消防水池施工方案

1、消防水池工程項(xiàng) 施 工 方 案建設(shè)單位：施工單位：編制人：審核人：日期： 2018年 4月 7日第一章編制依據(jù)3第二章工程概況特點(diǎn) 3第三章施工準(zhǔn)備 4第四章分項(xiàng)工程施工方案 6第五章深基坑監(jiān)測 8第六章臨邊保證措施9第七章質(zhì)量保證措施9第八章安全生產(chǎn)保證措施10第九章質(zhì)量通病及防治措施 13第十章工程成本控制措 16第H一章施工工期保證措施 20第十二章 雨季施工保證措施 21第十三章文明施工保證措施21第十四章成品保護(hù)措施施 22第十五章工程創(chuàng)優(yōu)保證措施 22第十六章 環(huán)保管理及措施25第十七章應(yīng)急預(yù)案 26第十八章施工進(jìn)度計(jì)劃表 28第十九章施工平面布置圖 29消防水池工程專項(xiàng)施工方案第

2、一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)：1、本工程現(xiàn)有設(shè)計(jì)圖紙。2、國家及本地區(qū)現(xiàn)行施工規(guī)范、有關(guān)法律、法規(guī)等文件。3、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動(dòng)和工期定額。4、建筑行業(yè)推廣的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料。5、本工程施工合同。第二節(jié)擬使用的現(xiàn)行國家及地方主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范序號(hào) 名稱版 本1、 、 工程測量規(guī)范GBJ50026-932、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204 20153、 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20134、 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20115、 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20126、 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20167、其他有關(guān)國家及吉

3、林省現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范等。第二章 工程概況特點(diǎn)：工程名稱：消防水池工程工程地點(diǎn)：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：勘察單位：設(shè)計(jì)單位：施工單位：第一節(jié)建筑設(shè)計(jì)本消防水池面積149.42M2， 容積為 500M3。 建筑物長16.60米， 寬 12.20米，高度為 4.20米；結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。池底標(biāo)高4.50 米，相當(dāng)于絕對標(biāo)高211.000m。第二節(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本工程抗震設(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度為6 度，地基設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，基礎(chǔ)以第三層粉質(zhì)粘土為持力層，地基承載力特征值fak=130Kpa,鋼筋采用HPB300級(jí)、HRB400級(jí)鋼筋，鋼筋混凝土保護(hù)層：基礎(chǔ)底板為40mm,梁為35mm, 框架柱為40

4、mm,水池內(nèi)、外墻迎水面50mm.,其余為30mm?；炷翉?qiáng)度等級(jí)： 基礎(chǔ)墊層采用C15其它為C30P6抗?jié)B混凝土。第三章、施工部署準(zhǔn)備：總體部署：消防水池施工采取流水作業(yè)施工，以土建施工為主，水、電安裝穿插進(jìn)行；施工順序?yàn)橄鹊叵潞蟮厣?，特殊情況可根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)調(diào)整；第一節(jié) 、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 為了確保施工順利進(jìn)行，施工前必須做好下述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：（ 1 ） 施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境情況調(diào)查；（ 2） 施工現(xiàn)場地下、地上障礙物調(diào)查與處理；（ 3） 施工現(xiàn)場平整與施工道路修筑；（ 4） 施工用水、用電接駁；（ 5） 排污、排水系統(tǒng)的完善；（ 6） 現(xiàn)場材料堆場的安排與設(shè)置；（ 7） 場內(nèi)道路及排水系統(tǒng)的

5、布置。第二節(jié)、施工技術(shù)準(zhǔn)備（ 1 ）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。（ 2）施工組織設(shè)計(jì)已編制完成，并經(jīng)監(jiān)理等有關(guān)單位審核批準(zhǔn)。（ 3）開工前，對施工區(qū)域進(jìn)行測量放線定位，根據(jù)建設(shè)單位提供的測量控制點(diǎn)，辦理交接手續(xù)并進(jìn)行復(fù)核，設(shè)置永久性控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)。（ 4）制定相關(guān)施工現(xiàn)場管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)定分層次進(jìn)行各項(xiàng)施工技術(shù)、施工安全、工程質(zhì)量、文明施工、現(xiàn)場管理等方面的書面交底工作，并做好書面記錄。(5)編制人員、設(shè)備、資金計(jì)劃。(6)收集與本工程施工有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、操作規(guī)程等相關(guān)技術(shù)資料。第三節(jié)、施工人員準(zhǔn)備按照建設(shè)單位的工期要求，結(jié)合本工程實(shí)際情況，在施工中各專業(yè)班組服 從統(tǒng)一安排，相互

6、配合，穿插作業(yè)，保證都有工作面，提高生產(chǎn)率，將隨時(shí)搞 好現(xiàn)場勞動(dòng)力平衡，及時(shí)協(xié)調(diào)好工序銜接，保證施工順利進(jìn)行。序號(hào)工 種數(shù) 量工作內(nèi)容1木工7人模板安裝2瓦工4人抹灰3硅工2人硅澆筑4測量2人測量5架子工6人搭架子6電工2人供電保障、維修7力工6人雜工8管理人員2人現(xiàn)場管理、技術(shù)管理第四節(jié)、施工物資準(zhǔn)備根據(jù)工程整體及實(shí)際進(jìn)度需要，分期分批安排施工物資和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn) 場。材料進(jìn)場后要分類擺放，分規(guī)格擺放，并做好防護(hù)工作。施工機(jī)械采用:序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注1汽車吊25T1臺(tái)垂直運(yùn)輸2客貨車1臺(tái)水平運(yùn)輸3電焊機(jī)ZX-5001臺(tái)4割炬1套5經(jīng)緯儀1臺(tái)6水準(zhǔn)儀1臺(tái)7滾筒攪拌機(jī)1臺(tái)8鋼筋調(diào)直機(jī)1臺(tái)9

7、鋼筋切斷機(jī)1臺(tái)10硅振搗器1套11225挖掘機(jī)1臺(tái)12電動(dòng)沖擊夯1臺(tái)第四章 分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施要求第一節(jié) 土方開挖施工方法1、前期準(zhǔn)備工作1）、測量人員進(jìn)場后認(rèn)真閱圖，熟悉整個(gè)設(shè)計(jì)圖紙，全面了解設(shè)計(jì)意圖， 根據(jù)現(xiàn)場總體布置、施工進(jìn)度安排制定放線方案。2）、測量、復(fù)核建設(shè)單位提供的平面控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)，檢查無誤后辦 理好交點(diǎn)手續(xù)。3）、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和控制點(diǎn)坐標(biāo)計(jì)算測設(shè)數(shù)據(jù)，繪制放樣詳圖。4）、根據(jù)現(xiàn)場布置，建立平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，按要求預(yù)埋控制基點(diǎn)2、清坡土方開挖，即清除坡面凹凸不平之土層、堆積物、坡腳之雜物，盡量 使坡面保持土層的原始性、平整性。3、深基坑的位置、長寬、深度及簡圖

8、第二節(jié)護(hù)坡主要施工方法基坑開挖深度約為4.5m,根據(jù)地質(zhì)情況及基坑四周場地大小情況確定采用分段分層臺(tái)階式放坡開挖。并按i=0.5的坡度進(jìn)行放坡處理1 .本工程采用分層開挖法分二層開挖。1）挖土應(yīng)自上而下水平分段分層進(jìn)行，邊挖邊檢查坑底寬度，不夠時(shí)及時(shí) 修整，每1m左右修邊一次，直至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高，再統(tǒng)一進(jìn)行一次修坡 清底。第一層開挖深度為2.5米，留置一級(jí)臺(tái)階，臺(tái)階寬度為一米，第 二層開挖深度為2.0米，第一層將渣土車開入基坑范圍內(nèi)直接裝車。從開挖第二層開始，在基坑一側(cè)場地容許的位置留置馬道， 馬道坡度不得 大于8%開挖時(shí)機(jī)械挖土，人工修坡，開挖過程中隨時(shí)用坡度尺檢查 邊坡坡度正確無誤。為防止超

9、挖和保持邊坡穩(wěn)定，機(jī)械開挖至接近設(shè)計(jì) 基坑底標(biāo)高時(shí)，預(yù)留10-20cm厚土層，用人工開挖和修坡。2）挖土之前做好坑外截排水，防止坑外水流入基坑而導(dǎo)致基坑邊坡塌方。3）為防止坑底擾動(dòng)，基坑開挖完畢后盡量減少暴露時(shí)間，及時(shí)進(jìn)行下道工 序施工。2 .放坡系數(shù)為確?；娱_挖施工安全，基坑開挖采取分段分層臺(tái)階式放坡開挖， 放 坡系數(shù)為i=0.5 。3 .開挖時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)1）開挖時(shí)注意保護(hù)測量控制定位樁、軸線樁、標(biāo)高樁，避免開挖過程中反復(fù)測量放樣2）基坑設(shè)置排水溝、集水井，以防止雨水浸泡基坑。3）基坑開挖完畢后及時(shí)進(jìn)行基坑維護(hù)，確保施工安全。4）夜間施工應(yīng)設(shè)置足夠的照明，通風(fēng)。（三）基坑回填1、回填要求

10、1）回填前將梢底雜物清除干凈。2）回填采用分層回填。3）回填土土質(zhì)中不得有大于100mm勺碎石?；蚴瘔K。4）回填過程中要充分保護(hù)管道、電纜，避免回填夯實(shí)時(shí)碰撞管道及電纜。2、回填方法與技術(shù)技術(shù)措施1）采用人工和機(jī)械配合夯填；壓實(shí)設(shè)備采用振動(dòng)式夯機(jī)。2）回填土：應(yīng)控制含水量，每層回填厚度 300mm以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的密實(shí) 度，回填時(shí)應(yīng)注意保護(hù)地下已有設(shè)施的安全。 夯填密實(shí)度應(yīng)符合施工及 驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，合格一層填一層，直至設(shè)計(jì)地坪。3）回填完畢后，清理現(xiàn)場，余土及垃圾外運(yùn)至棄土點(diǎn)，將工地整平，留下 潔凈的場地。第五章、深基坑監(jiān)測深基坑在開挖和后期施工過程中對基坑進(jìn)行監(jiān)測至關(guān)重要，通過監(jiān)測 可以時(shí)刻

11、掌握基坑沉降、位移等重多因素，可以有效的判斷基坑穩(wěn)定性， 為安全施工提供保障。監(jiān)測內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：第一節(jié) 水平位移監(jiān)測水平位移監(jiān)測基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)埋設(shè)在基坑開挖深度3倍范圍以外不受施工影響的穩(wěn)定區(qū)域，或利用已有穩(wěn)定的施工控制點(diǎn)，不應(yīng)埋設(shè)在低洼積水、 濕陷、凍脹、脹縮等影響范圍內(nèi)；基準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)應(yīng)按有關(guān)測量規(guī)范、規(guī) 程執(zhí)行。第二節(jié) 深層水平位移監(jiān)測坑周土體的深層水平位移的監(jiān)測宜采用在土體中預(yù)埋測斜管各深度處 水平位移的方法。第三節(jié) 土壓力監(jiān)測土壓力宜采用土壓力計(jì)量測。土壓力計(jì)埋設(shè)可采用埋入式或邊界式（接觸式）。埋設(shè)時(shí)應(yīng)符合下列要求：1、 、 受力面與所需監(jiān)測的壓力方向垂直并緊貼被監(jiān)測對象；2、 埋設(shè)過程

12、中應(yīng)有土壓力膜保護(hù)措施；3、 采用鉆孔法埋設(shè)時(shí)，回填應(yīng)均勻密實(shí)，且回填材料宜與周圍土體一致。4、做好完整的埋設(shè)記錄。土壓力計(jì)埋設(shè)以后應(yīng)立即進(jìn)行檢查測試，基坑開挖前至少經(jīng)過1 周時(shí)間的監(jiān)測并取得穩(wěn)定初始值第四節(jié)地下水位監(jiān)測1 ）地下水位監(jiān)測宜采通過孔內(nèi)設(shè)置水位管，采用水位計(jì)等方法進(jìn)行測量。地下水位監(jiān)測精度不宜低于10mm。2）將監(jiān)測的數(shù)據(jù)整理形成日報(bào)或周報(bào)，每天上報(bào)給工程部，由工程部負(fù)責(zé)整理分析和上報(bào)。第六章、臨邊防護(hù)措施（一）臨邊防護(hù)工程基坑屬深基坑，對坑邊作業(yè)容易構(gòu)成危險(xiǎn)，按照建設(shè)工程現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，應(yīng)打設(shè)臨邊防護(hù)設(shè)施，具體做法如下：1、臨邊防護(hù)欄桿采用鋼管欄桿及欄桿柱均采用0 48

13、*3.5mm的管材，以扣件可電焊固定。2、防護(hù)欄桿由三道橫桿及欄桿柱組成，上橫桿離地高度為1.5 米，中橫桿離地高度為1 米， 下橫桿桿離地高度為0.6 米，立桿總長度2米，埋下地下 0.5 米，立桿間距4米。3、防護(hù)欄桿必須自上而下用圍擋封閉。4、所有圍擋設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，并懸掛提示標(biāo)志。圍擋周圍懸掛“ 禁止翻越 ” 、 “ 當(dāng)心墜落 ” 等禁止、警告標(biāo)志。5、基坑周圍應(yīng)明確警示堆放的鋼筋線材不得超越基坑邊3 米范圍警戒線，基坑邊警戒線內(nèi)嚴(yán)禁堆放一切材料。（二） 、坑邊荷載1 、坑邊堆置材料包括沿挖土方邊緣移動(dòng)運(yùn)輸工具和機(jī)械不應(yīng)離槽邊過近，距坑梢上部邊緣不少于2米，梢邊1m以內(nèi)不得堆土、堆

14、料、停置機(jī)具。2、基坑周邊嚴(yán)禁超堆荷載。第七章、質(zhì)量保證措施1 、工程施工質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量目標(biāo)：竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量合格。2、質(zhì)量保證具體措施（ 1 ） 加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員工作責(zé)任感，確保工作有計(jì)劃、有落實(shí)， 責(zé)任到位。（ 2） 各項(xiàng)施工工序嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，認(rèn)真作好質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（ 3）技術(shù)人員要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，作好圖紙會(huì)審工作，嚴(yán)格按圖施工，做好技術(shù)交底工作。（ 4）測量人員必須按照布置圖進(jìn)行測量放線，并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。（ 5）認(rèn)真作好各種原材料的檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)場，所有進(jìn)場材料均須檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用。（ 6）作好各項(xiàng)隱蔽工程記錄并

15、由甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可，整理、歸檔。（ 7）在施工過程中，加強(qiáng)對周邊建筑物的觀察，若有異常，立即反映給甲方，以便及時(shí)處理解決。（ 、土方開挖注意事項(xiàng)（ 1 ）土方開挖開始時(shí)，先根據(jù)基礎(chǔ)外輪廓尺寸、肥槽寬度施放開挖邊線，放線時(shí)須經(jīng)甲方、監(jiān)理認(rèn)可驗(yàn)收后，方可進(jìn)行開挖。（ 2） 土方施工時(shí)設(shè)專人指揮，并進(jìn)行書面交底，嚴(yán)格執(zhí)行土方施工方案。（ 3）基坑開挖期間，設(shè)專人指揮挖土機(jī)，同時(shí)要配合甲方盡可能查明地下障礙物，以防止出現(xiàn)意外。（ 4） 挖土?xí)r注意周邊管線，需有人跟鏟作業(yè)，注意觀察周邊暗埋物的情況，基槽開挖預(yù)留保護(hù)土層由人工清除。（ 5）測量員隨時(shí)測量，保證基底標(biāo)高和基坑線。第八章、安全生產(chǎn)保證措施1

16、 、本工程安全生產(chǎn)總目標(biāo)：杜絕重、輕傷事故，實(shí)現(xiàn)無塌方、無無火災(zāi)。2、文明施工目標(biāo)為：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行文明施工方法。3、安全生產(chǎn)保證措施（ 1 ）施工現(xiàn)場安全管理方面1) ） 建立施工現(xiàn)場安全管理體系：施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長，各班組一名兼職安全員為成員的安全管理小組；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全管理工作和巡邏監(jiān)督檢查工作。2) 完善施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理制度，建立安全責(zé)任制，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。3) 做好安全教育、安全活動(dòng)與安全技術(shù)交底工作。a) 、工程開工人員進(jìn)場后，將進(jìn)行公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育。把安全管理規(guī)定，安全責(zé)任制做到人人知曉，三級(jí)教育后項(xiàng)目

17、部組織各級(jí)人員進(jìn)行必要的考核，考核不合格者，不準(zhǔn)上崗，直到補(bǔ)考合格才能上崗。b) 、對特殊工作(如：電工、焊工、機(jī)械工等)必須持證上崗，杜絕無證上崗。c) 、積極開展班前安全活動(dòng)，樹立全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。d) 、各分項(xiàng)工程必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程質(zhì)量技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。e) 、安全教育、安全活動(dòng)、安全技術(shù)交底必須由安全主管、班組長、技術(shù)負(fù)責(zé)人做好書面記錄，履行必要的簽字手續(xù)。4) 施工現(xiàn)場安全檢查本工程現(xiàn)場安全檢查按三級(jí)安全管理模式，由公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)組織檢查。a) 、公司級(jí)安全檢查由公司主管生產(chǎn)、安全的副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部組織實(shí)施，擬分工程前期、中期、后期三個(gè)階段組織檢查，時(shí)

18、間間距10 天。b) 項(xiàng)目部安全檢查由項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目安全主管組織實(shí)施，實(shí)行每周檢查制。c) 日常安全檢查由項(xiàng)目安全主管及兼職安全員組織實(shí)施，實(shí)行日檢查制。d) 公司、項(xiàng)目部安全檢查，主要內(nèi)容：安全管理、安全防護(hù)、施工電、施工機(jī)具等四項(xiàng)為主。e) 項(xiàng)目部周檢可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，對上述四個(gè)方面，每周突出重點(diǎn)檢查二個(gè)項(xiàng)目。日常安全檢查，除了一般性內(nèi)容外，重點(diǎn)對現(xiàn)場安全隱患和現(xiàn)場作業(yè)人員違章行為的監(jiān)督。f) 每次安全檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時(shí)匯報(bào)，并按照“ 三定 ” (定事、定人、定時(shí))原則認(rèn)真落實(shí)整改，事后進(jìn)行復(fù)查。5)建立完善的安全管理資料檔案本工程施工現(xiàn)場管理資料由項(xiàng)目安全主管整理單獨(dú)歸檔，其中主

19、要包括：a) 各項(xiàng)安全管理制度、責(zé)任制及施工現(xiàn)場安全管理機(jī)械。與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的技術(shù)文件，包括施工組織設(shè)計(jì)等。b) 特種作業(yè)人員持證上崗資料。工傷事故記錄。c) 現(xiàn)場安全教育，安全活動(dòng)與安全技術(shù)交底記錄。d) 安全檢查與現(xiàn)場作業(yè)人員遵章守紀(jì)記錄。6)安全標(biāo)志的設(shè)置施工現(xiàn)場按要求設(shè)安全警告標(biāo)識(shí)，并針對施工現(xiàn)場的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。7)消防管理本工程將按材料場地、施工現(xiàn)場劃分2 個(gè)消防區(qū)，每個(gè)消防區(qū)設(shè)置滅火器材、消防通道，消防通道保持暢通。8) 臨時(shí)用電安全技術(shù)措施a)施工現(xiàn)場電源線路，必須按“三相五線制TN-S系統(tǒng)”要求布設(shè)，按照“三 級(jí)配電” 、 二級(jí)漏電分級(jí)分段保護(hù)原則合理設(shè)置電箱和漏電保護(hù)

20、裝置。b) 施工現(xiàn)場的一切電源，電路的安裝和拆除必須由持證電工操作，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投入使用。c) 做到各部位用電必須分閘原則，嚴(yán)格做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置，嚴(yán)禁一閘多機(jī)和一閘多用。d) 電箱全部采用鐵質(zhì)電箱，并且保證做到電箱防雨措施嚴(yán)密，安裝位置合適，安裝牢固，操作方便，進(jìn)出線整齊，拉線牢靠，熔絲安裝合理。e) 現(xiàn)場變配電裝置，必須按規(guī)范要求做好重復(fù)接地。9)施工機(jī)具安全措施a) 施工現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)置和機(jī)具必須做到定機(jī)定人和持證上崗，并掛設(shè)操作規(guī)程牌，非機(jī)電操作人員不允許操作機(jī)電設(shè)備。b) 施工現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備和機(jī)具必須做好接零和裝設(shè)二級(jí)漏電保護(hù)裝置。c) 施工現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備和機(jī)具必須

21、經(jīng)常定期檢查維護(hù)，保證完好的技術(shù)狀態(tài)。d) 所有機(jī)械設(shè)備的機(jī)械傳動(dòng)部位，必須裝設(shè)防護(hù)罩。e) 攪拌機(jī)安裝位置必須平穩(wěn)、堅(jiān)實(shí)，保險(xiǎn)掛鉤和離合器、制動(dòng)器等必須有效靈活。f) 電焊機(jī)接線端子板必須保護(hù)完好，并設(shè)立防護(hù)罩，焊把線保護(hù)絕緣良好，不隨地拖拉；施焊時(shí)，對火花及焊渣加以控制和及時(shí)清掃，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。g) 所有現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備和機(jī)具安裝完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后要求及時(shí)辦理驗(yàn)收單后，方可投入使用。第九章、常見的質(zhì)量通病和防治措施第一節(jié)混凝土蜂窩、麻面、孔洞1 、產(chǎn)生原因：(1) 模板表面粗糙并粘有干混凝土，澆灌混凝土前澆水濕潤不夠，或模板縫沒有堵嚴(yán)，澆搗時(shí)，與模板接觸部分的混凝土失水過多或滑漿，混凝土呈

22、干硬狀態(tài)，使混凝土表面形成許多小凹點(diǎn)。(2) 混凝土攪拌時(shí)間短，加水量不準(zhǔn)，混凝土和易性差，混凝土澆筑后有的地方砂漿少石子多，形成蜂窩。(3) 混凝土沒有分層澆灌，下料不當(dāng)，造成混凝土離析，因而出現(xiàn)蜂窩麻面。(4) 混凝土澆入后振搗質(zhì)量差或漏振，造成蜂窩麻面。2、預(yù)防措施：(1) 澆灌混凝土前認(rèn)真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好，模板應(yīng)清洗干凈并用清水濕潤，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴(yán)密。(2)混凝土攪拌時(shí)間要適宜，一般應(yīng)為1-2 分鐘。 (3) 混凝土澆筑高度超過2米時(shí)，要采取措施，如用串筒、溜管或振動(dòng)溜管進(jìn)行下料。(4) 混凝土入模后，必須掌握振搗時(shí)間，一般每點(diǎn)振搗時(shí)間約20-30 秒。合適

23、的振搗時(shí)間可由下列現(xiàn)象來判斷：混凝土不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡，混凝土表面出漿且呈水平狀態(tài)，混凝土將模板邊角部分填滿充實(shí)。3、處理方法：麻面主要影響美觀，應(yīng)加以修補(bǔ)，即將麻面部分濕潤后用水泥漿或水泥砂漿抹平。如果是小蜂窩，可先用水洗刷干凈后，用1:2 或2:5 水泥砂漿修補(bǔ)；如果是大蜂窩則先將松動(dòng)石子剔掉，用水沖刷干凈濕透，再用提高一級(jí)標(biāo)號(hào)的細(xì)石混凝土搗實(shí)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。如果是孔洞，要經(jīng)過有關(guān)人員研究，制定補(bǔ)強(qiáng)方案，方可處理。第二節(jié)露筋1 、產(chǎn)生原因：(1) 混凝土振搗時(shí)鋼筋墊塊移位，或墊塊太少，鋼筋緊貼模板，致使拆模后露筋。(2) 鋼筋混凝土構(gòu)件斷面小，鋼筋過密，如遇大石子卡在鋼筋上水泥漿不能充

24、滿鋼筋周圍，使鋼筋密集處產(chǎn)生露筋。(3)混凝土振搗時(shí)，振搗棒撞擊鋼筋，將鋼筋振散發(fā)生移位，因而造成露筋。2、預(yù)防措施：(1) 鋼筋混凝土施工時(shí)，注意墊足墊塊，保證厚度，固定好。(2) 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)鋼筋較密集時(shí)，要選配適當(dāng)石子，以免石子過大卡在鋼筋處，普通混凝土難以澆灌時(shí)，可采用細(xì)石混凝土。(3) 混凝土振搗時(shí)嚴(yán)禁振動(dòng)鋼筋，防止鋼筋變形位移，在鋼筋密集處，可采用帶刀片的振搗棒進(jìn)行振搗。3、處理方法：首先將外露鋼筋清理干凈，然后用水沖洗濕潤，用1:2 水泥砂漿抹壓平整；如露筋較深，應(yīng)將薄弱混凝土全部鑿掉，沖刷干凈潤濕，用提高一級(jí)標(biāo)號(hào)的細(xì)石混凝土搗實(shí)，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。第三節(jié)混凝土強(qiáng)度偏高或偏低1 、產(chǎn)生

25、原因：(1) 混凝土原材料不符合要求，如水泥過期受潮結(jié)塊、砂石含泥量太大、袋裝水泥重量不足等，造成混凝土強(qiáng)度偏低。(2) 混凝土配合比不正確，原材料計(jì)量不準(zhǔn)確，如砂、石不過磅，加水不準(zhǔn)，攪拌時(shí)間不夠。(3) 混凝土試塊不按規(guī)定制作和養(yǎng)護(hù)，或試模變形，或管理不善、養(yǎng)護(hù)條件不符合要求等。2、預(yù)防措施：(1) 混凝土原材料應(yīng)試驗(yàn)合格，嚴(yán)格控制配合比，保證計(jì)量準(zhǔn)確， 外加劑要按規(guī)定摻加。(2) 混凝土應(yīng)攪拌均勻，按砂子+水泥+石子+水的順序上料，外加劑溶液量最好均勻加入水中或從出料口處加入，不能倒在料斗內(nèi)。攪拌時(shí)間應(yīng)根據(jù)混凝土的坍落度和攪拌機(jī)容量合理確定。(3) 攪拌第一盤混凝土?xí)r可適當(dāng)少裝一些石子或

26、適當(dāng)增加水泥和水。(4)健全檢查和試驗(yàn)制度，按規(guī)定檢查坍落度和制作混凝土試塊，認(rèn)真做好試驗(yàn)記錄。第四節(jié)混凝土板表面不平整1 、產(chǎn)生原因：(1) 有時(shí)混凝土梁板同時(shí)澆灌，只采用插入式振搗器振搗，然后用平鍬一拍了事，板厚控制不準(zhǔn)，表面不平。(2) 混凝土未達(dá)到一定強(qiáng)度就上人操作或運(yùn)料，混凝土板表面出現(xiàn)凸凹不平的卸痕。(3) 模板沒有支承在堅(jiān)固的地基上，墊板支承面不夠，以致在澆灌混凝土或早期養(yǎng)護(hù)時(shí)發(fā)生下沉。2、預(yù)防措施：(1) 混凝土板應(yīng)采用平板式振搗器在其表面進(jìn)行振搗，有效振動(dòng)深度約20 厘米， 大面積混凝土應(yīng)分段振搗，相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗 5 厘米左右。(2) 控制混凝土板澆灌厚度，除在模板四

27、周彈墨線外，還可用鋼筋或木料做成與板厚相同的標(biāo)記，放在灌筑地點(diǎn)附近，隨澆隨移動(dòng)，振搗方向宜與澆灌方向垂直，使板面平整，厚度一致。(3) 混凝土澆灌完后 12 小時(shí)以內(nèi)即應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)并設(shè)有專人負(fù)責(zé)。必須在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm 2以后，方可在已澆筑結(jié)構(gòu)上走動(dòng)。(4)混凝土模板應(yīng)有足夠的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度，支承結(jié)構(gòu)必須安裝在堅(jiān)實(shí)的地基上，并有足夠的支承面積，以保證澆灌混凝土?xí)r不發(fā)生下沉。第五節(jié)混凝土裂縫混凝土在施工過程中由于溫度、濕度變化，混凝土徐變的影響，地基不均勻沉降，拆模過早，早期受振動(dòng)等因素都可能引起混凝土裂縫發(fā)生。1 、預(yù)防措施：(1) 加強(qiáng)混凝土早期養(yǎng)護(hù)，澆灌完的混凝土要及時(shí)養(yǎng)護(hù)，

28、防止干縮，冬季施工期間要及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)，防止冷縮裂縫產(chǎn)生。(2) 大體積現(xiàn)澆混凝土施工應(yīng)合理設(shè)計(jì)澆筑方案，避免出現(xiàn)施工縫。2、處理方法：當(dāng)裂縫較細(xì)，數(shù)量不多時(shí)，可將裂縫用水沖洗后，用水泥漿抹補(bǔ)；如裂縫開裂較大較深時(shí)，應(yīng)沿裂縫鑿去薄弱部分，并用水沖洗干凈，用1:2.5水泥砂漿抹補(bǔ)。第六節(jié)混凝土夾芯1 、 產(chǎn)生原因：澆灌大面積、大體積鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)時(shí)，往往分層分段施工，在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物，( 在冬季還有積雪、冰塊) 積存在混凝土表面，這些雜物如不認(rèn)真檢查清理，再次澆灌混凝土?xí)r，就夾入混凝土內(nèi)，在施工縫處造成雜物” 夾芯 ” 。2、預(yù)防措施：澆灌混凝土前要認(rèn)真檢查，將表面雜物清理干凈，

29、可在模板與沿施工縫處通條開口，以便清理；冬季施工時(shí)如有凍雪等，可用太陽燈等烤化后清理干凈；如只有鋸末等雜物，可采用鼓風(fēng)機(jī)等吹，全部清理干凈后，通條開口再封板，然后澆灌混凝土。第八節(jié) 外形尺寸偏差1 、現(xiàn)象：表面不平整，整體歪斜，軸線位移。2、產(chǎn)生原因：(1) 模板自身變形，有孔洞，拼裝不平整。(2) 模板體系的剛度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性不足，造成模板整體變形和位移。(3) 混凝土下料方式不當(dāng)， 沖擊力過大，造成跑?；蚰０遄冃巍?4) 振搗時(shí)振搗棒接觸模板過度振搗。 (5) 放線誤差過大，結(jié)構(gòu)構(gòu)件支模時(shí)因檢查核對不細(xì)致造成的外形尺寸誤差。3、預(yù)防措施：(1) 模板使用前要經(jīng)修整和補(bǔ)洞，拼裝嚴(yán)密平整。(2

30、) 模板加固體系要經(jīng)計(jì)算，保證剛度和強(qiáng)度；支撐體系也應(yīng)經(jīng)過計(jì)算設(shè)置，保證足夠的整體穩(wěn)定性。(3) 下料高度不大于2 米。隨時(shí)觀察模板情況，發(fā)現(xiàn)變形和位移要停止下料進(jìn)行修整加固。(4) 振搗時(shí)振搗棒避免接觸模板。(5)澆筑混凝土前，對結(jié)構(gòu)構(gòu)件的軸線和幾何尺寸進(jìn)行反復(fù)認(rèn)真的檢查核對。4、處理方法：無抹面的外露混凝土表面不平整，可增加一層同配比的砂漿抹面；整體歪斜、軸線位移偏差不大時(shí)，在不影響正常使用的情況下，可不進(jìn)行處理；整體歪斜、軸線位移偏差較大時(shí)，需經(jīng)有關(guān)部門檢查認(rèn)定，并共同研究處理方案。第十章 工程成本控制措施第一節(jié)、施工項(xiàng)目成本控制的原則1 、全面控制的原則(1)全面控制a. 建立全員參加

31、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系b. 項(xiàng)目經(jīng)理、各部門、施工隊(duì)、班組人員都負(fù)有成本控制的責(zé)任，在一定的范圍內(nèi)享有成本控制的權(quán)利，在成本控制方面的業(yè)績與工資獎(jiǎng)金掛鉤，從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。(2 )全過程控制a. 成本控制貫穿項(xiàng)目施工過程的每一個(gè)階段b. 每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要納入成本控制的軌道c. 經(jīng)常性成本控制通過制度保證，不常發(fā)生的 “例外問題”也有相應(yīng)措施控制，不能疏漏。2、動(dòng)態(tài)控制的原則(1)項(xiàng)目施工是一次性行為，其成本控制應(yīng)事前重視、事中控制。(2)在施工開始之前進(jìn)行成本預(yù)測，確定目標(biāo)成本，編制成本計(jì)劃，制訂或修訂各種消耗定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。(3)施工階段重在執(zhí)行成本計(jì)劃，

32、落實(shí)降低成本措施，實(shí)行成本目標(biāo)管 理。3、創(chuàng)收與節(jié)約相結(jié)合的原則(1 )施工生產(chǎn)既是消耗資財(cái)人力的過程，也是創(chuàng)造財(cái)富增加收入的過程， 其成本控制應(yīng)堅(jiān)持增收與節(jié)約相結(jié)合的原則。(2)作為合同簽約依據(jù)，編制工程預(yù)算時(shí)，應(yīng)“以支定收”，保證預(yù)算收 入。在施工過程中，要“以收入定支"，控制資源消耗和費(fèi)用支出。(3)每發(fā)生一筆成本費(fèi)用，都要核查有否相應(yīng)的預(yù)算收入，收支是否平 衡。(4)經(jīng)常性的成本核算時(shí)，要進(jìn)行實(shí)際成本與預(yù)算收的對比分析。(5)嚴(yán)格控制成本開支范圍，費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)財(cái)務(wù)制度，對各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行限制和監(jiān)督。(6)提高施工項(xiàng)目的科學(xué)管理水平、 優(yōu)化施工方案，提高生產(chǎn)效率、節(jié)約

33、 人、財(cái)、物的消耗。(7)堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)的漏洞。4、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則(1)要使控制真正發(fā)揮作用，必須嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求，貫徹責(zé)權(quán)利 相結(jié)合的原則。有責(zé)無權(quán)，不能完成所承擔(dān)的責(zé)任，有責(zé)無利，缺乏履 行責(zé)任的動(dòng)力。(2 )工程項(xiàng)目成本涉及面廣，必須形成覆蓋項(xiàng)目全員的成本責(zé)任網(wǎng)絡(luò)， 歸 口控制項(xiàng)目成本，并與獎(jiǎng)金分配掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。第二節(jié)工程項(xiàng)目成本控制的方法1、制度控制制度控制是企業(yè)層次對項(xiàng)目成本實(shí)施的總體宏觀控制，使項(xiàng)目施工過程中成本管理“有章可循”。2、定額控制為了控制項(xiàng)目成本，企業(yè)必須有完整的定額資料，這些定額除了國家 統(tǒng)一的建筑、安裝工程基礎(chǔ)定額以及市場的勞務(wù)、材料價(jià)格信

34、息之外，企 業(yè)還應(yīng)有完善的內(nèi)部定額資料。3、合同控制(1 )項(xiàng)目經(jīng)理部與公司之間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包合同(2 )公司與勞務(wù)承包隊(duì)伍之間的承包合同（3）項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)承包實(shí)體之間的承包合同第三節(jié)工程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容1 、材料費(fèi)的控制材料費(fèi)的控制按照“量價(jià)分離”的原則，一是材料用量的控制；二是材料價(jià)格控制。（ 1）材料用量的控制材料消耗量主要是由項(xiàng)目經(jīng)理部的施工過程中通過“限額領(lǐng)料”去落實(shí)（ 2）材料價(jià)格的控制材料價(jià)格主要由材料采購部門在采購中加以控制。由于材料價(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)中的合同損失等所組成的，因此在控制材料價(jià)格時(shí)，須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：買價(jià)控制運(yùn)費(fèi)控制損耗控制2、人工費(fèi)的控制按照

35、內(nèi)部施工圖預(yù)算, 鋼筋翻樣單或模板量計(jì)算出定額人工工日，并將安全生產(chǎn)、 文明施工及零星用工按定額工日的一定比例一次性包干給勞務(wù)承包隊(duì)伍，達(dá)到控制人工開支的目的。3、機(jī)械費(fèi)的控制機(jī)械費(fèi)用主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定，為有效控制臺(tái)班費(fèi)支出，主要從以下幾個(gè)方面控制：1）指導(dǎo)項(xiàng)目合理安排施工生產(chǎn)，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置。2）協(xié)助項(xiàng)目加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率。3）監(jiān)督項(xiàng)目強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用贊造成機(jī)械設(shè)備的停置。4）協(xié)助項(xiàng)目做好上機(jī)人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。4、管理費(fèi)的控制管理費(fèi)在項(xiàng)目成本中有一定比例，由于沒有定額，所以

36、在控制與核算上都較難把握，項(xiàng)目在使用和開支時(shí)彈性較大，主要采取以下控制措施：（1 ）根據(jù)各工程項(xiàng)目的具體情況及項(xiàng)目經(jīng)理自身的管理能力、水平、思想素質(zhì) 等，分別賦予不同的管理費(fèi)開支權(quán)限。(2)制定項(xiàng)目管理費(fèi)開支指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理在規(guī)定的開支范圍內(nèi)有權(quán)支配，超計(jì)劃使用則需經(jīng)過一定審批手續(xù)。(3)及時(shí)反映，經(jīng)常檢查。企業(yè)委托財(cái)務(wù)部門對制定的項(xiàng)目管理費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況逐月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，找出原因，制定糾正措施。第四節(jié)施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)施施工項(xiàng)目的成本主要是在施工過程中形成的，其成本費(fèi)用支出主要發(fā)生在施工項(xiàng)目的各職能部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，發(fā)生在施工隊(duì)、生產(chǎn)班組進(jìn)行的分部分項(xiàng)工程施工中，因而施工項(xiàng)目成本

37、控制的實(shí)施要要是指在項(xiàng)目的施工過程中，以各職能部門、施工隊(duì)、生產(chǎn)班組為成本控制對象，以分部分項(xiàng)工程為成本控制對象，在對外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，以經(jīng)濟(jì)合同為成本控制對象，所進(jìn)行落實(shí)成本控制責(zé)任制。施工項(xiàng)目成本控制責(zé)任制的主要內(nèi)容如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目成本控制的責(zé)任中心，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作。(2 )負(fù)責(zé)成本預(yù)測、決策工作，主持制訂、審核項(xiàng)目成本技術(shù)組織措施計(jì)劃。(3)建立項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系，并監(jiān)督執(zhí)行情況2、預(yù)算部門(1)預(yù)測項(xiàng)目成本，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃(2)會(huì)同財(cái)會(huì)部門進(jìn)行成本計(jì)劃的綜合平衡(3)編制施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、提供各單位工程，分部分項(xiàng)工程、各成本項(xiàng)目的預(yù)算成本資料(4 )監(jiān)督對外經(jīng)

38、濟(jì)合同履約情況收集變更資料(5)負(fù)責(zé)外包工作對外結(jié)算工作，控制費(fèi)用支出3、技術(shù)部門(1)在審查各級(jí)部門所提技術(shù)組織措施的基礎(chǔ)上，匯總編制項(xiàng)目的技術(shù)組織措施計(jì)劃(2)提出有效的技術(shù)節(jié)約、降低成本措施，負(fù)責(zé)落實(shí)，提供技術(shù)節(jié)約報(bào)表(3 )制定經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì)(4)認(rèn)真會(huì)審圖紙，提出便于施工、降低成本的修改意見(5)制訂并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效益4、工程部門(1)合理規(guī)劃施工現(xiàn)場布置、減少二次搬運(yùn)、運(yùn)輸費(fèi)等支出(2)保證工程質(zhì)量，降低質(zhì)量根本，避免返工損失(3)嚴(yán)格施工安全控制，確保安全生產(chǎn)，減少事故損失5、材料部門(1 )編制降低材料成本措施計(jì)劃(2)控制材料采購成本，合理安排

39、儲(chǔ)備，降低材料損耗，減少資金占用(3 )嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)料驗(yàn)收、限額發(fā)料、周轉(zhuǎn)材料、回收利用制度(4)負(fù)責(zé)材料臺(tái)帳啟計(jì)錄，提供材料耗用報(bào)表，考核材料實(shí)際消耗6、動(dòng)力部門(1 )編制機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃和降低機(jī)械使用費(fèi)措施計(jì)劃(2)提供各類機(jī)械臺(tái)班實(shí)際使用資料，合理使用、節(jié)約臺(tái)班費(fèi)用(3)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修，提供完好率、使用率7、質(zhì)安部門(1 )編制質(zhì)量成本計(jì)劃，進(jìn)行全面質(zhì)量成本控制(2)合理精簡項(xiàng)目管理人員、服務(wù)人員，節(jié)約工資性支出(3)執(zhí)行費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度，控制非生產(chǎn)性開支(4)管好行政辦公用財(cái)產(chǎn)物資，防止損壞和流失8、財(cái)務(wù)部門(1)編制項(xiàng)目管理費(fèi)用計(jì)劃和成本降低計(jì)劃(2)建立月度

40、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，平衡調(diào)度資金，控制資金使用(3)按照成本開支范圍，費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用，控制成本支出(4 )對成本進(jìn)行分部分項(xiàng)、分階段和月度的考核分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋(5)及時(shí)核算實(shí)際成本，編制成本報(bào)表第十一章施工工期保證措施1、現(xiàn)場成立項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格按項(xiàng)目法來施工，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。2、科學(xué)合理安排好施工工序。依據(jù)已制定的施工計(jì)劃，嚴(yán)格控制好各工序的銜接工作，保證整體工程全部完成。各工序的安排可穿插進(jìn)行，不留死角。把各工序的技術(shù)間歇時(shí)間控制在最小的范圍內(nèi)。3、加強(qiáng)材料管理。各分部、分項(xiàng)工程開工前，各種成品、半成品提前預(yù)

41、訂及預(yù)制加工。確保工程所需各種材料的正常供應(yīng)，杜絕停工待料現(xiàn)象。4、合理利用空間進(jìn)行土建、水暖、電照、裝飾之間的立體交叉作業(yè)施工。5、做好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)等單位的協(xié)調(diào)工作，定期召開施工現(xiàn)場會(huì)議，解決施工中出現(xiàn)的各種問題，確保施工順利進(jìn)行。第十二章雨季施工保證措施1 、根據(jù)施工場地的自然坡度，設(shè)置縱橫交錯(cuò)的排水溝、沉淀池，并定時(shí)清理。2、現(xiàn)場臨近高地時(shí)，高地邊緣設(shè)置截水溝，防止雨水浸入現(xiàn)場。3、施工道路向兩側(cè)起拱，道路兩側(cè)設(shè)置排水溝。4、掌握天氣預(yù)報(bào)，執(zhí)行防雨執(zhí)班制度。5、對有防雨、防潮要求的材料設(shè)備，盡量庫房存放，并在庫房的底部采取通風(fēng)和防潮措施，庫房的屋面防滲漏，庫房的周邊要設(shè)排水溝且雨后

42、無積水。6、準(zhǔn)備適量苫布、塑料布、油氈、雨衣、膠靴等防雨用品及防汛器材。7、加強(qiáng)職工防患思想教育，加強(qiáng)防雨檢查和雨后現(xiàn)場檢查，尤其是配電系統(tǒng)及腳手架、施工機(jī)具，保證雨季施工順利進(jìn)行。8、 塔吊必須設(shè)臨時(shí)避雷，機(jī)電設(shè)備的電氣設(shè)備開關(guān)要有防雨、防潮設(shè)施，電氣開關(guān)要設(shè)箱設(shè)鎖。第十三章文明施工保證措施：1、 積極響應(yīng)公司提出的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，提高標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，做到施工現(xiàn)場、材料堆放必須擺放整齊，砂石成方，材料成架，工具放置有序，各種材料必須按規(guī)定執(zhí)行掛牌制，分類別、分規(guī)格堆放；2、場地低洼時(shí)，必須將存放材料墊離地面，避免雨水積聚造成浸泡，并且采取有效措施避免使水泥等材料受潮，材料的堆放不得阻礙、占用施工

43、通道和消防通道；3、各班組所用材料及工具要隨時(shí)進(jìn)行整理，按要求堆放；4、木工拆模要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程的規(guī)定，拆下的模板隨時(shí)清理，分規(guī)格整齊堆放，以便再次使用；5、建筑物周圍滿掛密目安全網(wǎng)，實(shí)行每個(gè)單體建筑封閉下施工；以減弱施工噪音等；6、在整個(gè)項(xiàng)目建筑外圍設(shè)置彩板或其它圍擋，圍擋高度不應(yīng)小于1.8米；7、為了便于現(xiàn)場管理，防止出現(xiàn)生活垃圾，將生活區(qū)設(shè)在場外；第十四章成品保護(hù)措施成品保護(hù)好壞直接影響建筑物的質(zhì)量成本，也影響工程如期交付使用，故對此工作從領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)職工要給與高度重視，具體措施如下：1 、建立成品保護(hù)責(zé)任制，實(shí)行工序交接制，落實(shí)到每道工序和每一作業(yè)人員，做到人人保護(hù)成品。2、遵循正確的施工

44、順序，不干倒工序活。3、施工中加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，正確使用護(hù)、包、蓋、封等成品保護(hù)措施。4、加強(qiáng)成品保護(hù)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，保證施工質(zhì)量。第十五章工程創(chuàng)優(yōu)措施第一節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：一次性合格率100%，確保創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)省優(yōu)工程，為保證本工程的質(zhì)量目標(biāo)的順利取得，工程開工前就開始展開了一系列的措施。第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系建立以組織、職責(zé)程序、過程和資源為一體的質(zhì)量保證體系，使施工過程的每道工序、每個(gè)部位都處于受控狀態(tài)。在資源配置上，選派技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員和工人在組對、焊接、 預(yù)拼裝等關(guān)鍵工序的作業(yè)崗位上，并配備必要的測量儀器和檢測設(shè)備，每天召開工程進(jìn)

45、度和質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)、分析焊接質(zhì)量，不斷改進(jìn)施工質(zhì)量，以超前管理、預(yù)防為主為原則。質(zhì)量保證體系如下：在開工前，由公司組建一個(gè)具有一定施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子： 項(xiàng)目主要管理人員及簡介職務(wù)姓名職 稱項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師技術(shù)負(fù)責(zé)人高高級(jí)工程師施工員徐施工員證質(zhì)量員丁質(zhì)量員證安全員張第三節(jié)質(zhì)量管理體系安全員證1 、為了實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，公司在項(xiàng)目開展期間，技術(shù)科、質(zhì)量科、總工程師，對項(xiàng)目部的工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督。在項(xiàng)目部建立一套質(zhì)量管理運(yùn)行體系。（ 1 ）項(xiàng)目部質(zhì)量管理營行體系在明確項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)量管理體系，建立項(xiàng)目部質(zhì)量營行體系的同時(shí)，針對工程的施工特點(diǎn)，對施工班組人員的組織，根據(jù)施工人員以前所施工的質(zhì)量狀

46、況，確定正式人員。（ 2）所施工的工程質(zhì)量，只要在項(xiàng)目部的正確指揮下面，一定能達(dá)到項(xiàng)經(jīng)部所確定的質(zhì)量目標(biāo)。建立健全的崗位責(zé)任制度，要讓每個(gè)在本工地工作人員清楚自己的崗位的職責(zé)。2、 機(jī)械配置配備足夠的、經(jīng)驗(yàn)收合格的施工機(jī)具，嚴(yán)禁老舊設(shè)備進(jìn)場。配備經(jīng)監(jiān)測合格并在有效期內(nèi)的檢測設(shè)備，以備機(jī)械進(jìn)場時(shí)的驗(yàn)收和平時(shí)的檢驗(yàn)。3、 材料采購、儲(chǔ)存1 、對施工材料的采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、施工使用，建立材料質(zhì)量管理制度。對施工主要材料，必須進(jìn)行市場摸底，對材料的性能、質(zhì)量狀況，進(jìn)行相互比較，在確準(zhǔn)材料符合施工質(zhì)量要求，具備各種質(zhì)檢文憑后，才可進(jìn)行材料交易采購2、材料儲(chǔ)存要嚴(yán)格。鋼筋采取墊高防潮措施，定點(diǎn)分類堆放，并做

47、好標(biāo)識(shí)，禁止銹蝕嚴(yán)重的鋼材投入使用。水泥要有一個(gè)能夠防漏雨的倉庫，專放水泥，并要求堆放水泥時(shí)墊高架空防潮。4、 施工方法1 、創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施：（ 1 ）堅(jiān)持 “ 質(zhì)量第一 ” 的方針，把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到基層，建立質(zhì)量管理責(zé) 任制，把質(zhì)量管理貫徹到施工的全過程。（ 2）加強(qiáng)技術(shù)管理工作，認(rèn)真做好圖紙學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底工作。（ 3）加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)、檢測、計(jì)量工作，對鋼材、水泥分批量抽樣檢查復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格把好檢驗(yàn)關(guān)。（ 4） 成立現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)小組，及時(shí)解決施工中各種技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、檢查人員，各專業(yè)密切配合，共同把好質(zhì)量關(guān)。（ 5）對工程質(zhì)量實(shí)行全過程控制，從施工準(zhǔn)備階段到施

48、工過程質(zhì)量控制，到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理控制及資料控制，實(shí)施全過程。（ 6） 調(diào)集多次做過市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的木工隊(duì)伍及鋼筋工隊(duì)伍進(jìn)入本工地實(shí)施基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工，調(diào)集技術(shù)過硬的粉刷隊(duì)伍進(jìn)來實(shí)施裝飾階段的施工，并抽調(diào)市政施工隊(duì)來完成整個(gè)工程的室外總體工程，并調(diào)進(jìn)多次施工管理過同類建筑的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目管理班子。2、在每道工序施工前，由施工員、項(xiàng)目質(zhì)量員對班組人員進(jìn)行質(zhì)量交底。班組質(zhì)量員管理實(shí)施過程中的質(zhì)量是否過關(guān)達(dá)標(biāo)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)采取措施糾正，并向項(xiàng)目質(zhì)量員、施工員匯報(bào)，進(jìn)行審定。幾道重要工序，由項(xiàng)目部召開專門質(zhì)量會(huì)議討論決定具體事情。3、保證工程質(zhì)量管理制度（ 1） 、建立、健全技術(shù)復(fù)核隱

49、蔽工程驗(yàn)收制度（ 2） 、施工階段的級(jí)配及砼、砂漿管理制度（ 3） 、施工階段必須執(zhí)行砼澆灌令制度（ 4） 、健全技術(shù)、質(zhì)量交底制度（ 5） 、健全三級(jí)驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定制度（ 6） 、健全材料質(zhì)量管理制度（ 7） 、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度（ 8） 、健全工程技術(shù)資料管理制度4、保證工程質(zhì)量的主要技術(shù)措施（ 1 ） 本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“ 質(zhì)量第一 ”的意識(shí)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量要求。（ 9） 據(jù)本工程的施工總承包形式、工程規(guī)模、質(zhì)量要求、工期要求委派本公司優(yōu)秀項(xiàng)目施工管理班子參加本工程的施工技術(shù)管理。（ 10） 隊(duì)伍經(jīng)嚴(yán)格考察、分析對比、擇優(yōu)選用。將質(zhì)量目標(biāo)分別分解到分包合同中，將質(zhì)量管理落實(shí)到總包管理之中。（ 11） 執(zhí)行、實(shí)施本公司按ISO 9002 建立健全的并審核通過的質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，對工程全過程、全方位進(jìn)行質(zhì)量的控制