綠緣酒店裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 *賓館裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃*工程咨詢監(jiān)理2004年5月15日*賓館裝飾工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃編 制： 審 核： 批 準： 編制日： *工程咨詢監(jiān)理 *賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃目 錄一、編制說明3二、工程概況3三、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍4 3.1監(jiān)理工作的范圍4 3.2監(jiān)理工作的內(nèi)容4四、監(jiān)理工作根據(jù)5五、監(jiān)理工作目的6六、監(jiān)理組織方案86.1監(jiān)理工程組織機構86.2現(xiàn)場監(jiān)理機構的組織形式86.3各級監(jiān)理人員主要職責9七、監(jiān)理工作程序、和一般措施13 7.1監(jiān)理工作程序137.2監(jiān)理工作的一般控制措施20八、本工程關鍵部位的質(zhì)量控制措施358.1裝飾工程局部施工質(zhì)量控制358.2廚房、衛(wèi)生間滲漏的主要預控

2、措施388.3道安裝施工與質(zhì)量控制388.4水電安裝施工與質(zhì)量控制388.5空調(diào)工程水系統(tǒng)安裝控制398.6消防系統(tǒng)施工與質(zhì)量控制398.7 PDS綜合布線系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)理418.8弱電工程的施工監(jiān)理施行方案438.9電梯安裝工程的施工質(zhì)量控制44九、工程開工驗收及保修階段監(jiān)理469.1工程工程開工階段的監(jiān)理469.2工程保修階段的監(jiān)理49十、監(jiān)理工作制度52 10.1總監(jiān)理工程師負責制52 10.2工程開工申請制度52 10.3施工圖會審及設計交底制度52 10.4施工組織設計和施工方案報審制度53 10.5工程材料、半成品質(zhì)檢制度5310.6隱蔽工程驗收制度5410.7工程變更簽證制度54 1

3、0.8工程款支付簽審制度5510.9工程質(zhì)量事故處理制度5610.10工程質(zhì)量檢查制度5710.11施工進度監(jiān)視及制度6010.12監(jiān)視制度5810.13監(jiān)理日記、監(jiān)理月報制度5810.14總監(jiān)理例會制度59十一、平安監(jiān)理規(guī)劃 *工程咨詢監(jiān)理 2*賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃一、 編制說明*賓館裝飾工程?監(jiān)理規(guī)劃?系根據(jù)業(yè)主簽定的監(jiān)理監(jiān)理委托合同等有關資料和有關工程建立監(jiān)理的規(guī)定地方有關工程建立監(jiān)理的建筑安裝工程設計及施工驗收質(zhì)量檢驗與評定等編制包括工程概況、監(jiān)理工作的目的和范圍、監(jiān)理的工作內(nèi)容及根據(jù)、監(jiān)理組織機構員職責、各階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容及、監(jiān)理工作的制度共六項內(nèi)容。承蒙業(yè)主的信任委托我施行

4、建立監(jiān)理我們將根據(jù)業(yè)主的要求結合工程的特點按照委托監(jiān)理的工作深度對每一項專業(yè)監(jiān)理工作制度建立監(jiān)理施行細那么通過對建立工程施行、進度、質(zhì)量、平安四大控制和合同、信息理及組織協(xié)調(diào)工作確保建立行為的科學性到達工程建立好快和獲得效益的目的。二、工程概況工程建立概況：工程名稱：*賓館裝飾工程工程：上海靜安區(qū)膠州路207、無錫九重天賓館方案工：2004年6月1日-9月1日工程質(zhì)量等級執(zhí)行施工承建合同工程質(zhì)量評定建立：綠緣工程理監(jiān)理：*工程咨詢監(jiān)理設計：上海立達建筑設計施工：上海崇明工程建立 工程概況： 位于上海靜安區(qū)膠州路新閘路口、無錫九重天賓館地理位置優(yōu)越整個基地環(huán)境優(yōu)美交通便捷。經(jīng)改建裝飾后主要功能餐

5、飲、商住、住宿為一體的綜合樓。樓內(nèi)設有空調(diào)系統(tǒng) 系統(tǒng)有線電視系統(tǒng)滅火系統(tǒng)及平安防范系統(tǒng)。三、監(jiān)理工作內(nèi)容和范圍31監(jiān)理工作的范圍：1、 涉及本工程建立施工階段的、進度、質(zhì)量、平安四控制及相關工作的對施工與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作合同理和信息理。2、 本工程施工圖紙所涉及的土建工程、安裝工程等范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工作。32監(jiān)理工作的內(nèi)容：1、 質(zhì)量監(jiān)理1協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工協(xié)助業(yè)主開工手續(xù)；2參加施工圖會審；3審查承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度方案、施工質(zhì)量保證體系和施工平安保證體系。5催促、檢查承建商嚴格執(zhí)行工程承包合同和平安技術、協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關系；6審核承建商或業(yè)主提供

6、的材料、購配件和設計的數(shù)量及質(zhì)量；7根據(jù)施工進度方案協(xié)助業(yè)主編制用款方案；審核經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工程量并簽證工程款支付申請表；協(xié)助業(yè)主進展工程開工結算工作。8審批承建送的施工總進度方案；審批承建商編制的月度及周施工方案；分階段協(xié)商施工進度方案及時提出調(diào)整催促承建商施行進度方案。9催促承建商嚴格按現(xiàn)行、規(guī)程、強迫性質(zhì)量控制和設計要求施工、控制工程質(zhì)量；10催促、檢查承建商落實平安保證措施；11組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收、簽發(fā)工程付款憑證；12負責施工現(xiàn)場簽證；13催促承建商整理合同和技術資料；14參加業(yè)主組織的工程開工初步驗收；15提出工程質(zhì)量評估；16參加工程驗收協(xié)助業(yè)主審查工程結算；1

7、7檢查工程狀況參與鑒定質(zhì)量責任；18催促承建商回訪；19催促承建商及時完成未完工程尾項維修工程出現(xiàn)的缺陷。2、平安監(jiān)視1） 對施工的平安作業(yè)責任制、平安作業(yè)保證體系進展審查并使其完善。對施工在施工過程中的各項平安措施進展檢查、審核并對其施行情況進展監(jiān)視；2） 催促協(xié)調(diào)施工嚴格執(zhí)行有關平安作業(yè)的法規(guī)、規(guī)定、對可能預見的事故積極提出預防和改進措施及時制止和糾正各種違章作業(yè)在施工的全過程貫徹施行平安作業(yè)消除隱患。對重大平安隱患和問題責施工停工整改；3） 對施工現(xiàn)場機械設備的數(shù)量、性能、檢修及特殊工種作業(yè)人員操作證進展審核確保施工機械設備的正常運轉確保作業(yè)人員持證上崗；4） 審查施工提交的施工現(xiàn)場平面

8、布置圖催促施工定檢查施工用電、機械設備、周邊防護、消防器具等情況。3、 文明施工監(jiān)理催促委托人與施工簽定文明施工協(xié)議和平安協(xié)議根據(jù)協(xié)議內(nèi)容檢查、監(jiān)視和落實。四、監(jiān)理工作的根據(jù)4.1依法成立的本工程建立工程監(jiān)理合同及其附件；。4.2依法成立的本工程施工承包合同；4.3由委托方提供工程施工圖、工程建立方案、施工圖及其它相關；4.4委托方認可的施工監(jiān)理規(guī)劃。4.5、本和行業(yè)主部門的有關法律、法規(guī)和規(guī)定；1、 建立工程質(zhì)量理第279；2、 施行工程建立強迫性監(jiān)視規(guī)定建立部第81；3、 上海建立工程開工備案施行細那么2001第003；4、 上海建立工程質(zhì)量檢測見證取樣和送樣暫行規(guī)定滬建建97第0244；

9、5、 建立工程監(jiān)理GB50319-2000；6、 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一GB50300-2001；7、 屋面工程質(zhì)量驗收GB50207-2002；8、 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收GB50209-2002；9、 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收GB50210-2001；10、 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收GB50242-2002；11、 通風與空調(diào)工程質(zhì)量驗收；12、 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收GB50303-2002；13、 電梯工程施工質(zhì)量驗收GB50310-2002五、監(jiān)理工作目的質(zhì)量控制目的：合格率100文明施工目的：文明工地監(jiān)理組將根據(jù)技術、規(guī)程、質(zhì)量驗收和設計圖紙、以嚴格的監(jiān)理完善承包商

10、自檢和監(jiān)理抽檢的質(zhì)量保證體系；進展一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收；重視事前預防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質(zhì)量到達業(yè)主要求的等級。5.1目的審核工程概通過對總目的值進展切塊分解和在施行過程中各階段的動態(tài)跟蹤理確保各階段實際值不打破方案目的值從而控制工程實際結算值不打破望值。同時承諾如因我方的簽證失誤造成業(yè)主方付款超額時我方將付予不低于監(jiān)理合同費5的經(jīng)濟賠償詳細賠償細那么在合同中明確。5.2進度目的通過編制工程總進度方案和對承包提供的進度方案進展審核并在各個階段特別是施工階段各個工序的進度目的跟蹤理統(tǒng)籌安排勞動力、施工機械、周轉材料合理調(diào)整各項工序的竣開工時間控制各階段的工確保實際施工日歷天數(shù)不打破方案工

11、。同時承諾如因我方的監(jiān)理措施不力而影響到達工目的時我方將付予不低于監(jiān)理合同費5的經(jīng)濟賠償詳細賠償細那么在合同中明確。5.3質(zhì)量目的通過合理審查施工方案對工序質(zhì)量施行事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)視和及時解決施工中存在的質(zhì)量問題確保各分局部項工程的施工質(zhì)量從而確保該工程總體質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一的要求灧確保實現(xiàn)?施工承包合同?確定的質(zhì)量目的。同時承諾如因我方監(jiān)理措施不力而影響到達質(zhì)量目的時我方將付予一定的經(jīng)濟賠償詳細賠償細那么在合同中明確。5.4合同理目的 監(jiān)理組將根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度對合同關系進展協(xié)調(diào)、監(jiān)視；維護業(yè)主的合法權益正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少工程運行的風險。

12、5.5平安文明施工控制目的加強平安、文明施工的監(jiān)視確保無重大平安事故。監(jiān)理組將通過對工程建立中的人、機、環(huán)、料及施工全過程進展評價、監(jiān)視和督查制止建立行為中的冒險性、盲目性和隨意性有效地把該工程平安控制在允許的風險度范圍以內(nèi)確保文明施工工地目的的實現(xiàn)。同時承諾如因我方監(jiān)理措施不力而影響到達質(zhì)量目的時我方將付予一定的經(jīng)濟賠償詳細賠償細那么在合同中明確。5.6開工方面監(jiān)理組將指導、幫助、督察承包商按要求完成歸檔資料并向業(yè)主提供完好的監(jiān)理開工資料。5.7保修階段工作目的提供完善的保修效勞及時迅速地解決工程出現(xiàn)的問題提供使用的技術咨詢確保本工程建筑功能到達設計要求六、監(jiān)理組織方案6.1監(jiān)理組織機構圖和

13、人員構成設計監(jiān)理組織機構示意圖總工程師建立建立協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師承包總監(jiān)代表肖建萍 水、電設備宋梅蓉 翟林寶 肖建萍 合同信息理材料見證取樣文明/平安理建筑理設備理建筑、裝飾、安裝翟林寶宋梅蓉王照明6.2工程現(xiàn)場監(jiān)理組人員序姓 名專 業(yè)技術職稱監(jiān)理職務備 注1張紅斌工民建高級工程師總 監(jiān)注冊監(jiān)理師2翟林寶工民建工程師總監(jiān)代表3易宏偉工民建高級工程師參謀注冊監(jiān)理師4宋梅蓉安裝高級工程師專業(yè)監(jiān)理師注冊監(jiān)理師5沈厚芳工民建助理工程師監(jiān)理師6沈豪杰安裝助理工程師監(jiān)理師7肖進萍理助理工程師專業(yè)監(jiān)理師8陳江工民建工程師專業(yè)監(jiān)理師9王照明工民建工程師專業(yè)監(jiān)理師6.3各級監(jiān)理人員主要職責：1、總監(jiān)理工程師1)

14、確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2) 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么并負責理工程監(jiān)理機構的日常工作；3) 審查分包的資質(zhì)并提出審查；4) 檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況可進展人員調(diào)配對不稱職的人員應調(diào)換工作；5) 主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構的和指；6) 審定承包提交的開工、施工組織設計、技術方案、進度方案；7) 審核簽署承包的申請、支付證書和開工結算；8) 審查和處理工程變更；9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10) 調(diào)解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工延；11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結；12) 審核簽認分

15、部工程和工程的質(zhì)量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗收；13) 主持整理工程工程的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)代表1) 總監(jiān)理工程師可以將合同賦予自己的責任和權利委托給總監(jiān)理工程師代表由其履行和行使由總監(jiān)理工程師賦予的權利并可在任何時候撤回這種委托但應在把副本送交甲方和施工承包人之后生效；2) 總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)代表的責任和權利應符合?建立工程監(jiān)理?；3) 由總監(jiān)理工程師代表按此委托送交施工承包人的件應與總監(jiān)理工程師送交的件具有同等權利；4) 總監(jiān)理工程師沒有對任何材料、設備和施工工藝等提出否認應不影響總監(jiān)理工程師以后對該材料、設備和施工工藝等

16、提出否認并發(fā)生進展改正的權利；5) 甲方或施工承包人對總監(jiān)理工程師代表的處理方式或件如有疑問可向總監(jiān)理工程師提出總監(jiān)理工程師應進展確認、否認或更改；6) 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表可以指派具有相應資格的工程師和監(jiān)理員對工程進展監(jiān)視檢查他們出于上述目的而發(fā)出的應視為已得到總監(jiān)理工程師代表同意；7) 負責總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。3、專業(yè)土建、水、電、暖通、測量監(jiān)理工程師1) 熟悉掌握施工圖和設計意圖、施工工藝和操作規(guī)程、工程質(zhì)量驗收及有關的法規(guī)和；2) 參加施工圖紙和、施工組織設計或施工方案、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術、新工藝、新材料等的審核編寫監(jiān)理細那么；3) 確認進場的施工機具和性

17、能、規(guī)格、數(shù)量的適用性；4) 以跟蹤、旁站等方式現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量特別是隱蔽工程在施工方自檢合格的根底上進展復驗。對經(jīng)復驗合格的部位簽署隱蔽工程驗收單批準進展下道工序；5) 對于達不到要求的作業(yè)經(jīng)口頭提出未及時進展整改的可提出施工質(zhì)量整改單。處理一般質(zhì)量事故的參與重大質(zhì)量或平安事故的調(diào)查并提供有關情況；6) 審核承包方提交的施工總進度方案、月度施工方案、工程量申報表及付款申請表為總監(jiān)確實認提供根據(jù)；7) 審核承包方提交的技術核定單、索賠申請表和延長工的申請單并就此進展調(diào)查研究為總監(jiān)確實認提供根據(jù)；8) 配合相關專業(yè)的監(jiān)理工程師開展測量、材料、成品、半成品、構件、設備等的復核檢驗、抽檢和復試工

18、作；9) 作好監(jiān)理日記；10) 在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)應及時向總監(jiān)匯報以便及時作出反映并在總監(jiān)的受權下進展處理。4、合同理工程師1) 協(xié)助業(yè)主選擇總包審查總包選擇的分包；2) 審查和確認總包選擇的材料、設備供應；3) 催促施工嚴格按工程承包合同和工程技術組織施工；4) 調(diào)解工程合同各方之間的爭議；5) 協(xié)助總監(jiān)理工程師處理索賠事宜；6) 配合業(yè)主簽訂工程修正合同；7) 整理工程有關的合同。5、材料見證員1) 根據(jù)、地方和設計的要求催促施工方對原材料、成品、半成品、構配件、設備等質(zhì)量進展現(xiàn)場檢查和復試；2) 對施工方報來的原材料、成品、半成品、構件、設備等的進場方案進展記錄并參與現(xiàn)場

19、檢驗和復試取樣。3) 審核施工方填寫的復試申請表并作出標識簽證和記錄參與試樣的送檢封樣確保見證有效。4) 審核施工方委托檢驗的的資質(zhì)檢查施工方材料原的上崗證和原材料、成品、半成品、構件、設備等的質(zhì)量保證體系。5) 匯總原材料、成品、半成品、構件、設備等的用量、適用部位、復試結果并整理成冊建立分類臺帳便于查對存在問題及時向總監(jiān)匯報。6) 配合工程開工驗收提供“質(zhì)量保證資料核查表“中的相關數(shù)據(jù)。6、信息資料員1） 負責圖紙、圖紙變更以及往來的收發(fā)登記工作；2） 負責工程技術資料的搜集、整理；3） 催促施工做好工程技術資料及資料的整理工作；4） 負責施工提交的工程報表的搜集、整理；5） 負責工程開工

20、資料的審核提交監(jiān)理并報送質(zhì)檢站。7、平安與文明施工監(jiān)理工程師1） 審查施工提出的平安保證措施；2） 催促、檢查施工的平安、文明施工；3） 催促施工定進展平安檢查；4） 負責檢查現(xiàn)場場容和生活衛(wèi)生；5） 負責處理施工中的平安事故；6） 主持召開現(xiàn)場文明施工和平安消費會議；7） 負責現(xiàn)場總圖理；8、現(xiàn)場監(jiān)理員1） 負責進場材料、構件、半成品、機械設備等的質(zhì)量檢查。2） 旁站監(jiān)理、跟蹤檢查。3） 工序間交接檢查、驗收及簽署。4） 負責工程計量、驗收及簽署原始記錄。5） 負責現(xiàn)場施工平安、防火的檢查監(jiān)視。6） 堅持記監(jiān)理日記、及時如實填寫原始記錄。7） 及時現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、平安事故和異常情況。七、

21、監(jiān)理工作程序、和一般措施7.1、監(jiān)理工作程序隱蔽工程、分部、分項工程、工序驗收簽認程序工 程 完 工承包人自檢合格整修返工承包人提交報驗資料補充 監(jiān) 理 審 核不合格審核質(zhì)量保證資料必要時檢查施工記錄 合格 按驗收檢測監(jiān) 理 現(xiàn) 場 驗 收不合格 合格 簽發(fā)中間交工證書工程質(zhì)量控制工作程序框圖a. 施工組織和施工方案b. 進度安排c. 質(zhì)量控制d. 檢測頻率和e. 技術措施、施工工藝f. 進場原材料及檢測g. 人力、設備、理措施h. 測量放樣、試驗開工申請承包人審批開工申請監(jiān) 理 工 程 師 同 不同意意承包人按規(guī)定頻率檢測監(jiān)理檢查抽檢關鍵部位旁站施工 填報質(zhì)量驗收單每道工序 承 包 人 承包

22、人自檢合格上報有關資料 監(jiān)理試驗室檢測 監(jiān)理試驗工程師 現(xiàn)場檢測 現(xiàn)場監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師審批 返 工 整 修 不合格合格填寫質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師單項單分工程完工 填報中間交工證書 承 包 人審核各道工序質(zhì)量驗收單、填寫中間交工證書 監(jiān) 理 工 程 師現(xiàn)場抽樣檢查 監(jiān) 理 工 程 師 返工、整修 合 不合格格簽訂中間交工證書監(jiān)理工程師工程質(zhì)量事故處理程序 質(zhì) 量 事 故 發(fā) 生 指 暫 停 施 工監(jiān)理組織現(xiàn)場調(diào)查查明事故性質(zhì)、大小、原因業(yè)主責承包人提出事故分析 事 故 處 理 一般事故 監(jiān)理合同業(yè)主、設計院進展事故分析討處理方案形成紀要必要時邀請專家參加承包人提出處 理方案承包人按紀要要求提

23、出施行方案 監(jiān) 理 審 批 承 包 人 實 施 檢 查 實 施 結 果 無效 無效 良好 簽 發(fā) 復 工 *工程咨詢監(jiān)理 16進度控制工作程序圖 承包人制訂進度方案 監(jiān) 理 審 查 執(zhí)行方案 組織施工施行 檢 查 與 分 析繼續(xù)執(zhí)行方案至開工 方案執(zhí)行情況總結 承包人修訂進度方案 監(jiān) 理 審 批 承包人調(diào)整方案 不同意 同意 同意 不同意 有偏向 與原方案一致 注：缺陷責任的進度控制程序同上*賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃工程平安事故處理程序 監(jiān)理審批 恢 復 施 工排除事故原因指 承 包 人1.報上級主部門2.重大傷亡事故報檢察立案處理監(jiān)理配合承包人上報整 改 措 施承包人上報 恢 復 施 工措 施

24、 事 故 處 理 報業(yè)主指承包人提出事 故 分 析 報 告 監(jiān)理組織現(xiàn)場調(diào)查查實性質(zhì)、程度、原因、責任 繼續(xù)施工 暫停施工 平安事故發(fā)生 繼續(xù)施工 無危險 繼續(xù)施工 有危險工程延的申請、審批程序承包人每隔28天提交開展情況監(jiān)理搜集資料、繼續(xù)調(diào)查為處理作準備延 事 件 完畢承 包 人與業(yè)主協(xié)商、認準總 監(jiān) 批 準簽 發(fā) 延 審 批 書事 件 是連 續(xù) 性事 件不 連 續(xù)準 予 臨 時 延 承包人提出正式申請監(jiān) 理 審 查 評 估提 出 評 估 報 告監(jiān) 理 調(diào) 查審 定 延 理 由 是 否 充 分拒 絕 申 請退 回 承 包 人延發(fā)生 承包人提交懇求延意向書 索賠處理程序28天內(nèi)正式提交索賠申請

25、書隨附各種證明材料會同業(yè)主、承包人雙方進展協(xié)調(diào)、會談對計費獲得一致確 定 賠 償 費 用承包人總監(jiān)簽發(fā)索賠審批書以28天間隔詳情事 件 結 束組 織 評 估提 出 評 估 報 告連 續(xù) 性不 連 續(xù)退 回 索 賠 申 請監(jiān) 理 調(diào) 查索 賠 事 件 發(fā) 生在合同規(guī)定限內(nèi)提出索賠意向 不受理*工程咨詢監(jiān)理 19*賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃7.2監(jiān)理工作的一般控制措施1、 控制的工作內(nèi)容及1控制的工作流程 制定控制總目的值分解控制目的值確定各階段控制目的編制執(zhí)行方案審核、簽發(fā)工程變更設計變更、材料代用、現(xiàn)場簽證、費用審核等實際完成值和方案目的值的比較、分析和統(tǒng)計提出工程結算發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施調(diào)整

26、 2施工各階段控制的工作內(nèi)容事前控制1 熟悉設計圖紙、設計要求、招書分析合同價構成因素明確工程費用最易打破的局部和環(huán)節(jié)從而明確控制重點；2 工程風險及可能發(fā)生索賠的因制訂防范性對策減少向業(yè)主索賠的發(fā)生；3 按合同規(guī)定的條件協(xié)助業(yè)主如提供可施工現(xiàn)場使其能如開工正常開工連續(xù)施工不要違約造成索賠；4 按合同要求如、如質(zhì)、如量地供應由業(yè)主負責的材料設備到場不要違約造成索賠；5 按合同要求及時提供設計圖紙等技術資料不要違約造成索賠。事中控制1按合同規(guī)定及時答復施工提出的問題及配合要求不要造成違約和對方索賠；2施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合不要造成對方索賠的條件；3工程變更、

27、設計修改要慎重事前應進展技術、經(jīng)濟合理性分析；4嚴格經(jīng)費簽證凡涉及經(jīng)濟費用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用、材料調(diào)價等的簽證應嚴格核實；5按合同規(guī)定及時對已完工程量進展驗證；6按合同規(guī)定及時向對方支付工程款；7完善價格信息制度及時掌握調(diào)價的范圍和幅度；8檢查、監(jiān)視施工執(zhí)行合同情況使其全面履約；9定向業(yè)主工程動態(tài)情況月；10定不定地檢查工程費用超支情況并提出控制工程費用的方案和措施。事后控制1審核施工提交的工程結算書嚴格審核各種不合理因素；2、公正地處理施工提出的索賠。3施工階段控制措施：措 施內(nèi) 容組織措施 建立工程監(jiān)理的組織保證體系在工程監(jiān)理班子中落實從控制方面進展跟蹤、

28、現(xiàn)場監(jiān)視和控制的人員明確任務及職責如發(fā)布工程變更指、對已完成的工程的計量、支付款復核、設計挖潛復查、處理索賠事宜進展方案值和實際值比較控制的分析與報表的數(shù)據(jù)處理資金籌措和編制資金使用方案等； 編制本階段控制詳細工作流程圖。經(jīng)濟措施 進展已完成的實物工程量的計量或復核未完工程量的； 工程價款預付、工程進度付款、工程款結算、備料款和預付款的合理扣回等審核、簽署； 在施工施行全過程中進展跟蹤、動態(tài)控制和分析對目的方案值按費用構成、過程構成、施行階段、方案進度分解； 定向計量負責人、業(yè)主提供控制報表、必要的支出分析比照； 編制施工階段詳細的費用支出方案根據(jù)方案的進度要求編制并控制其執(zhí)行和復核付款帳單進

29、展資金籌措和分階段到位； 及時和審核工程結算； 制定行之有效的節(jié)約的鼓勵機制和約束機制。技術措施 對設計變更嚴格把關并對設計變更進展技術經(jīng)濟分析和審查認可； 進一步尋找通過設計、施工工藝、材料、設備、理等多方面挖潛節(jié)約的可能組織“三查四定查出的問題整改組織審核降低造價的技術措施； 加強設計交底和施工圖會審工作把問題解決在施工之前。合同措施 參與自理索賠事宜時以合同為根據(jù)； 參與合同的修改、補充工作并分析研究對控制的影響； 監(jiān)視、控制、處理工程建立中的有關問題時以合同為根據(jù)。注：三查四定即查漏項查錯項、查質(zhì)量隱患、定人員、定措施、定完成時間、定質(zhì)量驗收。2、進度控制的工作內(nèi)容及1進度控制的工作流

30、程 承包編制施工總進度方案填寫?施工進度方案報審表?總監(jiān)理工程師審批 承包編月進度方案填寫?施工進度方案報審表?注：如總進度方案為施工組織設計的一局部可不單獨審批。 否根本實現(xiàn)目的方案嚴重偏離方案目的承包編制下一方案總監(jiān)理工程師簽發(fā)?監(jiān)理?承包采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師審批按方案組織施行監(jiān)理工程師對進度施行情況進展檢查分析 總監(jiān)理工程師審 2施工階段進度控制的工作內(nèi)容：事前控制1編制工程施行總進度方案制定保證總工不打破對策措施；2審核施工提交的施工進度方案；3審核施工提交的施工方案；4審核施工提交的施工總平面圖；5制定由業(yè)主供應材料、設備的采、供方案；6按時完成現(xiàn)場障礙物的撤除及時向施工提供現(xiàn)場

31、；7組織施工臨時供水、供電接通施工道路 線路及時為施工創(chuàng)造必要的施工條件；8向施工移交作為臨時設施用的待拆房屋；9按合同規(guī)定及時向施工提交設計圖紙和設計；10按合同規(guī)定及時向施工支付預付備料款。事中控制1建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量；2工程進度的檢查審核施工每周、每月提交的工程進度；3按合同要求及時進展工程計量驗收；4做好有關進度、計量方面的簽證；5做好工程進度的動態(tài)理必須時調(diào)整工時目的；6為工程進度款的支付簽署進度質(zhì)量方面認證；7組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；8定向業(yè)主有關工程進度情況周、月。事后控制1制定總工打破后的補救措施；2公正地處理施工提出的工索賠。23

32、施工階段進度控制措施：措施內(nèi) 容技術措施 建立多級網(wǎng)絡方案和施工作業(yè)方案體系 增加同時作業(yè)的工作面； 采用高效能的施工機械設備； 采用施工新工藝、新技術縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。組織措施落實進度控制責任建立進度控制協(xié)調(diào)制度。經(jīng)濟措施對工提早者施行獎勵對應急工程實行較高的計價單價以及確保資金的及時供應等。合同措施按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各方面的進度以確保工程形象進度的要求。3、質(zhì)量控制的工作內(nèi)容及1施工階段質(zhì)量控制和工作： 審核有關技術、或報表1審查分包的資質(zhì)2審核承建開工3審核施工組織設計和施工方案4審核材料半成品的質(zhì)檢5審核新技術、新工藝、新材料的技術鑒定書6審核工序檢查分局部項工

33、程質(zhì)量檢查7審核質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計資料8審核設計變更修改圖紙9審核并簽署現(xiàn)場有關質(zhì)量技術簽證 質(zhì)量監(jiān)視與檢查1檢查的內(nèi)容：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工前的檢查、分項分部工程完工后驗收、跟蹤或跟蹤檢查2檢查的：目測法看、摸、敲、照、實測法靠、吊、量、套、試驗檢查*工程咨詢監(jiān)理 25*賓館裝飾工程 監(jiān)理規(guī)劃2質(zhì)量控制的工作流程承包商呈報工程開工申請總監(jiān)理工程師審批發(fā)布開工工序開工審批工序施工承包商自檢填報工序質(zhì)量驗收審批表附：1 施工組織設計2 測量復核資料3 工、料、機到場情況4 各種材料試驗5 分包商的件1 根底資料齊備2 原材料合格3 上道工序合格 不合格 駐地監(jiān)理工程師檢

34、驗進展工程計量不合格 3施工階段質(zhì)量控制的工作內(nèi)容：事前控制1熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術根據(jù)；2做好施工現(xiàn)場場地的質(zhì)檢驗收；3嚴格審查施工隊伍人員的資質(zhì)；4做好工程所需原材料、半成品的質(zhì)量控制；5做好施工機械的質(zhì)量控制；6審查施工提交的施工組織設計或施工方案；7催促承包商做好消費環(huán)境衛(wèi)生理及場容理。事中控制1做好施工工藝過程質(zhì)量控制工作；2做好工序交接檢查工作；3做好隱蔽工程檢查、驗收工作；4做好工程變更的處理；5做好設計變更及技術核定處理工作；6做好工程質(zhì)量事故的處理工作；7正確行使質(zhì)量監(jiān)視權下達停工指；8嚴格單項工程開工和復工審批制度；9做好質(zhì)量技術簽證；10行使質(zhì)量否決權為工程進度款的支付

35、簽署質(zhì)量認證；11建立質(zhì)量監(jiān)理日志；12組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會；13定向業(yè)主有關工程質(zhì)量動態(tài)情況周、月。事后控制1主持處理工程生的重大質(zhì)量事故提出事故處理；2及時組織工程開工驗收。4施工階段質(zhì)量控制措施：措施內(nèi) 容組織措施 監(jiān)理工程師應催促承包商按GB/T19004-92建立和健全質(zhì)量體系； 進展質(zhì)量職能分配明確質(zhì)量責任分工； 施行質(zhì)量審核制度。技術措施 審核設計圖紙及技術交底； 審核承包商的施工組織設計； 檢查工序、部位的施工質(zhì)量巡視、旁站、抽檢和驗收； 專家證會； 質(zhì)量驗收和質(zhì)量評定。理措施 全面質(zhì)量理活動； 建立質(zhì)量信息的文字、報表、圖象資料的理； 質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計分析； 合同中質(zhì)量信息的

36、理； 建立質(zhì)量理的獎、懲制度。5施工工藝過程質(zhì)量的控制要點及手段針對監(jiān)理工程的詳細情況施工工藝過程的質(zhì)量控制可按下表內(nèi)容組織施行：序工程工程質(zhì)量控制要點控制手段1現(xiàn)澆鋼筋砼構造工程 軸線、高程及垂直度 斷面尺寸 鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭 施工縫處理 砼強度：配合比、坍落度、強度 預埋件：型、位置、數(shù)量、錨固測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗現(xiàn)場檢查、量測2磚砌工程 砌承重墻的砂漿強度等級配合比 灰縫、錯縫 門窗孔位置 預埋件及預埋線砂漿配合比試驗旁站量測現(xiàn)場檢查、量測3室內(nèi)初裝修 材料配合比 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度 室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗要求做樣板間要求做樣板間4門窗

37、工程 木門：位置、尺寸 鋁合金門窗：填嵌、定位、安裝、 關閉、開啟檢查、量測檢查、量測5屋面防水工程 找平層：厚度、坡度、平整度、防裂 保溫層：厚度、平整度 防水面層：填嵌、粘結、平整 水落：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察6室內(nèi)給排水道安裝工程 安裝位置及坡度、接頭 閥連接位置、接頭 水壓試驗 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件 自動噴灑、水幕、位置、間距、方向 水泵安裝位置標高試運轉軸承溫升 排水系統(tǒng)通水試驗觀察、量測觀察、量測水壓試驗觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗7室內(nèi)電氣線路安裝工程 變配電設備安裝：位置、標高、線路連接 屏柜、附件及線中安裝 絕緣、接地觀察、量測觀察、量

38、測觀察、量測8電信工程 設備安裝：位置、標高、線路連接 線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測9線安裝工程 線位置、標高、坡向、坡度 道安裝、接頭 閥閘、量表安裝位置、接頭觀察、量測觀察觀察、試壓表中列出的“質(zhì)量控制要點應結合設計圖紙的詳細要求確定；表中列出的“控制手段：觀察指以“目視、“目測進展的檢查監(jiān)視；現(xiàn)場檢查、旁站指現(xiàn)場巡視、觀察及測量等方式進展的檢查監(jiān)視；量測指用簡單的手持式量尺、量具、量器表進展的檢查監(jiān)視；測量指借助于測量儀器、設備進展的檢查；試驗指通過試件塊、取樣進展的試驗檢查或通水、通電、通氣的試驗等。6建立工程試驗與檢驗工程1原材料檢驗與試驗2建筑工程現(xiàn)場檢驗工程3建筑設備安裝工

39、程現(xiàn)場檢驗工程 原材料檢驗與試驗工程序試驗名稱檢驗與試驗內(nèi)容備注1水泥試驗出廠質(zhì)量證明書抗壓強度、抗折強度、安定性、凝結時間按條件進展復試2鋼筋試驗出廠質(zhì)量證明書屈從強度、抗拉強度、延伸率按批量進展復試、按條件進展化學成分分析3焊接試驗焊條合格證、焊接試驗抗拉強度、斷點位置根據(jù)施工實際進展試驗4磚試驗出廠質(zhì)量證明書抗折、抗壓、凍融等對承重構造按批量進展復試5砂、石試驗顆粒級配、度、容重、含泥量按產(chǎn)地、品種、規(guī)格批量取樣試驗6防水材料試驗出廠質(zhì)量證明書抗拉強度、耐熱度、柔度等進場復試7防腐、絕緣、保溫材料試驗出廠質(zhì)量證明書性能試驗按設計要求進展性能試驗8鋼構造、鋼材構造出廠質(zhì)量證明書、機械性能和化學成分檢驗、構配件質(zhì)量合格證明9 其他原材料出廠質(zhì)量證明書消費廠家應按提供試驗 建筑安裝工程現(xiàn)場檢驗工程分項、分部工程