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文檔簡介

1、2020年設備維修工作計劃例文一、201x年工作重點201x年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養(yǎng)工作,避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。二、201x年工作目標1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。2、設備完女?率達到90犯上。3、設備維修費用符合201x年維修計劃費用標準,防止設備失修。4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。三、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)

2、故障出現(xiàn)時,庫內(nèi)沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,加強設備維護保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有,3、維修人員的技術水平

3、有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓?;蛘哒垖I(yè)技術人員對我部門設備維修人員進行現(xiàn)場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發(fā)生,201x年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

4、一、目的保證設備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運行狀態(tài),確保設備滿足檢測的要求。二、范圍適用于公司內(nèi)對所有設備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。三、職責1、設備管理是設備維護保養(yǎng)的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。2、設備管理根據(jù)公司檢測設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂設備維護和保養(yǎng)記錄,對設施、設備實施全過程的管理。3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作記錄管理。四、工作程序公司檢測設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩榛、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為:清潔

5、,檢查,緊固,潤滑,調(diào)整,檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行。1)清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑、電氣作業(yè)由設備操作及維修工人執(zhí)行。五、保養(yǎng)制度本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主,定運行工時進行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養(yǎng),保持設備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。1、設備的例行保養(yǎng)公司檢測設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎,直接關系

6、到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。2、設備啟動前的工作項目。1)清潔檢測設備,清除與生產(chǎn)無關的雜物,更換或清洗過濾網(wǎng)。2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。3)檢查各部位有堵塞,漏油,漏電的現(xiàn)象。3、設備運行中的檢查。1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。2)運行中注意安全部件是否正常。3)遇異常情況要及時向設備管理負責人報

7、告。4、收工后的作業(yè)項目1)清潔設備外部,內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。2)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。5、設備的維修保養(yǎng)檢測設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。5.1 一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由使用保管人負責執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀

8、表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。5.2 二級保養(yǎng)設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。5.3 季節(jié)性保養(yǎng)冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,應結合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。5.4 使用過程故障維修運行過程中若發(fā)生機械

9、設備故障,應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫設備維修記錄單。維修后,經(jīng)使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。5.5 保養(yǎng)時間安排日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,一級保養(yǎng)由設備使用操作人員負責,每半年進行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進行.第一條目的為使本公司生產(chǎn)設備的預防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循,以維持生產(chǎn)設備正常運轉,降低故障率提高生產(chǎn)率,特訂立本辦法。第二條范圍凡有關生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理,具范圍包括:1經(jīng)辦單位權責劃分及職責2設備基準資料的建立3保養(yǎng)

10、潤滑計劃的訂立4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。5故障請修。6備品零件請購與管理。7電焊、氣焊作業(yè)管理。8保養(yǎng)維護績效的檢討。第三條組織名稱與機能一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員,均依現(xiàn)行的組織機構編訂。二、若遇有組織機構重新調(diào)整時,由總經(jīng)理室召集有關人同檢討修討。第四條經(jīng)辦單位權現(xiàn)劃分和職責一、經(jīng)辦單位(一)管理部門:財會部為本公司設備的管理部門。(二)保養(yǎng)維護部門1 .生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機械組及電機組),負責與生產(chǎn)業(yè)務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。2 .行政部總務單位:負責非生產(chǎn)部工務單位的其他設備維修。3 .使用部門:負責使用設備的保養(yǎng)及維

11、修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。二、有關部門的職責(一)管理部門:1 .設備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。2 .協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。3 .督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作4 .定期合同使用部門盤點使用設備,具作業(yè)方式依本公司設備盤點管理作業(yè)辦理。5 .隨時查核設備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符6 .制作標簽于設備上利保管員和盤點。(二)保養(yǎng)維護部門1 .協(xié)助新購置設備的安裝、試車和驗收。2 .故障修護的執(zhí)行。3 .定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。4 .設備使用異常反應和故障原因分析。5 .委托外部修理的申請、督導與驗收。6 .能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與

12、跟催。7 .對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。8 .各項設備檔案建立與。9 .閑置設備的整修或報廢建議10 .工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤.備品使用控制與審核。,其他上級交辦的事項(三)設備使用部門1 .協(xié)助新添置設備裝機、試車、驗收等作業(yè)。2 .設備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。3,依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設備維修作業(yè)。4 .協(xié)助設備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。5 .設備改善提案的提報。6 .其他上級交辦事項。第五條設備基本資料的建立一、設備基本資料的建立(一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養(yǎng)維護檔案管理。(二)設備如發(fā)生改善、更換等異動情形時,工務單位主管應依實際異動情形修正資料。7 三)設備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應包括:1 .設備重要諸元2 .安裝及試車狀況。3 .備品明細。4 .檢查基準。5,潤滑基準。6 .檢修記錄。7,潤滑記錄。8 .設備故障原因分析及對策方案。二、設備檢查基準的訂立1 .設備于安裝試車完成后,工力單位主管應依據(jù)設備圖紙?zhí)匦裕S護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料,編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、

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