交通土建工程標(biāo)后預(yù)算實施辦法

1、交通土建工程標(biāo)后預(yù)算實施辦法中交一公局企字2007226號第一章總則第一條為了區(qū)分項目開發(fā)質(zhì)量，明確項目經(jīng)理部經(jīng)營責(zé)任，加強項目工程成本控制，提升管理水平，特制定本辦法。第二條本辦法適用于中交一公局（以下簡稱局）及所屬各施工單位（以下簡稱公司）承建的國內(nèi)交通土建工程施工項目。第三條標(biāo)后預(yù)算即市場能夠接受的接近實際的施工總價，是局或公司對項目經(jīng)理部實行中標(biāo)價切塊包干、零利潤承包的依據(jù)；是評價項目開發(fā)質(zhì)量與經(jīng)營管理水平的主要標(biāo)準(zhǔn)，是項目經(jīng)理部編制施工預(yù)算、測算預(yù)計總成本和預(yù)計總收入的重要參考。第四條中標(biāo)工程項目合同簽訂60天內(nèi)，由公司組織人員編制完成標(biāo)后預(yù)算。第二章標(biāo)后預(yù)算編制第五條標(biāo)后預(yù)算編制時

2、，工、料、機(jī)單價采用編制時當(dāng)?shù)厥袌鰞r格；施工工藝參考投標(biāo)書中施工組織設(shè)計；工程數(shù)量按中標(biāo)工程量清單數(shù)量計算；結(jié)合項目資源配置情況綜合確定市場綜合基價，從而計算出市場能夠接受的接近實際的施工總價。第六條市場綜合基價：從市場上可以接受的工序價格，綜合計算出清單細(xì)目的單價，可采用市場報價或以往經(jīng)驗價格信息或?qū)崪y定額測算等多種途徑獲得數(shù)據(jù)并分析、比較確定。第七條公司預(yù)留費用=中標(biāo)合同價-標(biāo)后預(yù)算，標(biāo)后預(yù)算切塊比例=公司預(yù)留費用/建筑安裝工程款*100%第八條標(biāo)后預(yù)算（1）市場綜合基價：市場接受的工程施工費用，即：工、料、機(jī)等直接費；（2）100章中由業(yè)主承擔(dān)的費用指：保險費（工程一切險和第三方責(zé)任險）

3、、為監(jiān)理工程師提供的辦公設(shè)施（辦公用房、設(shè)備、設(shè)施及其維修服務(wù)費用)、為監(jiān)理工程師提供的生活設(shè)施(生活用房、設(shè)備、設(shè)施及其維修服務(wù)費用)、為監(jiān)理工程師提供車輛、水上交通艇、燃油及維修保養(yǎng)費用、為監(jiān)理工程師提供中心實驗室設(shè)備、設(shè)施及維修保養(yǎng)試驗費用；(3)現(xiàn)場文明施工費(按局相關(guān)規(guī)定編制)；(4)臨時設(shè)施費(按局相關(guān)規(guī)定編制)；(5)經(jīng)理部管理費用(按局相關(guān)規(guī)定編制)；(6)安全生產(chǎn)費用以中標(biāo)合同價中建筑安裝工程款為計提依據(jù)，其中：房建工程計提2%鐵路工程計提1.5%,市政、公路、港航工程計提1%支出范圍參見中交股財字200720號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財

4、務(wù)管理暫行辦法的通知；其中：建筑安裝工程款=中標(biāo)合同價-暫定金-計日工-100章中由業(yè)主承擔(dān)的費用。(7)稅金：指由經(jīng)理部交納的稅金，按實際發(fā)生計列；(8)暫定金：按中標(biāo)合同價中所列費用，計入標(biāo)后預(yù)算；(9)計日工：按中標(biāo)合同價中所列費用，計入標(biāo)后預(yù)算；(10)標(biāo)后預(yù)算=(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)+(7)+(8)+(9)。第九條標(biāo)后預(yù)算組成文件1、封面，2、編制說明，3、標(biāo)后預(yù)算總費用表，4、標(biāo)后預(yù)算工程量清單，5、綜合基價構(gòu)成分析表，6、工料機(jī)單價表，7、現(xiàn)場文明施工費用表，8、臨時設(shè)施費用表，9、經(jīng)理部管理費用表。第三章標(biāo)后預(yù)算調(diào)整原則第十條標(biāo)后預(yù)算采取最終一次性調(diào)整原

5、則，中期不予調(diào)整。第十一條工程數(shù)量的調(diào)整以業(yè)主最終計量支付報表中工程數(shù)量為依據(jù)。由于變更造成的工程項目增項，其單價采用業(yè)主支付價扣除標(biāo)后預(yù)算調(diào)整前的切塊比例確定，標(biāo)后預(yù)算減項在工程數(shù)量調(diào)整時予以核銷。第十二條標(biāo)后預(yù)算調(diào)整時只調(diào)切塊費用及比例，單價不予調(diào)整。對于材料單價上漲費用，當(dāng)中標(biāo)合同中有調(diào)價條款時，此項費用不予調(diào)整；當(dāng)中標(biāo)合同中沒有調(diào)價條款且水泥或鋼筋或鋼絞線單價上漲大于5%寸，可按實際上漲費用的80盼以考慮，燃油單價屬政策性調(diào)價，具費用由項目經(jīng)理部向業(yè)主進(jìn)行理賠補償。第十三條工程索賠屬項目損失補償，收益屬項目經(jīng)理部，不納入標(biāo)后預(yù)算調(diào)整范圍。如遇工期延長或提前，標(biāo)后預(yù)算同樣不予調(diào)整，趕工增

6、加費或工期延長增加費由項目經(jīng)理部與業(yè)主協(xié)商補償。第十四條優(yōu)化施工組織設(shè)計帶來的收益屬項目經(jīng)理部，中標(biāo)的施工措施費用一次包死，不予調(diào)整。如業(yè)主改變施工方案造成費用增加，項目經(jīng)理部應(yīng)與業(yè)主協(xié)商補償。第十五條由業(yè)主指定的分包工程，并直接向業(yè)主結(jié)算，這部分工程不納入標(biāo)后預(yù)算。如果通過我方統(tǒng)一結(jié)算（即統(tǒng)一向業(yè)主出具發(fā)票，向稅務(wù)部門代繳稅金或向我方交納管理費用），則這部分工程必須納入標(biāo)后預(yù)算范圍。第四章附則第十六條本辦法由預(yù)算合同處負(fù)責(zé)解釋。第十七條本辦法自公布之日起執(zhí)行，一公局企字200269號文中的公路施工工程標(biāo)后預(yù)算實施辦法（試行）同時廢止。附件：附表1、標(biāo)后預(yù)算總費用表附表2、標(biāo)后預(yù)算工程量清單附

7、表3、綜合基價構(gòu)成分析表附表4、工料機(jī)單價表下面是贈送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝！保安部工作制度一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法律法規(guī)，按照#年度目標(biāo)的要求，做好#的安全保衛(wèi)工作，保護(hù)全體人員和公私財物的安全，保持#正常的經(jīng)營秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識和防火知識，配備、配齊#各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設(shè)備，確保#各通道暢通，嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度，按時上崗、到崗，加經(jīng)對重要設(shè)備和重點部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動，確保#內(nèi)外安全。四、加強保安隊部建設(shè)，努力

8、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真貫徹法律法規(guī)，不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5、積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應(yīng)先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)積極維護(hù)火場秩序，保證進(jìn)出道路暢通。看管搶救重要物資，疏散危險區(qū)域人員九、協(xié)同本部門或其他部門所進(jìn)行的各項工作進(jìn)行記錄保安員值班操作及要求一、交接崗1、每日上午9時和下午19時為交接崗。2、交接崗時將當(dāng)班所接納物品清點清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得

9、到解決的需面匯報。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。二、執(zhí)勤1、7:508:10、13:5014:10立崗迎接上班人員；12:0012:20、18:0018:20立崗送下班人員。2、值勤時做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗，檢查物品立崗，外來人員進(jìn)出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時，應(yīng)做到坐姿端正，注視監(jiān)視器的動態(tài)，做好接待工作，值勤期間不看書報電視，聽收音機(jī)。不與無關(guān)人員聊天，勸阻無關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話，禁止打瞌睡。4、維持門口秩序，使之保持暢通。5、熟記消防，報警，救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。2、巡邏時

10、思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無關(guān)人員閑聊，并將每一點所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時做到勤走動，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3、白天加強對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機(jī)房為重點進(jìn)行檢查，每晚零點之后巡查不少于兩次。四、防火工作1、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員，將易燃易爆物品帶入#。2、發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的電源和火種，應(yīng)予以切斷和熄滅，應(yīng)報告#領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。3、值勤時發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲存，保管不符合防火要求，消防器材移作他用及非正常使用滅火器，應(yīng)及時阻止，并報告，提請有關(guān)部門整改。4、發(fā)生火災(zāi)先撥打119向消防部隊報警，并立即報告#領(lǐng)導(dǎo)。報警時簡要講清#地址，電話號碼及火情，同時派人在門口

11、接應(yīng)，引導(dǎo)消防車進(jìn)入火場，向消防人員介紹水源，總電閘部位等。下面是贈送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝！保安部工作制度一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法律法規(guī)，按照#年度目標(biāo)的要求，做好#的安全保衛(wèi)工作，保護(hù)全體人員和公私財物的安全，保持#正常的經(jīng)營秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識和防火知識，配備、配齊#各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設(shè)備，確保#各通道暢通，嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度，按時上崗、到崗，加經(jīng)對重要設(shè)備和重點部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動，確保#內(nèi)外安全。四、加強保

12、安隊部建設(shè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真貫徹法律法規(guī)，不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5、積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應(yīng)先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)積極維護(hù)火場秩序，保證進(jìn)出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y，疏散危險區(qū)域人員。九、協(xié)同本部門或其他部門所進(jìn)行的各項工作進(jìn)行記錄。保安員值班操作及要求、交接崗1、每日上午9時和下午19時為交接崗。2、交接崗時將當(dāng)班所接納物品清點清楚，以及夜

13、班所發(fā)生的情況未得到解決的需面匯報。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。二、執(zhí)勤1、7:508:10、13:5014:10立崗迎接上班人員；12:0012:20、18:0018:20立崗送下班人員。2、值勤時做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗，檢查物品立崗，外來人員進(jìn)出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時，應(yīng)做到坐姿端正，注視監(jiān)視器的動態(tài)，做好接待工作，值勤期間不看書報電視，聽收音機(jī)。不與無關(guān)人員聊天，勸阻無關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話，禁止打瞌睡。4、維持門口秩序，使之保持暢通。5、熟記消防，報警，救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。2、巡邏時思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無關(guān)人員閑聊，并將每一點所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時做到勤走動，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3、白天加強對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機(jī)房為重點進(jìn)行檢查，每晚零點之后巡查不少于兩次。四、防火工