施工現(xiàn)場春節(jié)期間應急預案

1、中建·湯遜湖壹號五期工程施工現(xiàn)場春節(jié)期間應急預案 編制人：審核人： 審批人： 編制單位：湖北佳源建筑工程有限公司 中建·湯遜湖壹號五期項目部 編制日期： 二一八年二月六日目 錄1 編制依據(jù)22 編制目的23 應急救援工作組織 23.1 項目應急組織體系圖23.2項目應急小組成員職責23.3 項目春節(jié)期間管理人員值班表34 應急救援工作管理44.1 應急救援工作流程44.2 施工現(xiàn)場的應急處理設(shè)備和設(shè)施管理45、火災事故應急準備和響應預案56、 觸電事故應急準備與響應預案67、工地、工人宿舍發(fā)生偷竊事件6施工現(xiàn)場春節(jié)期間應急預案1 編制依據(jù) 1.1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法

2、1.2 安全生產(chǎn)應急救援預案 1.3 中華人民共和國消防法 2 編制目的 為了確保春節(jié)假期期間，為了防止火災、盜竊事故的發(fā)生，我項目部 特制定了該項應急預案。并在節(jié)前對各種安全隱患進行排除，做好了停工 準備工作。 3 應急救援工作組織 3.1 項目應急組織體系圖 公司總經(jīng)理及安全部 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府相關(guān)部門 項目經(jīng)理 項目總工生產(chǎn)經(jīng)理 質(zhì)量總監(jiān) 安全總監(jiān) 現(xiàn)場值班人員 現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人 3.2項目應急小組成員職責 1）、項目經(jīng)理：負責應急工作小組的組建，職責分配，組織培訓教育，對應急小組日常工作進行監(jiān)督、管理，做好預案的資金保障工作，保證應急流程疏暢。 2） 、安全總監(jiān)、項目總工、質(zhì)量總

3、監(jiān)： 對危險因素及可能發(fā)生的緊急事件進行辨識、預測，編制應急預案；負責對員工的實施培訓工作，動員起全體力量，群 防群治；充分利用本項目的現(xiàn)有多種宣傳形式，普及有關(guān)應急措施的科學知識； 負責應急預案的更新工作。 3）、其它組員：參與項目特殊、緊急情況識別，收集和提供相關(guān)信息、數(shù)據(jù)。 參與項目特殊、緊急情況預案的制定；按照分工實施施工過程的監(jiān)視與測量。 按應急預案進行響應，按分工做好記錄的控制。參與相關(guān)信息分析，協(xié)助項目總工及副經(jīng)理實施預 防措施。及時溝通；做好應急物資的采購、驗證和記錄、物 資保管、標識等。 3.3 項目春節(jié)期間管理人員值班表春節(jié)期間項目部人員值班表日期姓名電話號碼2018/2/

4、10朱金萬2018/2/11朱金萬2018/2/12朱金萬2018/2/13劉愛國2018/2/14劉愛國2018/2/15劉愛國2018/2/16余澤春2018/2/17余澤春2018/2/18余澤春2018/2/19胡文憑2018/2/20胡文憑2018/2/21胡文憑2018/2/22姜平2018/2/23姜平2018/2/24熊新華2018/2/25熊新華4 應急救援工作管理 4.1 應急救援工作流程 4.1.1 流程 現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人員安全總監(jiān)總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理項目經(jīng)理公司 4.1.2 應急救援程序 事故發(fā)生后，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班

5、人員報告并進行現(xiàn)場看護。現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救傷員，疏導人員，并以最快方式上報。項目經(jīng)理部應急救援小組：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最近醫(yī)院。繪制事故現(xiàn)場平面圖、立體圖，并提供有關(guān)資料。公司應急救援領(lǐng)導小組：了解事故及傷亡人員的簡況及采取的措施，成立事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查，制定預防事故再次發(fā)生的措施并落實。并上報上級部門。各級人員認真配合上級和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場并開展事故調(diào)查。 4.2 施工現(xiàn)場的應急處理設(shè)備和設(shè)施管理 4.2.1 設(shè)置應急電話 （1）配備要求：工地電話可放置于辦公室、值班室、警衛(wèi)室（警衛(wèi)配備對講機）內(nèi)。張貼常用緊急急用

6、查詢電話和工地主要負責人和上級單位的聯(lián)絡電話。 （2）電話報救須知 火警：119 醫(yī)療急救：120 匪警：110 撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事： 1) 說明傷情 (病情、火情、案情 ) 和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好急救的準備；2)講清楚傷者 (事故)發(fā)生在什么地方，如：那個樓號，哪個單元、附近有什么特征；3)說明報救者單位、姓名(或事故地)和電話，以便救護車(消防車、警車)隨時通過電話通訊聯(lián)系。打完報救電話后，應問上報員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，以利救護到達后，能及時進

7、行搶救。 4.2.2 急救箱 （1）急救箱的配備 急救箱的配備以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。 1) 器械敷料類：血壓計、聽診器、體溫計、棉球、棉簽、三角巾、繃 帶、膠布、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶、鑷子、病史記錄。 2) 藥物：10葡萄糖酸鈣、維生素、 10葡萄糖、 25葡萄糖、酒精、碘酒、高錳酸鉀等。（2）急救箱使用注意事項 1) 有專人保管，但不要上鎖。 2) 定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。 3) 放置在合適的位置，使現(xiàn)場人員都知道。 5、火災事故應急準備和響應預案 停工期間為確

8、保項目部上下能全力處置火災事故，及時、迅速、高效地控制火災事故的進展，最大限度地減少火災事故損失和影響，保護公司及項目部財產(chǎn)和人員的安全。特制定本項目部火災事故應急準備和響應預案：（1）、立即報警。當接到施工現(xiàn)場火災發(fā)生信息后，指揮小組要立即撥打“119”火警電話，并及時通知公司應急搶險領(lǐng)導小組，以便及時撲救火災事故。 （2） 、組織撲救火災。當施工現(xiàn)場發(fā)生火災后，除及時報警以外，指揮小組要 立即組織義務消防隊員和員工進行撲救，撲救火災時要按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重點物資，充分利

9、用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進行滅火。（3）、現(xiàn)場保護。當火災發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責任人的調(diào)查。同時應立即采取善后工作，及時清理，將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災事故對環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。 （4） 、火災事故調(diào)查處置。按照公司事故（事件）報告分析處理制度規(guī)定，項目部火災事故應急準備和響應指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來以后，應作出有關(guān)處理決定，重新落實防范措施，并報公司應急搶險領(lǐng)導小組和上級主管部門。 6、 觸電事故應急準備與響應預案 為確保我項目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作， 最大限

10、度地降低員工及相關(guān)方生命安全風險，特制定項目部觸電應急準備與響應預案：1）、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救，及時向組長報告。 2）、項目管理人員獲得求救信息并確認觸電事故發(fā)生以后，應：（1）立即采 用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體：（2）立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救；并立即向當?shù)丶本戎行模?20）、電力部門電話報告。（3）立即向公司匯報事故發(fā)生情況。（4）嚴密保護事故現(xiàn)場。3）、項目部指揮部接到電話報告后，應立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn) 場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。4）、當事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即指令善后人員到達事故現(xiàn)場：、做好與當事人家屬的接洽善