GB/T 29781-2021?電動(dòng)汽車充電站通用要求?16GB 50966-2021?電動(dòng)汽車充電站設(shè)計(jì)規(guī)X?17GB/T 29316-2021?電動(dòng)汽車充換電設(shè)施電能質(zhì)量技術(shù)要求?18GB/T 29317-2021?電動(dòng)汽車充換電設(shè)施術(shù)語?19QCT 841-2021?電動(dòng)汽車傳導(dǎo)式充電接口?20NB/T 33001-2021?電動(dòng)汽車非車載傳導(dǎo)式充電機(jī)技術(shù)條件?21NB/T 33003-2021?電動(dòng)汽車非車載充電機(jī)監(jiān)控單元與電池管理系統(tǒng)通信

6、協(xié)議?22NB/T 33004-2021?電動(dòng)汽車充換電設(shè)施工程施工和竣工驗(yàn)收規(guī)X?23NB/T 33005-2021?電動(dòng)汽車充電站及電池更換站監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)X?24NB/T 33005-2021?電動(dòng)汽車充電站及電池更換站監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)X?25NB/T 33009-2021?電動(dòng)汽車充換電設(shè)施建立技術(shù)導(dǎo)那么?26Q/GDW233-2021?電動(dòng)汽車非車載充電機(jī)通用技術(shù)要求?27Q/GDW1234-2021?電動(dòng)汽車非車載充電機(jī)電氣接口規(guī)X?28Q/GDW236-2021?電動(dòng)汽車充電站通用要求?29Q/GDW237-2021?電動(dòng)汽車充電站布置設(shè)計(jì)導(dǎo)那么?30Q/GDW397-2021?電

7、動(dòng)汽車非車載充放電裝置通用技術(shù)要求?31Q/GDW398-2021?電動(dòng)汽車非車載充放電裝置電氣接口規(guī)X?32Q/GDW400-2021?電動(dòng)汽車充放電計(jì)費(fèi)裝置技術(shù)規(guī)X?33Q/GDW Z 423-2021?電動(dòng)汽車充電設(shè)施設(shè)計(jì)?34Q/GDW478-2021?電動(dòng)汽車充電設(shè)施建立技術(shù)導(dǎo)那么?35GB 50060-2021?3-10kV高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)X?36業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同文件及監(jiān)理合同文件。37其它監(jiān)理工作依據(jù)。六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式總 監(jiān) 理 工 程 師總 監(jiān) 代 表裝 飾 裝 修 組土 建 結(jié) 構(gòu) 組安 全 專 業(yè) 組水 暖 專 業(yè) 組機(jī) 電 設(shè) 備 組投 資 造 價(jià)

8、 組二、監(jiān)理部人員職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)1代表監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同,負(fù)責(zé)本工程部的全面工作。2組建現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu),人員分工,明確職責(zé),指導(dǎo)檢查監(jiān)理人員工作。3主持編制監(jiān)理規(guī)劃,實(shí)施各專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)那么,監(jiān)理程序和工作制度。4簽發(fā)由監(jiān)理部發(fā)出的各種文件、報(bào)表、報(bào)告并審核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種文件、資料。5審定施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),施工方案和施工進(jìn)度方案。6按合同規(guī)定,審核簽署開工令、停工令、復(fù)工令。7按合同授權(quán)審核簽署施工單位申報(bào)的重要申請和工程支付憑證。8主持召開監(jiān)理例會(huì),簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要,檢查催促有關(guān)方執(zhí)行會(huì)議決定。9組織編制監(jiān)理日報(bào)、周報(bào),定期向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)告監(jiān)理工作情況。1

9、0審核簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評資料組織工程竣工初驗(yàn),參與工程驗(yàn)收和竣工結(jié)算。11組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸檔,對工程工程的監(jiān)控,協(xié)調(diào)等做全面總結(jié)。12調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議,處理索賠,審查延期。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1編寫本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么,并記好每天的監(jiān)理日志。2熟悉本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求,掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)X。3對本專業(yè)X圍內(nèi)的工程局部進(jìn)展質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)理和檢驗(yàn)。4對受監(jiān)工程簽證認(rèn)可負(fù)責(zé)。5涉及本專業(yè)的報(bào)告、文件進(jìn)展核實(shí)并提出建議報(bào)總監(jiān)審批。6檢查施工單位的技術(shù)交底,檢查記錄,試驗(yàn)資料。7對關(guān)鍵和重要部位實(shí)施跟蹤檢查,旁站監(jiān)理。8參與工程計(jì)量和審核工程支付憑證。9參加工程竣工初驗(yàn)并

10、提出本專業(yè)工程竣工評價(jià)。10核查進(jìn)場材料,設(shè)備,構(gòu)配件的原始憑證,檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,必要時(shí)進(jìn)展平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。3、監(jiān)理員職責(zé)1專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并做好檢查記錄。3按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄.4擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。5復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù),并簽署原始憑證。6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備方案根據(jù)本工程工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及質(zhì)量要求,該工程工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配備見下

11、表。序號(hào)姓 名專 業(yè)監(jiān) 理 職 稱工程分工1X義龍工民建國家注冊監(jiān)理工程師高級(jí)工程師總監(jiān)理工程師2宋成 水利水電國家注冊監(jiān)理工程師高級(jí)工程師水利水電監(jiān)理工程師/技術(shù)負(fù)責(zé)人3X吉峰工民建工程師土建監(jiān)理工程師5李作仁工民建中級(jí)工程師土建監(jiān)理工程師/見證取樣員八、崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師職責(zé)X圍:1確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);2主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么,并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;5主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

12、6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案;7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10調(diào)解建立單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理工作總結(jié);12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查,參與工程工程的竣工驗(yàn)收;13主持整理工程工程的監(jiān)理資料。2.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé): ()負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;()按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的局部職

13、責(zé)和權(quán)力;3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么;負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集和整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)

14、備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4.監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;檢查承包單位投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;復(fù)核或從施工現(xiàn)場獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄;負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理控制要點(diǎn)一、工程質(zhì)量控制的原那么1、以施工圖紙,施工驗(yàn)收規(guī)X,工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù),催促施工

15、單位全面實(shí)施工程建立施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)的方針。3、監(jiān)視施工單位建立質(zhì)量保證體系,人員、制度落實(shí)到位。4、對參與施工的人員,材料、施工方法及環(huán)境等五大因素中,進(jìn)展全面控制。5、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度,堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。6、實(shí)行三檢報(bào)驗(yàn)制度,施工單位在自檢、互檢、專檢合格后,向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,不得進(jìn)入下道工序施工,不得撥付工程進(jìn)度款,不得進(jìn)展工程質(zhì)量初驗(yàn)。7、對重要部位和可能發(fā)生的隱患,實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗(yàn)、復(fù)查等監(jiān)控手段。二、工程質(zhì)量控制方法1、工程質(zhì)量以事前控制為主。2、按

16、施工圖紙,施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)那么的要求對施工過程進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不符合質(zhì)量要求及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正。3、采用檢查、量測、測量、取樣試驗(yàn)、跟蹤、旁站等手段監(jiān)視控制質(zhì)量。4、對工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程實(shí)施旁站監(jiān)理。5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。6、堅(jiān)持按控制程序辦事,施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作,違背時(shí)不予簽證。7、對影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時(shí),監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。8、監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。三、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施1、掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù)2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,把施工圖上問題解決在施工之前。3、核

17、查施工單位的質(zhì)量保證體系1檢查施工單位工程管理機(jī)構(gòu),人員配備、職責(zé)與分工和落實(shí)情況。2催促專職質(zhì)量檢查人員的配備,落實(shí)人員到位。3查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。4檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。4、審查施工單位工程經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平,對特殊專業(yè)工種的人員,要審查上崗證和考核技術(shù)水平。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施等。5、對工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制:1使用主要建筑材料前應(yīng)檢查“三證生產(chǎn)許可證、合格證、市建委的準(zhǔn)用證,并按有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)場抽樣做試驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格,經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可前方可使用。2構(gòu)配件采用須經(jīng)監(jiān)理部對構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)展考察,并

18、按規(guī)X要求進(jìn)展構(gòu)件試驗(yàn),其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可前方能采用。3材料取樣,按施工規(guī)X要求制作,并要有見證人員在場,實(shí)驗(yàn)成果要及時(shí)送監(jiān)理部審查認(rèn)可。4對電氣材料、燈具、電源線、線管、表箱等,需會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理部對樣品認(rèn)可后,方準(zhǔn)訂貨采購,并送樣品保存在監(jiān)理部。5凡采用新材料,新型制品等應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件,確認(rèn)文件和使用情況,并征求業(yè)主意見后,決定使用或不使用。6電氣安裝工程用的各種管材,必須有廠家技術(shù)檢驗(yàn)合格證書,現(xiàn)場采購的必須進(jìn)展復(fù)驗(yàn),進(jìn)場后要進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。7各種規(guī)格的電線、電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認(rèn)可的廠家采購,并附有產(chǎn)品合格證和樣品,要有復(fù)試報(bào)告。8電氣工程用各種電器配件如照明箱、各種形狀插頭、開關(guān)等必須

19、具有廠家合格證書,報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。6、簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)1設(shè)備供給單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、設(shè)備的技術(shù)參數(shù),有資料及合格證書。2進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明。3監(jiān)理部參與對設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評審。4設(shè)備進(jìn)場后,施工單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點(diǎn)和檢驗(yàn),并測試設(shè)備是否合格。5監(jiān)理部進(jìn)展現(xiàn)場檢驗(yàn),并在“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單上簽認(rèn)審查意見。四、施工過程中的質(zhì)量控制措施1、要求工程經(jīng)理部及工程班子對施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理,并做好技術(shù)交底工作。2、監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)展巡視和檢查:1在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時(shí)糾正。2對施工過程中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)

20、展旁站監(jiān)理。3施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù),監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)展復(fù)查。3、實(shí)施“三檢報(bào)驗(yàn)制1每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢,施工班組必須進(jìn)展自檢、互檢工序并經(jīng)工程部專檢后,向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。2監(jiān)理部接到報(bào)驗(yàn)單后,必須在24小時(shí)內(nèi)對該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)展審查,并到現(xiàn)場進(jìn)展檢驗(yàn)。3檢驗(yàn)不合格,監(jiān)理部書面通知施工單位整改,并跟蹤復(fù)查合格后簽證認(rèn)可,準(zhǔn)予進(jìn)展下道工序施工。4、電氣預(yù)埋的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等,施工單位安裝完畢,自檢合格,應(yīng)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn),專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工規(guī)X驗(yàn)收,穿線后還應(yīng)進(jìn)展電流試驗(yàn),復(fù)查低壓局部,用搖表檢查,高壓局部必須由電業(yè)局認(rèn)可的單位進(jìn)展耐壓試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理部認(rèn)可。五、工程質(zhì)量

21、事后把關(guān)控制按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗(yàn)收、質(zhì)量等級(jí)評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,進(jìn)展質(zhì)量事后把關(guān)工作。1、分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評定1分部工程完成后,由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位進(jìn)展驗(yàn)收,并評定分部工程質(zhì)量等級(jí)。3施工單位完成分部工程施工后,應(yīng)整理該分部各項(xiàng)技術(shù)資料和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定成果,進(jìn)展分部工程質(zhì)量等級(jí)的匯總評定,填寫“分部工程驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單并附“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。2、組織工程竣工初驗(yàn)1當(dāng)工程到達(dá)施工驗(yàn)收條件時(shí),監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理,竣工自檢,清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程及工程功能缺陷等工作,為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。2施工單位在工程工程自檢合格,并到達(dá)竣工驗(yàn)收條件時(shí),填

22、寫“單位工程竣工驗(yàn)收申請表并將全部竣工資料報(bào)監(jiān)理部審查。3監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師,按監(jiān)理關(guān)交工驗(yàn)收資料規(guī)定,對報(bào)送的竣工資料進(jìn)展核查,并催促施工單位完善。4監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位對竣工工程進(jìn)展全面檢查。5檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完工程、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及局部進(jìn)展修改的監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知,要求施工單位限期整改,符合要求后再驗(yàn),直至完全符合合同要求。六、工程質(zhì)量事故處理1、針對工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴(yán)重程度,確定質(zhì)量事故的級(jí)別,分為一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故,分別予以處理。2、發(fā)生工程質(zhì)量事故,施工單位停頓施工,維護(hù)事故現(xiàn)場,組織事故調(diào)查,分析原因,提出處理方

23、案,報(bào)監(jiān)理部審查。3、監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位,必要時(shí)邀請專家,研究處理方案,認(rèn)為可行,由監(jiān)理部批復(fù)后,方可實(shí)施處理措施。4、嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故,未經(jīng)研究,擅自處理,并追究責(zé)任。5、監(jiān)理部要監(jiān)視處理方案的執(zhí)行,檢查處理效果,必須到達(dá)設(shè)計(jì)質(zhì)量要求,并責(zé)成施工單位寫出事故處理報(bào)告裝入工程檔案。十、監(jiān)理工作程序1施工階段監(jiān)理工作程序確定總監(jiān)理工程師,組成工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),進(jìn)駐施工現(xiàn)場總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃專業(yè)監(jiān)理工程師適 時(shí) 編 制 實(shí) 施 細(xì) 那么組織第一次監(jiān)理交底會(huì)實(shí)施工程監(jiān)理進(jìn)展“三控二管一協(xié)調(diào)組織工程初驗(yàn)協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收施工階段監(jiān)理總結(jié)2 . 施工階段質(zhì)量控制流程開 始

24、質(zhì)量平安環(huán)保措施施 工測 量設(shè)備報(bào)驗(yàn)材 料檢 驗(yàn)施工方案申報(bào)校對圖紙補(bǔ)充調(diào)查 N開 工 申 請 Y施 工自 檢 資 料試 驗(yàn) 記 錄隱蔽工程記錄填寫工程報(bào)驗(yàn)單承包單位整改監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查 N監(jiān)理工程師簽署檢驗(yàn)認(rèn)證書3 施工階段進(jìn)度控制流程工程總工期目標(biāo)承包單位提交施工組織設(shè)計(jì)或施工進(jìn)度方案 N總監(jiān)理工程師審核 Y承包單位實(shí)施過程分段提交詳細(xì)方案或變更方案監(jiān)理工程師審核 N實(shí) 施責(zé)任承包單位采取措施 Y 監(jiān)理工程師進(jìn)展實(shí)際值與方案的比擬 N Y按方案執(zhí)行4. 技 術(shù) 聯(lián) 系 流 程各有關(guān)單位提出聯(lián)系內(nèi)容 申 N 業(yè)主重 大問 題重 大問 題設(shè)計(jì) 報(bào)總監(jiān)理工程師審核 Y相關(guān)單位實(shí)施5. 主要設(shè)備

25、采購驗(yàn)收流程提出訂貨方案 申 報(bào) N 總監(jiān)理工 磋商 業(yè)主 程師審查 磋商 設(shè)計(jì)單位調(diào)研、考察供貨單位業(yè) 主 設(shè)備招標(biāo)或磋商確定監(jiān)理單位到 貨 驗(yàn) 收簽訂訂貨合同承 包 單 位6. 材 質(zhì) 核 定 流 程供料方提出樣品和技術(shù)資料 申報(bào)監(jiān)理工程師審查 NY材 料 采 購提 供 合 格 證 準(zhǔn) 用證 用 方 抽 樣 測 試 申 報(bào)監(jiān) 理 工 程 師 核 驗(yàn) N Y投 入 使 用確定合同管理目標(biāo)劃分合同管理職能、確定人員職責(zé)協(xié)助工程法人起草各種合同文件、招標(biāo)文件協(xié)助工程法人與各有關(guān)單位簽定合同檢查監(jiān)視合同執(zhí)行出現(xiàn)重大糾紛受理各方提出的索賠和反索賠要求監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決無法協(xié)調(diào)解決,進(jìn)入訴訟程序監(jiān)理工

26、程師出具各種證明公正處理合同索賠事宜各參數(shù)變更合同、簽定補(bǔ)充協(xié)議或向承包商下達(dá)指令合同檔案歸檔、合同管理總結(jié)7合同管理程序框圖十一、監(jiān)理工作方法和措施、質(zhì)量控制 1質(zhì)量的事前控制1掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)2施工場地的質(zhì)量檢驗(yàn)制度3施工隊(duì)伍的資質(zhì)4工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制5施工機(jī)械的質(zhì)量控制6審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案7生產(chǎn)環(huán)境管理環(huán)境、改善的措施質(zhì)量的事中控制1施工工藝過程質(zhì)量控制:根據(jù)本工程工程的具體情況,制定各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)及相應(yīng)控制手段,具體見?監(jiān)理細(xì)那么?。2工序交接檢查:堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序的原那么,上道工序完成后先由施工單

27、位進(jìn)展自檢、專職檢,認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場的監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會(huì)同檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可,方可進(jìn)展下道工序,其工作流程圖見下列圖:工序施工完畢返修施工單位自檢、專職檢初驗(yàn)通知駐現(xiàn)場工程師會(huì)同現(xiàn)場檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)展下道工序3樣板工程檢查驗(yàn)收:關(guān)鍵工序大面積施工前,要先做出樣板間,經(jīng)檢查認(rèn)可后,作為大面積施工的標(biāo)準(zhǔn),以防止同樣的質(zhì)量問題,重復(fù)出現(xiàn)。4隱蔽工程檢查驗(yàn)收:隱蔽工程完成后,先由施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn)合格后,填報(bào)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單,報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。5工程變更和處理:施工單位提出的工程變更處理流程圖如下圖:6設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理:由業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變

28、更或技術(shù)核定的處理流程圖如下圖:7工程質(zhì)量事故處理:包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析、質(zhì)量事故處理措施的商定,批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案、處理措施效果的檢查。8行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)、下達(dá)停工指令:為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。 a.未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)展下道工序作業(yè)者b.工程質(zhì)量下降,經(jīng)指出后,未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者。c.擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料d.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求e.擅自將工程轉(zhuǎn)包 f.擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者g.沒有可行的質(zhì)量保證措施貿(mào)然作業(yè),已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者9嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審

29、批制度凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工,均應(yīng)道循下列圖所示的流程施工單位書面提出工程變更書總監(jiān)室接辦與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核(各專業(yè)監(jiān)理工程師參與)承受與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用與乙方協(xié)調(diào)總監(jiān)就工程變更批復(fù)10質(zhì)量技術(shù)簽證:凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證,只能由工程總監(jiān)理工程師一人簽署,專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字,最后由工程總監(jiān)理工程師核查前方有效。11行使好質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見:施工單位工程進(jìn)度款的支付申請,必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見,這既是質(zhì)量控制的需要,也是投資控制的需要。12建立

30、質(zhì)量監(jiān)理日志:現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況。13組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì):現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持,協(xié)調(diào)會(huì)后即發(fā)會(huì)議紀(jì)要。3.質(zhì)量的事后處理1單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收:凡單位、單項(xiàng)工程完工后,施工單位初驗(yàn)后合格后再提效驗(yàn)收申報(bào)表。2審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖施工單位與各業(yè)主方面協(xié)調(diào)會(huì)總監(jiān)申簽章報(bào)批復(fù)總監(jiān)室 提轉(zhuǎn)簽署 提初發(fā)意見 出審現(xiàn)場監(jiān)理工程師意見與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示總監(jiān)室擬發(fā)文搞總監(jiān)審核設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙總監(jiān)組織審核 +修改 -編制調(diào)整預(yù)算總監(jiān)審核與業(yè)主聯(lián)系投資控制現(xiàn)場監(jiān)理工程師施工單位 、工程進(jìn)度監(jiān)

31、理措施進(jìn)度事前控制工期預(yù)控主要工作內(nèi)容1編制工程實(shí)施總進(jìn)度方案2審核施工單位提交的施工進(jìn)度方案3審核施工單位提交的施工方案4審核施工單位提交的施工總平面圖5制定由業(yè)主供給材料、設(shè)備的需用量及供給時(shí)間參數(shù)、編制有關(guān)材料,設(shè)備局部的采供方案。2.進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制,一方面是進(jìn)展進(jìn)度檢查,動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整:另一方面,及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量,為向施工單位支付進(jìn)度款,提供進(jìn)度方面的依據(jù)。3.進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),在分析原因的根底上采取以下措施:1制定保證總工期不突破的對策措施2制定總工期突破后的補(bǔ)救措施3調(diào)整相應(yīng)的施工方案,材料設(shè)備,資金供給方案等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平

32、衡。工程進(jìn)度監(jiān)理工作流程圖施 工 單 位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施 工 單 位 提 交 工程技術(shù) 質(zhì)量 工程結(jié)算資料 簽證 資料竣工圖 文件現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收同意驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)評定審核結(jié)算書質(zhì)量監(jiān)視站質(zhì)量認(rèn)證處理工程索賠簽署工程驗(yàn)收證書工程交接交付工程款使用保修、投資控制措施1、協(xié)助業(yè)主采取組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及合同等多方面措施方法,根據(jù)工程進(jìn)展情況及材料、設(shè)備等物流所需資金動(dòng)態(tài),及時(shí)為業(yè)主提供投資供給情況與咨詢建議;2、協(xié)助業(yè)主對施工單位上報(bào)的施工圖預(yù)算及時(shí)進(jìn)展審核,為工程款的支付和工程結(jié)算提供可靠的依據(jù);3、協(xié)助業(yè)主對設(shè)計(jì)變更進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更;4、協(xié)助業(yè)主做好施工圖紙以外的經(jīng)濟(jì)簽證,盡力減少施工圖紙以外的各種費(fèi)用;5、認(rèn)真做好監(jiān)理記錄,保存各種原始憑證、資料、為正確處理可能發(fā)生的索賠提供真實(shí)的、可靠的文字依據(jù)。、合同管理1.協(xié)助業(yè)主起草與本工程有關(guān)的各類合同,并參與談判建立工程施工合同、施工分包合同、材料、設(shè)備供給合同是監(jiān)理工程師進(jìn)展監(jiān)理工作的重要依據(jù),監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主簽定工程有關(guān)的各類合同及進(jìn)展合同談判。2.合同的跟蹤管理重點(diǎn)作好以下工作:在工期管理方面,按合同進(jìn)度方案的施工總進(jìn)度方案,按照分月

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論