淺談提高設備檢修工作效率

1、黃山玉屏索道客運索道有限責任公司淺談提高設備檢修工作效率 摘要 工作效率的提高是企業(yè)提高競爭能力，提高經濟效益的重要手段，文章從方案制定、工具準備、人員安排、技能訓練、點檢制度、備件管理、技術資料管理、及總結分析八個方面闡述了提高索道檢修的工作效率方法，并提出開發(fā)索道專用管理軟件實行資源共享。關鍵詞 索道 檢修 點檢制度 技術資料 備品備件 大多數(shù)企業(yè)開展到一定的規(guī)模，都擁有先進的設備，熟練的技術人員，但這些遠不夠，為了保證產品的產量、質量，企業(yè)的設備管理也越來越顯得重要。設備檢修是設備管理的重要組成局部，已經由過去的只為生產效勞轉變?yōu)樘岣咂髽I(yè)市場競爭力的效勞上來。設備管理不光要追求較高的設備

2、完好率，而且要以提高企業(yè)的經濟效益為目的，這就要求加強設備管理工作，重視和合理利用設備、調配人員，以最少人力和物力到達最高的設備利用率，提高設備檢修的工作效率，以獲得企業(yè)的最大的經濟效益。提高工作效率是促進經濟效益增長，提高產品質量的重要途徑。工作效率的提高也有利于調動職工積極性，充分發(fā)揮個人潛能。索道企業(yè)是效勞性行業(yè)，如果說同其它生產性企業(yè)產品相比，索道的“產品就是保證索道設備平安運行，保證索道平安、快捷、舒適地運送游客。因而，做好設備的維護維修工作是索道平安運行的保障，在索道設備維護維修中，如何在保證檢修質量前提下，提高檢修工作效率是我們研究的重點。索道設備檢修工作效率的提高包括三個方面的

3、內容：一是檢修質量的提高，延長設備壽命和防止設備損壞。二是迅速排除設備故障，盡早恢復正常運行，縮短游客空中滯留時間，創(chuàng)造良好的社會效益，三是縮短檢修時間，合理調整員工工作和休息時間，延長索道運行時間，創(chuàng)造更好的經濟效益。個人收集整理 勿做商業(yè)用途多年來我公司通過實踐，科學研究，總結經驗，合理調配，有方案、有目的、有重點地組織、安排檢修，縮短設備檢修和故障處理時間，提高檢修質量，延長設備運行周期，逐步摸索出一套行之有效的方法以提高檢修工作效率。1、檢修方案。方案準備充分與否往往直接影響工作的過程和結果，檢修方案應考慮到各方面因素，具有一定的科學性和可操作性，環(huán)境因素、物資調配、人力資源、平安保護

4、是方案制定的重要組成局部。如對于月檢、年檢來說，在短短的幾天時間內，不同部門互相配合，十幾人一起工作，多項任務同時進行，容易造成配合失調、各自為政、進度不一、場面混亂的形勢，從而降低了工作效率，導致發(fā)生意外事故。而制定出詳細的檢修工作方案，根據方案內容實施就顯得多而不亂，繁而不雜，保證了檢修數(shù)量和質量，及時完成任務。如年檢中配電房檢修需停電進行，在此期間很多工作不能進行，我們事先考慮到這種情況就會安排其他人從事如抱索器拆卸，車廂檢查等與停電無關的工作，而不會停止其它工作的進行。因而方案的制定十分重要，方案的制定要求方案制定者熟悉設備，有豐富工作經驗和實踐，有一定的組織能力和預見能力，還要有一定

5、協(xié)調能力。實踐證明：制定一個好的方案對于提高檢修工作效率有著舉足輕重的作用。文檔來自于網絡搜索2、工具準備。俗話說“磨刀不誤砍柴工，一個好的、適宜的工具可以省時、省力、提高工作質量，特別對脫掛式索道，很多部件檢修需特殊工具來完成，因而我們對工具的準備方面做了充分研究。首先，針對特殊部件訂購專用工具，如皮帶張緊、輪胎拆卸、抱索器拆卸、輪襯拆卸等工具。其次，根據工作經驗和實踐，自己制作適宜的工具以提高工作效率，如拆卸軸承時為了保證拆卸質量和拆卸速度，我們根據軸承直徑大小專門用鋼筒制作了軸承拆卸工具，拆卸抱索器鉗口連接軸時，由于有的安裝比擬緊，加力敲打容易損壞零件，有時拆卸一個抱索器要花半天時間，為

6、此技術人員充分發(fā)揮實踐經驗，利用鋼板和螺栓制作了拆卸工具，從而成功解決了此部件拆卸的難題。第三，根據不同作業(yè)位置擺放適宜的工具，以免來回取用，浪費時間。如我們將抱索器拆卸工具擺放在抱索器拆卸平臺上，將局部專用工具擺放在工作場所以便就近使用。第四，專人保管，及時整理。將不常用工具標明擺放位置，以便需要時立即找出來，將常用工具整理登記造冊，及時補充，防止易損工具損壞缺少，耽誤檢修進度。個人收集整理 勿做商業(yè)用途3、人員安排。人是作業(yè)中最重要因素，檢修人員技術素質的上下和崗位科學安排也是提高工作效率的重要手段。我們在檢修中合理調配人手，科學安排崗位，根據各技術人員專長安排在適宜的崗位，在檢修時形成各

7、檢修點以具體責任人為主的檢修班子，平安到崗，責任到人，充分發(fā)揮各人特長，分工清楚，責權明確，充分調動了員工積極性和主觀能動性，使之更好的利用自身的特點為工作效勞，防止了人才閑置和人才浪費。如有的技工擅長配電方面技術，我們安排他帶著從事配電作業(yè)，有的技術人員熟悉PLC系統(tǒng)，在控制系統(tǒng)檢修和故障處理時，其作為主要力量可以發(fā)揮重要作用。在技術培訓上也形成有的放矢，有針對性的培訓體制。有目的地培養(yǎng)專業(yè)化人才，如機械、液壓、電氣等方面專業(yè)人才。重點加強特殊崗位的訓練，如焊接、切割等，這樣在檢修和故障處理時有特殊崗位人員的配合，就可以縮短檢修時間，提高檢修質量，從而提高工作效率。4、技能訓練。個人專業(yè)技術

8、、崗位作業(yè)熟練程度的提高是提高檢修工作效率的前提。我公司加強崗位練兵，加強技術技能學習，提高作業(yè)熟練程度。如拆卸抱索器，要求工人拆卸和安裝快速、準確，因此平時加強了這方面的訓練，我們在拆卸平臺上準備了一抱索器供平常的拆卸訓練。我們特別加強了緊急情況下的檢修速度和準確性的訓練，如我們平常出現(xiàn)比擬多的皮帶輪胎故障，在運行中如果出現(xiàn)故障，而檢修時間長的話，那么會增加滯留在線路上游客的心理負擔，因此我們特別重視技術人員此項作業(yè)熟練程度的提高。公司鼓勵技術人員并提供一切必要條件進行專業(yè)技術技能訓練，研究如何互相配合工作，盡量將修理時間降到最短。在發(fā)生故障時，重要的是準確、快速地判斷出故障點，這需要檢修人

9、員扎實的理論功底和豐富的實踐經驗。雖然我們設備發(fā)生故障時，在控制屏上有發(fā)光二極管的紅綠燈表示出故障名稱，但實際上真正的故障點仍需一步步查找，所以提高快速、準確對故障點判斷能力是提高檢修質量、縮短檢修時間的關鍵。為此我們采取以下幾種措施來保證快速、準確判斷故障。一是要求技術人員仔細熟悉圖紙，理清脈絡，對整個索道系統(tǒng)做到胸有成竹。二是利用下班時間模擬故障，提高解決故障能力。三是編寫故障處理預案，為分析故障程序，快速判斷故障點提供依據。個人收集整理 勿做商業(yè)用途5、點檢制度。所謂設備點檢制度，即以點檢為核心的全員生產維修管理體制，按照制訂的標準定期、定點地對設備進行檢查，準確掌握設備技術狀態(tài)、設備故

10、障的初期信息和劣化趨勢，及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段，以提高設備工作效率，延長設備壽命，確保企業(yè)生產的正常進行。 點檢制度的實質就是全員參與、全員管理、責任到人，以預防為根底，以點檢為核心，以定修為目的，可以說是一種及時掌握設備運行狀態(tài)，指導設備檢修的嚴肅、科學的管理方法。 全面推行設備點檢制度，主要從以下程序開展以點檢為核心的維修：(1)定人。設立兼職和專職的點檢員。(2)定點。明確設備故障點，明確點檢部位、工程和內容。(3)定量。對劣化傾向的設備實行定量化測定。(4)定周期。不同設備、不同設備故障點要有不同點檢周期。(5)定標準。明確每個點檢部位是否正常的依據，即判斷標準。(6)定點

11、檢方案表。指導點檢員按照規(guī)定的程序作業(yè)。(7)定記錄格式。包括日常檢查記錄、設備檢修記錄、故障記錄及事故記錄，都要有固定的格式。明確點檢作業(yè)和點檢結果的處理程序。如急需處理的問題，要通知維修人員，不急處理的問題那么記錄在案，留待方案檢查處理，請求安排方案檢修。為了保證定期檢查能按規(guī)定如期完成，針對索道設備特點，按照全程動態(tài)檢查情況，編制一套完善的設備定期檢查記錄制度。作為設備狀態(tài)監(jiān)測的主要方式，“點檢已成為有效制訂檢修方案和技術創(chuàng)新的信息來源。除此之外，按設備技術狀態(tài)決定檢修內容、安排檢修時間、提出備件方案，在很大程度上還能防止設備失修，不僅能節(jié)約大量檢修費用，而且能有效降低備件庫存量。 “點

12、檢方案措施的落實，能夠改變過去那種在生產過程中出現(xiàn)故障以后集體搶修的狀況，大幅度降低設備的故障發(fā)生率和事故停機率，成功地完成由結果控制向過程控制理念的轉變。其較強的目的性和針對性，既便于操作工人迅速把握設備運行狀況，揭示其狀態(tài)變化的一般規(guī)律和特殊規(guī)律，同時為實現(xiàn)預知性檢修提供及時有效的科學依據，很大程度上提高了設備檢修和維護的效率。文檔來自于網絡搜索6、備件準備。設備檢修和處理故障時一是要有充足齊全的備件，二是要迅速找出備件以供使用。對備品備件種類多、數(shù)量大的企業(yè)，管理部門應分類別和使用用途分別保存，貼上標簽。建立報警制度，及時補充用完的備件。除此之外，為保證快速修復設備，我公司在上下站控制室

13、內準備局部易損常用備件，以便隨時取勝。這些措施的實施很大程度上提高了檢修速度。7、技術資料管理。技術資料是提高技術水平、了解設備運行狀況、提高檢修效率的重要依據。技術資料可分為：基建原始文件；安裝計算書；原理圖，包括電氣液壓機械等圖紙；設備使用維護說明書；設備維護維修記錄，包括日常巡視記錄、設備檢查記錄、日常運行記錄、故障處理記錄等。這些檔案資料作為設備維護、維修的重要依據和判斷標準，在分析設備故障時顯得舉足輕重。我們應充分重視技術資料的管理，及時、準確、標準記錄各種檔案，定時整理各種技術資料，及時完善和補充，配備專人管理，建立起存檔、更新、借閱、簽字、注銷制度。由于各種資料的及時建立和妥善保管，我公司在重大檢修和解決故障時能隨時調用各種原始數(shù)據和檢修記錄，保證了快速、準確完成檢修任務。如解決主電機異音時，及時用了過去記錄和存檔資料，為正確判斷和解決故障提供了依據。8、總結與分析?？偨Y與分析是不斷提高實踐經驗，提高技術技能水平，增強故障解決能力的根本。發(fā)生故障后技術經理主持召開技術研討會將故障現(xiàn)象，故障原困，查找故障方法、解決方法，預防措施進行詳細的分析總結，積累經驗，找出同類故障的共性，縮短解決同類故障的時間，同時會舉一反三，融會貫穿，提高應急能力。這里不僅針對本索道故障進行分析，我們還加強了和其他相關索道的聯(lián)系