商丘市商務(wù)中心區(qū)創(chuàng)新南路道路工程月計(jì)劃

1、施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 申 報(bào) 表 建設(shè)項(xiàng)目：商丘市創(chuàng)新南路道路工程（華商大道雪苑路）2標(biāo) 承包單位：河南盛鼎土木建筑工程有限公司 監(jiān)理單位：河南省卓越工程管理有限公司 致（監(jiān)理工程師） 陸 劍 先生：我方今提交商丘市創(chuàng)新南路道路工程（華商大道雪苑路）工程的： 工程總進(jìn)度計(jì)劃表 工程年進(jìn)度計(jì)劃表 工程月進(jìn)度計(jì)劃表 請(qǐng)貴方審查：1. 施工進(jìn)度計(jì)劃。2. 說(shuō)明書共 頁(yè)。 承包商： 日期： 年 月 日監(jiān)理工程師意見： 監(jiān)理工程師： 日期： 年 月 日商丘市商務(wù)中心區(qū)創(chuàng)新南路道路工程二零一六年總體施工計(jì)劃河南盛鼎土木建筑工程有限公司商丘市商務(wù)中心區(qū)創(chuàng)新南路道路工程第二合同段2016年3月總體施工計(jì)劃一

2、、 編制說(shuō)明 1、總體計(jì)劃編制依據(jù) （1）本合同招標(biāo)文件，技術(shù)規(guī)范等。 （2）合同段工程現(xiàn)場(chǎng)考察情況，參考資料等。 （3）我公司現(xiàn)有可投入工程的施工技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備。  （4）國(guó)家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范。2、編制原則 （1）按照合同文件規(guī)定的施工程序及各項(xiàng)施工工期控制點(diǎn)安排施工總進(jìn)度計(jì)劃。 （2）根據(jù)本標(biāo)段工程施工條件、工程項(xiàng)目數(shù)量及各單項(xiàng)工程的施工程序，盡可能開創(chuàng)多個(gè)工作面，按多工序平行、交叉作業(yè)組織施工，減少施工干擾，合理安排工期，做到均衡生產(chǎn)。 （3）認(rèn)真分析各單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，施工方法及施工工藝，

3、在確保本標(biāo)段施工關(guān)鍵線路控制工期的前提下，全面兼顧和協(xié)調(diào)各單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，確保控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。 3、工程概況創(chuàng)新南路位于商丘市商務(wù)中心區(qū)，是商丘市商務(wù)中心區(qū)內(nèi)部的南北向城市次干道。創(chuàng)新南路規(guī)劃紅線寬30米，橫斷面形式為：30米（紅線）5.5米（人行道）19米（車行道）5.5米（人行道）。二、總體施工計(jì)劃 我標(biāo)段3月份總體施工計(jì)劃安排如下：1、k1+740-k1+966.4軟基換填工程：（1）、軟基開挖計(jì)劃工期為：2016年03月14日2016年03月24日,共計(jì)10天；（2）、磚渣進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工期為：2016年03月25日2016年03月26日，共計(jì)2天；（3）、磚渣

4、分層碾壓計(jì)劃工期為：2016年03月26日2016年03月31日，共計(jì)5天；2、k1+740-k1+966.4路基工程（1）路基整平計(jì)劃工期為：2016年04月1日，共計(jì)1天；（2）路基碾壓及報(bào)檢劃工期為：2016年04月2日，共計(jì)1天；3、k1+740-k1+966.4灰土道路工程（1）20cm素土上土工程計(jì)劃工期為：2016年04月3日2016年04月8日，共計(jì)5天；（2）消解石灰攤鋪計(jì)劃工期為：2016年04月9日2016年04月12日，共計(jì)3天；（3）路拌機(jī)攪拌及找平計(jì)劃工期為：2016年04月13日2016年04月16日，共計(jì)3天；4、k1+966.4-k2+378.4二層水穩(wěn)（1）

5、砂石料采購(gòu)計(jì)劃工期為：2016年04月17日-2016年04月22日、共計(jì)5天；（2）攤鋪及養(yǎng)護(hù)計(jì)劃工期為：2016年04月22日-2016年05月2日、共計(jì)10天；5、k1+544.9-k1+906.4一二層水穩(wěn)攤鋪及養(yǎng)護(hù)計(jì)劃工期為：2016年05月3日-2016年05月18日、共計(jì)15天；6、k1+544.9-k2+387.4車道道牙及平石人工栽快車道道牙及平石計(jì)劃工期為：2016年05月19日-2016年06月19日、共計(jì)31天；7、k1+544.9-k2+411.7車道一二層油面攤鋪一二層油面計(jì)劃工期為：2016年06月19日-2016年06月26日、共計(jì)7天；8、k1+544.9-k

6、2+387.4人行道基礎(chǔ)、灰土基礎(chǔ)、灰土攤鋪及養(yǎng)護(hù)計(jì)劃工期為：2016年06月19日-2016年07月1日、共計(jì)12天；9、k1+544.9-k2+387.4人行道路燈管線及路燈基座路燈管線及路燈基座計(jì)劃工期為：2016年07月02日-2016年07月22日、共計(jì)20天；10、k1+544.9-k2+387.4人行道路道牙及人行道10cm砼路燈管線及路燈基座計(jì)劃工期為：2016年07月22日-2016年08月10日、共計(jì)19天；11、k1+544.9-k2+387.4人行道路的彩磚鋪設(shè)彩磚鋪設(shè)計(jì)劃工期為：2016年08月11日-2016年08月31日、共計(jì)20天；12、全線完工等待驗(yàn)收三、總體

7、施工計(jì)劃保證措施 1、施工組織機(jī)構(gòu)保證 為確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本合同工程，我分部針對(duì)本工程特點(diǎn)和組建職責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目經(jīng)理分部，派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍及技術(shù)人員參加本工程施工。2、工期保證體系 2.1. 工期目標(biāo)：確保本工程按有效工期完成，按照業(yè)主要求的分段工期控制工程進(jìn)度。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理充分發(fā)揮的指揮決策權(quán)，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，工程生產(chǎn)圍繞計(jì)劃實(shí)施，所有施工隊(duì)伍及人員必須服從安排，聽從指揮，相互協(xié)調(diào)，緊密配合，在統(tǒng)一調(diào)度下按章有序組織施工。 2.2.本工程由公司組織抽調(diào)精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中，并成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，組織

8、有市政施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任管理員加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，以各施工隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象，形成一個(gè)從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。2.3.每周定期召開一次由分部管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人員，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。  2.4.必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保各分部分項(xiàng)工程的工序銜接，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、從計(jì)劃安排上保證工期 3.1.在工程施工前，必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定的總工期要求

9、，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求等問(wèn)題進(jìn)行論證、審查。 3.2.在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。 3.3.制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力及物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。 3.4.對(duì)生產(chǎn)諸要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理，靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物資進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。 3.5.縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工，全線施工，多頭并進(jìn)。&#

10、160;3.6.工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4、從資源上保證工期 4.1.該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，其所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證；同時(shí)成立一個(gè)組織管理能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、形式結(jié)構(gòu)合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓

11、越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。 4.2.“工欲善其事，必先利其器”。施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理利用，盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，積極做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備及配件，以防萬(wàn)一。 4.3.制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工等料的現(xiàn)象出現(xiàn)，以免耽誤工期。5、從技術(shù)上保證工期 5.1技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的

12、問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 5.2.周密組織，精心施工。在對(duì)工程及其所在地情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，充分掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，在施工中認(rèn)真實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整，保證施工工序按照既定計(jì)劃有序進(jìn)行。 5.3.實(shí)行圖紙會(huì)審制度，認(rèn)真審核圖紙。在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙中的錯(cuò)誤和不足之處，即全面掌握正確的施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范；對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，避免因設(shè)計(jì)原因造成延誤或返工，使工程順利進(jìn)行。 5.4.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，切實(shí)保證各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的有效執(zhí)行。加強(qiáng)工序檢查，堅(jiān)持“上道工序不合格，下道工序不進(jìn)行”的原則。通過(guò)培訓(xùn)提高工人技術(shù)素質(zhì)和工藝水平，以優(yōu)良的質(zhì)量來(lái)確?？傮w施工進(jìn)度的實(shí)施，避免因質(zhì)量返工而造成工期延