2022年最新社區(qū)年末總結(jié).doc

1、2022年最新社區(qū)年末總結(jié)我單元建設(shè)于_年，是_第一座鈾礦山，屬國(guó)有大型一檔企業(yè)，現(xiàn)有職工近_人。因?yàn)榈V山資源枯竭，欠債較高，_年_月世界企業(yè)吞并休業(yè)和職工再就業(yè)率領(lǐng)小組以_號(hào)文對(duì)我單元正式下達(dá)封鎖休業(yè)打算。_月企業(yè)職代會(huì)通過(guò)封鎖休業(yè)方案，_月簽訂屬地化協(xié)議。為了起勁穩(wěn)妥地實(shí)驗(yàn)休業(yè)打算，我們起勁_(tái)體制，類型運(yùn)行。_年_月創(chuàng)立華湘社區(qū)打點(diǎn)委員會(huì)，并正式掛牌模仿運(yùn)行。華湘社區(qū)事變以黨的_大精力和“_”重要頭腦為指導(dǎo)，以推進(jìn)社區(qū)建樹為條件，成立和_社區(qū)_，增強(qiáng)處事和打點(diǎn)，促進(jìn)了社區(qū)事變的有用運(yùn)行，較好地推進(jìn)了我單元封鎖休業(yè)事變順?biāo)炫e辦和社會(huì)的不變。一、健全_機(jī)構(gòu)，確保事變有序運(yùn)行華湘社區(qū)管委會(huì)自創(chuàng)立

2、以來(lái)，著手抓_建樹，確保了社區(qū)建樹各項(xiàng)事變的有序運(yùn)行。1、創(chuàng)立了_機(jī)構(gòu)。按照上級(jí)要求，團(tuán)結(jié)單元封鎖休業(yè)事變現(xiàn)實(shí)，客歲擬定了華湘社區(qū)打點(diǎn)委員會(huì)組建方案，創(chuàng)立了華湘社區(qū)打點(diǎn)委員會(huì)，下設(shè)綜合打點(diǎn)部、再就業(yè)信息部、財(cái)政部和物業(yè)打點(diǎn)部四個(gè)職能部分，工作總結(jié)，錄用了_名正副司理，明晰了相干的事戀職員，經(jīng)費(fèi)根基落實(shí)到位。本年，憑證上級(jí)要求，增設(shè)了守衛(wèi)部、信訪辦、三個(gè)服務(wù)處以及黨群部分，擔(dān)保了社區(qū)的正常運(yùn)行，敦促了關(guān)破事變的正常舉辦。2、增強(qiáng)了_率領(lǐng)。為確保社區(qū)打點(diǎn)事變正常開展，事變慢慢走向正規(guī)化、類型化，我們不絕增強(qiáng)了社區(qū)事變的_率領(lǐng)，先后四次調(diào)解和充分了社區(qū)行政、黨務(wù)帶工頭子成員，現(xiàn)由礦長(zhǎng)任社區(qū)管委會(huì)主任

3、，礦黨委副書記任社區(qū)黨委書記，副礦長(zhǎng)、礦工會(huì)主席、總管帳師任社區(qū)管委會(huì)副主任，帶工頭子成員根基配齊，事變有明晰分工。3、明晰了事變職責(zé)。按照上級(jí)要求，我們明晰了社區(qū)管委會(huì)八項(xiàng)職責(zé)是：貫徹執(zhí)行黨的蹊徑、目的、政策，舉辦政治頭腦教誨和法令教誨;認(rèn)真離退休職員、下崗職員、傷殘撫恤、遺屬遺孀等職員的一般打點(diǎn)事變，認(rèn)真低保的打點(diǎn)事變;認(rèn)真學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園等后勤事變;認(rèn)真單元的社會(huì)治安綜合管理事變，做好調(diào)整、治安守衛(wèi)事變;認(rèn)真社區(qū)內(nèi)供水供電等糊口辦法的維修、維護(hù)事變，做好糊口用水用電的打點(diǎn)事變;認(rèn)真社區(qū)打點(diǎn)委員會(huì)的資金籌措、運(yùn)作及打點(diǎn)事變，操作社區(qū)的辦法起勁開展創(chuàng)收勾當(dāng)及多種處事，舉行社區(qū)民眾福利奇跡，

4、做好社會(huì)接濟(jì)、擁軍優(yōu)屬、打算生養(yǎng)、就業(yè)打點(diǎn)事變;(8)增強(qiáng)_精力文明建樹，開展群眾性勾當(dāng)，全力建設(shè)文明社區(qū)。4、成立了事變制度。團(tuán)結(jié)單元封鎖休業(yè)事變歷程中碰著的難點(diǎn)題目，社區(qū)管委會(huì)在修改_原有制度基本上，擬定了頭腦政治事變失職追究制、增強(qiáng)黨員、干部打點(diǎn)步伐，成立了社區(qū)管委會(huì)率領(lǐng)崗?fù)へ?zé)任制，財(cái)政打點(diǎn)步伐，入黨申請(qǐng)書，情形衛(wèi)生整治劃定等一系列制度，同時(shí)慢慢健全了各項(xiàng)基本打點(diǎn)事變，確保事變有序舉辦，停止事變中的盲目性和不類型性。二、環(huán)繞處事重點(diǎn)，當(dāng)真推行打點(diǎn)職能今朝，我單元面對(duì)的首要堅(jiān)苦是：企業(yè)吃虧嚴(yán)峻，職工收入偏低;職工家庭生齒多，后世入學(xué)經(jīng)濟(jì)承擔(dān)壓力大;退休職工收入少;職工各類社會(huì)性付費(fèi)支出多等

5、。怎樣極力辦理這些社會(huì)抵牾，是華湘社區(qū)管委會(huì)處事與打點(diǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，跟著封鎖休業(yè)事變的推進(jìn)，我們團(tuán)結(jié)現(xiàn)實(shí)首要抓了以下幾項(xiàng)事變：1、實(shí)在辦理最低糊口保障。社區(qū)起勁共同單元行政、工會(huì)_對(duì)特困職工和職工家眷、遺孀摸底觀測(cè)，我單元最低糊口保障應(yīng)保工具_(dá)戶，共涉及生齒_人，我們憑證現(xiàn)實(shí)環(huán)境起勁與處所民政部分接洽，通過(guò)全力，到_年底已納入低保_戶，共涉及生齒_人，個(gè)中在崗職工_戶，下崗職工_戶，退休職工_戶，遺孀遺屬_人，面試指南，緩解了部門職工家庭糊口的堅(jiān)苦。2、增強(qiáng)走訪慰問(wèn)堅(jiān)苦職工。體諒老弱病殘職工是社區(qū)管委會(huì)的首要事變。本著這一事變?cè)瓌t，針對(duì)我社區(qū)管委集中中打點(diǎn)全礦退休職員、下崗職工、賦閑職員和工(

6、病)亡遺屬和糊口后勤處事的特點(diǎn)，確保單元封鎖休業(yè)事變順?biāo)焱七M(jìn)，理順職工頭腦情感，社管會(huì)起勁開展了送溫順勾當(dāng)。僅_年春節(jié)時(shí)代，慰問(wèn)探望特困職工_人次，發(fā)慰問(wèn)金和慰問(wèn)品_萬(wàn)元，大米_萬(wàn)斤，使職工感覺到_的暖和煦關(guān)愛。3、切實(shí)緩解職工住房抵牾。我單元職工住房異常堅(jiān)苦，現(xiàn)有住民_戶，個(gè)中無(wú)房戶_戶，住危房及非標(biāo)房戶有_戶。單元封鎖休業(yè)后，將給社區(qū)打點(diǎn)帶來(lái)龐大壓力，按照這一環(huán)境，我們想方設(shè)法籌措資金，在城區(qū)和社區(qū)集資建房_套，同時(shí)將原職工學(xué)校改革為職工家眷住房_套，讓部門職工搬出了危房，暫緩了住房求助抵牾。4、富厚社區(qū)文化糊口。社區(qū)管委會(huì)創(chuàng)立后，著手開展了社區(qū)精力文明建設(shè)勾當(dāng)，開展了以建“社區(qū)之家”為勾

7、當(dāng)主題，_創(chuàng)“文明社區(qū)”，做“文明市民”勾當(dāng)，多次_對(duì)社區(qū)情形衛(wèi)生、交通秩序整治，全力改進(jìn)社區(qū)糊口情形。同時(shí)為活潑社區(qū)文化糊口，促進(jìn)精力文明建樹，_了全社區(qū)性的文娛勾當(dāng)8場(chǎng)次，尤其對(duì)離退休同道_開展的勾當(dāng)，社區(qū)起勁支持，此刻社區(qū)有龍隊(duì)、獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、門球隊(duì)員_多人常常勾當(dāng)。本年春節(jié)時(shí)代還_了大型的團(tuán)拜會(huì)、民間文藝表演、游園勾當(dāng)，富厚了職工、住民文化糊口。三、改造事變要領(lǐng)，全力維護(hù)社區(qū)不變不變名列前茅，做好社會(huì)不變是社區(qū)管委會(huì)的重要事變。我們把維護(hù)社區(qū)不變作為事變的重中之重，形成了“率領(lǐng)掛帥、分工協(xié)作、責(zé)任落實(shí)、提防為主”的事變要領(lǐng)。1、抓責(zé)任事變落實(shí)。我們擬定了封鎖休業(yè)時(shí)代不變事變預(yù)案和突發(fā)變

8、亂事變法子，明晰了各級(jí)率領(lǐng)干部、處室部分的事變職責(zé)，按“誰(shuí)主管、誰(shuí)認(rèn)真”原則，一級(jí)對(duì)一級(jí)認(rèn)真，落實(shí)事變責(zé)任。2、抓頭腦事變落實(shí)。在_年_月，有_多名退休職工聯(lián)名寫信等情勢(shì)向上級(jí)和當(dāng)局部分反應(yīng)養(yǎng)老金偏低題目，發(fā)明局勢(shì)苗頭后，我們給以高度重視。通過(guò)深入過(guò)細(xì)的頭腦政治事變和說(shuō)服教誨，使抵牾獲得緩解，很多老同道撤銷了_動(dòng)機(jī)。3、抓突發(fā)變亂落實(shí)。_月_日至_日，_多名籍貫醴陵、瀏陽(yáng)、平江等地的告退職員溘然聚積到社區(qū)_，以要求增進(jìn)告退費(fèi)，返單元上班或享受下崗職工報(bào)酬，享受封鎖休業(yè)有關(guān)政策等為來(lái)由，國(guó)學(xué)經(jīng)典，強(qiáng)行圍攻社區(qū)構(gòu)造辦公樓，要求給以辦理這些題目，如不辦理就赴市、省和_。其時(shí)，省、市、區(qū)不變辦和上級(jí)主

9、管部分很是存眷，擔(dān)憂產(chǎn)生重大變亂。變亂產(chǎn)生后，社區(qū)黨政工_高度重視，實(shí)時(shí)召開黨政工領(lǐng)導(dǎo)緊張集會(huì)會(huì)議，創(chuàng)立了由單元_負(fù)總責(zé)，工會(huì)主席任組長(zhǎng)，有關(guān)部分認(rèn)真人構(gòu)成的處理事變率領(lǐng)小組并連夜開展事變。憑證“僵持政策、耐性說(shuō)服，化解抵牾，停止局勢(shì)擴(kuò)大”的總體原則，同群體_代表舉辦耐性攀談。采納老率領(lǐng)、老鄉(xiāng)一對(duì)一或幾對(duì)一等方法，有針對(duì)性地做_職員事變，防備抵牾激化。通過(guò)五天四晚的耐性過(guò)細(xì)事變，避免了聚積_變亂的產(chǎn)生，確保了社區(qū)的不變。四、有待增強(qiáng)和改造的題目及全力的偏向社區(qū)管委會(huì)作為一面旗子，要包袱起單元封鎖休業(yè)終結(jié)后的全部事變，這面旗子可否豎起來(lái)，相關(guān)到企業(yè)的不變與成長(zhǎng)。我們通過(guò)一年來(lái)的事變實(shí)踐，固然取得了必然后果，可是仍存在一些不容忽視的題目：一是有關(guān)政策有待進(jìn)一步爭(zhēng)取和落實(shí)。封鎖休業(yè)進(jìn)入禮貌措施后，各項(xiàng)政策和相干用度必需落實(shí)到位。今朝我單元封鎖休業(yè)即將進(jìn)入法令措施，而異地安放政策、醫(yī)保等政策至今沒(méi)有落實(shí)，職工呼聲越來(lái)越兇猛。一旦封鎖休業(yè)終結(jié)后，有關(guān)政策和用度不能到位，將給社區(qū)帶來(lái)直接的不不變身分。上級(jí)該當(dāng)真辦理這些堅(jiān)苦和現(xiàn)實(shí)題目，辦理職工的住房出格堅(jiān)苦近況。二是社區(qū)步隊(duì)建樹有待增強(qiáng)。要增強(qiáng)政管理論進(jìn)修，加大培訓(xùn)力度，社區(qū)事變是個(gè)新鬧事物，有很多對(duì)象必要進(jìn)修，必要更新，以順應(yīng)新