胡望斌管理學(xué)課件第六章計(jì)劃

1、第六章第六章計(jì)劃 (Plan)Business School, Nankai University 胡望斌胡望斌1引引 子子2Wisdomn會做計(jì)劃是人與動物的主要差別之一n做計(jì)劃是管理者與一般人的主要差別之一n計(jì)劃是判斷一個企業(yè)管理水平的主要標(biāo)準(zhǔn)之一n有計(jì)劃則不忙,有管制則不亂,有預(yù)算則不窮3n 個人計(jì)劃個人計(jì)劃n 長江實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展計(jì)劃長江實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展計(jì)劃n 阿波羅登月計(jì)劃（阿波羅登月計(jì)劃（1961-19721961-1972，1969.71969.7） 42萬人；萬人； 2萬家公司；萬家公司； 120所大學(xué)；所大學(xué)； 300 hundred million 直接登月計(jì)劃；地球軌道會合計(jì)劃；

2、月球軌道會合計(jì)劃直接登月計(jì)劃；地球軌道會合計(jì)劃；月球軌道會合計(jì)劃Example4本章大綱本章大綱n 計(jì)劃的概述計(jì)劃的概述n 計(jì)劃的編制與方法（技術(shù)）計(jì)劃的編制與方法（技術(shù)）n 標(biāo)桿瞄準(zhǔn)標(biāo)桿瞄準(zhǔn)5（一）計(jì)劃的概述（一）計(jì)劃的概述n 計(jì)劃的概念及其性質(zhì)計(jì)劃的概念及其性質(zhì)n 計(jì)劃的構(gòu)成體系計(jì)劃的構(gòu)成體系n 計(jì)劃與決策、目標(biāo)、控制計(jì)劃與決策、目標(biāo)、控制n 計(jì)劃的分類計(jì)劃的分類n 計(jì)劃制定的流程計(jì)劃制定的流程n 計(jì)劃制定的意義計(jì)劃制定的意義61、計(jì)劃的概念及其性質(zhì)、計(jì)劃的概念及其性質(zhì)n名詞：計(jì)劃n動詞：計(jì)劃工作n計(jì)劃的內(nèi)容：5W2H: what(to do it)、why、who 、where、when

3、 、how 、how much7計(jì)劃的性質(zhì)計(jì)劃的性質(zhì)82、計(jì)劃的構(gòu)成體系、計(jì)劃的構(gòu)成體系9n 區(qū)別區(qū)別 解決的問題不同解決的問題不同 決策：組織活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇決策：組織活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇 計(jì)劃：對組織內(nèi)部不同成員在一定時(shí)期內(nèi)行動任務(wù)的具體安排計(jì)劃：對組織內(nèi)部不同成員在一定時(shí)期內(nèi)行動任務(wù)的具體安排n 聯(lián)系聯(lián)系 決策是計(jì)劃的前提，計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)決策是計(jì)劃的前提，計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù) 兩者相互滲透，不可分割的交織在一起兩者相互滲透，不可分割的交織在一起3、計(jì)劃與決策（一）、計(jì)劃與決策（一）10計(jì)劃與目標(biāo)（二）計(jì)劃與目標(biāo)（二）11目標(biāo)管理目標(biāo)管理12目標(biāo)管理流程目標(biāo)管理流

4、程1314計(jì)劃與目標(biāo)計(jì)劃與目標(biāo)151617計(jì)劃與控制（三）計(jì)劃與控制（三）18計(jì)劃與控制的相互依存、協(xié)調(diào)計(jì)劃與控制的相互依存、協(xié)調(diào)194、計(jì)劃的類型、計(jì)劃的類型20計(jì)劃的類型（一）計(jì)劃的類型（一）21計(jì)劃的類型（二）計(jì)劃的類型（二）22n戰(zhàn)略性計(jì)劃的制定過程確立使命和目標(biāo)確立使命和目標(biāo)外部環(huán)境外部環(huán)境分析分析內(nèi)部條件內(nèi)部條件分析分析SWOTSWOT分析與戰(zhàn)分析與戰(zhàn)略計(jì)劃形成略計(jì)劃形成戰(zhàn)略戰(zhàn)略實(shí)施實(shí)施戰(zhàn)略戰(zhàn)略控制控制23計(jì)劃的類型計(jì)劃的類型24計(jì)劃的類型（三）計(jì)劃的類型（三）25Churchill Rd.Winthrop Rd.Ogden Av. Urch Av. Wop Rd. Land Av

5、.Rugby Rd.Sussex Rd. ABChurchill Rd.Winthrop Rd.Ogden Av.Church Av.Winthrop Rd.Maitland Av.Rugby Rd.Sussex Rd.A26計(jì)劃的類型（四）計(jì)劃的類型（四）27計(jì)劃的類型（五）計(jì)劃的類型（五）285、計(jì)劃制定流程、計(jì)劃制定流程296、計(jì)劃制定的意義、計(jì)劃制定的意義30Why？31（二）計(jì)劃編制的方法（技術(shù)）n綜合平衡法n滾動計(jì)劃法n甘特圖(Gannt Chart)n網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)n 網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成n 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則n 時(shí)間參數(shù)的計(jì)算32綜合平衡法 從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的整體出發(fā)，根據(jù)企業(yè)各部門、各

6、單位、各個環(huán)節(jié)、各種要素、各種指標(biāo)之間的相互制約關(guān)系，依據(jù)系統(tǒng)管理的思想，對企業(yè)內(nèi)部的各種計(jì)劃予以協(xié)調(diào)平衡，進(jìn)而使計(jì)劃成為一個相互關(guān)聯(lián)、相互配合的有機(jī)整體。1、銷產(chǎn)供平衡2、生產(chǎn)能力的平衡3、資金平衡33本期五年計(jì)劃（本期五年計(jì)劃（1983-19871983-1987）1983198319841984198519851986198619871987很細(xì)很細(xì)較細(xì)較細(xì)一般一般較粗較粗很粗很粗計(jì)劃修正因素計(jì)劃修正因素差異分析差異分析環(huán)境環(huán)境變化變化組織方針變組織方針變化化19831983年實(shí)際年實(shí)際完成情況完成情況計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃與實(shí)際之間的差異之間的差異修正計(jì)劃修正計(jì)劃本期五年計(jì)劃（本期五年計(jì)劃（1

7、981984 4-198-1988 8）1981984 41981985 51981986 61981987 71981988 8很細(xì)很細(xì)較細(xì)較細(xì)一般一般較粗較粗很粗很粗滾動計(jì)劃法要點(diǎn)：1、促進(jìn)長、中、短期計(jì)劃銜接的工具。2、目的是增大計(jì)劃的彈性和適應(yīng)性。3、“近具體、遠(yuǎn)概略”。4、具體計(jì)劃實(shí)施時(shí)發(fā)現(xiàn)差異和問題。5、分析原因和環(huán)境。6、遠(yuǎn)期計(jì)劃的修改、調(diào)整、具體。34甘特圖:由20世紀(jì)初由亨利甘特開發(fā)月份編號活動內(nèi)容1234ABCDEF編輯加工設(shè)計(jì)版式制圖打印長條校樣印刷校樣設(shè)計(jì)封面工作進(jìn)度計(jì)劃355F12A2354678B4C4D3E5G4I6H2J1X網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)圖36 網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成

8、（活動、事項(xiàng)和線路）l 活動:一項(xiàng)具體工作(作業(yè)或工序),需要消耗一定的資源,經(jīng)過一定時(shí)間才能完成. 代表的活動包含的內(nèi)容可大可小 沒有時(shí)間坐標(biāo),箭頭長短與活動消耗時(shí)間長短無關(guān) 虛箭頭表示虛活動,不消耗時(shí)間和資源l 事項(xiàng): 表示某一活動的開始或結(jié)束(節(jié)點(diǎn)或結(jié)點(diǎn)),用表示. 事項(xiàng)不消耗資源和時(shí)間 始點(diǎn)事項(xiàng)、中間事項(xiàng)、終點(diǎn)事項(xiàng)l 線路:指從網(wǎng)絡(luò)的始點(diǎn)事項(xiàng)開始,順著箭線方向,連續(xù)不斷到達(dá)終點(diǎn)事項(xiàng)的一條通道. 線路中各項(xiàng)活動的作業(yè)時(shí)間之和就是該線路所需的時(shí)間A作業(yè)時(shí)間37舉例設(shè)備維修ABCD設(shè)備拆卸 2天電器部分維修 4天機(jī)械部分維修 5天設(shè)備安裝調(diào)試 2天12435A2B4C5D238 網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

9、規(guī)則l 是有向圖,圖中不能出現(xiàn)回路l 活動與箭頭保持一一對應(yīng)l 相鄰兩個結(jié)點(diǎn)間只允許有一條箭頭直接相連,但進(jìn)入某一結(jié)點(diǎn)的箭頭可以有多條l 箭頭首尾必須有結(jié)點(diǎn)l 每個網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個始點(diǎn)事項(xiàng)和一個終點(diǎn)事項(xiàng),不允許出現(xiàn)沒有先行事項(xiàng)或后續(xù)事項(xiàng)的中間事項(xiàng).39 時(shí)間參數(shù)的計(jì)算l活動作業(yè)時(shí)間(Ti,j):在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，完成一項(xiàng)活動所需的時(shí)間。 t = (a+4m+b)/6 l 結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)l 結(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間(TjE):從該結(jié)點(diǎn)開始的各項(xiàng)活動最早可能開始進(jìn)行的時(shí)間。l 結(jié)點(diǎn)最遲完工時(shí)間(TjL):到達(dá)該結(jié)點(diǎn)為結(jié)束的各項(xiàng)活動最遲必須完工的時(shí)間。40活動時(shí)間參數(shù)l活動的最早開工時(shí)間（ES)：等

10、于代表該活動的箭頭的箭尾結(jié)點(diǎn)的最早開工時(shí)間。l活動的最早完工時(shí)間（EF）：等于該活動最早開工時(shí)間+其作業(yè)時(shí)間。EF=ES+Tl活動的最遲完工時(shí)間（LF）：等于該活動箭頭結(jié)點(diǎn)最遲完工時(shí)間。l活動的最遲開工時(shí)間（LS）：該活動箭頭結(jié)點(diǎn)的最遲完工時(shí)間減去該活動作業(yè)時(shí)間。 LS=LF-T41l 時(shí)差l活動總時(shí)差(Si,j)：表明該活動在開工時(shí)間上允許推遲的最大限度。 =LS-ES=LF-EFl結(jié)點(diǎn)時(shí)差(Ri):某一結(jié)點(diǎn)最遲完工時(shí)間與最早開工時(shí)間的差=TiL-TiEl關(guān)鍵線路的確定l最長路線法l關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)法：結(jié)點(diǎn)時(shí)差為0，則為關(guān)鍵點(diǎn)。關(guān)鍵點(diǎn)的連線中持續(xù)時(shí)間最長的就是關(guān)鍵線路。l時(shí)差法：總時(shí)差為0的活動為關(guān)

11、鍵活動，關(guān)鍵活動所組成的線路就是關(guān)鍵線路。42舉例n已知某工程項(xiàng)目各項(xiàng)活動時(shí)間及活動間的關(guān)系如表所示。試?yán)L制網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵路線。代號活動時(shí)間/天緊前活動ABCDEFGHIJ244355426-AAABDDC,E,FC,F1G435F12A2354678B4C4D3E5G4I6H2J1X44026111059165F12A2354678B4C4D3E5G4I6H2J1X45026111059160291410515165F12A2354678B4C4D3E5G4I6H2J1X46026111059160291410515165F12A2354678B4C4D3E5G4I6H

12、2J1X47活動時(shí)間參數(shù)計(jì)算表代號ABDCEFGXIHJi12223445567j23456576888T24345540621ES02226551010119EF26561110910161310LS0526951114101415LF2951014101514161616S03043064036關(guān)鍵活動?48網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化l時(shí)間優(yōu)化的步驟：l根據(jù)目標(biāo)工期，計(jì)算各條線路的時(shí)差，即用目標(biāo)工期減去各條線路的持續(xù)時(shí)間，線路時(shí)差為負(fù)的必須進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整從關(guān)鍵線路入手，因?yàn)槠渚€路持續(xù)時(shí)間最長，線路時(shí)差的負(fù)值也最大。l縮短線路的持續(xù)時(shí)間的措施l壓縮活動時(shí)間l進(jìn)行活動分解，改變活動的銜接關(guān)系，盡量組織平行作業(yè)。l利用時(shí)差，從非關(guān)鍵線路上抽調(diào)適當(dāng)?shù)娜肆?、物力集中于關(guān)鍵線路上的某些活動，以縮短其作業(yè)時(shí)間及關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間。49網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化12設(shè)計(jì)23基建94訂貨25安裝56投產(chǎn)112設(shè)計(jì)23基建A44訂貨25安裝56投產(chǎn)1基建B550代號活動時(shí)間/周緊前活動ABCDEFGHIJ10614633554